1. Tahap persiapan:
a. memonitor lingkungan kerja
b. menyusun rencana perundingan
c. membentuk tim perunding
d. memperoleh persetujuan manajemen puncak
2. Tahap perundingan:
a. melakukan negosiasi dengan serikat pekerja
b. mencapai persetujuan (disetujui oleh ke-2
pihak)
3.Tahap administrasi
a. mengadministrasikan hasil perjanjian kerja
b. memberi penerangan melalui pelatihan
c. melakukan penyesuaian sesuai hasil
perundingan (misalnya tentang tingkat upah)
d. mengawasi pelaksanaan perjanjian (oleh
manajemen dan serikat kerja)
Jadi , dapat disimpulkan bahwa Perundingan
Kerja Bersama dan Hubungan Industrial adalah
suatu sarana untuk menampung seluruh aspirasi
para karyawan terhadap keputusan perusahaan,
bertujuan untuk menciptakan hubungan yang
baik antara karyawan dengan manajer.
Sarana Utama Hubungan Industrial
Dibedakan Menjadi 2 kelompok :
1. pada tingkat perusahaan ialah serikat, pekerja/serikat
buruh, Kesepakatan Kerja Bersama/Perjanjian Kerja
Bersama, Peraturan Perusahaan, lembaga kerjasama
bipartit, pendidikan, dan mekanisme penyelesaian
perselisihan industrial.