Visi :
Terwujudnya Pelayanan Perhubungan yang Handal, Berdaya Saing dan Berwawasan
Lingkungan
Perumusan Penjelasan Visi Perubahan Renstra DISHUB Kab. Bandung
Tahun 2010 2015
Visi
Terwujudnya Pelayanan
Perhubungan yang
Handal, Berdaya Saing
dan Berwawasan
Lingkungan
Pokok-pokok Visi
Penjelasan Visi
Pelayanan Perhubungan Sebagaimana Peraturan Bupati
Bandung Nomor 5 Tahun 2008
tentang Rincian Tugas, Fungsi dan
Tata Kerja Dinas Daerah, bahwa
pelayanan perhubungan meliputi
bidang transportasi darat dan
sebagian bidang komunikasi dan
informatika
Handal
Penyelenggaraan perhubungan
yang aman (security), selamat
(safety), nyaman (comfortable),
tepat waktu (punctuality),
terpelihara, mencukupi
kebutuhan, menjangkau seluruh
wilayah Kabupaten Bandung
(accessibility)
Berdaya Saing
Penyelenggaraan perhubungan
yang efisien, dengan harga
terjangkau (affordability) oleh
semua lapisan masyarakat,
dilayani oleh SDM yang
profesional, mandiri dan
produktif
Berwawasan Lingkungan Penyelenggaraan perhubungan
yang ramah lingkungan dan
berkelanjutan, yang didasari oleh
kesadaran dan fungsi strategis
sustainable Transport System
untuk keseimbangan alam dan
kelestarian lingkungan
Misi :
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan DISHUB Kab. Bandung Tahun 2010 2015
Tujuan
Sasaran
Perencanaan Jaringan
Pelayanan Angkutan Jalan
Pembangunan Jaringan
Prasarana Angkutan Jalan
Mengembangkan sistem
lalu lintas dan angkutan
jalan yang handal,
berdaya saing dan
berwawasan lingkungan
Mengembangkan
pembinaan sistem
angkutan sungai & danau
Mengendalikan sistem
komunikasi dan
informatika
Indikator Sasaran
Tersedianya angkutan umum yang melayani wilayah yang telah tersedia
jaringan jalan untuk jaringan jalan kabupaten
Rasio jumlah pelayanan angkutan terhadap penumpang
Tersedianya halte di lokasi yang telah dilayani angkutan umum dalam
trayek
Tersedianya terminal angkutan penumpang di wilayah yang telah dilayani
angkutan umum dalam trayek
Tersedianya fasilitas perlengkapan jalan (rata-rata rambu, marka, dan
guardrill) pada jalan Kabupaten
VCR (volume capacity ratio) dan LoS (level of service)
Jumlah maksimal penanganan kasus kecelakaan lalu lintas
2011
2015
38,52%
38,52%
38,52%
38,52%
38,52%
1:12
1:19
1:53,87
1:15
1:15
0,37%
0,37%
1,10%
1,47%
2,57%
66,67%
66,67%
66,67%
66,67%
66,67%
1,19%
3,04%
4,24%
5,99%
7,70%
VCR 0,84
LoS D
539
kasus/th
VCR 0,84
LoS D
461
kasus/th
VCR 0,35
LoS D
429
kasus/th
VCR 0,84
LoS D
248
kasus/th
VCR 0,84
LoS D
248
kasus/th
Penyediaan Pelayanan
Pengujian Kendaraan
Bermotor
33,33%
33,33%
33,33%
33,33%
33,33%
Pengendalian Keselamatan
Angkutan Jalan
95,84%
92,03%
88,22%
100,00%
100,00%
88,59%
78,47%
91,16%
93,00%
95,00%
Pengendalian Keselamatan
Angkutan Sungai dan Danau
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
10,00%
Pengendalian Komunikasi
dan Informasi
40,00%
40,00%
75,00%
75,00%
75,00%
Sasaran
Perencanaan
Jaringan
Pelayanan
Angkutan
Jalan
Pembangunan
Jaringan
Prasarana
Angkutan
Jalan
Indikator Sasaran
Tersedianya angkutan umum yang melayani wilayah
yang telah tersedia jaringan jalan untuk jaringan jalan
kabupaten
Rasio jumlah pelayanan angkutan terhadap
