III-1

BAB III
METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH
3.1

Flowchart Pemecahan Masalah

Gambar 3.1 Flowchart Pemecahan Masalah

III-2

3.2
3.2.1

Langkah Langkah Pemecahan Masalah

Pengumpulan Data
Data-data diperoleh dari hasil praktikum, yang meliputi: data komponen,

jumlah komponen, ukuran komponen, data permintaan, data pesaing, struktur

organisasi, data ukuran mesin, data ukuran produk jadi, data fasilitas perusahaan,
data fasilitas kantor dan pelayanan administrasi, data lantai produksi, data berat
material, data alat angkut, data ongkos, data jarak, skala yang digunakan dalam
AAD dan Template.
3.2.2

Pengolahan Data
Dalam pengolahan data digunakan teori-teori dan formulasi yang sesuai

dengan bidang kajian yang telah dipelajari, diantaranya :

1. Peramalan
Peramalan menggunakan metode Regresi Linear, dengan rumus :

yi xi xi xiyi
a
n xi xi
2

n xiyi xi yi
n xi 2 xi

Ft = a + bt
2. Perhitungan kapasitas produksi
Market potensial

= Permintaan Jumlah pesaing

Market share

= 55 % x Market potensial

Kapasitas produksi

= Market share terbesar x 12

Jam kerja per tahun

3. Perhitungan bahan yang diminta

Bahan diminta = Bahan yang harus disiapkan pada proses sebelumnya
Bahan disiapkan = Bahan yang diminta pada proses sebelumnya
( 1 - % scrap )
4. Perhitungan Routing Sheet
Kapasitas mesin prod/jam

= 60 menit / Waktu mesin yang diperlukan

Efisiensi bahan

= 80 % x Bahan yang disiapkan

III-3

Kebutuhan mesin

= Efisiensi bahan 80 % / Waktu mesin

5. Perhitungan luas lantai

Allowance

= (Luas 2 Luas 1) / Luas 2 x 100 %

Luas total operator

= Allowance + Luas tata letak

Total departemen

= Jumlah mesin x Luas total

6. Perhitungan Ongkos Material Handling ( OMH )

Berat total

= Jumlah material per jam x Berat material per buah

Dept. A

Dept.B

Jarak

Total OMH

= Jarak x Ongkos

7. Perhitungan OutFlow dan InFlow

Jumlahbiayayangmasukkesatudepartemen
Totalbiayayangkeluardaridepartemenyangbersangkutan
Out Flow

=
Jumlahbiayayangmasukkesatudepartemen
Totalbiayayangmasukkedepartemenyangbersangku tan

In Flow

3.2.3 Aspek Lingkungan

Merupakan mengenai dampak negatif atau positif sebelum dan sesuadah
adanya pabrik agar rencana pembangunan pabrik baru ini tidak merusak terhadap
lingkungan sekitar, serta memenuhi syarat-syarat untuk pembuatan pabrik baru
salah satu contohnya adalah pembuatan AMDAL.
3.2.4 Aspek Finansial
Merupakan perhitungan mengenai investasi awal yang harus dikeluarkan
apakah pembangunan proyek baru ini layak ekonomis atau tidak, serta untuk
mengetahui jumlah profit yang akan diperoleh dan untuk menentukan harga jual
per satu produk.
3.2.5

Activity Relationship Diagram

III-4

Merupakan alat untuk menganalisa hubungan antar aktivitas yang meliputi

data keterkaitan hubungan antar departemen atau antar personal. Aktivitas atau
kegiatan tersebut berupa aktivitas produksi, pabrikasi dan perusahaan.
3.2.6

Area Allocation Diagram

Merupakan plot dari data ARC dan data perhitungan luas lantai yang

merupakan penggambaran fasilitas. Informasi yang dapat dilihat hanya berupa

pemanfaatan area.
3.2.7

Template
Merupakan plot hasil pengolahan data ARC dan AAD, disini kita dapat

melihat secara spesifik tata letak pabrik yang akan dibuat mulai dari aliran bahan
sampai tata letak fasilitas-fasilitas penunjang.
3.2.8

Analisa dan Kesimpulan

Merupakan langkah akhir dari keseluruhan proses yang telah dilaksanakan

sesuai dengan prosedur yang ada, disini kita dapat melihat apakah rancangan yang
diusulkan secara teoritis sudah efektif dan efisien sehingga dapat di
implementasikan pada kenyataan.