Anda di halaman 1dari 79

SENI PERANG

SUN ZI BING FA
PENDAHULUAN
Fokus pada Strategi dan Sarana
Strategi tertinggi adalah menyerang rencana dan strategi musuh. Strategi terbaik
berikutnya adalah menyerang segala hubungan dan persekutuan yang dimiliki sang musuh
dengan bangsa-bangsa lain. Strategi terbaik berikutnya adalah menyerang pasukannya. Strategi
terburuk adalah menyerang kota-kota yang dikelilingi benteng.
Seranglah kota-kota yang dikelilingi benteng jika tidak ada pilihan lain.
BAB I
PENILAIAN DAN PERENCANAAN TERPERINCI
1.1 Pelaksanaan perang adalah masalah yang sangat penting bagi bangsa
1.2 Ini menentukan kelangsungan hidup atau kematian suatu negara
1.3 Ini adalah masalah hidup dan mati (raykat dan penguasa)
1.4 Ini harus dipelajari dan diperiksa dengan cermat
1.5 Jadi, analisis 5 faktor ini dengan teliti
1.6 Bandingkan mereka dengan orang-orang musuh untuk memahami berbagai kondisi dan keadaan yang
terus berubah (dalam pertempuran) dan untuk menilai peluang kemenangan
1.7 Kelima faktor itu adalah pengaruh moral, cuaca, daratan, sifat jenderal, dan doktrin serta hukuman
1.8 Pengaruh moral mengacu pada tindakan dan kebijakan yang menyatukan rakyat dan penguasa
sehingga mereka sungguh-sungguh sepakat dan selaras satu sama lain
1.9 Dengan demikian, rakyat akan siap untuk hidup bersama dan mati bagi sang penguasa tanpa perasaan
takut terhadap bahaya
1.10 Cuaca mengaruh pada perubahan yang kontras antara malam dan siang hari, dinginnya musim dingin
dan panasnya musim panas dan perubahan musim
1.11 Daratan mengacu pada apakah rute yang diambil panjang atau pendek, apakah tanahnya berbahaya
atau aman, lebar atau sempit dalam hubungannya dengan kelancaran pergerakan, dan apakah tanahnya
menetukan kematian atau kelangsungan hidup pasukan
1.12 Kualitas jenderal dari seorang panglima mengacu pada kualitas kebijaksanaan, sifat dapat dipercaya,
kemurahan hati, keberanian dan disiplin
Kebijaksanaan
1. Kemampuan menganalisis dan menilai
2. Kemampuan membedakan
3. Kemampuan untuk membuat strategi
4. Kemampuan merencanakan
Dapat dipercaya
1. Sifat dapat dipercaya
2. Dapat diandalkan
3. Setia dan mempercayai
4. Reputasi yang dapat dipercaya
Kemurahan hati
1. Kebaikan dan kemurahan hati
2. Toleransi dan pengertian
3. Kemurahan dan sifat bersahabat
4. Kemurahan hati yang ditunjukan terhadap orang lain bukan ada timbal balik
Keberanian
1. Berani dan tegas
2. Tidak mengenal takut
Disiplin
1. Tegas
2. Keras dan teguh
3. Tegas tapi adil
4. Menghormati dan dihormati
1.13 Doktrin dan hukum mengacu pada organisasi dan kontrol, berbagai sistem dan prosedur manajemen,
serta struktur perintah dan kontrol bagi sumber daya
1.14 Setiap jenderal harus mengetahui kelima faktor ini
1.15 Orang yang mampu menguasai 5 faktor ini akan menang
1.16 Orang yang tidak memahami 5 faktor ini tidak akan menang
1.17 Jadi, dalam merencanakan ada 7 dimensi yang seorang jenderal menganalisis dan dibandingkan
dengan dimensi musuh. Dengan begitu, ia dapat memahami berbagai kondisi dan situasi yang berubah-
ubah selama perang dan menilai segala peluang untuk menang
1.18 Jadi, penguasa mana yang memiliki pengaruh moral yang lebih besar?
1.19 Jenderal mana yang lebih mampu dan memiliki kemampuan dan ketrampilan yang lebih besar?
1.20 Pihak (pasukan) mana yang mampu memanfaatkan cuaca dan daratan secara lebih baik?
1.21 Pihak (pasukan) mana yang mampu melaksanakan dan menerapkan hukum dan perintah secara lebih
efektif?
1.22 Pihak (pasukan) mana yang memiliki lebih banyak prajurit dan yang prajuritnya lebih kuat?
1.23 Pihak (pasukan) mana yang memiliki perwira dan orang-orang yang terlatih secara lebih baik?
1.24 Pihak (pasukan) mana yang lebih mendapat pencerahan dalam pemberian penghargaan dan
hukuman?
1.25 Dari 7 dimensi ini saya akan mampu mendiagnosis dan meramalkan kemenangan dan kekalahan
1.26 Jenderal yang menerapkan berbagai strategi dan rencana saya akan menang bila ia ditempatkan
(untuk bertempur); ia harus dipertahankan
1.27 Jenderal yang tidak menerapkan berbagai strategi dan rencana saya akan kalah bila ia ditempatkan
(untuk bertempur); ia harus diganti
1.28 Disamping menerapkan berbagai rencana dan strategi yang efektif yang sudah diajukan, sang
jenderal harus menciptakan dan mengambil keuntungan dari berbagai keadaan yang berada di luar aturan
yang biasa dalam pertempuran militer
1.29 Menciptakan keadaan yang menuntut seorang jenderal untuk bertindak secara menguntungkan
sehingga dapat mengendalikan keseimbangan kekuatan
1.30 Semua pertempuran didasarkan pada prinsip PENIPUAN
1.31 Jadi, bila anda mampu, berpura-puralah bahwa anda tidak mampu
1.32 Ketika anda mampu menempatkan kekuatan prajurit anda, berpura-puralah anda tidak mampu
melakukannya
1.33 Ketika anda hampir mencapai tujuan anda, berpura-puralah anda masih jauh sekali; dan bila anda
masih jauh sekali dari tujuan anda, berpura-puralah anda sudah dekat
1.34 Ketika musuh rakus untuk mendapat keuntungan kecil, tawarkanlah umpan untuk memikatnya
1.35 Ketika musuh dalam keadaan kacau balau dan berantakan, lancarkan serangan dan tangkaplah ia
1.36 Ketika musuh kuat dan efektif, bersiaplah dengan sungguh-sungguh dan siap untuk menghadapinya
1.37 Ketika musuh jauh lebih unggul dan sangat ganas adalah lebih baik untuk menghindarinya
1.38 Ketika musuh mudah dibuat marah, carilah jalan untuk menggusarkan dan menjengkelkannya
1.39 Ketika musuh memandang rendah anda, hendaklah anda semakin mendorong kesombongannya
1.40 Ketika musuh beristirahat dengan baik (segar), gunakanlah berbagai cara untuk membuatnya lelah
1.41 Ketika musuh dalam keadaan rukun dan bersatu, gunakan berbagai cara untuk memecah belahnya
1.42 Seranglah musuh ketika ia tidak siap
1.43 Bergeraklah, muncul dan seranglah daerah-daerah di mana musuh paling tidak memperkirakan
kedatangan anda
1.44 Ini adalah rahasia-rahasia dan prinsip-prinsip untuk memenangkan perang
1.45 Namun, semua itu tidak dapat dibahas, diputuskan dan juga tidak dapat diungkapkan sebelumnya
1.46 Jadi, orang-orang yang merenjalankan perencanaan di kuil sebelum pecahnya perang akan menang
jika rencana itu menyeluruh dan merinci
1.47 Orang-orang yang merenjalankan perencanaan di kuil sebelum pecahnya perang tidak akan menang
jika rencana itu tidak menyeluruh dan juga tidak merinci
1.48 Dengan perencanaan yang menyeluruh dan terinci, seseorang dapat menang
1.49 Dengan perencanaan yang kurang menyeluruh atau terinci, seseorang tidak dapat menang
1.50 Betapa pastinya kekalahan bila seseorang tidak merencanakan sama sekali
1.51 Dengan mengamati bagaimana perencanaan dilakukan, saya dapat meramalkan kemenangan dan
kekalahan

Keterangan
Kebutuhan akan Perencanaan Terperinci
Dengan perencanaan terperinci, pelaksanaan akan menjadi hal yang sangat mudah dilakukan.
Pelaksanaan rencana yang dibebani berbagai kesulitan besar menandakan perencanaan yang tidak terinci.
Cakupan dalam Perencanaan Terperinci
8 faktor yang perlu dipertimbangkan :
1. Pengaruh moral sang penguasa dan kebijakannya yang menghasilkan persatuan dengan rakyatnya.
Intinya adalah kepemimpinan politik
2. Kemampuan dan ketrampilan sang jenderal kepemimpinan jenderal mengacu kepada tingkat
tertinggi dalam suatu komando atau organisasi
3. Keuntungan dari cuaca dapat mempengaruhi manfaat berbagai strategi, contoh musim dingin, hujan
lebat, banjir dan gelombang panas mempengaruhi senjata dan strategi
4. Keuntungan dari sifat daratan dapat memengaruhi pemilihan medan pertempuran dan gerakan
pasukan
5. Pelaksanaan dan penerapan berbagai hukum dan perintah secara efektif melibatkan organisasi dan
struktur
6. Keunggulan dalam hal jumlah dan kekuatan pasukan selalu ada keuntungan dalam memiliki pasukan
dalam jumlah besar karena bisa memiliki beberapa pilihan dalam menghadapi musuh
7. Pelatihan para perwira dan prajurit secara efektif karena jumlah tidak selalu memberikan
keuntungan yang pasti. Pelatihan para perwira dan prajurit untuk menangani berbagai keadaan di
medan pertempuran, sistem persenjataan dll
8. Pemberian hadiah dan hukuman tercerahkan menentukan motivasi dan disiplin pasukan
Sifat Menyeluruh dari berbagai Parameter Perencanaan
1. Faktor Mikro : pelatihan, hadiah dan hukuman VS Faktor Makro : kepemimpinan politik
2. Faktor yang dapat dikendalikan : doktrin, hukum, kepelatihan dan disiplin VS faktor yang tidak dapat
dikendalikan : cuaca dan daratan
3. Faktor yang selalu berubah dinamis : cuaca dan kualitas jenderal VS faktor yang tidak berubah dan
tetap : daratan dan kepemimpinan politik
4. Faktor manusia : kekuatan, jumlah, pelatihan pasukan dan jenderal VS faktor non manusia : cuaca,
daratan, doktrin dan hukum
5. Faktor yang Nampak : kekuatan dalam jumlah pasukan, doktrin, hukum VS faktor yang tak tampak :
kepemimpinan
Tipuan Sebagai Suatu Alat untuk Mendapat Keuntungan
Strategi Melawan Musuh
1. Strategi yang ditujukan untuk memanfaatkan kerapuhan musuh strategi ini menggunakan umpan,
mengambil keuntungan dari kekacauan dan ketidak tertiban. Menjengkelkan dan mengganggu musuh
sehingga mereka bertindak terburu-buru. Memompa kesombongannya sehingga ia menganggap
rendah kita
2. Strategi yang ditujukan untuk mengikis kemampuan musuh strategi ini menyebarkan benih
perpecahan dan mengganggu beberapa metode untuk mengganggu dan melelahkan musuh
3. Strategi yang mengandalkan penerapan konsep keunggulan yang relative hal terpenting adalah
memahami kekuatan dan kelemahan relative dari diri sendiri dibandingkan musuh agar dapat
memutuskan hendak menghadapi musuh atau tidak. Penting untuk menyiapkan diri dengan baik
untuk melawan musuh yang kuat dan efektif yang jumlahnya sebanding. Namun, jika musuh jauh
lebih terlatih dan banyak, lebih baik menghindarinya
4. Strategi yang mengandalkan unsur kejutan dan sulit diramalkan menyerang musuh ketika ia tidak
siap atau ketika ia begitu tidak mengharapkan anda
Agar dapat menerapkan beberapa dan keseluruhan strategi di atas, kerahasiaan dalam
pertimbangan rencana peperangan harus dijaga ketat. Dengan perencanaan terperinci Sun Zi dapat
meramalkan kemenangan atau kekalahan suatu pihak dengan melihat apakah rencana tersebut sudah
terinci dengan baik.
BAB II
Melancarkan Perang
Tingginya Biaya untuk Mulai Berperang
2.1 Sebagai suatu peraturan umum, untuk suatu operasi militer, orang membutuhkan 1.000 kereta perang
cepat yang ditarik empat kuda, 1.000 kereta pengangkut barang berat, dan 100.000 prajurit yang
bersenjata lengkap dan siap tempur
2.2 Makanan dan perbekalan harus diangkut sejauh 1.000 mil
2.3 Ada suatu kebutuhan untuk menyediakan segala biaya yang dikeluarkan di rumah dan di medan
pertempuran; untuk menghibur para tamu, pengunjung, penasihat dan utusan; untuk membeli bahan-
bahan dan perbekalan seperti lem dan cat; dan untuk merawat persenjataan, kereta perang dan pasukan
2.4 Biaya yang dikeluarkan akan berjumlah 1.000 batang emas setiap harinya
2.5 Suatu pasukan yang terdiri dari 100.000 prajurit hanya dikumpulkan bila jumlah itu tersedia
2.6 Tujuan dari mengumpulkan pasukan sebesar itu adalah untuk memperoleh berbagai kemenangan yang
secepat kilat dan menentukan
2.7 Ketika kemenangan tak kunjung datang dalam waktu lama, senjata-senjata akan menjadi tumpul dan
semangat juang (serta motivasi) para prajurit akan terpengaruh secara negative
2.8 Jadi, ketika mereka menyerang kota (yang dikelilingi tembok tinggi), mereka akan sangat kelelahan
2.9 Ketika suatu pasukan terlibat perang dan terpapar pada kampanye militer yang berkepanjangan,
sumberdaya negara tidak akan cukup untuk mendukung upaya itu
Kalah karena Kelalaian, Rapuh karena Kelalaian
2.10 Bila persenjataan militer tumpul, semangat juang rendah, pasukan sangat kelelahan dan perbekalan
negara terkuras, para panglima perang di daerah-daerah tetangga akan memanfaatkan nasib buruk dan
kerapuhan yang sedemikian ini untuk melancarkan serangan terhadap anda
2.11 Dengan demikian, bahkan jika terdapat para ahli strategi (dan para penasihat) yang cakap dan
bijaksana, mereka tidak akan mampu menghadapi berbagai konsekuensi yang tak terhindarkan
2.12 Sementara kesalahan besar diketahui terjadi ketika operasi militer dilakukan dengan secepat kilat,
orang belum pernah menyaksikan suatu operasi militer yang dilakukan dengan terampil ketika terjadi
penundaan yang lama
2.13 Belum pernah terjadi suatu bangsa mendapat keuntungan dari operasi militer berkepanjangan
2.14 Karena itu, para jenderal yang tidak sepenuhnya memahami bahaya yang melekat pada penempatan
prajurit cenderung tidak memahami kuntungan dari menggunakan prajurit
2.15 Jenderal yang ahli pertempuran tidak memerlukan perekrutan prajurit tambahan. Ia juga tidak
memerlukan penambahan banyak makanan dan perbekalan
Pepatah China :
Bila burung bangau dan remis besar berkelahi, nelayan akan mendapat keuntungan.
Bila belalang sembah memusatkan perhatian untuk menangkap belalang lainnya, ia tidak bisa melihat
burung pipit dibelakangnya.
Strategi untuk Mengakhiri Perang dengan Cepat
1. Kuasailah Sumberdaya musuh
2.16 Persenjataan dan peralatan militer harus didapatkan dari negara asal, sementara makanan dan
perbekalan harus diperoleh dari musuh
2.17 Dengan demikian, pasukan akan mendapatkan banyak pasokan makanan dan perbekalan
2.18 Suatu negara (yang terlibat dalam suatu operasi militer) bisa jatuh miskin karena mencoba
mengangkut semua perbekalannya dalam jarak jauh
2.19 Pengangkutan (makanan dan perbekalan) pada jarak jauh akan memiskinkan rakyat
2.20 Di mana pasukan ditempatkan, harga (makanan dan perbekalan) di daerah itu akan meningkat
2.21 Ketika harga-harga tinggi, kekayaan rakyat jelata akan terkikis
2.22 Ketika kekayaan terkikis, berbagai ead an pajak akan dibebankan pada rakyat
2.23 Ketika kekuatan (dari pasukan) sudah terkuras dan kekayaan (dari negara) sudah menyusut, setiap
keluarga dalam negara itu juga akan terkuras persediaannya
2.24 Pendapatan dari rakyat jelata akan berkurang 70%
2.25 Negara dapat menanggung berbagai biaya akibat hilangnya peralatan dan hewan ternak : kereta
perang, kuda, pelindung dada dan topi baja, busur dan anak panah, tombak dan tameng, jubah pelindung,
sapi dan kereta pengangkut barang
2.26 Kerugian ini akan mencapai 60% dari asset public
2.27 Karena itu, jenderal yang bijaksana akan memastikan para prajuritnya menguasai persediaan
makanan dan pasokan musuh
2.28 Menghabiskan satu kereta penuh perbekalan dari musuh sebanding dengan 20 kereta penuh milik
sendiri
2.29 Demikian juga, menghabiskan satu pikul makanan ternak musuh sama nilainya dengan 20 pikul
makanan ternak milik sendiri
2. Tanamkan kebencian kepada para prajurit kepada musuh
2.30 Untuk membunuh musuh, prajurit harus membencinya
3. Motivasilah prajurit dengan mengiming-iming hadiah yang bernilai
2.31 Agar prajurit dapat menjarah sumberdaya musuh, mereka harus dimotivasi dengan hadiah materi
4. Mendorong perilaku siap mengambil risiko di kalangan para prajurit dalam pertempuran
2.32 Karena itu, orang pertama yang berhasil menangkap sepuluh kereta perang dalam suatu pertempuran
kereta harus diberi penghargaan
5. Buatlah musuh bingung
2.33 Berikutnya, singkirkan dan gantilah bendera musuh dengan bendera anda dan gunakan kereta perang
hasil rampasan dari musuh bersama-sama dengan kereta tempur anda
6. Perlakukan tawanan dengan baik
2.34 Perlakukan prajurit tawanan dengan baik (sehingga mereka dapat dimanfaatkan)

2.35 Inilah yang dimaksudkan dengan menaklukan musuh dan menjadi lebih kuat dalam prosesnya
2.36 Dalam peperangan, lebih baik memilih meraih kemenangan cepat daripada terlibat dalam operasi
militer yang berkepanjangan
2.37 Jadi, jenderal yang memiliki pengetahuan mendalam dalam soal militer adalah pengendali nasib
rakyat dan penjaga perdamaian atau pendukung krisis negara
BAB III
Serangan Strategis
Lebih baik menawan musuh secara utuh dan bukan menghancurkannya. Kemenangan bukan
sekedar menghancurkan musuh melainkan tentang menjadi lebih kuat. Kemenangan berarti
meminimalkan sumberdaya. Akan lebih baik jika seseorang dapat menang tanpa mengumpulkan pasukan!
karena alasan inilah, ia lebih banyak memusatkan perhatian pada penggunaan strategi konfrontasi tidak
langsung (diplomasi) dan memenangkan hati musuh.
