Segala puji bagi Allah swt yang telah senantiasa memberikan rahmat
dan nikmat yang tiada terkira bagi kami. Sehingga dengan nikmat dan
rahmatNya kami mampu untuk menyelesaikan makalah sebagai tugas
kelompok dalam Perencanaan Pemasaran
Terima kasih juga kami sampaikan kepada. yang telah memberikan
tugas tersebut sehingga kami menjadi semakin mengerti tentang
Perencanaan Pemasaran. Khususnya pada materi Perencanaan Pemasaran.
Selanjutnya, terima kasih kepada teman-teman dari kelompok lain
yang telah berkenan mempelajari hasil dari tugas kami.
Sekian dari kami semoga bermanfaat bagi kami khususnya dan bagi semua
orang umumnya.
Penulis
\
\
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL
KATA PENGANTAR.
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN.......
1.1.latar Belakang.
1.2. Rumusan Masalah..................................
1.3. Tujuan
BAB II PEMBAHASAN.
2.1Pengertian dan Peranan Perencanaan Pemasaran..
2.2 Macam-Macam Perencanaan Pemasaran..
2.3.Proses Perencanaan Pemasaran..
2.4.Anatomi rencana pemasaran..
2.5. Jenis-Jenis Perencanaan Pemasaran.......................................................................
2.6. Tipe-Tipe Perencanaan Pemasaran.......................................................................
BAB III: PENUTUP
.Kesimpulan
2. Saran
DAFTAR PUSTAKA
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Rencana merupakan garisan tentang kegiatan yang akan dilakukan di masa akan datang,
rencana dirumuskan untuk menggambarkan apa yang ingin kita capai dan bagaimana mencapai
tujuan tersebut.
Banyak orang mengabaikan rencana dan selalu hanya dibuat dikepala atau mengawang-
awang, padahal dalam proses manajemen rencana merupakan awal kegiatan yang mutlak ada
agar kita dapat melaksanakan fungsi-fungsi manajemen lainnya seperti dalam hal : fungsi
pengorganisasian, fungsi staffing, fungsi pengarahan, fungsi pengawasan.
Setiap aktifitas pemasaran sangat membutuhkan manajemen dengan baik dan sebagai salah
satu fungsi dalam manajemen, peranan perencanaan sangat menentukan keberhasilan mekanisme
kerja dalam setiap aktifitas pemasaran hasil produksi perusahaan. Dalam proses/ fungsi
manajemen dikenal perencanaan, fungsi ini sangat penting sebagai langkah awal setiap
pelaksanaan kegiatan.
Kita akan mengetahui hal-hal yang perlu dikerjakan jika sebelumnya telah direncanakan
sebaik-baiknya, sebaliknya pekerjaan kita akan terhambat atau bahkan terbengkalai jika tidak
dipersiapkan sebelumnya. Begitu pula halnya dengan pemasaran, perencanaan pemasaran adalah
sebagai penentu penentu awal proses pemasaran yang kemudian akan berlanjut pada
efektifitasnya pemasaran hasil produksi.
2. RUMUSAN MASALAH
1. Apa pengertian dan peranan perencanaan pemasaran?
2. Apa saja macam-macam perencanaan pemasaran?
3. Bagaimana proses perencanaan pemasaran?
3. TUJUAN
1. Untuk mengetahui pengertian dan peranan perencanaan pemasaran
2. Untuk mengetahui macam-macam perencanaan pemasaran
3. Untuk mengetahui proses perencanaan pemasaran
BAB II
PEMBAHASAN
1. PENGERTIAN DAN PERANAN PERENCANAAN PEMASARAN
Kegiatan pemasaran yang dilakukan setiap perusahaan perlu dikoordinasikan dan diarahkan
untuk mencapai tujuan perusahaan umumnya dan tujuan bdang pemasaran khususnya. Alat
koordinasi dan pengarahan kegiatan pemasaran tersebut adalah rencana pemasaran. Yang
dimaksud dengan pemasaran dalam hal ini adalah kegiatan yang langsung berkaitan dengan
mengalirnya barang atau jasa dari produsen ke konsumen dalam rangka memenuhi dan
memuaskan kebutuhan dan keinginan masyarakat konsumen melalui pertukaran.
Sedangkan rencana pemasaran merupakan perumusan usaha yang akan dilakukan dalam
bidang pemasaran, dengan menggunakan sumber daya yang ada dalam suatu perusahaan, guna
mencapai tujuan dan sasaran tertentu di masa yang akan datang. Perencanaan pemasaran
merupakan kegiatan merumuskan usaha-usaha yang akan datang, dalam rangka pencapaian
tujuan dan sasaran yang diharapkan di bidang pemasaran.
