C h r i s t i a n Unilever

V a l e n t i nIndonesia
o
Strategi Keuangan
dalam
MenghadapiI nPerlambatan
dan
n a R a h m a n i aEkonomi
A.
Pelemahan JRupiah
pada Tahun 2015
uwita Ramadhani
Nurlaila W. Zakaria

PENDAHULUAN
Pada tahun 2015, Indonesia mengalami perlambatan ekonomi dan pelemahan rupiah yang
berdampak kepada para pelaku ekonomi, mulai dari perusahaan sampai rumah tangga.Berbagai
perusahaan menerapkan strategi yang berbeda untuk mengatasi situasi ini.Salah satu entitas yang
terkena dampak dari kondisi ekonomi ini adalah perusahan yang banyak melakukan transaksi
mata uang asing.Akibat dari situasi tersebut banyak perusahaan yang tidak mampu bertahan
dalam kondisi ekonomi yang sedang lesu pada saat ini. Tetapi, Unilever dengan berbagai strategi
yang dilakukannya ia mampu bertahan dan memperoleh keuantungan dari penjulan produknya.
Strategi strategi yang dimiliki oleh Unilver diantaranya; strategi marketing, strategi
keuangan, strategi penelitian dan pengembangan, strategi sistem informasi manajemen, strategi
manajemen oprasional dan strategi sumber daya manusia. Dalam makalah ini, kelompok kami
akan membahas tentang strategi keuangan yang diterapkan Unilever untuk mengatasi kondisi
ekonomi di Indonesia yang sedang lesu.
Salah satu strategi keuangan yang diterapkan oleh Unilver, sebagai salah satu perusahaan
multinasional yang sebagaian besar transaksinya menggunakan mata uang asing, adalah dengan
hedging(lindung nilai mata uang Indonesia terhadap mata uang asing)
Dalam bidang consumer goods yang digeluti Unilever, yang notabene barang-barang
yang banyak dikonsumsi masyarakat, sehinggga turnover dari produknya sangatlah tinggi.
Dengan sirkulasi pendapatan yang sangat tinggi perputarannya, maka pergerakan ekonomi
ataupun politik yang ada di suatu negara akan berdampak langsung terhadap pendapatan
perusahaan. Atas dasar ketertarikan ini, maka sangatlah menarik membahas bagaimana strategi
perusahaan sekaliber Unilever mengatur strateginya, sehingga di laporan triwulan ke 3 tahun
2015, mereka masih mampu mempertahankan profitabilitas perusahaannya.

PROFIL PERUSAHAAN
Sejarah Perusahaan
PT Unilever Indonesia Tbk (perusahaan) didirikan pada 5 Desember 1933 sebagai
Zeepfabrieken N.V. Lever dengan akta No. 33 yang dibuat oleh Tn.A.H. van Ophuijsen, notaris
di Batavia. Akta ini disetujui oleh Gubernur Jenderal van Negerlandsch-Indie dengan surat No.
14 pada tanggal 16 Desember 1933, terdaftar di Raad van Justitie di Batavia dengan No. 302
pada tanggal 22 Desember 1933 dan diumumkan dalam Javasche Courant pada tanggal 9 Januari
1934 Tambahan No. 3.
Dengan akta No. 171 yang dibuat oleh notaris Ny. Kartini Mulyadi tertanggal 22 Juli
1980, nama perusahaan diubah menjadi PT Unilever Indonesia. Dengan akta no. 92 yang dibuat
oleh notaris Tn. Mudofir Hadi, S.H. tertanggal 30 Juni 1997, nama perusahaan diubah menjadi
PT Unilever Indonesia Tbk. Akta ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan keputusan No.
C2-1.049HT.01.04TH.98 tertanggal 23 Februari 1998 dan diumumkan di Berita Negara No.
2620 tanggal 15 Mei 1998 Tambahan No. 39.
Perusahaan mendaftarkan 15% dari sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek
Surabaya setelah memperoleh persetujuan dari Ketua Badan Pelaksana Pasar Modal (Bapepam)
No.SI-009/PM/E/1981 pada tanggal 16 November 1981.
Old officePada Rapat Umum Tahunan perusahaan pada tanggal 24 Juni 2003, para
pemegang saham menyepakati pemecahan saham, dengan mengurangi nilai nominal saham dari
Rp 100 per saham menjadi Rp 10 per saham. Perubahan ini dibuat di hadapan notaris dengan
akta No. 46 yang dibuat oleh notaris Singgih Susilo, S.H. tertanggal 10 Juli 2003 dan disetujui
oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan keputusan No. C17533 HT.01.04-TH.2003.
Perusahaan bergerak dalam bidang produksi sabun, deterjen, margarin, minyak sayur dan
makanan yang terbuat dari susu, es krim, makanan dan minuman dari teh dan produk-produk
kosmetik.
Sebagaimana disetujui dalam Rapat Umum Tahunan Perusahaan pada tanggal 13 Juni,
2000, yang dituangkan dalam akta notaris No. 82 yang dibuat oleh notaris Singgih Susilo, S.H.