penumpang
Tersedianya halte di lokasi yang telah dilayani
angkutan umum dalam trayek
Tersedianya terminal angkutan penumpang di wilayah
yang telah dilayani angkutan umum dalam trayek
Tersedianya fasilitas perlengkapan jalan (rata-rata
rambu, marka, dan guardrill) pada jalan Kabupaten
Manajemen
Rekayasa Lalu
Lintas dan
Angkutan
Jalan
Strategi
Kebijakan
No
Sasaran
Penyediaan Pelayanan
Pengujian Kendaraan
Bermotor
Pengendalian
Keselamatan
Angkutan Jalan
Pengendalian sistem
LLAJ melalui
pengelolaan PAD
Pengendalian
Keselamatan
Angkutan Sungai dan
Danau
Persentase Tingkat
Pengendalian
Komunikasi dan
Informasi
Pembinaan SDM
Pembinaan SDM
10
Pemberian layanan
publik bidang
perhubungan kepada
masyarakat
Akuntabilitas kinerja dan
keuangan
Indikator Sasaran
Strategi
Kebijakan
Tabel V-1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator dan Kelompok Sasaran
SKPD: DISHUB Kab. Bandung
Tujuan
Sasaran
Indikator Sasaran
Kodering
Program
1.07.15
Perencanaan Jaringan
Pelayanan Angkutan
Jalan
1.07.17
1.07.17
1.07.18
1.07.19
Pembangunan Jaringan
Prasarana Angkutan Jalan
1.07.15
Tersedianya terminal angkutan
penumpang di wilayah yang
telah dilayani angkutan umum
dalam trayek
1.07.16
Sasaran
Indikator Sasaran
Kodering
Program
1.07.19
Mengembangkan
sistem lalu lintas dan
angkutan jalan yang
handal, berdaya saing
dan berwawasan
lingkungan
Tersedianya fasilitas
perlengkapan jalan (rata-rata
rambu, marka, dan guardrill)
pada jalan Kabupaten
1.07.17
1.07.19
1.07.17
Jumlah maksimal penanganan
kasus kecelakaan lalu lintas
1.07.16
Penyediaan Pelayanan
Pengujian Kendaraan
Bermotor
Penyediaan Pelayanan
Pengujian Kendaraan
1.07.17
1.07.20
Sasaran
Pengendalian
Keselamatan
Angkutan Jalan
Mengembangkan
sistem lalu lintas dan
angkutan jalan yang
handal, berdaya saing
dan berwawasan
lingkungan
Indikator Sasaran
Terpenuhinya standar keselamatan bagi
angkutan umum yang melayani trayek di
dalam Kabupaten/Kota (persentase
kendaraan wajib uji yang melaksanakan
pengujian kendaraan bermotor)
Kodering
Program
1.07.20
1.07.15
1.07.17
1.07.20
1.20.17
Mengembangkan
pembinaan sistem
angkutan sungai &
danau
Pengendalian
Keselamatan
Angkutan Sungai
dan Danau
1.07.17
1.07.15
Mengendalikan sistem
komunikasi dan
informatika
Pengendalian
Komunikasi dan
Informasi
1.07.01
Pengendalian
sistem LLAJ
melalui
pengelolaan PAD
1.25.15
Memantapkan
kehandalan
operasional
layanan jasa
perhubungan
Sasaran
Pemberian
layanan publik
bidang
perhubungan
kepada
masyarakat
Indikator Sasaran
Kodering Program
1.07.01
Terpenuhinya kebutuhan
masyarakat akan pelayanan
publik bidang perhubungan
1.07.02
1.07.03
1.07.06
Akuntabilitas
kinerja dan
keuangan
Persentase akuntabilitas
kinerja dan keuangan
No.
II b
Esselon
III a III b
IV a
JAFUNG
JFU
Jml.
1
1
-
1
1
-
4
3
1
-
15
3
12
-
15
6
9
-
137
27
98
12
16
767
46
525
196
173
8
46
107
12
16
767
46
525
196
15
15
920
956
a
b
c
d
2
3
a
b
c
JUMLAH
No.
Pendidikan
1
2
3
4
5
6
7
8
9
SD
SMP
SMA
D1
D2
D3
D4
S1
S2
JUMLAH
Status Kepegawaian
PHL
PNS
PTT
Kategori I
Jml.
Kategori II
Non
Kategori
1
7
114
4
7
2
25
13
12
2
2
-
2
32
4
8
-
19
86
319
7
31
63
-
196
-
20
291
477
0
11
44
2
98
13
173
16
46
525
196
956