Perencanaan pemasaran suatu perusahaan dapat memberikan manfaat bagi:
1. Usaha untuk mendorong cara berpikir jauh ke depan.
2. Usaha mengkoordinasi kegiatan pemasaran secara lebih baik.
3. Usaha mengawasi kegiatan pemasaran yang telah dilakukan yang didasarkan atas standar
prestasi kerja yang ditetapkan dalam rencana.
4. Perumusan tentang tujuan yang ingin dicapai dan kebijakan operasional yang dapat dilakukan
secara lebih mantap.
5. Usaha untuk menggairahkan partisipasi dan mempertebal rasa tanggung jawab para pelaksana.
Dengan demikian dapat dikatakan, perencanaan pemasaran bertujuan memberikan pendekatan
yang sistematik dan teratur bagi usaha:
a. Menyeimbangkan dan menyelaraskan kegiatan pemasaran yang dapat menjamin tercapainya
tujuan dan sasaran.
b. Menggunakan cara-cara berusaha di bidang pemasaran secara intensif dan optimal.
c. Menjamin keselarasan dan keserasian antara bagian yang terdapat dalam perusahaan dalam
usaha pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan.
d. Pengendalian yang cepat, tepat, dan teratur atas catatan, gagasan atau pemikiran dan usaha-usaha
atau kegiatan pemasaran dalam perusahaan.
2. MACAM-MACAM PERENCANAAN PEMASARAN
Dalam suatu perusahaan terdapat beberapa macam perencanaan pemasaran, berupa:
1. Perencanaan Pasar yang Strategis (Strategic Market Planning). Perencanaan ini berkaitan
dengan perencanaan usaha perusahaan (business planning), ke arah mana usaha akan
dikembangkan. Untuk melakukan perencanaan pasar yang strategis perlu dikaji:
a. Langganan (customers) yang akan dilayani
b. Pesaing (competitiors) yang harus dihadapi.
c. Trend lingkungan (environmental trends) yang ada, meliputi sosial ekonomi, politik, dan
teknologi yang mempengaruhi pasar yang diramalkan.
d. Ciri pasar yang ada untuk mengetahui perubahan yang terdapat dan interaksinya.
e. Ciri perusahaan (internal company characteristions), bagi penilaian kemampuan sumber daya
yang ada dalam perusahaan.
2. Perencanaan Strategis Pemasaran Perusahaan (Corporate Marketing Planning). Perencanaan ini
merupakan perencanaan jangka panjang yang bersifat menyeluruh dan strategis, yang
merumuskan berbagai strategi dan program pokok di bidang pemasaran perusahaan, yang
dilaksanakan untuk mencapai tujuan perusahaan dalam suatu jangka waktu tertentu. Dalam
melakukan perencanaan ini, dilaksanakan:
a. Analisis sumber daya dan lingkungan perusahan serta strategi acuan produk (product mix
strategics).
b. Analisis situasi yang mencakup:
analisis pasar dan segmentasinya
analisis pasar, dan
analisis produktivitas dan rentabilitas.
c. Penetapan strategi perusahaan dengan mempertimbangkan pasar dan produk, yang dapat berupa:
Strategi Penetapan Pasar, untuk jenis produk yang lama dan pasar yang lama.
Strategi Pengembangan Produk, untuk jenis produk yang baru dan pasar yang lama.
Strategi Pengembangan Pasar, untuk jenis produk yang lama dan pasar yang lama.
Strategi Diversifikasi, untuk jenis produk yang baru dan pasar yang baru.
Walau tidak ada satupun struktur rencana yang pasti paling baik yang bisa
dijadikansebagai acuan mutlak, namun ada hal-hal tertentu yang harus dicakup dalam
setiap rencana pemasaran, yakni dibuat disekitar faktor-faktor pemasaran 9marketing
variables) yang dapat dikendalikan dan tidak dapat dikendalikan, faktor-faktor tersebut
di integrasikan dengan faktor-faktor lain untuk membentuk suatu struktur rencana yang
banyak dipakai, di antaranya adlah seperti struktur yang ada di bawah ini.
I. analisa situasi
a. permintaan
b. persaingan
c.struktur distribusi
d. hukum pemasaran
e. biaya bukan pemasaran
II. persoalan dan kesempatan
III. strategi pemasaran
a. Tujuan
b. Metode
1. strategi produk
2. strategi distribusi
3. strategi harga
4. strategi promosi
a) iklan
b) penjualan perorangan
c) promosi penjualan
IV. Taktik pemasaran
a. siapa
b. apa
c.kapan
d. dimana
e. bagaimana
1. perencanaan perusahaan
2. perencanaan devisi
3. perrencanaan jajaran produk
4. perencanaan merk produk
Poskan Komentar
Mengenai Saya
Tutut Wulansari
Lihat profil lengkapku
Arsip Blog
2016 (12)
o Januari (12)
Alunan syair
Puisi Galau
Puisi Motivasi
PUISI PENDIDIKAN
NYERPEENNN...
CERPEN
ARTIKEL
HOBY,,
HUMOR,,