tertanggal 14 Juni 2000, perusahaan juga bertindak sebagai distributor utama dan memberi jasajasa penelitian pemasaran. Akta ini disetujui oleh Menteri Hukum dan Perundang-undangan
(dahulu Menteri Kehakiman) Republik Indonesia dengan keputusan No.C-18482HT.01.04TH.2000.
Perusahaan memulai operasi komersialnya pada tahun 1933.Pada tanggal 22 November
2000, perusahaan mengadakan perjanjian dengan PT Anugrah Indah Pelangi, untuk mendirikan
perusahaan baru yakni PT Anugrah Lever (PT AL) yang bergerak di bidang pembuatan,
pengembangan, pemasaran dan penjualan kecap, saus cabe dan saus-saus lain dengan merk
dagang Bango, Parkiet dan Sakura dan merk-merk lain atas dasar lisensi perusahaan kepada PT
Al.
Pada tanggal 3 Juli 2002, perusahaan mengadakan perjanjian dengan Texchem Resources
Berhad, untuk mendirikan perusahaan baru yakni PT Technopia Lever yang bergerak di bidang
distribusi, ekspor dan impor barang-barang dengan menggunakan merk dagang Domestos
Nomos. Pada tanggal 7 November 2003, Texchem Resources Berhad mengadakan perjanjian jual
beli saham dengan Technopia Singapore Pte.Ltd, yang dalam perjanjian tersebut Texchem
Resources Berhad sepakat untuk menjual sahamnya di PT Technopia Lever kepada Technopia
Singapore Pte.Ltd.
Dalam Rapat Umum Luar Biasa perusahaan pada tanggal 8 Desember 2003, perusahaan
menerima persetujuan dari pemegang saham minoritasnya untuk mengakuisisi saham PT Knorr
Indonesia (PT KI) dari Unilever Overseas Holdings Limited (pihak terkait). Akuisisi ini berlaku
pada tanggal penandatanganan perjanjian jual beli saham antara perusahaan dan Unilever
Overseas Holdings Limited pada tanggal 21 Januari 2004.Pada tanggal 30 Juli 2004, perusahaan
digabung dengan PT KI. Penggabungan tersebut dilakukan dengan menggunakan metoda yang
sama dengan metoda pengelompokan saham (pooling of interest). Perusahaan merupakan
perusahaan yang menerima penggabungan dan setelah penggabungan tersebut PT KI tidak lagi
menjadi badan hukum yang terpisah.Penggabungan ini sesuai dengan persetujuan Badan
Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) dalam suratnya No. 740/III/PMA/2004 tertanggal 9 Juli
2004.

Pada tahun 2007, PT Unilever Indonesia Tbk. (Unilever) telah menandatangani perjanjian
bersyarat dengan PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk (Ultra) sehubungan
dengan pengambilalihan industri minuman sari buah melalui pengalihan merek Buavita dan
Gogo dari Ultra ke Unilever. Perjanjian telah terpenuhi dan Unilever dan Ultra telah
menyelesaikan transaksi pada bulan Januari 2008.
Visi dan Misi
Visi
Untuk meraih rasa cinta dan penghargaan dari Indonesia dengan menyentuh kehidupan setiap
orang Indonesia setiap harinya.
Misi

Kami bekerja untuk menciptakan masa depan yang lebih baik setiap hari.
Kami membantu konsumen merasa nyaman, berpenampilan baik dan lebih menikmati

hidup melalui brand dan layanan yang baik bagi mereka dan orang lain.
Kami menginspirasi masyarakat untuk melakukan langkah kecil setiap harinya yang bila

digabungkan bisa mewujudkan perubahan besar bagi dunia.

Kami senantiasa mengembangkan cara baru dalam berbisnis yang memungkinkan
kamitumbuh dua kali lipat sambil mengurangi dampak terhadap lingkungan.

HASIL WAWANCARA
1

Pada tahun 2015, jenis produk apakah yang menjadi fokus utama dari Unilever?Apa yang
menjadi pertimbangan dalam menentukan produk tersebut?
Produk utama pada tahun 2015 adalah Ice Cream, alasan yang menjadikan perusahaan
memilih produk Ice Cream sebagai produk utama pada tahun 2015 karena jumlah
permintaan Ice Cream paling meningkat jika dibandngkan dengan produk produk
lainnya. Hal tersebut merupakan salah satu upaya perusahaan untuk mencapai tujuannya,
yaitu meningkatkan penjualan sebanyak dua digit (lebih dari 10%), dengan harapan

perusahaan dapat memperbaiki kinerja penjualan pada tahun ini.

