LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

KOMITE SUMBER DAYA MANUSIA

RSU KMC LURAGUNG
TAHUN 2016

I. PENDAHULUAN
I.1. LATAR BELAKANG
Rumah sakit sebagai salah satu sarana kesehatan yang memberikan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat memiliki peran yang sangat penting dalam
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Oleh karena itu rumah sakit
dituntut untuk dapat memberikan pelayanan yang bermutu sesuai standar yang
sudah ditentukan.
Rumah Sakit sebagai sebuah organisasi memiliki tujuan yang harus dicapai,
dalam hal ini adalah pemberian pelayanan kesehatan yang bermutu terhadap
para pelanggan baik internal maupun eksternal.Undang-undang nomor 44
tahun 2009 tentang Rumah Sakit mengisyaratkan bahwa Rumah Sakit harus
memiliki standar pelayanan yang harus dicapai dalam setiap aspek
kegiatannya. Untuk mencapai standar tersebut rumah sakit harus memiliki
organisasi yang efektif, efisien dan akuntabel.
Organisasi Rumah Sakit disusun dengan tujuan untuk mencapai Visi dan Misi
Rumah Sakit dengan menjalankan tata kelola organisasi dan tata kelola klinis
yang baik melalui pelaksanaan prinsip utama manajemen, yaitu planning,
organizing, actuating, dan controling. Dengan menjalankan keempat prinsip
tersebut secara baik dan benar sehinggaakan menghasilkan pengelolaan sistem
manajemen suatu rumah sakit yang baik pula.

I.2. TUJUAN
I.1.2 Untuk meyakinkan pengelolaan system manajemen sesuai dengan aturan
1.2.1 Untuk meyakinkan proses pelayanan medis sesuai dengan Standar
Pelayanan Medis (SPM) dan Standar Pelayanan Minimal (SPM)
1.2.2 Untuk meyakinkan proses pelayanan keperawatan sesuai dengan Standar
Asuhan Keperawatan (SAK), Standar Pelayanan Minimal (SPM), dan
Standar Operasional Prosedur (SOP).
1.2.3 Untuk memecahkan atau mencari jalan keluar suatu masalah karyawan

RSU KMC LURAGUNG Page 1

II. LAPORAN KEGIATAN TAHUN 2016
II.1. TERLAKSANA
Sidang Pleno
Waktu : Dimulai pada bulan Februari 2016 sampai dengan bulan
Desember 2016
Hasil : Total karyawan yang mengikuti Sidang Pleno sebanyak
110 orang dengan rincian naik kontrak I sebanyak 69
orang, naik kontrak II sebanyak 7 orang naik menjadi
Pegawai Tetap sebanyak 6 orang
Dan yang naik kontrak 1 percobaan 1 bulan sebanyak 10
orang, naik kontrak 1 percobaan 2 bulan sebanyak 1
orang, naik kontrak 1 percobaan 3 bulan sebanyak 9
orang, naik kontrak II percobaan 1 bulan sebanyak 2
orang, naik kontrak II percobaan 2 bulan sebanyak 1
orang, naik kontrak II percobaan 3 bulan sebanyak 1
orang, naik pegawai tetap percobaan 2 bulan sebanyak 2
orang.

II.2. TIDAK TERLAKSANA

II.1 Evaluasi terhadap penerapan dan pelaksanaan SPM pada rawat jalan
II 2 Evaluasi terhadap penerapan dan pelaksanaan SOP pada rawat jalan
II.3 Evaluasi terhadap penerapan dan pelaksanaan SPM pada rawat inap
II 4 Evaluasi terhadap penerapan dan pelaksanaan SOP pada rawat inap
II.5 Evaluasi terhadap penerapan Standar Pelayanan Medis (SPM)
II.6 Evaluasi terhadap penerapan Standar Asuhan Keperawatan (SAK)

III. RENCANA KERJA TAHUN 2017

III.1 Melakukan evaluasi Administrasi Umum dan Kepegawaian
III.2 Melakukan evaluasi terhadap Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) tahun 2015
III.3 Melakukan evaluasi terhadap pemeliharaan sarana dan prasarana RSU KMC
Luragung

RSU KMC LURAGUNG Page 2

 III.4 Evaluasi terhadap kebutuhan SDM rumah sakit
III.5 Evaluasi terhadap penerapan dan pelaksanaan SPM pada rawat jalan
III 6 Evaluasi terhadap penerapan dan pelaksanaan SOP pada rawat jalan
III.7 Evaluasi terhadap penerapan dan pelaksanaan SPM pada rawat inap
III 8 Evaluasi terhadap penerapan dan pelaksanaan SOP pada rawat inap
III.9 Evaluasi terhadap penerapan Standar Pelayanan Medis (SPM)
III.10 Evaluasi terhadap penerapan Standar Asuhan Keperawatan (SAK)

IV. PENUTUP
IV.1. KESIMPULAN
Dari laporan diatas dapat di ketahui masih banyak adanya kekurangan disana-
sini. namun hal ini Insya`Allah akan kami selesaikan pada 6 bulan ke depan

IV.2. SARAN
Evaluasi sistem pelaporan yang disusun SDM terhadap kegiatan yang
dilaksanakan sesuai dengan skedul adalah hasil evaluasi terhadap suatu
bidang pelayanan disusun dalam bentuk laporan tertulis yang akan
disampaikan langsung kepada Direktur pada akhir tahun berjalan. Isi
laporan dimaksud mencakup temuan, kesimpulan, dan rekomendasi dari
hasil evaluasi yang telah dilaksanakan oleh SDM menjadi masukan dalam
pengambilan suatu kebijakan dan keputusan.

RSU KMC LURAGUNG Page 3

IV. LAMPIRAN
KEPUTUSAN KARYAWAN YANG MENGIKUTI SIDANG PLENO

NO Bulan Naik Kontrak I Naik Kontrak II Naik Pegawai Tetap

1. Februari 1 1 1
2. Maret 34 2
3. April 2 2
4. Mei 1 2 2
5. Juni 4
6. Juli 4
7. Agustus 6
8. September
9. Oktober 6 1
10. November
11. Desember 11 1 1
Jumlah 69 7 6

Naik Kontrak I Naik Kontrak II Naik Pegawai Tetap

NO Bulan Magang Percobaan Percobaan Percobaan Percobaan Percobaan Percobaan Percobaan Percobaan Percobaan
1 bulan 2 bulan 3 bulan 1 bulan 2 bulan 3 bulan 1 bulan 2 bulan 3 bulan
1. Februari 2
2. Maret 1
3. April 3
4. Mei 1 1 1
5. Juni 4 1
6. Juli 4 1
7. Agustus 1 1
8. September
9. Oktober 1 2 2 2
10. November
11. Desember 1
Jumlah 3 10 1 9 2 1 1 2

RSU KMC LURAGUNG Page 4

RSU KMC LURAGUNG Page 5