Menangkap Seluruhnya secara Utuh
Ada kebutuhan untuk mempertahankan sumberdaya dan meminimalkan pengeluaran
3.1 Pada umumnya, dalam melancarkan peperangan, menangkap seluruh bangsa secara utuh merupakan
strategi yang lebih baik; menghancurkan dan meluluh-lantakan bangsa itu adalah pilihan lebih lemah
3.2 Menangkap seluruh divisi secara utuh adalah strategi yang lebih baik; menghancurkan divisi itu
adalah opsi yang lebih lemah
3.3 Menangkap seluruh battalion secara utuh merupakan strategi yang lebih baik; menghancurkannya
adalah opsi yang lebih lemah
3.4 Menangkap seluruh kompi secara utuh adalah suatu strategi yang lebih baik; menghancurkannya
adalah opsi yang lebih lemah
3.5 Menangkap seluruh seksi secara utuh adalah strategi yang lebih baik; menghancurkannya adalah opsi
yang lebih lemah
3.6 Jadi, bertempur dalam seratus pertempuran dan memenangkan seratus kemenangan bukanlah suatu
cerminan strategi yang hebat
3.7 Kemampuan untuk mengalahkan musuh tanpa pertempuran sama sekali adalah cerminan strategi yang
paling hebat
Ada beberapa alasan bagus untuk menawan musuh secara utuh daripada menghancurkannya dengan
kekuatan brutal. Pertama, kemenangan mungkin datang setelah membebani diri sendiri dengan biaya
tinggi, termasuk menyusutnya sumber daya negara dengan parah. Kedua, sementara musuh mungkin
tertekan dengan kekuatan brutal, tidak ada jaminan anda dapat menaklukan kehendak dan tekadnya.
Sebaliknya, anda mungkin akan membangkitkan amarahnya dan meningkatkan dendamnya kepada anda.
Seorang musuh yang merasa direndahkan tidak akan ragu lagi untuk menyerang balik ketika kesepatan
muncul. Akhirnya taktik orang besar penekan kaum lemah dapat memunculkan orang-orang yang
bersimpati pada musuh yang dikalahkan. Negara-negara lain bisa bersatu untuk melawan anda.
Empat Tahap dalam Serangan Strategis
1. Menang melalui penyusunan strategi. Ini berarti mengalahkan musuh pada setiap tahap pembuatan
rencana dan strategi sedemikian rupa sehingga ia bahkan tidak akan berani bergerak. Tujuan
keseluruhannya didorong oleh keinginan untuk menghindari konflik bersenjata apa pun.
3.8 Jadi, strategi yang paling hebat adalah menyerang berbagai rencana dan strategi musuh
2. Mengacaukan berbagai persekutuan strategis. Ini berarti mencegah musuh membentuk berbagai
persekutuan strategis melawan anda. Bahkan sebenarnya, dalam contoh ini, strategi ini juga
mencakup tindakan aktif untuk memecah-belah setiap persekutuan strategis yang sudah ada, yang
berlawanan dengan kepentingan anda.
3.9 Strategi berikutnya adalah menyerang berbagai hubungan dan persekutuannya dengan bangsa-bangsa
lain
3. Menyerang musuh secara langsung. Hal ini mencakup mengejar panglima tertinggi, para jenderal
penting, dan para perwira senior. Dalam pertempuran, ini dapat mencakup entah penculikan maupun
pembunuhan. Kadang kala ada kemungkinan untuk menyogok beberapa jenderal atau para perwira
kunci dari pihak musuh agar mereka bekerja untuk anda.
3.10 Strategi terbaiknya berikutnya adalah menyerang tentaranya
4. Menyerang habis-habisan kota-kota berbenteng. Sebagaimana telah ditekankan bahwa pilihan yang
paling tidak diutamakan dan hanya akan dilakukan bola semua alternative termasuk perundingan
telah gagal. Alasannya, diperlukan banyak perencanaan dalam hal waktu dan upaya untuk
melancarkan serangan terhadap kota-kota berbenteng. Selain itu, banyak warga sipil akan tewas juga.
Jika sang jenderal hilang ketenangannya dan melancarkan suatu serangan sebelum waktunya, jumlah
korban akan menjadi sangat banyak.
3.11 Strategi terburuk adalah menyerang kota-kota yang dikelilingi tembok
3.12 Seranglah kota-kota yang dikelilingi tembok bila tidak ada alternative lain
3.13 Persiapan tameng besar, kereta penyerang, dan berbagai peralatan serta senjata penyerang lainnya
paling sedikit memerlukan waktu tiga bulan
3.14 Pembangunan menara-menara pengintai akan membutuhkan waktu tambahan tiga bulan
3.15 Dalam kondisi demikian, jenderal yang bertugas bisa kehilangan ketenangannya dan menjadi tidak
mampu mengendalikan kesabarannya
3.16 Jadi, bahkan jika ia (jenderal) memerintahkan para prajuritnya untuk menyerang tembok-tembok
seperti semut, sepertiga dari mereka akan terbunuh dan kota itu masih belum tertaklukkan
3.17 Ini adalah konsekuensi yang membawa malapetak akibat melakukan serangan demikian
Sun Zi juga membedakan ahli perang dari orang-orang yang sekedar maju berperang. Tiga prinsip yang
dipraktikan oleh sang pakar perang ini :
1. Menaklukan musuh tanpa harus bertempur. Ini dapat dicapai melalui pembuatan strategi secara
terampil.
3.18 Jadi, ahli perang mampu mengalahkan pasukan musuh tanpa harus bertempur
2. Menawan kota-kota tanpa harus menyerangnya. Ini dapat dicapai dengan mengalahkan musuh dengan
menggunakan pasukan yang jauh lebih unggul dan memaksanya menyerah.
3.19 Ia (sang ahli perang) mampu menaklukan kota-kota dari negara lain tanpa harus melancarkan
serangan
3. Menaklukan negara-negara tanpa membutuhkan waktu lama. Ini berarti kemenangan dalam waktu
singkat.
3.20 Ia (sang ahli perang) mampu merusak dan mengancurkan negara-negara orang lain tanpa
melancarkan operasi militer berkepanjangan
3.21 Ia (sang ahli perang) akan memusatkan perhatian pada penggunaan berbagai kebijakan dan strategi
yang efektif untuk menjaga agar segala sumberdaya negara itu tetap utuh, namun juga mampu bersaing
dengan negara-negara lain untuk meraih kedudukan tertinggi di dunia
3.22 Dengan demikian, para prajuritnya tidak kelelahan dan kemenangan serta perolehannya pun lengkap
3.23 Pada intinya, ini adalah serangan strategis
Aturan Bertempur
Ketika tiba saatnya bagi konfrontasi yang sesungguhnya dengan musuh, Sun Zi mengajarkan beberapa
aturan bertempur yang pragmatis :
1. Bila jumlah pasukan anda lebih besar daripada musuh dengan perbandinga 10:1, anda harus
mengepungnya. Keunggulan dalam jumlah dan kekuatan itu saja akan membuat musuh menyerah
tanpa bertempur secara langsung. Keunggulan yang luar biasa dari pasukan juga akan membuat
pasukan penyerang mampu memotong semua rute pasokan dan dukungan pihak musuh dan
mencegahnya mendapat bantuan. Secara efektif, dengan mengepungnya, musuh akan terdesak dan
menyerah.
3.24 Dengan demikian, prinsip penempatan prajurit adalah sebagai berikut : ketika berjumlah lebih besar
dari musuh sepuluh banding satu, kepunglah ia
2. Bila jumlah pasukan anda lebih besar daripada musuh dengan perbandingan lima banding satu,
seranglah ia. Jelas, masih ada keuntungan yang relative besar dalam hal jumlah mengingat
kebijaksanaan militer konvensional menganjurkan suatu perbandingan tiga banding satu untuk setiap
misi penyerangan. Dalam hal ini, perbandingannya lebih dari cukup.
3.25 Ketika berjumalh lebih besar dari musuh lima banding satu, seranglah ia
3. Bila jumlah pasukan anda lebih besar daripada musuh dengan perbandingan dua banding satu lebih
baik anda mengalihkan perhatiannya sebelum melancarkan serangan apa pun. Di sini, penggunaan
strategi militer untuk mengecoh musuh tentang rencana penyerangan anda menjadi penting untuk
mendapatkan keunggulan yang menentukan.
3.26 Ketika berjumlah lebih besar dari musuh dua banding satu, pecahbelahlah ia
4. Bila jumlah pasukan anda sama dengan musuh, pasukan penyerang masuh bisa mempertimbangkan
dengan hati-hati apakah ia akan bertempur dengan musuh. Jika pasukan penyerang memiliki jenderal-
jenderal yang lebih ahli, prajurit yang terlatih, pasokan dan perbekalan yang lebih banyak, serta
peralatan yang lebih baik, anda bisa saja langsung menyerang musuh. Jika tidak, anda harus
mempertimbangkan pilihan lain. Ini karena musuh berada dalam posisi bertahan dan doktrin militer
konvensional mengajarkan bahwa pasukan penyerang harus memiliki jumlah yang lebih besar
sebelum melancarkan serangan.
3.27 Ketika jumlahnya kurang lebih sama dengan musuh, adalah mungkin untuk menyerangnya
5. Bila jumlah pasukan anda lebih kecil dari musuh, kemampuan untuk melarikan diri menjadi penting.
Ini karena berbagai opsi yang dibahas dalam poin 1-4 di atas sekarang menjadi milik musuh. Namun,
harus ditekankan bahwa ini tidak berarti bahwa pasukan yang lebih kecil tidak mampu menyerang
pasukan yang lebih besar. Kuncinya adalah pasukan itu harus mampu meloloskan diri setelah
melancarkan suatu serangan mendadak. Ini adalah filosofi yang mendasarkan perang geriliya.
3.28 Ketika jumlahnya lebih kecil dari musuh, jadilah mampu untuk melarikan diri
6. Bila jumlah pasukan anda kalah jauh dari pasukan musuh, pilihan terbaik adalah menghindari
pertemuan dengan musuh. Sebagaimana ditekankan oleh Sun Zi, tak peduli betapa keras kepalanya
dan tahan bantingnya suatu pasukan kecil, pada akhirnya pasukan itu akan menyerah kepada pasukan
yang lebih besar dan kuat.
3.29 Ketika jumlahnya jauh lebih kecil daripada musuh jadilah mampu untuk menghindarinya
3.30 Tak peduli betapa pun keras kepala, tahan banting, dan kuatnya tekad sebuah pasukan yang lebih
kecil dan lebih lemah, pasukan itu akhirnya akan ditaklukkan oleh pasukan yang lebih besar dan kuat
Pendek kata, aturan bertempur diajarkan terutama untuk memastikan bahwa angkatan bersenjata, entah
dalam posisi menyerang atau bertahan, memahami kebutuhan untuk memperoleh keunggulan relative atas
pasukan lawan.
Pentingnya Kepemimpinan
Jenderal merupakan kunci untuk menentukan apakah suatu negara aja menjadi kuat atau lemah.
3.31 Sekarang, sang jenderal bagaikan penjaga negara
3.32 Jika penjaganya adalah seorang yang cermat dan memerhatikan detail, negara itu akan menjadi kuat
dan perkasa
3.33 Jika penjaganya penuh dengan cacat karakter, negara itu akan menjadi lemah dan rapuh
3.34 Jadi, ada tiga jalan di mana penguasa dapat menciptakan bencana bagi pasukannya
1. Mencampuri komando dan gerakan militer ketika ia tidak memiliki pengetahuan tentang masalah itu.
3.35 Ketika tidak mengetahui bahwa pasukan seharusnya tidak maju, malah memerintahkan untuk maju
3.36 Ketika tidak tahu bahwa pasukan seharusnya tidak mundur, malah memerintahkan untuk mundur
3.37 Ini serupa denga campur tangan dalam komando dan gerakan militer
2. Mencampuri administrasi angkatan bersenjata ketika ia tidak tahu menahu mengenai urusan seperti
itu.
3.38 Ketika tidak mengetahui urusan musuh saat berpartisipasi dan mencampuri administrasi pasukan
3.39 Ini menyebabkan para perwira dan prajurit bingung dan sulit dimengerti
3. Mencampuri otoritas dan tanggung jawab militer ketika ia hanya memiliki sedikit pengetahuan
tentang itu.
3.40 Ketika tidak tahu mengenai persoalan yang menyangkut pelaksanaan otoritas militer, malah
melakukan campur tangan dalam pelaksanaan berbagai tanggung jawab
3.41 Ini menimbulkan kekhawatiran dan skeptisme di benak para perwira dan prajurit
3.42 Jika pasukan merasa bingung dan sulit mengerti, juga khawatir dan skeptic, para panglima perang
dari negara-negara tetangga pasti akan menciptakan kesulitan
Ada beberapa poin penting di sini
Pertama, Sun Zi sebenarnya berpendapat bahwa sebagai hasil dari kekacau balauan dan kebingungan
yang muncul dari campur tangan yang bodoh dari penguasa, suatu negara bisa kalah dari musuh karenan
kesalahan itu.
3.43 Ini seperti peribahasa : suatu pasukan yang kebingungan dan kacau balau memberikan kemenangan
pada musuhnya
Dengan kata lain, negara bisa saja memiliki suatu angkatan bersentajat kuat dengan jenderal yang andal,
prajurit terlatih baik dan sistem persenjataan unggul, tetapi akibat keadaan kacau balau, membingungkan,
dan terpecah-belah, negara itu bisa kalah perang.
Kedua, berdasarkan baris 3.34-3.41 Sun Zi secara tidak langsung mengajarkan konsep pemberdayaan.
Untuk memenangkan pertempuran, penguasa harus percaya pada kemampuan jenderal yang berada di
garis depan.
Akhirnya, berdasarkan pendapatnya dari 3.35-3.49, Sun Zi dengan jelas mengakui pemisahan otoritas
sipil dari kepemimpinan militer. Hubungan simbiosis mereka juga digambarkan di sini. Selama masa
damai, pemerintahan sipil akan mendominasi dan menggantikan kepemimpinan militer. Namun, ketika
saat perang tiba, pemerintahan sipil harus belajar mengandalkan kepemimpinan militer dan menghindari
campur tangan dalam hal komando dan jalannya pertempuran. Setiap penyalahgunaan otoritas oleh
pemerintahan sipil akan membawa berbagai konsekuensi yang tidak diinginkan dan memengaruhi sang
jenderal dalam memenangkan pertempuran.
Cara Meramalkan Kemenangan
3.44 Jadi, ada lima cara untuk meramalkan kemenangan
1. Seorang jenderal harus memeliki suatu naluri yang kuat mengenai penentuan waktu dalam
memutuskan kapan waktu yang tepat untuk bertempur melawan musuh. Jelas, ia bisa memiliki suatu
insting yang lebih baik dalam hal penentuan waktu jika ia memiliki pengetahuan yang baik mengenai
musuh. Namun, pada akhirnya, ialah yang harus memutuskan untuk bertindak atau tidak
3.45 Ia yang tahu kapan ia dapat terlibat dalam pertempuran dan kapan tidak melakukannya akan menang
2. Seorang jenderal harus tahu bagaimana menempatkan berbagai tipe dan ukuran pasukan yang
berbeda-beda. Ini mencakup memiliki kemampuan untuk menilai dan mengadu pasukannya melawan
pasukan musuh.
3.46 Ia yang memahami bagaimana menempatkan pasukan yang besar dan kecil (sesuai keadaan
pertempuran) akan menang
3. Seorang jenderal harus mampu mempersatukan para prajurit dan perwiranya. Faktor manusia dalam
peperangan sangatlah penting dan kemampuan jenderal untuk memotivasi para prajuritnya dapat
menciptakan perbedaan besar dalam pertempuran.
3.47 Ia yang mampu menyatukan dirinya sendiri dengan para perwira dan prajuritnya sehingga menjadi
satu pikiran, semangat dan tujuan akan menang
4. Seorang jenderal harus siap dan proaktif sepanjang waktu untuk menangkap berbagai kesempatan dan
memanfaatkan berbagai kelemahan musuh. Tidak ada musuh yang akan mengungkapkan
kelemahannya. Hanya jenderal yang penuh perhatian dan cerdik yang mampu menggali semua itu.
3.48 Ia yang proaktif dan memiliki persiapan yang baik, serta menunggu musuh yang tidak siap akan
menang
5. Seorang jenderal harus mampu melaksanakan komando sepenuhnya tanpa campur tangan politis dari
atas.
3.49 ia (sang jenderal) yang cakap dan tidak harus menghadapi campur tangan seorang penguasa akan
menang
3.50 Kelima faktor ini memberikan kunci dan dasar pemikiran untuk meramalkan dan memahami
kemenangan
Kenali Pihak Lain, Kemudian Kenali Diri Sendiri
3.51 Jadi di sini dikatakan : Ia yang mengenal pihak lain (musuh) dan mengenal dirinya sendiri, tidak
akan dikalahkan dalam seratus pertempuran
Ada alasan logis dalam hal ini
Pertama, dalam peperangan, keungkinan untuk menang atau kalah sangat tergantung pada dengan
siapa anda bertempur. Jika musuh jauh lebih kuat, tentu dalam perbandingan ini anda jauh lebih lemah.
Dengan kata lain, entah apakah anda kuat atau lemah, itu tidak tergantung dari diri anda sendiri, tetapi
musuh.
Kedua, dalam hal sumberdaya dan pasukan yang ada, anda secara relative statis. Sebaliknya,
musuh yang berbeda-beda akan memiliki sumberdaya dan kemampuan yang berbeda pula, yang mungkin
atau mungkin tidak lebih tinggi dari anda. Jadi, penting bagi kita untuk menganalisis musuh.
Ketiga, dengan mengetahui musuh terlebih dahulu, anda akan belajar menghindari kekuatannya
dan menyerang di daerah kelemahannya.
Intinya, dalam peperangan, musuh senantiasa berubah. Sungguh, tidak ada muisuh yang selalu
konstan. Dengan memusatkan perhatian kepada musuh, sang jenderal akan dipaksa untuk lebih
responsive, adaptif dan fleksibel dalam mengembangkan strateginya.
3.52 Ia yang tidak mengenal pihak lain (musuh) tetapi mengenal dirinya sendiri memiliki suatu peluang
yang seimbang untuk menang atau kalah
3.53 Ia yang tidak mengenal pihak lain (musuh) dan dirinya sendiri cenderung kalah dalam setiap
pertempuran
Kenali diri sendiri, kenali pihak lain, seratus pertempuran, seratus kemenangan
BAB IV
Penyusunan Bala Tentara
Kekuatan Tak Terkalahkan Dalam Pertahanan
4.1 Orang yang terampil dalam peperangan memastikan bahwa mereka tidak akan terkalahkan dan
kemudian menanti peluang untuk mengalahkan musuh
4.2 Kemampuan untuk mencegah kekalahan tergantung pada diri sendiri, sementara peluang untuk
menang tergantung pada musuh
Perlu Menyerang Untuk Menang
4.3 Jadi, orang-orang yang terampil dalam peperangan dapat memastikan bahwa mereka tidak akan
terkalahkan oleh musuh , tetapi tidak akan mampu memastikan kemenangan atas musuh
4.4 Dengan demikian, dikatakan bahwa seseorang mungkin mampu meramalkan kemenangan, tetapi
tidak serta merta mampu memperolehnya
4.5 Orang-orang yang tidak bisa menang harus bertahan
4.6 Orang-orang yang mampu menang harus menyerang
Serangan adalah suatu pilihan proaktif dan memberikan satu kesempatan untuk melakukan berbagai
maneuver dan tindakan (3.24 3.27). Ciptakan keadaan untuk maneuver dan menang, jangan mau
didikte.
4.7 Bertahanlah ketika kekuatan dan sumberdaya tidak mencukupi
Sun Zi menganjurkan keunggulan perbandingan 5:1 sebelum menyerang musuh. Doktrin militer
konvensional mengajarkan suatu perbandingan 3:1 untuk melancarkan serangan. Perbandingan ini
didasarkan pada prinsip memiliki suatu pasukan penyerang, pasukan pendukung, dan pasukan cadangan
dalam setiap misi penyerangan. Jadi, bagi suatu pasukan yang jumlahnya relative kecil, pertahanan
merupakan pilihan yang sangat memungkinkan, khususnya jika direncanakan dengan baik. Bahkan
sebenarnya, peluang untuk bertempur melawan musuh secara efektif akan terlihat ketika seorang secara
proaktif meramalkan arah datangnya serangan musuh. Jika pasukan yang bertahan secara proaktif mampu
menarik musuh menuju tempat pertempuran yang diinginkan, peluang kemenangannya akan semakin
besar.