Apa tujuan Unilever memiliki dua atau lebih jenis hasil produksi yang identik?
Contohnya antara Dove (deodorant) dan Rexona?
Untuk memenuhui seluruh permintaan dan kebutuhan pelanggan yang beragam serta

menjangkau segmentasi pasar yang lebih luas.

Unilever memiliki berbagai jenis produk yang sangat bervariasi, apakah ada kesamaan
produk antara Unilever Indonesia dan Unilever pada negara lain? Jika memang terdapat
kesamaan, bagaimana cara Unilever menjaga kualitas dari produk tersebut?
Unilever memasarkan produk yang sama di tiap negara dengan nama yang berbeda,
berikut adalah berberapa perbedaan terkait nama produk yang digunakan di beberapa
negara. Untuk menjaga kualitas produknya tetap sama di setiap negara, Unilever
menetapkan standar operasi perusahaan di setiap lini produknya.

Indonesia

India

United
Kingdom

Nigeria

Australia

United
States
America

Argentina
of

Sebagai perusahaan fast moving consumer goods, apakah ada kondisi tertentu yang
sangat berpengaruh pada perusahaan?
1. Ekonomi :

 Perubahan harga berbagai komoditi pertanian dan barang olahan industri

Perubahan selera dan permintaan konsumen
Isu dan perkembangan kebijakan ekonomi utama serta perjanjian internasional
Tingkat tabungan perusahaan atau perseorangan
Pendapatan nasional/daerah dan daya beli komsumen
2. Politik
:
Kebijakan politik yang dinyatakan dalam kebijakan harga
Program pemberian subsidi
Peraturan dan etika usaha
3. Perkembangan teknologi
Produk-produk baru oleh pesaing
Perkembangan teknologi produk substitusi
Inovasi di bidang input, pengolahan, dan pemasaran
5

Apakah Unilever memiliki strategi khusus dalam menghadapi pelemahan ekonomi pada
tahun 2015?
Ada 4 strategi yang dilakukan oleh Unilever:
1. Fokus pada konsumen dan pelanggan
2. Memaksimalkan portofolio
3. Meningkatkan akses untuk konsumen
4. Menekan biaya

Apakah pada tahun 2015 Unilever berencana menaikkan harga terkait dengan adanya
perubahan pada kurs mata uang asing?
Pada tahun 2015 Unilever berencana menaikan harga hanya 1% karena pada tahun 2014

Unilever telah menaikan harga jual rata-rata sebesar 9%-10%

Transaksi apa saja yang banyak terpengaruh dengan fluktuasi nilai tukar?
Dari total biaya yang dikeluarkan oleh Unilever, sebesar 55% dari biayanya berhubungan
dengan mata uang asing seperti Dollar US, Euro, dan Poundsterling.
Bagaimanakah efektivitas kebijakan hedging yang dilakukan untuk menekan rugi selesih
kurs?
Jika dilihat dari laporan keuangan 2014, kebiijakan lindung nilai yang dilakukan oleh

Unilever sangat efektif untuk mengurangi kerugian selisih kurs melebihi 90%
Pada laporan keuangan Unilever, ada penjualan merk dagang She. Apakah penjualan
tersebut dipicu oleh kondisi perekonomian 2015 atau ada alasan lain?
Karena tidak mampu mencapai target perusahaan secara terus menerus sehingga
perusahaan memutuskan untuk melepas she daripada terus menerus membebani

perusahaan.
10 Apa yang menjadi tujuan Unilever meningkatkan capital expenditure pada tahun 2015
dimana perekonomian sedang melemah?

Untuk meningkatkan kapasitas produksi, memperkuat portofolio merk produk, distribusi,

serta penambahan cabinet penyimpanan eskrim.
11 Apakah yang menjadi alasan Unilever Indonesia lebih memilih untuk mengakuisisi bisnis
yang sudah jadi daripada produk sendiri atau yang berdasar dari hasil pengembangan
perusahaan?
Mengakuisisi bisnis yang sudah ada merupakan salah satu strategi unilever untuk
mengurangi biaya seperti biaya penelitian dan pengembangan (R&D).Tujuan Unilever
mengakuisisi bisnis yang sudah ada adalah ingin memenuhi kebutuhan konsumen dalam
berbagai bidang dan golongan.
12 Apakah yang menjadi pertimbangan Unilever dalam mengakuisisi perusahaan lain? Dan
apakah dampak yang terjadi setelah Unilever mengakuisisi perusahaan tersebut pada
laporan keuangan?
Pertimbangan yang dilakukan adalah karena produk tersebut sudah dikenal masyarakat
sehingga Unilever hanya mengevaluasi dan meningkatkan nilai dari produk tersebut
Dampak yang terjadi pada laporan keuangan adalah