Tabel 1. Neraca PT.

Gudang Garam tahun 2008 dan 2007 (Dalam Juta Rupiah)

Dari Tabel 1 dapat dilihat bahwa PT Gudang Garam pada tahun 2008
memiliki nilai inventori sebesar 14,016,039 triliun dari total aktiva 24,904,022
triliun, sedangkan pada tahun 2007 sebesar 11,877,086 triliun dari nilai total
aktiva sebesar 21,878,013 triliun. Hal ini berarti pada tahun 2008 ada kenaikan
nilai inventori sebesar 18% bila dibandingkan dengan tahun 2007. Jika dilihat
dari total aktiva yang dimiliki pada tahun 2008, PT. Gudang Garam memiliki nilai
inventori sebesar 56.28% dari total aktivanya, sedangkan pada tahun 2007 nilai
inventorinya sebesar 54.28%.

Net Profit Margin

Tahun 2007
= (Laba Setelah Pajak / Penjualan Netto)
= ( Rp 709.865 / Rp 13.419.733)

= 0,052 atau 5,2 %

Net Profit Margin

Tahun 2008
= (Laba Setelah Pajak / Penjualan Netto)
= (Rp. 892.354 / Rp. 15.056.347)
= 0,059 atau 5,9 %

Assets Turn Over Rate

Tahun 2008
= (Penjualan / Total Assets)
= (Rp. 15.056.347 / Rp 24.904 022)
= 0,604

Assets Turn Over Rate

Tahun 2007
= (Penjualan / Total Assets)
Return
On 13.419.733
Investment
On Investment
=Return
(Rp.
/ Rp 21.878.013)
Tahun
Tahun
2008
2007
= 0,613
= (Net
= Profit
(Net Profit
Margin
Margin
x Assets
x Assets
Turn Turn
Over Over
Rate)Rate)
= (Rp.= 5,9
(5,2//0,604
0,613))
= 356,36%
= 318,76%

Kenaikan inventori merupakan kenaikan terbesar yang terjadi antara tahun 2007
ke 2008. Inventori juga memiliki nilai lebih dari 50% dari total Asset sehingga
memiliki pengaruh yang cukup besar. Kenaikan inventori yang terjadi sebesar
18% atau senilai Rp 2,138,953 triliun. Sehingga kenaikan tersebut sangat
berpengaruh pada naiknya nilai ROI sebesar 11,79% dari 318,76% ke 356,36%.
Hal ini menunjukkan bahwa pengelolaan inventori berperan penting dalam
peningkatan nilai ROI.
Semakin tinggi nilai inventori yang harus dikelola dan semakin tinggi aktivitas
perputaran inventori, akan semakin besar pula pentingnya perencanaan dan
pengendalian inventori. Untuk dapat meningkatkan nilai ROI, diperlukan sistem
inventori yang efektif dan efisien.