4.8 Seranglah bila pasukan dan sumberdaya anda lebih dari berlimpah.
Selain jumlah pasukan yang jauh lebih besar untuk menyerang pasukan yang lebih kecil. Selain itu,
kekuatan dan kelemahan tergantung pada berbagai formasi dan penyusunan tentara.
Kerahasiaan Dalam Pertahanan dan Kreativitas Dalam Penyerangan
4.9 Seorang ahli pertahanan mampu menyembunyikan pasukannya dengan berbagai cara dan tempat yang
paling rahasia di bumi.
4.10 Seorang ahli penyerangan mampu menempatkan para prajuritnya dengan cara yang ada di luar
pemikiran siapa pun
4.11 Dengan demikian, ia tidak saja mampu mendapatkan keamanan terbesar bagi dirinya sendiri, tetapi
juga mampu mengamankan kemenangan yang paling sempurna (terhadap musuh)
Tanda-tanda Seorang Ahli Strategi Besar
4.12 Meramalkan suatu kemenangan yang tidak dapat melampaui apa yang bisa diketahui oleh setiap
orang biasa bukanlah tanda dari seorang ahli strategi militer besar
4.13 Memenangka suatu pertempuran yang membutuhkan perjuangan keras dan dipuji oleh masyarakat
juga bukanlah tanda seorang ahli peperangan
4.14 Ini seperti menanggalkan sehelai rambut di musim gugur ini bukanlah indikasi kekuatan yang
hebat
4.15 Dapat melihat Matahari dan Bulan bukanlah petunjuk bagi visi yang jelas
4.16 Mampu mendengarkan suara deru petir bukanlah petunjuk dari pendengaran yang tajam
Tandanya yang pertama, ia mampu melakukan hal-hal yang sangat berbeda dan tidak biasa, diantaranya :
1. Memilih musuh yang dapat ditaklukan dengan mudah, khususnya mereka yang luar biasa lemah(4.21)
4.17 Yang dimaksud oleh para orang bijak zaman dahulu dengan orang yang ahli berperang adalah
seseorang yang unggul dalam memperoleh berbagai kemenangan dengan memilih musuh yang dapat
dengan mudah ditaklukan
4.18 Jadi, orang yang ahli berperang meraih kemenangan tanpa menjadi dikenal karena kebijaksanaan dan
reputasinya, begitu pula karena keberanian dan jasanya
2. Ia sangat berhati-hati, tidak melakukan kesalahan dan mengambil segala tindakan dan strategi yang
memastikan kemenangan (4.20 dan 4.26). ini terjadi sebagian besar melalui perencanaan yang terinci
(4.27). Ia sangat cerdik dan tidak pergi berperang untuk mencari kemenangan (4.24). Sebaliknya, ia
sudah mengetahui akan menang sebelum berhadapan dengan musuh
4.19 Jadi, ia memenangkan pertempuran dengan percaya diri dan tanpa membuat kesalahan
3. Ia terampil memanfaatkan setiap momentum yang tercipta sebagai hasil ketrampilannya dalam
menempatkan pasukan (4.35)
4.20 Ia tidak melakukan kesalahan karena ia mengambil berbagai tindakan, kebijakan, dan strategi yang
pasti mengarah pada kemenangan
4.21 Ia menang karena ia memilih untuk bertempur dengan musuh yang telah ada dalam posisi kalah
4.22 Karena itu, orang yang ahli berperang menempatkan dirinya sendiri dalam posisi di mana kekalahan
tidak mungkin terjadi, dan ia tidak kehilangan satu peluang pun untuk mengalahkan musuh
4.23 Dengan demikian, suatu pasukan yang menang memastikan bahwa ia akan menang bahkan sebelum
ia maju bertempur
4.24 Suatu pasukan yang kalah terlibat dalam pertempuran lebih dahulu dan kemudian berusaha
mendapatkan kemenangan
Pasukan seperti itu kalah karena tidak mengadakan persiapan yang cukup untuk bertempur, tidak
mengenal musuh dengan baik, tidak mengetahui bagaimana memanfaatkan cuaca serta dataran yang dapat
menguntungkannya, dsb.
4.25 Orang yang ahli berperang tidak saja mengembangkan kode moralnya tetapi juga memelihara hukum
dan ketertiban
4.26 Dengan cara ini, ia mampu mengembangkan berbagai kebijakan yang menentukan kemenangan dan
kekalahan dalam perang
Kedua, seorang ahli strategi besar tetap menjadi seorang yang relative tidak dikenal. Ia jarang
membuat kesalahan dan menang melalui memaninkan strategi serta perencanaan yang terinci, musuhnya
jarang mampu melihatnya beraksi di medan pertempuran. Dengan tidak memperlihatkan dirinya pada
pertempuran yang sebenarnya, para musuhnya tidak mengetahui rencana pertempurannya. Bahkan,
strateginya yang berhasil tidak bisa diulang, dicontoh atau dihadapi karena semua itu tidak terlihat oleh
musuh. Singkatnya, dengan tidak memperlihatkan dirinya, ia tetap tidak bisa diteliti dan dikenal oleh
lawan-lawannya. Ia mampu memenangkan berbagai pertempuran dengan upaya minimal dan dengan
sumberdaya paling sedikit.
Mengevaluasi Peluang Kemenangan
4.27 Sekarang dalam peperangan, evaluasi harus dilakukan sebagai berikut: Pertama, memperkirakan
tingkat kesulitan; kedua, menilai cakupan operasi; ketiga, menghitung kekuatan sendiri; keempat,
membandingkan kekuatan; dan kelima, menetapkan peluang untuk menang
Cakupannya adalah ;
1. Memperkirakan derajat kesulitan daratan
4.28 Berdasarkan sifat dataran, derajat kesulitan (bagi operasi militer) diperkirakan
2. Menentukan cakupan operasi militer
4.29 Berdasarkan perkiraan tentang derajat kesulitan, cakupan dari operasi (bagi gerakan militer) ditaksir
3. Menghitung kekuatan yang dibutuhkan untuk operasi
4.30 Berdasarkan penaksiran cakupan operasi, perhitungan tentang kekuatan sendiri (yang akan
dikerahkan untuk operasi militer) dilakukan
4. Membandingkan pasukannya dengan pasukan musuh
4.31 Berdasarkan perhitungan atas kekuatan sendiri, perbandingan dievaluasi dalam hubungannya dengan
kekuatan musuh
5. Menetapkan peluang untuk menang melawan musuh
4.32 Berdasarkan perbandingan kekuatan dari kedua belah pihak, peluang untuk menang dapat ditentukan
4.33 Jadi, suatu pasukan yang jaya itu seperti seorang berbobot sangat berat yang diadu dengan musuh
yang berbobot sangat ringan
4.34 Suatu pasukan yang kalah itu seperti seorang berbobot sangat ringan yang melawan musuh bdengan
bobot yang sangat berat
4.35 Orang yang ahli berperang mampu memerintahkan dan mengarahkan prajuritnya untuk bertempur
seperti pancaran kuat dari air yang terjun ke bawah dengan cepatnya dari ketinggian ribuan kaki.
Demikianlah dari suatu pasukan yang kuat dan jaya
BAB V
Pasukan
Keefektifan Pasukan
Keefektifan dalam mengelola dan mengendalikan suatu kekuatan kecil atau suatu kekuatan besar
adalah sama. Ini sebagian besar tergantung pada organisasi, struktur, komunikasi dan isyarat.
5.1 Mengelola pasukan besar sama dengan mengelola pasukan kecil
5.2 Ini adalah masalah organisasi dan struktur
5.3 Mengarahkan dan mengendalikan suatu pasukan besar serupa dengan mengarahkan dan
mengendalikan suatu pasukan kecil
5.4 Ini adalah masalah formasi, komunikasi, dan isyarat
Kekuatan kecil dapat menghadapi kekuatan yang jauh lebih besar, dan bahwa suatu kekuatan
yang besar tidak dapat sepenuhnya kuat. Jadi, jika suatu pasukan kecil dapat mengorganisasi diri dan
memusatkan seluruh pasukannya untuk menghantam suatu bagian dari pasukan besar (tak peduli betapa
pun besar suatu pasukan, pasukan itu pasti memiliki titik lemah), pasukan kecil masih bisa menang.
Interaksi dari Berbagai Pendekatan, Strategi, serta Pasukan Langsung dan Tak Langsung
Satu bentuk organisasi dan struktur adalah penggunaan pendekatan, strategi, dan kekuatan yang
langsung maupun tidak langsung. Penempatan pasukan adalah suatu bentuk organisasi, demikian juga
pemusatan pasukan.
5.5 Kenyataan bahwa seluruh pasukan dapat menahan segala serangan musuh tanpa menderita kekalahan
sama sekali adalah karena penggunaan berbagai strategi, pasukan dan pendekatan secara langsung dan
tidak langsung
5.6 Ketika pasukan dipusatkan untuk menyerang musuh, pasukan itu harus seperti batu keras yang
dilemparkan ke telur-telur
5.7 ini adalah penerapan prinsip menggunakan kekuatan untuk menghantam kelemahan
5.8 Dalam pertempuran, gunakanlah pasukan langsung untuk bertempur melawan musuh, dan pasukan
tidak langsung untuk menang
5.9 Jadi, seorang ahli perang mampu menggunakan berbagai pendekatan, strategi, dan tentara tidak
langsung dalam berbagai cara yang tidak terbatas, seperti kekuatan dan unsur alam yang selalu berubah
seperti sungai dan kali yang mengalir tiada hentinya
5.10 Mereka (pendekatan, strategi dan pasukan secara tidak langsung 1) berakhir dan mulai lagi seperti
peran yang senantiasa berubah dari Matahari dan Bulan
5.11 Mereka1 mati dan bangkit lagi sama seperti perubahan empat musim
5.12 Hanya ada lima nada music dasar tetapi kombinasi dan perubahan urutan dari kelimanya
menghasilkan lembar-lembar music yang begitu bervariasi sehingga mustahil didengarkan semuanya
5.13 Hanya ada lima warna utama tetapi campuran dan paduan kelimanya menghasilkan begitu banyak
gambar sehingga kita tidak mungkin memandang semuanya
5.14 Hanya ada lima rasa dasar tetapi perpaduan dan pencampuran dari semua itu menghasilkan begitu
banyak rasa sehingga tidak mungkin merasakan semuanya
5.15 Dalam keadaan dan kondisi pertempuran apa pun, hanya ada pendekatan dan pasukan yang langsung
dan tidak langsung
5.16 Bagaimanapun juga, kemungkinan kombinasi, perubahan, dan maneuver antara (pendekatan dan
pasukan) yang langsung dan yang tidak langsung adalah tidak terbatas dan melampaui pemahaman
5.17 (pendekatan dan pasukan) yang langsung dan tidak langsung mendukung dan memperkuat satu sama
lain
Ini karena yang langsung dapat menjadi tidak langsung dan yang tidak langsung dapat menjadi langsung
5.18 Interaksi dan kombinasi keduanya adalah sama seperti dua cincin yang saling terkait di mana segala
kemungkinan awal dan akhir dari keduanya tidak pernah dapat ditentukan
Di sini diperlukan berpikir, bertindak, berperilaku, dan membuat strategi di luar pemikiran yang
lazim. Satu-satunya pembatas adalah kreativitas dari ahli strategi itu sendiri.
Daya Gerak dan Penentuan Waktu
5.19 Bila air yang menyembur sangat deras melempatkan bebatuan dan mendorong batu-batu besar, ini
karena kekuatan yang diciptakan oleh daya geraknya
5.20 Ketika serangan ganas dari seekor rajawali menghancurkan tubuh mangsanya, ini karena serangan
itu dilakukan pada momen dan penetuan waktu yang tepat
5.21 Jadi, kekuatan dan daya gerak dari seorang ahli perang begitu besar dan ganas dan pemilihan
waktunya dalam menyerang sangat tepat dan cepat
5.22 Cara berdiri dan kekuatan (potensial)nya seperti busur yang diregangkan sepenuhnya dan pemilihan
waktunya tepat seperti dilepaskan pemicu dari busurnya
Seorang ahli perang mengetahui dengan tepat kapan waktu melepaskan kekuatannya sehingga
dapat menimbulkan kerusakan yang besar
Mengalahkan dan Unggul di Tengah Kekacauan
Ketika perang dimulai, kekacaubalauan, kebingungan, dan keributan akan menjadi peristiwa
sehari-hari.
5.23 Di tengah ketidakteraturan dan kekacauan perang, sementara prajurit harus bertempur di dalam
situasi yang kacau balau, mereka harus tetap tertib dan terkendali
5.24 Di tengah kebingungan dan kekacaubalauan pertempuran, seorang jenderal harus tetap mampu
mengerahkan para prajurit dari segala arah dan menempatkan mereka sedemikian rupa sehingga mereka
tidak dikalahkan
Untuk dapat unggul dalam suatu lingkungan yang sedemikian kacau balau, Sun Zi menganjurkan
ketaatan pada tiga prinsip :
5.25 Untuk berpura-pura kacau balau (di hadapan musuh dalam pertempuran), seseorang harus memiliki
disiplin yang ketat
Ini akan memancing musuh untuk berpikir bahwa anda pun sedang berada dalam keadaan kacau
balau ketika sebenarnya anda sama sekali tidak demikian. Agar berhasil organisasi, struktur dan kendali
kuat harus berfungsi (5.28)
5.26 Untuk berpura-pura menjadi pengecut (di hadapan musuh), seseorang harus memiliki keberanian
yang besar
Ini akan memancing musuh untuk berpikir bahwa anda merupakan korban dan sasaran empuk.
Untuk mencapai hal ini, anda harus memiliki kemampuan untuk mengeksploitasi situasi dan mengambil
berbagai postur yang akan menipu musuh (5.29)
5.27 Untuk berpura-pura lemah dan rapuh (di hadapan musuh), seseorang harus memiliki pasukan yang
sangat unggul
Ini akan memancing musuh untuk berpuas diri dan menggodanya untuk membuat gerakan yang
terburu-buru. Untuk mencapai hal ini, anda harus memiliki kreativitas guna mengembangkan berbagai
formasi dan susunan yang tampak tak teratur, kacau, dan dapat dieksploitasi musuh (5.30)
5.28 Keteraturan dan kekacauan bergantung pada organisasi dan struktur
5.29 Keberanian atau kepengecutan bergantung pada postur dan keadaan
5.20 Kekuatan dan kelemahan bergantung pada formasi dan penyusunan pasukan
Mendikte dan Tidak untuk Didikte
Penerapan perilaku, postur, dan susunan yang bertentangan merupakan bagian dari seni
menyermpurnakan tipuan. Tujuannya
5.31 Jadi, seorang ahli perang memanipulasi gerakan musuh dengan menciptakan keadaan dan situasi
sedemikian rupa sehingga musuh akan mengikuti
Anda ingin berada di atas angin setiap saat. Untuk membentuk perilaku musuh secara demikian ini, Sun
Zi mengajarkan penggunaan umpan dan berbagai keuntungan lain untuk memikatnya
5.32 Pikatlah musuh dengan memberikan sesuatu yang pasti diinginkannya
Sergaplah dengan menggunakan prajurit yang sudah menunggu
5.33 Pikatlah musuh untuk bergerak dengan berbagai kuntungan yang diinginkannya dan kemudian
gunakanlah tentara yang bersembunyi untuk menanti dan menyergapnya
5.34 Jadi, seorang ahli perang mencari kemenangan dari berbagai situasi serta kondisi pertempuran dan
tidak semata-mata mengandalkan segala upaya para perwira dan prajuritnya
Seorang ahli perang akan selalu mempelajari berbagai kondisi dan situasi pertempuran dengan
sangat cermat sebelum memutuskan strateginya. Penempatan strategi dan pemilihan tentaranya serta
peralatan untuk operasi militer tertentu tergantung kepada siapa musuh itu, keadaan alam, dan kondisi
daratan. Kemudian, jenderal yang tepat dipilih dan kombinasi yang tepat antara prajurit dan persenjataan
kemudian disiapkan. Ia tidak mengandalkan jenderal dan prajurit yang sama untuk bertempur di
pertempuran yang berbeda. Kondisi pertempuran yang berbeda-beda menentukan penempatan pasukan
yang berbeda.
5.35 Dengan demikian, ia mampu memilih orang-orang yang tepat (perwira dan prajurit) dan memercayai
mereka untuk mengeksploitasi berbagai situasi dan kondisi pertempuran
Menyesuaikan bakat yang tepat pada situasi yang tepat.
5.36 Orang yang mengetahui bagaimana mengeksploitasi situasi dan kondisi pertempuran mampu
memimpin prajurit-prajuritnya dalam pertempuran seperti menggelindingkan batang kayu dan batu besar
5.37 Sifat kayu gelondong dan batu besar adalah sedemikian rupa sehingga ketika keduanya berada di
tempat yang rata, mereka akan tetap diam, ketika keduanya berada di daratan yang tidak rata dan miring,
mereka akan bergerak
5.38 Jika mereka berbentuk segi empat, mereka berhenti bergerak, jika mereka berbentuk bulat mereka
menggelinding
Ketika situasi berubah menjadi segi empat, seseorang harus tahu kapan berhenti dan membuat
perhitungan sebelum bergerak maju
5.39 Jadi, seorang ahli perang menciptakan berbagai situasi, postur, dan daya gerak yang menyerupai batu
besar yang menggelinding hatuh dari tempat yang sangat tinggi di pegunungan; inilah yang dimaksudkan
dengan kekuatan yang diciptakan oleh suatu pasukan yang dipimpin dengan baik
BAB VI
Kelemahan dan Kekuatan
Keuntungan Pihak yang Bergerak Pertama
6.1 Orang-orang yang tiba [ertama di medann pertempuran akan memiliki waktu yang cukup untuk
beristirahat dan bersiap-siap melawan musuh
Pernyataan ini mengajarkan perlunya menjadi proaktif dalam pertempuran dan memiliki keuntungan
sebagai penggerak utama
Referensi : 10.16 10.18 dan 11.5
6.2 Orang yang terlambat tiba di medan pertempuran akan harus terburu-buru masuk ke dalam
pertempuran padahal tenaga mereka terkuras
Mendikte dan Tidak Didikte
6.3 Jadi, seorang ahli perang berupaya mengendalikan dan memanipulasi musuh alih-alih dikendalikan
dan dimanipulasi oleh musuh
6.4 Ia dapat menyebabkan musuhnya tiba seturut keinginannya dengan memikatnya dengan berbagai
keuntungan
6.5 Ia dapat mencegah kedatangan musuh dengan menciptakan berbagai bahaya dan kerugian (potensial)
Sun Zi mengajarkan sejumlah cara untuk mencapai hal itu :
6.6 Jadi, ketika musuh beristirahat dengan baik, buatlah ia tertekan dan lelah
6.7 Bila ia memiliki persediaan makanan yang cukup, buatlah ia kelaparan
6.8 Bila ia berkemah dengan baik dan merasa nyaman, pancinglah ia agar pindah
6.9 Seranglah tempat-tempat di mana musuh harus buru-buru menyelamatkan diri
6.10 Bergeraklah dengan cepat di rute-rute di mana musuh paling tidak menyangka
Cara di atas ditunjukan untuk mengubah kekuatan musuh menjadi kelemahan sehingga mereka dapat
dieksploitasi. Tujuan keseluruhannya adalah membuat musuh menjadi rentan.
Menghindar dari Manipulasi Musuh
Jenderal yang cerdik dan bijaksana akan berpegang pada hal-hal berikut :
1. Memilih rute gerakan di mana tidak ada musuh(referensi 6.19)
6.11 Suatu pasukan dapat melakukan perjalanan sejauh seribu mil tanpa merasa tertekan dan terkuras
tenaganya karena pasukan itu bergerak di tempat-tempat di mana tidak ada musuh
Ini adalah rute di tempat-tempat tak bertuan atau rute yang tidak diminati musuh, atau bahkan mungkin
mereka sama sekali tidak tahu bahwa rute itu ada.
