Nama Anggota Kelompok !

1. Putri Kurnia Igatama

2. Asih Likatama
3. Debby Yolanda
Pembahasan Kasus Reichard Maschinen, GmbH
1. Biaya Incremental
Yang diperlukan Untuk menghasilkan cincin plastik. biaya tenaga kerja langsung, serta biaya
bahan baku.
Untuk menghitung Overhead tetap tambahan kami mengasumsikan alat cetak memiliki masa
manfaat 5 tahun dam mengasumsikan bahwa permintaan untuk cincin plastik akan mulai
dengan 10% dari permintaan Pasar.
Kemudian permintaan tahunan untuk cincin plastik akan dihitung sebagai berikut.
Permintaan Tahunanuntuk cincin plastik = 690 units/minggu * 53 minggu * 10% = 3.657 unit
Overhead Biaya tambahan per 100 plastik akan dihitung sebagai berikut;
Biaya per 100 unit = (Harga perolehan / (masa manfaat * permintaan tahunan)) * 100 =
10.000 * 100 / (5 * 3.657) = $ 54,69
Kenaikan biaya total dengan alternatif ini akan berjumlah $ 54,69 seperti terlihat pada tabel
kanan.
Biaya Incremental per 100 unit
Bahan baku

$ 4,20

Tenaga kerja Langsung

$ 15,60

Variabel Overhead

$ 12,48

Biaya tambahan tetap overhead

$ 54,69

Total

$ 86,97

2. Biaya Incremental per 100 cincin untuk memproduksi 34.500 cincin baja
Dengan alternatif ini, Maka perusahaan bisa menyelesaikan produksi selama musim panas.
Hal ini terjadi karena perusahaan pada musim panas atau periode juli dan agustus perusahaan
tidak beroperasi secara penuh maka dari itu perusahaan hanya membayar gaji sebesar 70 %.
Tetapi karena perusahaan berinisiatif untuk memproduksi baja pada musim panas maka
perusahaan harus membayar biaya tenaga sebesarn 30% dari gaji biasa. Sedangkan biaya

Biaya variabel OH adalah 80% dari biaya tenaga kerja langsung. Biaya tambahan total
seperti terlihat pada tabel dibawah ini.
Bahan baku

$0

Tenaga kerja Langsung

$ 14,04

Variabel Overhead

$ 11,23

Total

$ 25,27

3. Biaya Diferensial terdiri dari pendapatan diferensiasi dan biaya diferensiasi

Pendapatan Diferensiasi = (harga jual cincin baja harga inventori)
= 82.715 - 67.149
= 15.563
100 unit = $325
25.450 unit = 254,5 per seratus
254,5 x $325 = 82.715,5 67.149 = 15.566,5
Biaya diferensiasi = 0
Jadi perusahaan memperoleh untung 15.566, 5
4. Yang lebih menguntungkan antara cincin pelastik dan baja adalah
Analisis Jangka panjang
Costs per 100 Rings
Material
Direct Labor
Overhead
Manufacturing
Selling and Adm.
Cost total

Plastic
$4,20
$15,60

Steel
$76,65
$46,80

$31,20
$15,60

$93,60
$46,80

$66,60 $263,85

Untuk jangka panjang, biaya per 100 cincin plastik jauh lebih sedikit dibandingkan dengan
cincin baja. Jika harga kedua cincin adalah sama, cincin plastik menguntungkan.

Namun, ada beberapa hal yang perli diperhatikan seperti :

1. penurunan harga lebih lanjut
2. Overhead biaya pada cincin plastik
3. Penurunan Permintaan
Karena biaya produksi rendah dan kesulitan untuk membedakan produk ini, kita bisa
mengharapkan sebuah kompetisi yang tinggi di pasar ini.
Dibawah ini dapat dilihat tabel perkiraan tren harga serta marjin yang ada:

Profitability on each selling price

Margin
Selling price
Plastics Steels
Bruggeman plastic
$340
407%
29%
RM Steel
$325
385%
23%
RM Steel full cost
$264
294%
0%
Plastic Mark-up(*)
$82
22%
-69%
Plastic full cost
$67
0%
-75%

Permintaan penurunan :
Untuk awalnya bisa di simpulkan bahwa perimntaan cincin baja lebih tinggi . tetapi pada
saat yang sama dengan penururnan permintaan sebesar 10 % untuk setiap produk maka
permintan baja akan 0 pada dua setengah tahun kedepan sehingga dapat disimpulkan cincin
plastik lebih mengunntungkan seperti yang dilihat pada grafik di bawah inil.

Demand
Current steel
90%

690
621

Demand for Steel

Demand for Plastic
173

25%

69

10%

Sep 74

Time

Graph: Demand for both types of rings

5. Rekomendasi
a. Direkomendasikan agar memproduksi cincin untuk persediaan selama setahun, hal ini
dikarenakan biaya produksi rendah dan kesulitan untuk membedakan produk ini, kita bisa
mengharapkan sebuah kompetisi yang tinggi di pasar ini
b. .
c. Untuk harga cincin baja dan plastic di rekomendasikan untuk memotong harga jika ingin
berkompetisi di pasar.
d. .

e. Ketersedian cincin untuk jangka panjang di rekomendasikan untuk memperluas basis

pelanggan hal ini dilakukakan karena akan memberikan persediaan cincin untuk jangka
panjang.

6. Analisis Kualitatif
Karena cincin plastik memiliki biaya Overhead yang lebih rendah tetapi memiliki
kekurangan seperti daya tahan yang relatif lebih cepat daripada cincin baja serta adanya
persaingan pasar maka perusahaan perlu mempertimbangkan untuk memilih produksi cincin
baja atau plastik.
Pasar kompetitif: Mengingat produksi cincin plastik ini tidak terlalu sulit (seperti RMG
sedang mencoba untuk beralih ke produksi cincin plastik segera) dan membawa marjin lebih
tinggi dari cincin baja, pasar akan sangat kompetitif. Bahkan jika RMG tidak memproduksi
cincin plastik, cincin plastik akan diproduksi oleh perusahaan lain dan pasar akan bergeser ke
cincin plastik.
kepemimpinan pasar Reichard Maschinen's: Dengan memperkenalkan cincin plastik ke
pasar sebelumnya, perusahaan akan mempertahankan posisi mereka sebagai produsen mesin
terkemuka industri berkualitas tinggi dan teknologi.
Steel Rings tidak lagi layak untuk di produksi karena biaya produksi cincin baja lebih tinggi .
Analisis Kuantitatif
Costs per 100 Rings
Material
Direct Labor
Overhead
Manufacturing
Selling and Adm.
Cost total

Plastic
$4,20
$15,60

Steel
$76,65
$46,80

$31,20
$15,60

$93,60
$46,80

$66,60 $263,85

Dari table diatas dapat di lihat bahwa biaya untuk memproduksi cincin plastic lebih rendah
dari pada cincin baja.
Profitability on each selling price
Margin
Selling price
Plastics Steels
Bruggeman plastic
$340
407%
29%
RM Steel
$325
385%
23%
RM Steel full cost
$264
294%
0%
Plastic Mark-up(*)
$82
22%
-69%
Plastic full cost
$67
0%
-75%

Table diatas menunjukkan bahwa marjin laba dari cincin plastic lebih tinggi daripada cincin
baja.
Jadi dapat disimpulkan bahwa cincin plastic lebih menguntungkan.