A two day intensive workshop

Performance Management Using Balanced

Scorecard
Hotel Ibis Arcadia, Wahid Hasyim, Jakarta / Hotel Margo, DEPOK
15 16 Februari 2016
LATAR BELAKANG
Manajemen kinerja atau performance management bekaitan dengan
penilaian dan evaluasi kinerja perusahaan apakah sudah sesuai dengan
sasaran, visi, misi dan target perusahaan yang dalam prosesnya akan
dijalankan atau ditugaskan kepada karyawan di tiap-tiap divisi sehingga
menjadi sasaran KPI dan kompetensi individu/karyawan yang harus
dipenuhi sesuai dengan tuntutan kinerja perusahaan sehingga rencana
strategis perusahaan dapat berjalan dengan efektif.
PESERTA
Para Manajer
Manajer, Supervisor / Staff HRD
Personil yang ingin memahami manajemen kinerja (performance
management)
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta akan :
Memahami konsep manajemen kinerja korporasi.
Memahami konsep manajemen kinerja individu, KPI dan kompetensi.
Mampu membuat rencana kerja dan menyusun KPI dan kompetensi
secara lebih efektif
Mampu melakukan penilaian kinerja secara lebih efektf
TOPIK BAHASAN
I.
Visi, Misi Perusahaan review
II.
Asesmen Perusahaan, Strategi dan Rencana Strategis Review
III.
Manajemen Kinerja Korposari
Sasaran Perusahaan
KPI Perusahaan
Target Perusahaan
KPI Direktorat /Divisi/Bagian
Target Direktorat/Divisi/Bagian
IV.
Manajemen Kinerja Individu
Rencana Kinerja Sasaran, KPI, & Kompetensi Individu
Tinjauan Kinerja
Penilaian Kinerja
METODE
Kuliah Pendek,
Kasus,

Diskusi,
Latihan

DURASI
2 (dua) hari atau 14 jam (@60 menit)
Fasilitator :
Abisetyo Widodo,SE.MBA
Senior konsultan dan fasilitator Prime Synergi, menyelesaikan pendidikan
Fakultas Ekonomi UGM, Yogya dengan spesialisasi manajemen sumber
daya manusia, kemudian melanjutkan program MBA di International
Business University of Southern California, Los Angeles.
Telah berkarir menjadi konsultan dan fasilitator Manajemen Stratejik,
Manajemen Umum dan Manajemen SDM lebih dari 20 tahun, sebelumnya
sebagai dosen di Prasetiya Mulya Business School, Jakarta.
Memiliki pengalaman praktisi untuk Strategic Human Resources Advisor
for BHP Coal / Arutmin Indonesia Balikpapan (Broken Hill Proprietary)
perusahaan penambangan Australia, dan trainer untuk BHP group of
company, Garuda Indonesia Airways, Bank Central Asia, Frische Vlag
Indonesia, Kompas / Gramedia Group, Unilever, dan beberapa perusahaan
lainya. Bidang yang ditangani antara lain peningkatan service level,
peningkatan skill Coaching & Counseling.
Investasi
: Rp 3.750.000,- (termasuk: materi pelatihan, lunch, coffe
break dan sertifikat)
Informasi
: Susi / Mercy
T : 021-7227770 | F : 021-7227780 ; 0813 8721 8878 ; WA : 0857 7952
5528
E : primesynergi@gmail.com ; client.relations@primesynergi.com