2. Menyerang tempat-tempat yang tidak dipertahankan oleh musuh, atau di mana musuh lemah atau
rentan (referensi 6.14 & 6.22)
6.12 Agar yakin dapat menangkap apa yang anda serang, seranglah tempat yang tidak dipertahankan
musuh atau di mana pertahanannya lemah
Ini adalah daerah-daerah yang diabaikan oleh musuh (referensi 6.15)
3. Mempertahankan tempat-tempat di mana musuh tidak berani menyerang karena pertahanannya begitu
kuat dan tak terkalahkan atau di mana musuh tidak mengetahui cara untuk menyerang
6.13 Agar yakin dapat mempertahankan apa yang anda pertahankan hendaknya anda mempertahankan
sebuah tempat di mana musuh tidak memiliki keberanian untuk menyerang atau tempat di mana
pertahanan yang ada sangat kuat untuk mengadapi serangan
4. Memiliki kemampuan untuk mundur dengan lebih cepat daripada musuh (6.20)
6.14 Jadi, si ahli serangan menyerbu tempat-tempat di mana musuh tidak mengetahui cara bertahan
6.15 Sang ahli pertahanan melindungi tempat-tempat di mana musuh tidak tahu bagaimana untuk
menyerang
6.16 Demikianlah kerumitan dan kehalusan seorang ahli perang sehingga ia seolah tak terlihat dan tanpa
jejak
6.17 Demikianlah misteri dan mitos seorang ahli perang bahwa ia tidak terdengar ataupun terdeteksi
6.18 Sungguh, ia dapat menjadi orang yang menentukan nasib musuh
6.19 Ia mampu maju tanpa perlawanan apa pun karena ia mempercepat laju di sepanjang daerah (dan
rute) yang tidak dipertahankan oleh musuh
Menguasai Keunggulan Relatif pada Titik-titik Kontak
Dalam perang, sama seperti situasi lain, kekuatan dan kelemahan adalah istilah relative dan
sebagian besar tergantung pada siapa dan seberapa besar pasukan musuh. Jika anda harus mempersiapkan
diri melawan musuh yang jumlahnya jauh lebih besar berarti anda lemah (6.37). Namun, jika musuh
harus berhati-hati kepada anda, berarti anda kuat (6.38). Keunggulan pada titik kontak akan menang, tak
menjadi persoalan betapa besar dan terlatihnya pasukan anda.
Untuk mencapai keunggulan relative ini di titik kontak, Sun Zi berpendapat bahwa anda perlu
menutup-nutupi, susunan pasukan anda sementara berupaya mengetahui susunan pasukan musuh. Dalam
melakukan hal itu, musuh akan terpaksa menebak dari mana anda akan datang, dan dalam proses situ, ia
dengan terpaksa membagi pasukannya. Bila ini terjadi, anda dapat memusatkan seluruh pasukan anda
yang disatukan untuk melawan sebagian pasukan musuh (6.25 & 6.26). Suatu pasukan kecil, terpusat dan
menyatu yang menyerang pasukan besar, terbagi-bagi, tercerai-berai di beberapa tempat masih bisa
memperoleh keunggulan relative di titik kontak (6.27 & 6.28).
Menutup-nutupi lokasi di mana seseorang berencana akan menyerang musuh adalah sangat
penting dalam rangka menerapkan prinsip pemusatan dan memecah belah dan menaklukan.
6.20 Ia mampu mundur tanpa dikejar karena ia menarik diri dengan kecepatan yang jauh lebih tinggi
daripada musuh
Bila musuh tidak mengetahui tempat di mana anda bermaksud menyerang, ia akan terpaksa
mempertahankan banyak tempat. Semakin banyak tempat yang ia pertahankan, pasukannya akan semakin
terbagi-bagi dan lemah di setiap titik (6.30 & 6.31).
Dalam menempatkan sumberdaya dan tentara untuk mempertahankan banyak tempat, musuh
terpaksa membuat pertukaran yang amat buruk, yakni menjadi kuat di satu tempat yang berarti memiliki
pasukan yang lemah di titik lain. Tidak mungkin mempertahankan setiap titik yang mungkin menjadi
lokasi pertempuran, jika musuh melakukannya, ia akan menjadi lemah di mana pun (6.32 6.36) dan
setiap titik menjadi rentan terhadap serangan!
Pendeknya, mempertahankan kerahasiaan dan menyembunyikan maksud akan membuat musuh
menebak-nebak dan memampukan anda dalam menerapkan prinsip memecah-belah-dan-menaklukan. Di
sisi lain, dengan menyingkapkan rancangan dan susunan pertahanan musuh melalui penggunaan intelijen,
anda akan mampu menerapkan prinsip pemusatan. Contoh : perang gerilya
6.21 Jadi, ketika saya berhasrat untuk pergi berperang, musuh, meskipun berada di belakang tembok-
tembok yang tinggi dan parit-parit yang dalam, tidak akan memiliki pilihan kecuali bertempur melawan
saya
6.22 Ini karena saya memilih untuk menyerang daerah-daerah yang harus ia selamatkan dan lindungi
6.23 Ketika saya memutuskan untuk tidak bertempur, meskipun saya mungkin menduduki suatu tempat
dan tidak membangun pertahanan apa pun (seperti sekedar menarik garis demarkasi di tanah untuk
mempertahankannya), musuh masih tidak akan mampu melancarkan perang melawan saya
6.24 Ini karena saya (menggunakan berbagai taktik dan tipu muslihat yang) bertentangan dengan aturan
normal pertempuran dan mencegahnya agar tidak meraih tujuan yang ia inginkan
6.25 Jadi, jika saya dapat menyingkapkan susunan musuh sementara tetap menyembunyikan diri sendiri,
saya dapat tetap menjaga pasukan saya tetap terpusat dan menyatu, dan memaksa pasukan musuh untuk
terpecah-belah dan tercerai-berai
6.26 Jika saya dapat memusatkan dan menyatukan semua prajurit saya di sebuah tempat sementara
prajurit musuh terpencar di sepuluh tempat berbeda, saya dapat menggunakan seluruh kekuatan saya
untuk melawan sepersepuluh pasukannya
6.27 Jadi, saya akan menjadi pasukan yang unggul dalam hal jumlah dan lebih kuat dan ia akan menjadi
pasukan yang lebih kecil dan lebih lemah
6.28 Jika saya dapat menggunakan pasukan yang lebih besar dan kuat untuk menyerang pasukan yang
lebih kecil dan lemah, musuh yang bertempur melawan saya itu pasti akan dapat dikalahkan dengan
mudah
6.29 Musuh tidak boleh mengetahui tempat (medan pertempuran) di mana saya bermaksud menyerang
6.30 Jika musuh tidak tahu di mana tempat saya ingin menyerang, ia harus mempertahankan banyak
tempat
6.31 Semakin banyak tempat yang dipertahankan oleh musuh, semakin terpencarlah pasukannya, dan
semakin lemahlah pasukannya di titik yang akan saya serang
6.32 Jika ia memperkuat garis depan, ia akan memperlemah bagian belakang
6.33 Jika ia mempertahankan bagian belakang, bagian depannya akan menjadi rapuh
6.34 Jika ia mempersiapkan bagian kirinya, ia akan memperlemah bagian kanannya
6.35 Jika ia memperkuat bagian kanannya, ia akan memperlemah bagian kirinya
6.36 Jika ia mencoba mempertahankan setiap tempat, ia akan sangat rentan di setiap tempat
6.37 Inferioritas atau kelemahan dalam hal jumlah berarti anda harus siap melawan musuh
6.38 Keunggulan atau kekuatan dalam hal jumlah berarti musuh harus bersiap melawan anda
Pentingnya Mengetahui Tempat dan Waktu Peperangan
6.39 Jika anda mengetahui lokasi medan pertempuran dan tanggal pasti bagi pertempuran, pasukan anda
dapat melakukan perjalanan seribu mil dan tetap siap untuk bertempur
Jika suatu pasukan yang sedang bergerak maju tidak mengetahui lokasi medan pertempuran dan
tanggal persis pertempuran, pasukan itu menghadapi beberapa risiko.
1. Barisan atau pasukan yang berbeda-beda dari seluruh pasukan tidak bergerak dengan kecepatan yang
sama karena setiap kelompok memiliki agenda sendiri
2. Kecepatan gerakan yang berlainan adalah bahwa berbagai pasukan yang berbeda itu mungkin sulit
untuk saling membantu ketika mereka berada dalam kesulitan
6.40 Jika anda tidak mengetahui lokasi medan pertempuran dan tanggal persis bagi pertempuran, maka
pasukan di sayap kiri anda tidak dapat menyelamatkan pasukan di sayap kanan
6.41 Pasukan sayap kanan tidak akan mampu membantu pasukan sayap kiri (ketika mereka ada dalam
kesulitan), pasukan depan tidak dapat memperkuat pasukan belakang, dan pasukan belakang tidak dapat
menolong pasukan depan
6.42 Masalah ini bahkan lebih rumit lagi mengingat pasukan terjauh mungkin berada pada jarak puluhan
mil, dan pasukan terdekat terpisah beberapa mil jauhnya
Kemenangan Dapat Diciptakan
6.43 Menurut analisis dan evaluasi saya, rakyat Kerajaan Yue mungkin memiliki pasukan yang amat
besar, tetapi apakah keunggulan dalam hal jumlah ini secara otomatis berarti mereka akan mendapatkan
keuntungan tertentu dalam memenangkan pertempuran?
6.44 Jadi saya katakana : Kemenangan dapat kita ciptakan
6.45 Meskipun musuh mungkin memiliki pasukan yang lebih besar dan lebih kuat, ia dapat dicegah dari
berperang dengan saya
6.46 Karena itu, buatlah taktik untuk mengetahui rencana dan strategi musuh sehingga dapat mengetahui
kemungkinan kemenangan mereka (atas kita)
Kemenangan diciptakan melalui cara-cara seperti
1. Memperkirakan secara tepat berbagai rencana, niat, dan gerakan musuh
6.47 Pancinglah ia untuk mengetahui alasan dan dasar gerakan serta tindakannya
2. Menyingkapan susunan tentara musuh sehingga mengetahui kerapuhannya
6.48 Singkaplah susunan tentaranya untuk mengetahui kerentanan tempat (yang ia duduki)
3. Memaksa musuh yang lebih besar untuk memecah dan membagi-bagi pasukannya karena ia tidak
tahu di mana anda bermaksud menyerangnya (6.25)
4. Memusatkan seluruh kekuatan tempur melawan sebagian pasukan musuh pada satu titik kontak (6.26)
Selain itu, kemenangan juga dapat dicapai melalui
5. Mengusik musuh untuk bertindak sehingga mengetahui motif dan niatnya (6.47), juga mengetahui
kekuatan dan kelemahannya
6.49 Lontarkan beberapa pertandingan melawan musuh untuk mengetahui bidang kekuatan dan
kelemahannya
Tujuannya untuk menguji dan mencaritahu agar mengenal pihak lain dan diri sendiri
6. Tidak terpaku pada satu formasi atau susunan tertentu pada pihak anda
6.50 Keterampilan tertinggi dalam penempatan pasukan adalah memastikan agar pasukan tidak memiliki
formasi dan susunan yang tetap atau terus-menerus sama
Dengan begitu, musuh akan terus menerka-nerka rencanan dan strategi anda, sehingga semakin sulit
baginya untuk bertempur melawan anda
6.51 Tanpa formasi yang dapat diketahui dengan pasti, bahkan seorang mata-mata yang berhasil
menyusup paling dalam dan penuh perhatian sekalipun tidak akan mampu menyelidiki dan memahami,
dan seorang ahli strategi yang paling bijaksana sekalipun tidak akan mampu membongkar rencana atau
rencana rahasia anda untuk melawan anda
7. Tidak mengungkapkan proses, berbagai dasar alasan serta faktor yang ada di balik berbagai rencana
dan formasi
6.52 Kemenangan yang dicapai sebagai hasil dari menyesuaikan diri dengan keadaan musuh tidak akan
pernah dipahami oleh para prajurit (bahkan ketika ini disaksikan oleh mereka)
6.53 Setiap orang mungkin mengetahui formasi yang saya gunakan untuk mendapatkan kemenangan
6.54 Namun, tak seorang pun akan mengetahui segala jalan, metode, dan alasan di balik cara saya saat
berusaha menciptakan kemenangan itu
8. Tidak mengulangi strategi dan taktik yang sama tetapi membuatnya beragam sesuai situasi yang
senantiasa berubah
6.55 Karena itu, kemenangan yang dicapai dari setiap pertempuran terjadi karena berbagai strategi dan
taktik yang tidak pernah diulang
6.56 Sebaliknya, semua (strategi dan taktik) bervariasi sesuai keadaan (keadaan musuh, kondisi
pertempuran, sumberdaya yang ada pada diri sendiri, cuaca dan daratan) dengan berbagai kemungkinan
yang tak terbatas
Keluwesan, Kemampuan Beradaptasi dan Membentuk
Air menjadi contoh utama
6.57 Prinsip yang mendasari penempatan militer dapat disamakan dengan air
6.58 Ini adalah berbagai karakteristik yang melekat pada air yang mengalir untuk menghindari tempat
tinggi dan bergerak cepat ke arah bawah
6.59 Dengan cara yang sama, susunan dan penempatan suatu pasukan harus menghindari kekuatan dan
menyerang kelemahan
6.60 Sama seperti air mengendalikan alirannya sesuai dengan karakteristik daratan, sebuah pasukan harus
menciptakan kemenanganny sesuai situasi musuh
6.61 Jadi, dalam pelaksaan perang, tidak ada situasi dan kondisi yang tetap, sama seperti air tidak
memiliki bentuk dan konfigurasi yang terus menerus sama
Arah dan kecepatan air akan sangat tergantung pada kecuraman dan kondisi lereng serta daratan.
Air tidak dapat melawan hukum alam ataupun mendikte dataran. Sebaliknya, sudah menjadi sifat intrinsic
air untuk menghindari kekuatan (ketinggian) dan menyerang kelemahan (bergerak turun) serta harus
membentuk strateginya sesuai berbagai kondisi pertempuran
Air yang mengalir segera menyesuaikan diri dengan dataran, dan bahkan dapat mengubahnya
seiring berjalannya waktu. Dengan kata lain, sementara air bereaksi terhadap lingkungan di sekitarnya, air
tidak pernah berhenti untuk mengambil keuntungan juga mengubahnya. Sambil menyesuaikan diri
dengan dataran, air mengambil keuntungan sekaligus mencoba membentuknya. Karena alasan inilah,
dalam peluang yang ada (seperti kecuraman yang berubah), air dapat memotong lembah dan ngarai, dan
dapat mendorong batu besar dan batu karang.sesungguhnya, air seharusnya tidak berusaha menyesuaikan
diri, melainkan mengubah dirinya agar sesuai dengan lingkungan.
Perubahan dan Ketidakpastian
Dalam peperangan, berbagai peluang tidak sekedar muncul dengan sendirinya. Bahkan, jika
demikian halnya, ia akan datang dengan sangat cepat dan menghilang dalam waktu yang sama cepatnya.
Sang jenderal dan pasukannya harus mampu menyesuaikan diri dengan berbagai perubahan yang terjadi.
Dalam peperangan, rencana dibuat secara terinci sebelum pertempuran dimulai. Namun, begitu
pertempuran dimulai, keluwesan, kemampuan untuk berubah, dan kemampuan untuk menyesuaikan
dirilah yang mengambil alih.
6.62 Orang yang meraih berbagai kemenangan dengan menyesuaikan diri dengan berbagai kondisi dan
situasi musuh yang senantiasi berubah dapat dianggap sebagai seorang tokoh terkenal di dalam
peperangan
Dalam menciptakan peluang di tengah bahaya, ia tidak pernah terikat oleh berbagai pengalaman,
tradisi, norma atau peraturan. Ia memutuskan tata cara pertempuran sesuai kondisi lapangan dan musuh.
Pada intinya jenderal dipaksa untuk belajar berpikir, membuat strategi, bertindak, dan berperilaku di luar
kebiasaan ketika diperlukan.
6.63 Jadi, tidak ada jaminan kemenangan di antara lima unsur alam
6.64 Tidak ada yang permanen bagi setiap musim dari empat musim yang ada
6.65 Ada hari-hari yang pendek dan hari-hari yang panjang
6.66 Ada perubahan bentuk Bulan di sepanjang bulan
BAB VII
Manuver Militer
7.1 Dalam setiap operasi militer, jenderal pertama-tama akan mendapatkan perintah dari penguasanya
7.2 Ia kemudian mengumpulkan prajurit dan memobilisasi warga negara (rakyat)
7.3 Ia harus menyelaraskan (kepentingan dari) kelompok-kelompok yang berbeda ini dan membangun
hubungan dan persaudaraan mereka dengan menempatkan mereka bersama dalam perkemahan
7.4 Namun, tak satu pun dari hal-hal ini yang lebih sulit daripada maneuver militer (yang ditujukan untuk
mendapatkan kemenangan melawan musuh)
Berbagai tantangan dalam maneuver militer mencakup :
1. Mengubah rute yang berat dan sulit menjadi jalan masuk (7.5). Ini bisa dicapai dengan menjatuhkan
musuh lewat berbagai umpan sekaligus berbagai kerugian (7.6, 6.4, 6.5). Sun Zi memberikan banyak
penekanan akan pentingnya tiba di medan pertempuran lebih awal (mudah jika mengetahui tanggal
dan lokasi pertempuran (6.39)) karena hal ini memberikan banyak keuntungan bagi pihak yang lebih
dulu bergerak menuju musuh (6.1 & 6.2)
2. Mengubah keadaan yang membawa bencana menjadi berbagai situasi yang menguntungkan (7.5).
Karena, karena setiap maneuver militer mengandung berbagai keuntungan dan bahaya (7.9).
7.5 Kesulitan dalam seni bermanuver adalah mengubah rute yang sulit dan berat menjadi akses langsung
(menuju musuh), dan mengubah keadaan yang membawa bencana menjadi situasi yang menguntungkan
7.6 Jadi, majulah dengan menggunakan rute yang tidak langsung dan pikatlah musuh dengan menawarkan
berbagai keuntungan kecil sebagai umpan
Ada 2 kemungkinan dalam penerapan nasihat ini
1. Nasihat ini dapat diterapkan pada suatu pasukan yang sedang bergerak untuk menyerang musuh.
Untuk menyembunyikan gerakannya, pasukan itu lebih baik tidak mengambil rute yang mencolok.
Sebaliknya, mereka seharusnya mengambil rute yang tidak langsung, tapi sering merupakan rute yang
berat, yang akan mengejutkan musuh. Selain itu, dengan mengusik dan membelokan perhatian musuh
melalui penggunaan berbagai jenis umpan, pasukan yang menyerang juga bisa mendapatkan
keuntungan yang menentukan serangan itu.
2. Nasihat ini juga dapat diterapkan pada suatu situasi di mana dua pasukan yang berlawanan mencoba
mencapai medan pertempuran yang paling penting dan strategis terlebih dahulu. Dalam hal ini, rute
yang tak langsung bisa jadi berat atau tidak bertuan. Namun, karena musuh tidak menyadarinya,
jenderal itu dapat menggerakan pasukannya lebih cepat tanpa terdeteksi musuh. Pada saat yang sama,
berbagai umpan dapat digunakan untuk membelokan dan mengalihkan gerakan musuh. Dengan
demikian, jenderal yang unggul dalam seni bermunver akan mampu mencapai tujuan terlebih dahulu.
7.7 Dengan demikian, sementara anda mungkin berangkat lebih lambat daripada musuh, anda akan tiba
lebih awal daripada dia
7.8 Orang yang mengetahui bagaimana melakukan hal ini memahami penggunaan berbagai strategi
langsung dan tidak langsung
7.9 Jadi, dalam bermanuver ada berbagai keuntungan yang dapat diperoleh begitu pula bahaya serta
bencana
Pertukaran Dalam Bermanuver
Manuver militer diatur oleh sebuah pertukaran kecepatan dan ketepatan waktu versus kebutuhan
untuk memiliki persiapan dan peralatan yang baik. Kemampuan untuk menyeimbangkan berbagai
tuntutan yang ada di dua kutub yang berlawanan ini akan menentukan adanya peluang atau bencana :
1. Jika suatu pasukan untuk memiliki perlengkapan baik guna mengejar keuntungan, pasukan itu
mungkin kehilangan peluang karena dibutuhkan banyak waktu dan upaya untuk mengumpulkan suatu
pasukan yang bersenjata lengkap, sedangkan beban berat dari berbagai perbekalan dan pasokan akan
memperlambat gerakannya.
7.10 Orang yang mencoba memobilisasi suatu pasukan yang siap dan bersenjata lengkap untuk mengejar
keuntungan dan perolehan akan terlambat dalam mendapatkan semua itu
Jenderal cerdik yang menonjol dalam seni perang hanya membawa pasukan dan perbekalan
secukupnya untuk suatu operasi. Bahkan, sebenarnya ia ingin mencapai kemenangan yang cepat dan
menentukan (3.20) dan hidup dari sumberdaya musuh (2.27-2.29). Oleh karena itu, hal yang dibutuhkan
adalah :
1. membuat rencana
2. menentukan prioritas
3. mengorganisasi dengan baik
Sehingga mencapai sasaran militer. Jadi, bermanuver adalah tentang membuat beberapa pertukaran
strategis dalam alokasi sumberdaya militer untuk mendapatkan keuntungan dalam waktu sesingkat
mungkin.
2. Jika suatu pasukan memilih kecepatan daripada kesiapan untuk mengejar keuntungan, pasukan itu
berisiko kehilangan perbekalan dan pasokan yang ditinggalkan di markas besar. Perbekalan dan
pasokan ini sekarang menjadi sasaran penjarahan musuh.
7.11 Orang yang mengirimkan suatu pasukan yang diperlengkapi seadanya untuk mengejar keuntungan
dan perolehan kemungkinan besar akan parah kehilangan perbekalan dan pasokan di markasnya
7.12 Suatu pasukan bisa saja membungkus dan menyimpan baju besi tentara (dan menggantikannya
dengan seragam ringan) supaya dapat bergerak maju dengan cepat pada waktu malam dan siang hari
tanpa istirahat sehingga mampu menempuh jarah dua kali lebih jauh
7.13 Pasukan itu dapat melakukan perjalanan sejauh 100 mil untuk berlomba mendapatkan keuntungan
atas musuh
7.14 Bagaimanapun, pasukan seperti ini cenderung merisikokan tertangkapnya jenderal-jenderal dari tiga
divisinya
7.15 Ini karena orang-orang yang lebih kuat dan lebih bugar akan berada di bagian depan sementara
orang-orang yang lebih lemah dan lelah akan berada jauh di belakang
7.16 Sebagai akibatnya, hanya sepersepuluh dari para prajurit yang akan sampai di tujuan
7.17 Pasukan ini juga dapat menempuh perjalanan sejauh 50 mil untuk berlomba mendapatkan berbagai
keuntungan atas musuh
7.18 Dalam hal ini, jenderal dari barisan depan akan dipermalukan dan dikalahkan
7.19 Ini karena hanya setengah pasukan yang akan tiba di tempat tujuan
7.20 Jika pasukan harus melakukan perjalanan sejauh 30 mil untuk berlomba mendapatkan keuntungan
atas musuh, hanya dua pertiga dari para prajurit yang akan tiba di tempat tujuan
Persyaratan untuk Pertempuran
Sebelum berangkat bertempur, sebuah pasukan harus memiliki hal-hal sebagai berikut
1. Peralatan berat dan pasokan. Semakin banyak dan semakin baik peralatan serta pasokannya maka
peluangnya untuk menang semakin besar
7.21 Dengan demikian, suatu pasukan tanpa peralatan berat dan pasokan akan hancur
2. Makanan dan beras yang secukupnya. Perang sangat mahal dan harus diselesaikan dalam waktu
sesingkat mungkin (2.36). Jangan melampaui dua kali penggantian pasokan makanan dan perbekalan
(2.15) dan jika diperlukan, hendaknya mendapatkan makanan dari perbekalan musuh guna
memastikan tidak adanya kekurangan (2.16,2.17,2.27).
7.22 Suatu pasukan tanpa makanan dan beras yang cukup akan mati
3. Perbekalan dan cadangan yang cukup. Untuk mencegah adanya bahaya perang berkepanjangan yang
menguras sumberdaya negara (2.9). Perang berlarut-larut menyebabkan negara menjadi rentan
terhadap berbagai serangan dari panglima perang disekitarnya (2.10).
7.23 Suatu pasukan tanpa perbekalan dan cadangan yang cukup tidak akan bertahan hidup
Selain itu, sang ahli perang memperhitungkan hal-hal berikut :
4. Mengetahui berbagai niat dan rencana dari negara-negara tetangga sebelum masuk dalam persekutuan
strategis. Dalam peperangan, meski benar tidak ada namanya musuh abadi, demikian juga tidak ada
yang namanya tetangga yang terus menerus dapat dipercaya dan bersahabat. Yang penting adalah
selalu waspada terhadap halaman belakang anda. Dalam suatu upaya ambisius menaklukan wilayah
lain yang jauh dari rumah, seseorang bisa saja akhirnya meninggalkan negerinya sama sekali tak
terjaga. Negara yang tak terjaga ini menjadi rentan terhadap eksploitasi dari negara tetangga yang
sama-sama bersahabat.
7.24 Jadi, jika berbagai taktik dan tipu muslihat dari panglima-panglima perang negara tetangga tidak
diketahui, seseorang seharusnya tidak tertarik untuk masuk ke dalam persekutuan apa pun dengan
mereka.
Penggunaan intelijen untuk informasi mengenai maksud dan rencana dari para panglima perang
negara tetangga. Dalam saat-saat konflik, penting untuk memastikan netralitas dari negara-negara
tetangga karena mereka bisa saja berbalik melawan anda setiap saat.
5. Memahami secara terinci sifat-sifat daratan yang akan dilewati pasukan anda. Suatu daratan yang
sulit dapat memberikan banyak nacaman berbahaya bagi gerakan pasukan. Bahkan, terkadang dataran
yang sulit dapat menelan korban jiwa (misalnya menyeberangi jurang, sungai yang meluap, rawa,
padang pasir dsb). Selain itu, sejumlah dataran mungkin juga memberikan berbagai peluang bagus
bagi musuh untuk melakukan penyergapan, memasang ranjau, dan menciptakan rintangan untuk
memperlambat dan melakukan sabotase terhadap gerakan pasukan
7.25 Orang-orang yang tidak mengetahui kondisi gunung-gunung berhutan, dataran berbahaya pada jalur-
jalur pegunungan, serta rawa dan paya-paya berbahaya tidak akan mampu memimpin gerakan prajurit
6. Menggunakan bantuan dari pemandu setempat sebagai suatu cara untuk mengatasi dataran dan
memanfaatkannya
7.26 Orang-orang yang tidak menggunakan pemandu local tidak akan mampu mendapatkan keuntungan
dari dataran
Aturan Dalam Bermanuver
3 aturan dasar dalam bermanuver militer:
1. Sebisa mungkin menggunakan tipuan. Tipuan digunakan untuk menghilangkan kesiagaan musuh dan
mendorongnya melakukan kesalahan dalam bertindak sehingga ia mengalami kerugian. Berbagai
umpan dan keuntungan sering digunakan untuk memancing musuh agar bertindak.
7.27 Jadi, perang didasarkan pada penerapan tipuan untuk mencapai keberhasilan
2. Bergerak hanya ketika ada keuntungan yang bisa diperoleh. Contoh, ketika musuh dalam keadaan
kacau balau, ini adalah kesempatan yang bagus untuk menangkapnya (1.35). ketika berjumlah lebih
besar daripada musuh dalam perbandingan 1:10, kepunglah ia (3.24). dan bila ia terpancing, sergaplah
ia (5.33).
7.28 Bergeraklah bila terdapat keuntungan yang bisa diperoleh
3. Menciptakan perubahan-perubahan dalam berbagai situasi melalui penerapan prinsip pemusatan dan
penyebaran. Ini dilakukan dengan sengaja sehingga seseorang dapat memiliki kendali atas
keseimbangan kekuatan (1.29) dan menikmati keunggulan relative dalam hal jumlah pasukan pada
titik kontak (6.26-6.36)
7.29 Ciptakan perubahan dalam berbagai situasi melalui penyebaran dan pemusatan pasukan
Filosofi mendaasar yang ada di balik semua pernyataan ini adalah kebutuhan dan keinginan untuk
mendominasi musuh alih-alih didominasi, memiliki kekuasaan alih-alih dikuasai dan didikte.
Berbagai Sikap dan Posisi Dalam Bermanuver
1. Bergeraklah cepat dan tak terlihat seperti angin ketika sedang bergerak. Kecepatan.
7.30 Jadi, ketika bergerak, jadilah tangkas dan tak tampak seperti angin
2. Jadilah seagung hutan ketika sedang berbaris lambat. Formasi.
7.31 Ketika bergerak pelan, jadilah seagung hutan
3. Jadilah seperti api saat menyerang dan menjarah. Keganasan.
7.32 Ketika menyerang dan menjarah jadilah seganas api
4. Jadilah seperti gunung ketika sedang berkemah. Kekokohan.
7.33 Ketika tidak sedang bergerak (seperti berkemah), jadilah kokoh seperti gunung
5. Jadilah seperti kegelapan malam ketika sedang bersembunyi. Kerahasiaan
7.34 Ketika dalam persembunyian (pasukan dan posisi) jadilah tak terlihat seperti kegelapan malam
6. Jadilah seperti Guntur dan petir ketika menyerang dan menyergap. Kekejaman.
7.35 Ketika sedang menyerang dan menggempur, jadilah perkasa dan tanpa belas kasihan seperti gemuruh
guntur dan kilatan petir
7. Jadilah murah hati setelah menjarah dan merampok. Berbagi.
7.36 Ketika menjarah dan menguras kekayaan desa, kota, dan kota besar, bagilah hasil jarahan itu dengan
pasukan
8. Bersedialah berbagi keuntungan saat menduduki wilayah-wilayah yang ditaklukan. Pemberian
hadiah dan motivasi.
7.37 Ketika menduduki wilayah-wilayah yang ditaklukan, bagilah perolehan (dengan para jenderal yang
berkontribusi penting dalam operasi ini)
7.38 Pertimbangkan dan pikirkan (hal-hal ini) secara hati-hati sebelum memutuskan untuk mengambil
tindakan apa pun
7.39 Mereka yang sebelumnya dapat menguasai ketrampilan dalam menggunakan berbagai pendekatan,
strategi, dan taktik tak langsung maupun langsung akan menang
7.40 Demikianlah seni di balik memanuver pasukan militer
Berbagai Komunikasi dan Isyarat Dalam Pertempuran
7.41 Menurut Buku Administrasi Militer, Dalam pertempuran, karena komunikasi lisan tidak dapat
didengar dengan jelas, canang, dan gendering digunakan sebagai perintah
7.42 Karena komunikasi visual dan kontak mata terhalang, berbagai panji dan bendera digunakan
sebagai isyarat
7.43 Sekarang tujuan penggunaan canang, genderang, bendera, dan panji adalah untuk menarik perhatian
para prajurit dan memusatkan mereka untuk bertempur di bawah arahan komandan
7.44 Begitu pasukan bersatu sebagai satu tubuh, prajurit-prajurit yang berani tidak akan bergerak maju
sendirian
7.45 Orang-orang yang pengecut juga tidak akan mundur sendirian
7.46 Ini adalah seni memimpin pasukan yang besar dalam pertempuran
7.47 Untuk pertempuran di waktu malam, gunakan obor dan genderang
7.48 Untuk pertempuran saat hari masih terang, gunakan lebih banyak panji dan bendera
7.49 Alat-alat komunikasi (canang, genderang, bendera dan panji) yang berbeda-beda ini dirancang untuk
memengaruhi indra dan penilaian musuh
7.50 Jadi alat-alat itu (obor yang dinyalakan dan genderang yang ditabuh pada waktu malam serta
sejumlah besar bendera dan panji saat hari terang) bergfungsi menghancurkan semangat juang pasukan
musuh
7.51 Terkait dengan para jenderal musuh, alat-alat itu (obor yang telah dinyalakan dan genderang yang
ditabuh pada waktu malam serta sejumlah besar bendera dan panji saat hari masih terang) berfungsi untuk
menggugurkan kebulatan tekad mereka
Prinsip Pengendalian Dalam Pertempuran
1. Pengendalian faktor semangat. Ini dilakukan melaui pemahaman tentang waktu yang tepat untuk
bertempur melawan musuh. Semangat pasukan biasanya sangat tinggi di awal operasi militer. Para
prajurit biasanya sangat waspada dan ingin bertempur. Ini bukanlah waktu yang tepat untuk
menghadapi lawan. Di saat operasi berlanjut, para prajurit mulai menurunkan kewaspadaan mereka
dan menjadi lamban. Menjelang akhir masa tugas mereka, para prajurit mulai mereasa rindu rumah.
Ketika hal ini terjadi, inilah saat terbaik untuk menyerang. Contoh, tentara Vietkong melawan tentara
Amerika
7.52 Pada awal operasi militer, semangat juang pasukan tinggi
7.53 Saat operasi militer berlangsung, semangat pasukan menjadi loyo dan kelesuan mulai menghigapi
7.54 Menjelang berakhirnya operasi militer, keinginan untuk pulang ke rumah (markas) mulai muncul
7.55 Oleh karena itu, sang ahli perang menghindar dari menghadapi pasukan musuh ketika semangat
mereka tinggi
7.56 Ia hanya menyerang mereka ketika semangat mereka loyo dan para prajurit mulai merasa rindu ingin
pulang
7.57 Ini adalah pengendalian atas faktor semangat juang
2. Pengendalian fakotr psikologis. Dua contoh untuk prinsip ini, keteraturan untuk menghadapi
kekacaubalauan dan ketenangan untuk mengatasi keributan dan teriakan. Prinsip ini sangat berkaitan
dengan prinsip tipuan. Contoh di bab I
7.58 Gunakan ketertiban dan stabilitas untuk menghadapi kekacaubalauan dan ketidaktertiban
7.59 Gunakan ketenangan dan keteguhan untuk menghadapi keributan dan teriakan
7.60 Ini adalah pengendalian atas faktor psikologis
3. Pengendalian faktor fisik. Makanan dan istirahat adalah dua unsure penting yang memengaruhi
kesiapan perang, kecakapan dan keefektifan suatu pasukan. Ketika musuh telah beristirahat dengan
baik, anda harus menggunakan berbagai cara untuk membuatnya lelah. Orang yang proaktif dan
memiliki persiapan baik serta menunggu musuh yang tidak siap akan menang. Ketika musuh
memiliki persediaan makanan yang berlimpah, buatlah ia kelaparan.
7.61 Gunakan kedekatan (pasukan) ke medan pertempuran untuk menghadapi musuh yang datang dari
jauh
7.62 Gunakan pasukan yang telah beristirahat dengan baik untuk menghadapi musuh yang sudah lelah
dan terkuras tenaganya
7.63 Gunakan pasukan yang terpelihara dan tercukupi makanannya untuk melawan musuh yang
kekurangan makanan dan ransum
7.64 Ini adalah pengendalian atas faktor fisik
4. Pengendalian atas faktor perubahan. Sun Zi menasihatkan agar orang tidak bertempur melawan
musuh yang sedang maju mendekat dan yang memperlihatkan bendera dan barisan yang tertib dalam
formasi yang sangat rapi. Logikanya adalah bahwa sebelum orang dapat memahami apa yang terjadi
di belakang formasi itu, maka menyerang musuh yang demikian merupakan tindakan yang terlalu
terburu-buru. Berbagai kekuatan dan kelemahan tergantung pada berbagai formasi dan susunan
musuh. Di dalam pertempuran tidak ada formasi tetap. Kuncinya adalah menyesuaikan diri dengan
berbagai perubahan formasi musuh dan kemudian menerapkan berbagai strategi untuk menang, yang
bahkan tak terpikirkan oleh pasukan anda sendiri
7.65 Jangan sekali-kali menghadapi musuh yang sedang mendekat dan memperlihatkan bendera dan
panji-panji teratur rapi
7.66 Jangan sekali-kali menyerang musuh yang sedang maju dan memperlihatkan formasi yang
mengesankan dan teratur rapi
7.67 Ini adalah pengendalian atas faktor perubahan
Berbagai Ilustrasi Mengenai Seni Manuver Militer
7.68 Jadi, seni dalam menerapkan maneuver militer mencakup sebagai berikut
1. Jangan maju melawan musuh yang berada di tempat tinggi.
7.69 Jangan maju melawan musuh yang berkemah di tempat tinggi
2. Jangan menghadapi musuh yang menyerang ke bawah dari suatu punggung bukit yang tinggi.
7.70 Jangan bertempur dengan musuh yang sedang menyerang ke bawah dari punggung bukit yang tinggi
3. Jangan mengejar musuh yang berpura-pura mundur dengan putus asa
7.71 Jangan mengejar musuh yang berpura-pura mundur dalam keputusasaan
4. Jangan menyerang pasukan elite musuh yang tangkas
7.72 Jangan menyerang pasukan elite musuh yang tangkas dan sangat termotivasi
5. Jangan jatuh dalam umpan yang ditawarkan oleh musuh.
7.73 Jangan jatuh dalam umpan yang ditawarkan musuh
6. Jangan menyergap musuh yang sedang dalam perjlanan pulang ke negara asalnya. Dalam hal ini,
pasukan itu sedang bergerak dan kemungkinan besar waspada terhadap sergapan yang juga dapat terjadi
di sepanjang jalan. Hal ini berbeda dengan (7.54 & 7.56) dalam hal ini, pasukan tidak sedang bergerak
untuk kembali ke negara asal (markas besar). Sebaliknya mereka berada pada tahap berpikir dan
bermimpi tentang pulang ke rumah yang masuh belum tiba saatnya. Inilah saat ketika mereka menjadi
paling rentan.
7.74 Jangan mencegat musuh yang sedang dalam perjalanan pulang ke negara asalnya
7. Dalam mengepung musuh, selalu sediakan rute untuk meloloskan diri. Prajurit yang terjebak dengan
tidak memiliki jalan keluar, mereka akan bertarung dengan hebatnya untuk mempertahankan hidup
mereka
7.75 Dalam mengepung musuh, selalu sediakan jalan baginya untuk meloloskan diri
8. Jangan mengejar musuh yang putus asa dengan terlalu gencar.
7.76 Jangan mengejar musuh yang putus asa dengan terlalu gencar
7.77 Ini adalah cara dan seni bermanuver serta menempatkan prajurit
BAB VIII
Berbagai Variasi dan Kemampuan Beradaptasi
Lima Keadaan Medan yang Berbeda
8.1 Dalam suatu operasi militer, jenderal pertama-tama akan menerima perintah dari penguasa
8.2 Kemudian ia mengumpulkan pasukan dan memobilisasi rakyat
Pemilihan medan pertempuran merupakan suatu keputusan strategis. Begitu medan pertempuran
dipilih, pasukan akan menghadapi suatu dataran tertentu. Kemudian, medan itu menjadi suatu masalah
operasional, dalam arti seberapa baik pasukan dapat memanfaatkan dataran itu. Jadi, sebelum suatu
pasukan ditempatkan di dataran tertentu, pasukan itu perlu memilih medan pertempurannya dengan hati-
hati. Di lain pihak, penting juga untuk memahami berbagai sifat unik dari setiap dataran sehingga bila
dataran itu diubah menjadi suatu medan pertempuran, pasukan itu mampu bereaksi sesuati dataran itu.
Sun Zi memberikan nasihat tentang bagaimana pasukan bereaksi terhadap berebagai kondisi medan
pertempuran :
1. Jangan berkemah di medan yang berbahaya
8.3 Ketika berada di medan yang berbahaya anda tidak boleh berkemah (biasanya jalan-jalan di hutan
pegunungan, jalur berbahaya, rawa-rawa atau dataran sulit lain yang basah, berlumpur, dan kotor dan
dataran rendah)
2. Bersahabatlah dan bersekutulah dengan negara-negara tetangga bila berada di medan fokus.
8.4 Ketika berada pada medan fokus, anda harus berupaya untuk bersekutu dengan negara-negara
tetangga
Medan fokus adalah suatu negara yang dikelilingi oleh tiga negara lain.
3. Jangan tinggal di medan yang terisolasi
8.5 Ketika berada di medan yang terisolasi, anda tidak boleh tinggal di sana
Medan terisolasi adalah keterangan umum bagi pasukan yang telah memasuki wilayah musuh. Ketika
pasukan itu hanya melakukan penerobosan yang dangkal ia berada dalam medan perbatasan dan ketika ia
telah menerobos jauh ke dalam wilayah musuh, pasukan itu dianggap berada di medan serius. Namun,
saat pasukan itu mendarat di wilayah musuh mereka sudah berada di medan yang terisolasi.
4. Rencanakan dan buatlah strategi bila bereada di medan menyempit
8.6 Ketika berada di medan yang menyempit, anda harus membuat rencana dan strategi
Medan menyempit adalah medan di mana rute masuknya sempit dan rute mundurnya berbahaya. Ini jenis
medan yang sulit dimasuki dan sulit untuk keluar. Entah dalam menyerang atau bertahan, banyak strategi
harus diterapkan.
5. Bertarunglah dengan gigih bila berada di medan kematian
8.7 Ketika berada di medan kematian, anda harus bertarung tak kenal lelah
Medan kematian adalah suatu daerah tanpa rute untuk meloloskan diri. Suatu pasukan yang sedang berada
dalam medan kematian hanya dapat selamat melalui pertarungan yang tidak kenal rasa takut, dan pasukan
itu pasti hancur jika tidak terus bertempur. Satu-satunya cara untuk keluar dengan selamat adalah dengan
bertempur (mudah-mudahan).

Lima Pertimbangan Strategis Dalam Pertempuran


Dalam peperangan, Sun Zi menganjurkan agar jenderal mempertimbangkan baik-baik dan memikirkan
secara medalam hal-hal berikut :
1. Ada beberapa rute dan jalur yang tidak boleh diambil.
8.8 Ada beberapa rute dan jalur yang tidak boleh diambil
Contoh :kondisi gunung-gunung berhutan, dataran berbahaya pada jalur-jalur pegunungan, serta rawa dan
paya-paya berbahaya, terlebih tidak diketahui kondisinya. Kondisi ditambah yang penuh jebakan dan
sergapan musuh.
2. Ada beberapa pasukan dan prajurit yang tidak boleh diserang.
8.9 Ada sejumlah pasukan dan prajurit yang tidak boleh diserang
Contoh : pasukan elite musuh. Musuh yang unggul dalam hal kekuatan dan jumlah atau bila musuh
menunjukan formasi yang kuat dan mengesankan.
3. Ada beberapa kota yang tidak boleh diserang.
8.10 Ada sejumlah kota yang tidak boleh diserang
Contoh : kota yang dibentengi dengan kuat.
4. Ada beberapa medan yang tidak boleh dihadapi.
8.11 Ada beberapa medan yang tidak boleh dihadapi
Contoh : medan yang terisolasi, medan yang menyempit dan sudah diduduki lebih dahulu oleh musuh dan
medan kematian.
5. Ada beberapa perintah yang tidak boleh ditaati.
8.12 Ada sejumlah perintah militer yang tidak perlu ditaati
Contoh : seorang jenderal yang bertugas di medan perang lebih mengetahui keadaan secara terperinci
daripada seorang panglima perang / penguasa yang berada jauh. Seorang jenderal berhak untuk
melanjutkan pertempuran yang jika ia menilai mampu untuk dimenangkan daripada menuruti keinginan
penguasa untuk berhenti bertempur, dan sebaliknya.
Ada beberapa komentar menyanggah kalimat di atas
Kita harus beranggapan bahwa jenderal yang berada di medan pertempuran adalah orang yang paling
tepat untuk membuat penilaian. Ia tidak perlu berkonsultasi dengan penguasanya kapan ia menilai setiap
pertimbangan strategis mengenai tindakan yang mesti diambil. Dengan kata lain, ia diberdayakan dan
sepenuhnya bertanggung jawab atas berbagai konsekuensinya. Sepertinya yang diungkapkan dalam bab
III
1. Turut campur dalam komando dan gerak militer (3.35 3.37)
2. Turut campur dalam administrasi militer (3.38 3.39)
3. Turut campur dalam pelaksanaan perintah militer (3.40 3.41)

Lima keputusan strategis sangat berkaitan erat dengan lima cara meramalkan kemenangan di bab III
1. Ia yang mengetahui kapan dapat masuk dalam pertempuran (3.45)
2. Ia yang memahami cara menempatkan pasukan yang besar dan kecil (3.46)
3. Ia yang mampu menyatukan dirinya dengan para perwira dan prajuritnya sehingga menjadi satu
pikiran, semangat dan tujuan akan menang (3.47)
4. Ia yang proaktif dan memiliki persiapan yang baik serta menunggu musuhnya yang tidak siap, akan
menang (3.48)
5. Ia yang cakap dan tidak harus menghadapi campur tangan dari penguasanya, akan menang (3.49)
Seorang ahli perang adalah orang yang tidak saja mampu beradaptasi dengan berbagai situasi
pertempuran yang senantiasa berubah, tetapi juga mampu memanfaatkan dataran demi keuntungan
8.13 Jadi, jenderal yang mengetahui cara mengubah dan menyesuaikan diri pada keadaan yang berubah-
ubah sehingga mampu mendapatkan berbagai keuntungan adalah jenderal yang terampil dalam
menerapkan seni perang
8.14 Jenderal yang terbiasa dengan dataran tetapi tidak mengetahui cara mengubah dan menyesuaikan diri
dengan berbagai situasi yang berubah-ubah tidak akan mampu memanfaatkan apa yang ditawarkan oleh
dataran itu
8.15 Dalam komando militer, jika jenderal tidak dapat menguasai seni variasi dan kemampuan
beradaptasi, ia tidak akan mampu menempatkan pasukannya untuk mendapatkan keuntungan yang
maksimal meskipun ia memahami lima pertimbangan strategis
8.16 Jadi, ahli strategi yang bijaksana akan selalu menimbang-nimbang dan mempertimbangkan segala
faktor yang mendukung dan tak mendukung dalam berbagai pertimbangannya yang mendalam

Pentingnya Pertimbangan Mendalam


Jenderal memegang kunci dari setiap hasil pertempuran. Peran sebagai pengendali nasib dan penjaga
perdamaian negara, perannya sebagai pemersatu pasukan, kemampuannya untuk memelihara kode moral
dan mempertahankan hukum serta ketertiban. Secara khusus jenderal harus mampu untuk :
1. Memasukan berbagai faktor pendukung dalam berbagai faktor yang tidak mendukung sehingga misi
dapat dicapai.
8.17 Dengan memfaktorkan berbagai faktor yang mendukung (di dalam berbagai faktor yang tidak
mendukung), misi dapat dicapai dengan penuh keyakinan
2. Memasukan berbagai faktor yang tidak mendukung dalam berbagai faktor yang mendukung sehingga
berbagai bencana dapat dicegah.
8.18 Dengan memfaktorkan berbagai faktor yang tidak mendukung (dalam berbagai faktor yang
mendukung), berbagai bencana dan krisis dapat dicegah
Seseorang bahkan harus berupaya untuk menetralisi berbagai bahaya dan mengubah keadaan yang tidak
mendukung demi keuntungannya. Di lain pihak, seseorang juga tidak boleh terhanyut oleh berbagai
peluang sehingga ia dibutakan terhadap berbagai bahaya yang melekat dalam peluang itu.
Strategi Menghadapi Panglima Perang Tetangga
1. Penggunaan intimidasi dan ancaman untuk memaksa para panglima perang dari negara-negara
tetangga untuk tunduk dan menyerah. Strategi ini berguna khususnya ketika seseorang yang sangat
kuat berkuasa sementara negara-negara tetangga lemah dan terpecah-pecah (3.24 , 3.25) yang di
dalamnya adalah strategi menyerang musuh bila seseorang jauh lebih unggul dalam hal kekuatan.
8.19 Jadi, taklukan para panglima perang negara tetangga melalui penggunaan intimidasi dan ancaman
2. Menciptakan berbagai kesulitan dan masalah untuk mengusik dan melelahkan para panglima perang
dari negara-negara tetangga. Strategi ini serupa dengan 1.40 dan 6.6 yaitu ketika musuh beristirahat
dengan baik, gunakan berbagai metode untuk melelahkannya.
8.20 Usiklah dan lelahkan para panglima perang negara tetangga dengan terus menerus menciptakan
masalah dan kegiatan
3. Menggunakan berbagai umpan dan keuntungan untuk memengaruhi gerakan dan perilaku para
panglima perang dari negara tetangga. Strategi ini serupa dengan 1.34 , 5.33 , 6.4.
8.21 Percepatlah dan arahkan gerakan para panglima perang dari negara tetangga dengan menawarkan
berbagai keuntungan dan umpan
Sikap Proaktif Sebagai Kunci untuk Menghadapi Musuh
8.22 Jadi, dalam pelaksanaan perang, seseorang tidak boleh mengandalkan kegagalan musuh untuk
datang, melainkan pada kesiapan diri sendiri untuk menghadapinya
8.23 Seseorang tidak boleh mengandalkan diri pada kegagalan musuh dalam menyerang, tetapi pada
kemampuan idir sendiri untuk membangun suatu pertahanan tidak terkalahkan
Entah dalam menyerang atau bertahan seseorang harus mengambil suatu sikap proaktif. Contoh
agar serangannya berhasil, orang harus mengetahui susunan dan rancangan pertahan musuh. Agar berhasil
bertahan, seseorang harus mampu memperkirakan dengan tepat di mana musuh kemungkinan akan
menyerang. Pada saat yang sama, pertahanan harus kuat sedemikian rupa sehingga tidak terkalahkan.
Pernyataan ini sama dengan 6.12 6.15 dan 6.29 6.36 dan 3.48, poinnya agar dapat unggul dalam
peperangan, seseorang harus menjadi proaktif sehingga selalu selangkah lebih maju dibandingkan musuh.
Bahkan jika, seseorang sesekali tertipu, ia harus menanggapinya dengan cepat sehingga pemulihan dapat
dilakukan tanpa diketahui oleh musuh. Untuk melakukan semua itu diperlukan kemampuan menguasai
seni variasi dan kemampuan beradaptasi.
Lima Jebakan untuk Seorang Jenderal
1. Jika seorang jenderal sembrono, ia dapat terbunuh. Seperti Koboi Barat yang senang menarik
pelatuk. Kesembronoan tidak boleh dicampur dengan keberanian (1.12). Kesembronoan mengacu
pada orang yang bertarung hanya untuk matik. Sementara ia bertarung tanpa rasa takut, ia juga
gampang terbunuh karena bertarung dengan bodoh dan tanpa membuat strategi.
8.25 Jika ia sembrono, ia bisa terbunuh
2. Jika seorang jenderal bersikap seperti pengecut dan begitu ingin hidup, iaa dapat ditangkap dengan
mudah. Seperti Tuan Penakut yang merasa gentar terhadap hampir setiap hal. Seorang jenderal
yang demikian tidak memiliki keberanian moral untuk menhadapi segala tantangan ataupun
mengambil risiko. Sebaliknya, ia akan mencari jalan tercepat dan termudah untuk menyelamatkan diri
sendiri. Jadi, setiap kali diancam ia akan langsung menyerah.
8.26 Jika ia pengecut dan begitu ingin hidup, ia dapat tertangkap
3. Jika seorang jenderal mudah naik darah dan mudah marah, ia dapat diusik. Seperti Tuan Pemarah
yang berespons pada gangguan yang sekecil apapun. Seperti 1.38 menyebutkan pentingnya
mengganggu dan menjengkelkan seorang jenderal yang mudah marah. Seperti 3.15 dan 3.17,
gambaran mengenai konsekuesnsi berat dari seorang jenderal yang tidak sabaran, yang terlalu cepat
menyerang kota-kota yang dikelilingi tembok tanpa persiapan memadai.
8.27 Jika ia cepat marah dan mudah marah, ia dapat dipancing
4. Jika jenderal peka terhadap penghormatan, ia dapat dibuat terhina. Seperti Tuan yang Gampang
Tersinggung yang begitu egois. Ia adalah tipe orang yang ingin menang seberapa pun harganya,
tetapi ia tak banyak mengetahui segala konsekuensinya. Ia bertentangan dengan apa yang dianjurkan
oleh Sun Zi 6.16 di mana ia banyak menyebutkan bahwa seorang ahli perang sejati adalah orang yang
tampaknya tak terlihat dan tanpa jejak. Dan juga dalam 4.18. Jadi, ahli perang adalah orang yang
sepenuhnya tidak peduli terhadap penggormatan dan ia tidak meributkannya.
8.28 Jika ia peka terhadap penghormatan, ia dapat dihina
5. Jika seorang jenderal terlalu berbelas kasih kepada orang, ia dapat diganggu dan diusik. Seperti
Orang Baik yang akhirnya tidak menyenangkan siapa pun, tetapi memberikan beban dan
penderitaan kepada dirinya sendiri.
8.29 Jika ia terlalu berbelas kasih kepada orang, ia akan diganggu dan diusik
8.30 Kelima sifat ini merupakan jebakan dan kesalahan terbesar seorang jenderal dan merupakan
penyebab berbagai bencana dalam operasi militer apa pun
8.31 Kehancuran dari suatu pasukan dan kematian dari para jenderal disebabkan oleh kelima bahaya ini
8.32 Semua itu harus dipelajari dan diperiksa secara menyeluruh

BAB IX
Gerakan dan Penempatan Pasukan
Bab ini member nasihat tentang cara memimpin dan menangani pasukan dalam berbagai keadaan,
termasuk pertempuran. Bab ini menampilkan suatu daftar panjang mengenai cara-cara mendeteksi dan
melawan aksi musuh. Bab ini berisi tanda, gejala, dan perilaku.
9.1 Dalam penempatan pasukan (untuk bertempur) dan dalam analisis serta penilaian atas musuh, prinsip-
prinsip tertentu harus tetap diingat
Prinsip Penempatan Prajurit
Empat rangkai prinsip dalam mengatur berbagai kondisi pertempuran :
1. Untuk penempatan pasukan di dataran bergunung/berbukit.
a. Setelah melintasi sebuah gunung, orang harus tetap berada di dekat lembah
9.2 Setelah melintasi pegunungan, bergeraklah dan tetaplah berada dekat lembah
Di sepanjang lembah para prajurit dan kawanan kuda tidak akan kekuarangan makanan dan minuman.
b. Selalu duduki tempat yang lebih tinggi untuk mendapatkan berbagai peluang yang lebih baik
untuk mempertahankan hidup
9.3 Untuk pandangan yang sulit ditaklukan dan memastikan segala peluang yang lebih baik guna bertahan
hidup (melawan musuh), duduki tempat tinggi
c. Jangan menyerang musuh yang menduduki tempat yang tinggi, seperti 7.69.
9.4 Bila musuh telah menduduki tempat yang tinggi, jangan coba menyerang
d. Pastikan bahwa anda berkemah di sisi yang lebih banyak mendapatkan sinar matahari dan
menempatkan pasukan sayap kanan dan pasukan penjaga belakang di tanah yang lebih tinggi.
9.5 Ini adalah prinsip-prinsip untuk menempatkan pasukan di dataran pegunungan
2. Untuk penempatan pasukan dalam pertempuran di tempat berair seseorang harus mengetahui hal
berikut :
a. Setelah menyeberangi sungai, bergeraklah maju dan menjauhlah sejauh mungkin dari tepinya.
9.6 Setelah menyeberangi sungai, sebisa mungkin menjauhlah dari tepinya dan bergeraklah maju
b. Jangan memerangi musuh yang hendak menyerang ketika mereka sedang menyeberang dan
sampai di tengah sungai. Sebaliknya, biarkan setengah dari pasukan selesai menyeberang
sebelum melancarkan serangan.
9.7 Bila suatu pasukan musuh yang menyerang sedang menyeberangi sungai, jangan pernah
memeranginya di tengah-tengah sungai itu
9.8 Sebaliknya, biarkan setengah dari pasukan musuh menyeberangi sungai lebih dahulu, kemudian
seranglah mereka sehingga anda bisa mendapatkan keuntungan
c. Jangan menghadapi musuh pada saat ia hendak menyeberangi sungai. Pada tahap ini, musuh
berada dalam kondisi paling waspada dan penuh perhatian terhadap kemungkinan adanya
serangan. Selain itu, ia selalu dapat menarik diri dengan mudah dan meninggalkan sungai.
9.9 Jika anda ingin sekali menyerang musuh yang sedang maju menyerang, jangan menghadapinya di
tempat di mana ia berencana menyeberangi sungai
d. Selalu duduki tempat yang lebih tinggi sehingga bisa mendapatkan kekuasaan dan kendali yang
lebih baik.
9.10 Untuk pandangan yang tak tertaklukan dan memastikan bahwa berbagai peluang yang lebih baik
guna bertahan hidup (melawan musuh), duduki tempat yang tinggi
e. Jangan pernah bergerak ke hulu untuk menghadapi musuh.
9.11 Jangan pernah bergerak ke hulu untuk memerangi musuh
f. Bila hujan turun di hulu dan sungai berbuih, jangan pernah mencoba menyeberangi sungai 9.26.
9.12 Ini adalah prinsip-prinsip untuk menempatkan pasukan dalam pertempuran di air
3. Untuk penempatan pasukan di rawa dan paya-paya berair Asin
a. Bergeraklah cepat dan jangan tetap berada di sekitar rawa dan paya-paya begitu anda telah
menyeberanginya. Ini merupakan nasihat yang sama yang berlaku saat menyeberangi sungai
9.13 Ketika menyeberangi paya-paya dan rawa-rawa berair asin, bergeraklah cepat, jangan berlama-lama
di sana
b. Pastikan ada hutan di belakang anda dan bahwa anda dekat dengan daerah yang ditumbuhi
rerumputan tinggi bila anda memilih untuk menghadapu musuh di rawa dan paya-paya berair
asin.
9.14 Jika anda harus memerangi musuh di paya-paya dan rawa-rawa berair asin, beradalah di
dekat tempat-tempat yang penuh rerumputan dan di mana bagian belakang anda adalah hutan
9.15 Ini adalah prinsip-prinsip untuk menempatkan pasukan di paya-paya dan rawa-rawa berair asin
4. Untuk penempatan pasukan di dataran yang rata, nasihat berikut ini harus diperhatikan :
a. Duduki posisi yang memungkinkan anda bermanuver dengan mudah
9.16 Pada dataran yang rata, duduki posisi-posisi yang membuat anda nyaman untuk melakukan manuver
b. Pastikan bahwa pasukan sayap kanan dan penjaga belakang berada di tempat yang tinggi
sehingga membatasi bahaya hanya di bagian depan.
9.17 Dengan memastikan pasukan di sayap kanan dan pasukan pendukung berada di tempat yang lebih
tinggi, bahaya dilokasikan di bagian depan karena bagian belakang sudah aman.
9.18 Ini adalah prinsip-prinsip untuk menempatkan pasukan di dataran yang datar
9.19 Dengan menguasai prinsip-prinsip bagi empat situasi yang berbeda untuk menempatkan pasukan,
Kaisar Kuning mampu menaklukan para panglima perang lain di daerah-daerah sekitar
Posisi Penempatan yang Lebih Disukai
Secara umum, ada beberapa posisi yang lebih disukai untuk diduduki :
1. Tempat tinggi karena memberikan keamanan yang lebih baik dan penglihatan yang luas
9.20 Secara umum, suatu pasukan lebih suka mengambil posisi di tempat tinggi dan sangat benci
menduduki tempat yang rendah
Ada beberapa alasan mengapa tempat yang tinggi lebih disukai
Dataran tinggi lebih banyak mendapatkan sinar matahari, lebih kering, lebih bersih dan dipenuhi udara
segar. Dengan demikian, dataran tinggi pasti lebih baik bagi semangat dan kesehatan pasukan. Hal yang
lebih penting adalah bahwa dataran tinggi memberikan pandangan yang dominan. Jadi, lebih mudah
mendirikan pos-pos pengawasan guna memantau gerakan musuh. Musuh juga akan sulit menyerang
pasukan yang berkemah di dataran lebih tinggi.
2. Lokasi yang cerah dan bermandikan sinar matahari karena mendorong kesehatan yang lebih baik.
Dengan cara ini, pasukan cenderung menjadi sehat dan tidak jatuh sakit.
9.21 Pasukan itu menyukai posisi yang terang dan bermandikan cahaya matahari serta membenci tempat
yang gelap dan tidak sehat
3. Kedekatan dengan makanan dan pasokan sebagai sumber makanan bagi pasukan sangatlah penting
dalam memastikan suatu pasukan kuat dan sehat.
9.22 Pasukan itu lebih suka memelihara pasukannya dengan menempatkan mereka di tempat di mana
makanan dan pasokan melimpah
9.23 Suatu pasukan yang tidak menderita penyakit-penyakit pasti memenangkan suatu pertempuran
9.24 Bila berada di daerah berbukit-bukit, anda perlu berhati-hati dan waspada dengan berkemah di sisi
yang lebih banyak mendapatkan sinar matahari dan menempatkan pasukan sayap kanan dan penjaga
belakang di tempat yang lebih tinggi
9.25 Dengan cara ini, pasukan akan mendapatkan keuntungan karena anda mampu memanfaatkan
keuntungan dari dataran
9.26 Bila ada hujan di hulu dan sungai berbuih, anda harus menunggu air untuk surut sebelum mencoba
untuk menyeberangi bagiannya yang dangkal
Menghadapi Bahaya Alami dari Dataran
Dalam gerakan militer dan penempatan prajurit, pasukan dapat menghadapi banyak bahaya alami dari
dataran yang sedang mereka lintasi.
9.27 Pada setiap dataran, terdapat parit-parit yang berbahaya, sumur alam, penjara alam, jarring alam,
jebakan alam, dan celah alam
Sun Zi mengidentifikasi enam bahaya alami, dia menganjurkan sebagai berikut :
1. Bergeraklah menjauh dari semua itu dan jangan berada dekat bahaya itu
9.28 Bergeraklah menjauh dengan cepat bila menjumpai semua itu dan bahkan jangan pernah
mendekatinya
2. Paksalah musuh menuju bahaya alami dataran
9.29 Saya akan tetap menjaga jarak yang jauh dari semua itu tetapi akan memaksa musuh untuk berada di
dekatnya
3. Hadapi musuh secara langsung, sementara itu buatlah mereka membelakangi bahaya-bahaya alami dari
dataran ini
9.30 Saya akan menghadapi semua itu secara langsung tetapi akan memaksa musuh agar
membelakanginya
Tujuannya adalah menjauh dari bahaya-bahaya alami semacam itu sementara memaksa musuh untuk
terperosok ke sana. Hal yang lebih penting lagi adalah bahwa ketika pasukan bergerak melalui berbagai
jenis dataran, seperti jalur-jalur berbahaya, rawa-rawa, paya-paya, gunung berhutan, hutan belantara
dengan semak belukar dsb. Mereka harus ekstra waspada dan berhati-hati karena ini adalah daerah-daerah
di mana musuh mungkin mempersiapkan jebakan untuk penyergapan atau mungkin menyembunyikan
mata-mata.
9.31 Daerah sekitar di sepanjang rute yang ditempuh oleh suatu pasukan mungkin memiliki jalur dan
kolam berbahaya yang ditutupi oleh rerumputan dan alang-alang, paya-paya, pegunungan berhutan, serta
daerah dengan semak-semak dan tumbuhan lebat
9.32 Dalam melintasi daerah semacam itu, pasukan harus ekstra waspada dan mulai melakukan pencarian
yang teliti dan menyeluruh
9.33 Karena daerah-daerah semacam itu cenderung memiliki jebakan yang dibuat oleh musuh atau
menjadi tempat persembunyian mata-matanya
Menganalisis Berbagai Tanda, Gejala dan Sikap
Dalam peperangan seseorang perlu mengetahui cara untuk menafsirkan berbagai tanda, gejala dan sikap
musuh dalam kaitannya dengan diri sendiri. Ini penting karena Sun Zi memberikan pendapatnya
kemudian dalam bab ini bahwa jenderal yang terampil mampu memusatkan pasukannya untuk melawan
musuh dan menilai gerakannya secara akurat guna menangkapnya (9.69). Sebaliknya, jika ia tidak
memiliki tinjauan ke depan dan wawasan yang strategis serta memandang rendah musuhnya, pada
akhirnya ia mungkin akan tertawan (9.70). Sun Zi menganjurkan 10 nasihat umum untuk membimbing
ahli strategi militer dalam peperangan, yaitu :
1. Pahami bagaimana dataran dapat dieksploitasi oleh musuh untuk bergerak dan bersembunyi. Contoh,
bila musuh berada di tempat yang dekat tetapi mampu berdiam diri, berarti ia sedang memanfaatkan
keuntungan yang diberikan oleh dataran. Dalam situasi demikian, orang harus tetap waspada
melawan serangan mendadak dari musuh.
9.34 Bila musuh berada di tempat yang dekat namun mampu tetap diam, berarti ia mengandalkan
berbagai keuntungan strategis yang diberikan oleh dataran.
Kemungkinan besar terjadi ketika dataran memberi keuntungan kepada musuh. Dalam kasus ini, ia dapat
bergerak sedekat mungkin ke posisi pertahanan anda tanpa terlihat. Dengan memilih saat yang tepat atau
mengambil keuntungan dari adanya kekenduran dalam pertahanan anda, ia dapat melancarkan serangan
mendadak dari posisinya yang menguntungkan untuk mendapatkan keunggulan atas anda.
2. Lihatlah apa yang ada di balik tipuan karena penting sekali untuk membedakan hal yang nyata dari
yang palsu. Ini membuat anda tidak terjatuh ke dalam jebakan musuh. Sebagai contoh, bila musuh
berupaya memancing anda untuk berperang dari jauh, ia sedang berupaya memancing anda maju. Ada
beberapa kemungkinan alasan mengapa ia melakukan hal ini untuk memisahkan anda sehingga dapat
menghancurkan anda; memancing anda untuk disergap ketika anda meninggalkan posisi anda, serta
menyerang perkemahan utama/posisi anda begitru anda meninggalkannya tanpa pertahanan
9.35 Bila musuh mencoba memancing anda untuk memasuki pertempuran dari jarak jauh, ia sedang
memancing anda untuk maju menghadapinya
Referensi : 1.34 & 5.33
3. Kenali karakteristik daerah perkemahan karena semua itu memberikan petunjuk penting untuk
menempatkan dan menyusun pasukan. Contoh, bilamusuh berkemah di dataran yang rata dan mudah
dijangkau, pasti ada alasan baginya untuk berbuat demikian. Sangatlah penting mengetahui lebih
banyak tentang hal ini sebelum terburu-buru melancarkan serangan terhadap musuh.
9.36 Bila musuh berkemah pada suatu tempat yang rata dan mudah dimasuki, pasti ada beberapa
keuntungan dan alasan untuk berbuat demikian
4. Bedakan tetumbuhan yang asli dari yang palsu karena dapat menjadi tempat persembunyian dan juga
untuk mengelabui. Contoh :
a. Bila pepohonan di hutan menunjukan tanda-tanda gerakan, berarti musuh sedang mendekat.
Penting mengetahui intensitas dan luasnya gerakan itu karena semua itu memberikan petunjuk
mengenai ukuran dan jenis pasukan musuh yang sedang mendekat.
9.37 Bila pepohonan di dalam hutan memperlihatkan tanda-tanda adanya gerakan, berarti musuh sedang
mendekat
Ada beberapa kemungkinan dalam gerakan ini
Pertama, suatu pasukan musuh mungkin sedang bergerak melintasi hutan. Kendati berusaha sebisa
mungkin menyembunyikan gerakan, sejumlah besar prajurit yang bergerak melalui hutan sudah pasti
menyebabkan gerakan di antara pepohonan.
Kedua, musuh mungkin juga menggunakan semak belukar dan tumbuhan lainnya sebagai alat
penyamaran yang menyembunyikan tubuh para prajurit ketika mereka bergerak melintasi hutan.
b. Bila terdapat banyak rintangan yang terdiri dari bundelan rumput dan jerami sepanjang rute anda,
mungkin musuh sedang mencoba membangkitkan kecurigaan anda bahwa ada prajurit
bersembunyi di dalamnya. Tidak membersihkan semua itu bukanlah pilihan yang baik untuk
diambil karena mungkin memang ada prajurit-prajurit musuh di dalam bundelan jerami tsb.
9.38 Bila terdapat banyak rintangan berupa bundelan rumput dan jerami di sepanjang jalan, musuh sedang
berusaha membangkitkan kecurigaan anda
5. Pahami perlaku binatang karena tidak seperti manusia, binatang tidak berbohong dengan perilaku
mereka dan naluri alami mereka dapat menjadi tanda-tanda pembuka rahasia yang luar biasa. Sebagai
contoh :
a. Bila burung-burung tiba-tiba berterbangan, kemungkinan ada jebakan musuh tak jauh dari situ.
Ini karena burung sangat peka terhadap gerakan selembut apap pun. Jadi, para prajurit musuh
yang bersembunyi mungkin lolos dari perhatian manusia, tetapi mereka tidak dapat lolos dari
kepekaan burung
9.39 Bila burung-burung tiba-tiba berterbangan, mungkin ada jebakan tak jauh dari situ
b. Bila binatang yang ketakutan lari terbirit-birit dari hutan, berarti pasukan utama musuh sudah
dekat karena gerak maju dari suatu pasukan besar sajalah yang dapat menyebabkan keributan
sedemikian besar diantara binatang.
9.40 Bila binatang-binatang yang ketakutan berlarian dari hutan, pasukan utama musuh sudah dekat
c. Ketika burung-burung berkumpul di sekitar perkemahan musuh, berarti tempat itu sudah kosong.
Seperti dalam butir 5a di atas, burung adalah mahluk yang peka. Mereka tidak akan berani
berkumpul bila ada prajurit di sekitar situ (9.54).
6. Analisislah bentuk-bentuk debu karena semua itu memberikan tanda-tanda pembuka rahasia dari
gerakan musuh. Sebagai contoh :
a. Bila debu naik tinggi dan terpusat, berarti kereta perang musuh sedang mendekat.
9.41 Bila debu-debu naik tinggi dan terpusat, berarti kereta-kereta perang musuh hampir tiba
b. Bila debu terbang rendah dan tersebar luas, berarti pasukan infantry musuh sedang mendekat.
9.42 Bila debu naik rendah dan tersebar luas, pasukan infantry musuh sedang mendekat
c. Bila debu memperlihatkan tanda-tanda terserak di beberapa arah yang berbeda, berarti musuh
sedang mengirim pasukannya untuk mengumpulkan kayu bakar.
9.43 Bila debu memperlihatkan tanda-tanda tersebar di berbagai lintasan arah yang berbeda, musuh
sedang mengutus pasukan untuk mengumpulkan kayu
d. Bila debu naik dan kadang-kadang mengendap menjadi gundukan kecil, berarti musuh sedang
mendirikan tenda.
9.44 Bila debu naik dan sesekali mengendap dalam gundukan-gundukan kecil, berarti musuh sedang
mendirikan perkemahan
7. Pelajari sikap utusan karena ia sering mengatakan satu hal tetapi sebenarnya berarti hal yang lain.
Contoh :
a. Bila utusan berbicara dengan rendah hati dan merendah, musuh mungkin sedang merencanakan
serangan.
9.45 Bila utusan musuh berbacara dengan sangat rendah hati dan merendah sementara persiapan sedang
ditingkatkan, musuh sedang berusaha menyerang
b. Bila utusan berbicara sombong dan agresif serta mengancam hendak menyerang, berarti musuh
sedang bersiap-siap untuk menarik diri.
9.46 Bila utusan musuh berbicara sombong dan agresif dengan berbagai ancaman untuk menyerang,
musuh sebenarnya bersiap-siap untuk menarik diri
c. Bila utusan meminta gencatan senjata ketika tidak ada kesepakan sebelumnya berarti musuh
sedang mengatur siasat.
9.47 Bila utusan musuh meminta gencatan senjata ketika sebelumnya tidak ada persetujuan dan
kesepakatan, berarti musuh sedang membuat siasat
d. Bila utusan tiba dengan memberikan pujian dan hadiah, berarti musuh mengharapkan suatu
gencatan senjata (9.65).
8. Analisislah formasi dan gerakan musuh karena semua itu merupakan petunjuk bagi maksud
pertempuran. Sebagai contoh :
a. Bila kereta perang ringan meninggalkan pasukan utama untuk mengambil posisi di kedua sayap,
berarti musuh sedang mempersiapkan formasi untuk menyerang
9.48 Bila kereta-kereta perang ringan meninggalkan pasukan utama untuk mengambil posisi di kedua
sayap, berarti musuh sedang mempersiapkan formasi pertempuran
b. Bila prajurit dan kereta perang bergerak cepat untuk mengambil posisi, berarti bala bantuan
musuh sudah tiba
9.49 Bila terdapat banyak gerakan di antara prajurit dan kereta perang musuh, tergesa-gesa mengambil
posisi, berarti pasukan bala bantuannya telah tiba dari jauh
c. Bila pasukan pasukan musuh dipecah sama besarnya, yaitu antara yang maju dan yang menarik
diri, berarti musuh sedang mencoba memancing anda.
9.50 Bila setengah pasukan musuh sedang maju sementara setengah lagi menarik diri, ia mencoba
memancing anda
Ini dimaksudkan untuk menciptakan suatu kesan ketidaktegasan di dalam formasi musuh dan menggoda
anda untuk mengejar mereka
d. Bila panji-panji dan bendera-bendera musuh sering dipindah-pindahkan, berarti pasukan sedang
berada dalam kebingungan dan kekacauan (9.57).
e. Bila musuh tiba dengan kemarahan dan keganasan yang besar tetapi menolak untuk masuk ke
dalam pertempuran atau menarik diri, pelajari gerakannya secara hati-hati (9.66).
9. Analisislah sikap dan perlaku pasukan karena semua itu memberikan petunjuk tentang semangat dan
kesiapan tempur pasukan itu. Contoh :
a. Bila prajurit musuh bersandar pada senjata mereka, berarti mereka sedang kelaparan dan
kekurangan makanan.
9.51 Bila para prajurit musuh bersandar pada senjata-senjata mereka, berarti mereka lapar dan kekurangan
makanan
b. Bila prajurit musuh yang ditugaskan mengambil air mulai minum terlebih dahulu, berartio
mereka sedang merasa sangat haus dan kekuarangan pasokan air.
9.52 Bila para prajurit musuh yang ditugaskan untuk mengumpulkan air mulai minum lebih dahulu,
mereka dalam keadaan sangat kehausan dan kekurangan pasokan air
c. Bila musuh gagal untuk menangkap suatu keuntungan yang sudah jelas, berarti ia sangat lelah
dan kehabisan tenaga.
9.53 Bila musuh melihat suatu keuntungan yang jelas tetapi tidak mampu menangkapnya, berarti ia
sangat kelelahan dan terkuras tenaganya
d. Bila prajurit musuh menjerit dan berteriak di waktu malam, berarti mereka sedang dicekam
ketakutan yang besar.
9.54 Bila burung-burung berkumpul di sekitar perkemahan musuh, berarti tempat itu sudah kosong
9.55 Bila prajurit musuh menjerit dan berteriak di waktu malam, mereka sedang emrasakan ketakutan
yang besar
9.56 Bila pasukan musuh berada dalam keadaan tidak teratur dan kacau balau, berarti otoritas jenderalnya
tidak dihormati
9.57 Bila panji-panji dan bendera-bendera musuh sering dipindah-pindahkan, berarti pasukan itu sedang
dalam kebingungan dan kekacauan
e. Bila para perwira junior musuh mudah naik darah dan mudah marah, berarti mereka sedang
kelelahan dan membenci segala tanggung jawab yang mereka emban.
9.58 Bila para perwira junior musuh mudah naik darah dan gampang marah, berarti mereka lelah dan
membenci tanggung jawab mereka
f. Bila musuh membunuh kuda untuk dimakan, berarti sudah tidak ada perbekalan di perkemahan
mereka.
9.59 Bila musuh membunuh kuda-kudanya untuk dimakan berarti tidak ada lagi persediaan lagi di
perkemahannya
g. Bila peralatan memasak digantung jauh-jauh dan para prajurit musuh menolak kembali ke
perkemahan, berarti mereka sedang berada dalam keadaan putus asa.
9.60 Bila peralatan memasak digantung di tempat yang jauh dan para prajurit menolak untuk kembali ke
perkemahan, berarti musuh sedang dalam keadaan putus asa
10. Nilailah otoritas jenderal karena kepemimpinan seluruh pasukan sangat tergantung kepadanya.
Sebagai contoh :
1. Bila prajurit musuh dalam keadaan tidak tertib dan kacau balau, berarti itu telah kehilangan
otoritasnya.
2. Bila para perwira dan prajurit berkumpul serta menyebarkan kabar burung dalam kelompok-
kelompok kecil, jenderal itu telah kehilangan dukungan mereka.
9.61 Bila para perwira dan prajurit berkumpul dalam beberapa kelompok kecil untuk berbicara pelan-
pelan dan dalam nada rendah, sang jenderal telah kehilangan dukungan mereka
3. Bila hadiah diberika terlalu berlebihan, jenderal itu sedang kekurangan gagasan.
9.62 Bila hadiah diberikan secara berlebihan, berarti sang jenderal kekurangan gagasan
4. Bila hukuman dilaksanakan terlalu berlebihan, jenderal itu sedang dalam tekanan besar.
9.63 Bila hukuman dijalankan secara terlalu berlebihan, jenderal itu sedang berada dalam kegelisahan
besar
5. Bila seorang jenderal berperilaku kejam pada awalnya tetapi setelah itu mulai takut kepada
pasukannya, berarti ia tidak cerdas juga tidak cakap.
9.64 Seorang jenderal yang awalnya bertindak kejam dan kemudian menjadi takut kepada prajuritnya
sendiri adalah jenderal yang tidak cerdas ataupun cakap
Ukuran Penting, Tetapi Tidak Menjamin Kemenangan
Dalam menyatakan bahwa kekuatan suatu tentara tidak tergantung pada keunggulan dalah hal
jumlah dan bahwa suatu pasukan tidak boleh maju seturut hawa nafsu karena ukurannya yang besar.
9.65 Bila utusan musuh tiba dengan berbagai pujian dan hadiah, semua itu adalah tanda bahwa musuh
menginginkan suatu gencatan senjata
9.66 Bila musuh tiba dengan kemarahan dan keganasan yang besar tetapi telah sedemikian lama menolak
masuk ke dalam pertempuran atau menarik diri, seseorang harus waspada dan mempelajari motifnya
secara hati-hati
9.67 Kekuatan dari suatu pasukan tidak tergantung pada keunggulan dalam hal jumlah
9.68 Jangan maju seturut hawa nafsu karena anda memiliki pasukan yang lebih besar
Kemenangan dapat diciptakan (bab 6) dan bahwa bahkan jika musuh memiliki pasukan yang jauh lebih
besar, ia dapat dicega untuk tidak memerangi anda (6.44 & 6.45). Sedikitnya ada beberapa cara untuk
mewujudkannya :
1. Dengan meramalkan secara akurat segala rencana dan gerakan musuh. Ref 6.46).
9.69 Pusatkan berbagai kekuatan pasukan anda secukupnya dan nilailah gerakan dan motif musuh secara
akurat sehingga dapat menangkapnya
2. Mengungkapkan sifat alami dari lokasi penempatan prajurit musuh dan susunan pasukannya (6.48).
3. Dengan memaksa pasukan musuh untuk memecah diri sehingga pasukannya menjadi semakin lemah
pada setiap titik dengan menyembunyikan maksud anda (6.29 - 6.36).
4. Dengan memusatkan pasukan anda sepenuhnya untuk melawan sebagian dari pasukan besarnya (9.69
& 6.26).
5. Dengan memancing musuh ke tempat yang anda inginkan untuk bertempur dengan menggunakan
umpan (5.32 & 1.34)
6. Dengan menyerang tempat-tempat di mana pertahanan musuh lemah (6.12). Dalam kasus ini, musuh
tidak dipaksa untuk membagi pasukannya. Sebaliknya, kelemahan alami: ini muncul karena tempat-
tempat ini telah diabaikan musuh.
Prinsip menguasai keunggulan relative ini pada titik-titik kontak sebenarnya merupakan filosofi
perang geriliya. Dalam baris 3.23 3.30 Sun Zi menyebutkan pentingnya memiliki pasukan dalam
jumlah besar. Secara khusus ia menyebutkan bahwa betapa pun sebuah pasukan kecil keras kepala, tahan
banting, dan bertekad bulat, akhirnya pasukan itu akan menjadi tawanan dari pasukan yang lebih besar
dan lebih kuat. Dalam bab 3 Sun Zi mengungkapkan peraturan pertempuran. Dengan kata lain, jika hal-
hal lain seimbang, ketika kedua pasukan bertempur, pasukan dengan jumlah yang lebih besarlah memiliki
keuntungan. Dalam bab ini dan bab 6, Sun Zi mengatakan bahwa pasukan yang lebih kecil masih dapat
menghadapi pasukan yang lebih besar jika pasukan itu dapat memaksa pasukan yang lebih besar untuk
membagi diri dan tercerai-berai. Dengan demikian, pada setiap titik kontak pasukan yang besar itu akan
menjadi lebih kecil dan lebih lemah. Pasukan yang lebih kecil sekarang mampu mendapatkan keunggulan
relative pada titik-titik kontak dan peraturan pertempuran itu tetap berlaku. Jadi, dengan menerapkan
prinsip konsentrasi ini dan dengan menilai gerakan musuh secara akurat, orang selalu dapat memiliki
keunggulan. Sebaliknya, jika sang jenderal tidak memiliki tinjauan ke depan dan memandang rendah
musuhnya, ia mungkin pada akhirnya akan tertawan.
9.70 Ia yang kurang memiliki tujuan ke masa depan serta wawasan yang strategis dan memandang rendah
musuh pasti akhirnya akan tertangkap
Mengenai Kesetiaan, Disiplin, dan Kepercayaan
Pertama-tama, Sun Zi berpendapat tentang pentingnya mendapatkan kesetiaan dari pasukan
terlebih dahulu sebelum menerapkan disiplin. Ini karena bila kesetiaan tidak ada, para prajurit akan
memberontak dan tidak taat, hal ini membuat penempatan pasukan menjadi sulit.
9.71 Bila orang-orang dihukum sebelum kesetiaan mereka diperoleh, mereka akan memberontak dan
tidak taat
9.72 Jika mereka bersikap tidak taat dan memberontak, sulit untuk menempatkan mereka
Sesungguhnya, pada zaman kuno, prajurit yang tidak taat dan tidak setia bahkan diketahui
membunuh jenderalnya sendiri. Namun sebaliknya, para prajurit yang setia tetapi tidak memiliki disiplin
juga tidak berguna. Ini karena tanpa displin, prajurit tidak dapat digerakkan untuk berperang.
9.73 Bila kesetiaan prajurit diperoleh, tetapi hukuman tidak diberlakukan, pasukan semacam itu juga
tidak dapat digunakan
Tak mengherankan, tanggung jawab untuk menanamkan kesetiaan ada pada jenderal. Gaya
kepemimpinanya, caranya dalam menerapkan lima sifat positif sebagaimana 1.12, dan caranya dalam
menghindari lima jebakan besar seperti 8.25 8.29 menjadi hal yang penting. Tambahan lagi, dalam
pelaksanaan disiplinnya, ia juga haruys menyeimbangkan pemberian hadiah dan hukum secara tepat (9.62
& 9.63) serta menghindari perlaku ngawur (9.64). Pendek kata, ia harus member instruksi kepada
pasukannya secara santun dan manusiawi, namun juga mampu mempersatukan mereka melalui pelatihan
dan disiplin yang kuat sehingga mereka menjadi pasukan yang mematikan dalam pertempuran.
9.74 Jadi, sang jenderal harus mampu member instruksi kepada pasukannya secara santun dan manusiawi
serta mempersatukan mereka dengan pelatihan dan disiplin yang keras sehingga dapat memperoleh
kemenangan dalam pertempuran
Begitu sang jenderal dapat melaksanakan disiplin secara adil, khususnya dalam mengelola
pemberian hadiah secara objektif (atas perilaku dan respons unggul dalam latihan). Ia kemungkinan besar
akan mendapat kepercayaan dari pasukannya. Kepercayaan ini sangat penting agar perintah dapat
dilaksanakan secara efektif, termasuk perintah untuk menjalankan berbagai rencana dan aksi
pertempuran. Menariknya, kepercayaan pada gilirannya memperkuat kesetiaan. Dengan kesetiaan yang
lebih besar, standar pelatihan dan disiplin yang lebih tinggi dapat dilaksanakan. Hasilnya adalah pasukan
tempur yang lebih kuat yang sangat penting untuk memenangkan pertempuran dan peperangan.
9.75 Bila perintah secara teratur diberlakukan dan digunakan untuk melatih para prajurit, mereka pun
akan patuh
9.76 Bila perintah tidak diterapkan secara teratur ataupun digunakan untuk melatih prajurit, mereka tidak
akan patuh
9.77 Ketika perintah diterapkan secara teratur, ini karena adanya rasa saling percaya dan keyakinan antara
panglima dan para prajuritnya

BAB X
Dataran
Sun Zi mengatakan bahwa kemenangan dapat diciptakan ( 6.44 ) dan bahwa sang jenderal dapat
menggunakan umpan serta pancingan lain untuk membawa musuh ke tempat yang ia inginkan menjadi
tempat pertempuran ( 6.3 & 6.4 ). Begitu seorang jenderal memutuskan lokasi pertempuran, ia akan
menghadapi suatu dataran tertentu, kemudian memutuskan cara terbaik untuk menempatkan pasukan dan
menerapkan strategi militer dalam kaitannya dengan dataran (kadang cuaca). Dengan demikian, ia harus
mempelajari dataran secara menyeluruh agar dapat memutuskan cara terbaik untuk memanfaatkan dataran
sebagai suatu medan pertempuran. Pemilihan medan pertempuran merupakan suatu keputusan strategis,
sementara unggul pada suatu dataran tertentu adalah masalah operasional dan perhatian detail menjadi
sangat penting. Medan pertempuran dapat diubah oleh seorang jenderal. Contohnya ketika Vietnam tidak
mau bertarung di area terbuka dan memilih hutan belantara.
Enam Jenis Medan (Ref 8.3 8.7)
10.1 Ada berbagai jenis dataran, seperti : medan komunikatif, medan jebakan dan medan netral
10.2 Jenis-jenis medan lainnya adalah medan yang menyempit, medan kunci dan medan jauh
1. Medan Komunikatif
10.3 Suatu daerah yang saya dan pihak lain (musuh) mudah masuki dianggap sebagai medan komunikatif
10.4 Di medan komunikatif, prioritasnya adalah menduduki posisi tinggi dan bermandikan sinar matahari
(tidak harus)yang nyaman dan menguntungkan (tujuan) untuk mengawasi rute pasokan makanan dan
ransum
2. Medan Jebakan
10.5 Dengan cara ini, berbagi keuntungan dalam peperangan diperoleh
10.6 Suatu daerah yang mudah dimasuki tetapi sulit untuk mundur darinya disebut medan jebakan
10.7 Di medan jebakan, bila musuh tidak memiliki persiapan yang baik dalam pertahanan, seseorang
dapat melancarkan serangan dan berhasil menangkap musuh
10.8 Namun, jika musuh ternyata sangat siap dan serangan itu gagal, seseorang berada dalam kesulitan
untuk mundur dan dengan demikian berada dalam posisi yang tidak menguntungkan
3. Medan Netral
10.9 Suatu daerah yang tidak menguntungkan untuk diduduki kedua pihak disebut medan netral
10.10 Di suatu medan netral, bila musuh melemparkan umpan, seseorang tidak boleh mengambilnya
ataupun melancarkan serangan
10.11 Sebaliknya, seseorang harus berpura-pura mundur dan pada gilirannya, memancing musuh agar
keluar
10.12 Ketika setengah pasukannya ditarik, sekaranglah saat yang menguntungkan untuk melancarkan
serangan
4. Medan yang Menyempit
10.13 Di medan yang menyempit, seseorang harus menjadi yang terdahulu mendudukinya, setelah itu ia
harus membentengi pintu-pintu masuk yang strategis dengan pasukannya dan menunggu datangnya
musuh
10.14 Jika musuh lebih dahulu menduduki medan yang menyempit dan telah membentengi pintu-pintu
masuk strategis, hendaknya anda menahan diri dari menyerangnya
10.15 Seranglah hanya jalan-jalan masuk strategis bila jalan-jalan itu lemah dan tidak dibentengi
5. Medan Kunci
10.16 Di medan kunci, duduki itu lebih dahulu dan kemudian berkemahlah pada medan yang lebih tinggi
dan lebih banyak sinar matahari untuk menanti kedatangan musuh
10.17 Jika musuh menduduki medan kunci lebih dahulu, ia harus dipancing keluar
10.18 Seseorang tidak boleh mengikuti (untuk menyerang dia)
6. Medan yang Jauh
10.19 Di medan yang jauh, jika kedua pasukan sama kuat, akan sulit bagi pihak yang satu untuk
memancing yang lain masuk ke dalam pertempuran karena tidak ada keuntungan yang dapat diperoleh
dalam pertempuran langsung
10.20 Hukum alam dari dataran mendasari keenam jenis medan ini
10.21 Tanggung jawab terbesar seorang jenderal adalah mempelajari dan memeriksa sifat dataran secara
menyeluruh
Enam Malapetaka Pasukan
10.22 Suatu pasukan mungkin menderita karena adanya pelarian diri, ketidaktaatan, atau keruntuhan
10.23 Pasukan itu juga mungkin menderita akibat keruntuhan, ketidaktertiban, dan gerakan mundur dalam
kekacaubalauan
10.24 Keenam malapetakan yang telah disebutkan bukan disebabkan oleh sebab-sebab alami
10.25 Semua itu adalah kelemahan jenderal
1. Pelarian diri
10.26 Bahkan ketika semua kondisi dan karakteristik lainnya seimbang, jika suatu pasukan bersikeras
menyerang pasukan musuh yang jumlah prajuritnya sepuluh kali lipat ukurannya, hasilnya adalah pelarian
diri
Ini terjadi ketika jenderal berusaha menyerang suatu pasukan yang berukuran 10 kali lipat pasukannya
2. Ketidaktaatan
10.27 Bila para prajurit kuat dan berani sementara para perwira lemah dan pengecut hasilnya adalah
ketidaktaatan
Prajurit yang tidak melakukan apa-apa di perkemahan dan menolak untuk mematuhi perintah atau untuk
disiplin. Hal ini terjadi karena ketidakmampuan jenderal untuk menjalankan kepemimpinannya. Ia
mungkin mengangkat perwira yang salah dan mengabaikan orang-orang kuat dan cakap. Dalam
peperangan di zaman kuno, kekuatan dan keberanian jelas merupakan sifat yang disukai perwira, jika
tidak maka ia tidak mampu memimpin pasukannya. Ref konsep kepemimpinan ( 1.12 ) dan konsep
penjaga ( 3.31 3.33 ).
3. Keruntuhan
10.28 Bila para perwira kuat dan berani tetapi para prajurit lemah dan takut-takut, hasilnya adalah
keruntuhan
Kebalikan dari ketidaktaatan, lihat konsep pelatihan ( 1.23 , 9.75 dan 9.76 )
4. Kehancuran
10.29 Bila para perwira senior marah dan tidak taat akibat kegagalan jenderal untuk mengakui
kemampuan mereka dan mereka bertempur melawan musuh dengan semangat kemarahan dan bertindak
seturut kehendak sendiri, hasilnya adalah kehancuran
Melanggar konsep penggunaan bakat yang tepat dalam situasi yang tepat ( 5.36 )
5. Ketidaktertiban
10.30 Ketika jenderal lemah dan kurang disiplin, ketika segala perintah dan instruksinya tidak bijaksana,
ketika para perwira dan prajuritnya tidak memiliki garis tanggung jawab yang jelas, dan ketika struktur
komando dan formasi membingungkan, akibatnya adalah ketidaktertiban
Melanggar konsep persatuan ( 3.42 dan 3.43 ) dan konsep kepemimpinan ( 9.74 )
6. Gerakan mundur dalam kekacaubalauan
10.31 Bila jenderal, karena tidak mampu menilai sifat musuh, membiarkan suatu pasukan yang lebih kecil
menyerang pasukan yang lebih besar, mengadu kelemahannya dengan kekuatan musuh, dan tidak
memiliki pasukan elite di bagian depan, hasilnya adalah gerakan mundur dalam kekacaubalauan
10.32 Keenam keadaan di atas merupakan penyebab kekalahan yang pasti
10.33 Tanggung jawab terbesar seorang jenderal adalah mempelajari keadaan-keadaan ini secara
menyeluruh (agar dapat mencegah terjadinya malapetaka semacam itu)
Sun Zi menganjurkan konsep pemberdayaan sejak awal dalam 3.34 3.41 dan 8.12, bahwa peperangan
ada beberapa perintah yang dapat sang jenderal pilih untuk tidak ia patuhi. Dengan demikian, sang
jenderal harus diberitahu tentang kondisi pasukannya dan benar-benar mengetahui situasi pertempuran
untuk mencegah malapetaka apa pun ( 10.33 )
Tanggung Jawab Moral Jenderal
10.34 Keuntungan-keuntungan dari dataran dimanfaatkan untuk melengkapi penempatan pasukan
10.35 Seorang jenderal harus mampu menilai musuh agar dapat menjamin kemenangan
10.36 Ia harus mampu menentukan sifat dataran untuk memahami berbagai bahaya, jarak, lingkup dan
cakupan penggunaannya dalam pertempuran
10.37 Itu adalah tanggung jawab moral dari panglima tertinggi
Seorang ahli perang tidak saja mengembangkan hukum moralnya sendiri, tetapi juga mempertahankan
hukum dan ketertiban diantara pasuukannya ( 4.25 ). Tanggung jawab moral ini mencakup perannya
memimpin pasukan untuk memastikan kemenangan dalam peperangan. Peran jenderal dalam bab ini
adalah
1. Kemampuan memanfaatkan dataran dalam penempatan pasukan ( 3.24 & 8.14 ). Contoh, sang
jenderal mungkin dapat memajukan pasukannya di rute yang bersih dari musuh ( 6.11 ),
mengambil keuntungan dari pemandu local ( 7.26 ) dan mengetahui prinsip apa yang harus
dipegang untuk setiap jenis medan ( 9.2 9.18 ).
2. Kemampuan menilai musuh guna mendapatkan kemenangan ( 10.35 ) secara ringkas 3.51
-3.53. Selain itu, seorang ahli perang juga memilih musuh yang dapat dengan mudah ditaklukan
(4.17 & 4.21 ) dan mempertimbangkan semua faktor yang mendukung maupun yang tidak
mendukung keputusannya ( 8.16 8.18 )
3. Kemampuan untuk mengetahui sifat dataran sehingga dapat mengetahui berbagai bahaya yang
melekat, jarak, lingkup dan cakupan pertempuran ( 10.36 ) lengkapnya 4.27 4.32. Poin ini
ditekankan diberbagai tempat. Dalam 8.11 diperingatkan bahwa, pada setiap jenis medan,
seseorang harus benar-benar menahan diri untuk tidak terlibat dalam pertempuran
Tambahan : 5 pertimbangan strategis ( 8.8 8.12 ) dan 5 cara untuk meramalkan kemenagnan ( 3.45
3.49 ).
10.38 Ia yang mengetahui faktor-faktor ini dan menerapkan semuanya dalam pertempuran akan menang
10.39 Ia yang tidak mengetahui faktor-faktor ini dan juga tidak menerapkan semua itu akan dikalahkan
dalam pertempuran
Mutiara Negara yang Sesungguhnya
10.40 Jika penilaian mengenai situasi pertempuran adalah kemenangan yang sudah pasti, sang jenderal
harus masuk ke dalam pertempuran meskipun sang penguasa telah mengeluarkan perintah agar tidak
berbuat demikian
10.41 Jika penilaian mengenai keadaan pertempuran adalah kekalahan yang sudah pasti, seorang jenderal
tidak boleh masuk pertempuran, meskipun sang penguasa telah mengeluarkan perintah untuk berbuat
demikian
Hanya diterapkan oleh para para jenderal (perwira militer senior) dan bukan perwira rendahan. Untuk
prajurit biasa tidak ada alasan untuk tidak menaati perintah
Untuk memastikan seorang jenderal tidak setia, orang pertama-tama memahami konsep kesetiaan. Dalam
kanji China kesetiaan adalah zhong yang gabungan dari kata zhong (pusat) dan xin (hati). Kesetiaan
adalah pencerminan dari pemusatan hati. Ketika hati dipusatkan, hati nurani sebenarnya bebas, tidak
berhutang budi kepada siapapun, termasuk diri sendiri. Tidak memiliki agenda pribadi dan mampu tidur
dengan nyaman karena hati nurani sejernih Kristal.
Kata kesetiaan selalu diperluas hingga bangsa dan tidak kepada pribadi seperti kaisar atau penguasa.
Negara adalah tanah air yang diwakili oleh penguasa, keluarga secara berkelompok membentuk warga
negara dan rakyat. Penguasa adalah pemimpin dan warga negara adalah pengikutnya. Jadi, negara itu
pemimpin dan rakyat, berdampingan. Tidak ada penguasa tanpa warga negara dan sebaliknya.
10.42 Jadi, jenderal (yang setia) mampu maju dalam pertempuran tanpa berpikir untuk mengejar
kemasyhuran atau kemuliaan pribadi
10.43 Ia mundur tanpa takut mendapat hukuman
10.44 Perhatiannya selalu terarah untuk melindungi kemakmuran rakyat dan menegakkan kepentingan
penguasa
10.45 Jenderal yang seperti itu adalah seorang yang memiliki bakat berharga yang disukai bangsanya
Perlakuan Terhadap Pasukan
10.46 Bila seorang jenderal memandang pasukannya bagaikan bayi, mereka akan bersedia mengikutinya
melewati berbagai ancaman terbesar dan bahaya terberat
10.47 Bila seorang jenderal memperlakukan pasukannya seperti anak kesayangannya, mereka akan
bersedia mendukung dan mati bersamanya
Agar tercipta kesediaan untuk mati bersama dengan sang jenderal. Dalam peperangan, kesetiaan sangat
pentung untuk menjamin para prajurit melaksanakan berbagai perintah dari jenderal mereka dengan
efisiensi terbesar. Bagaimana kesetiaan diperoleh? Hal ini sangat berkaitan dengan cara jenderal
menagani prajurtinya. Ia harus membuat setiap serdadunya merasa diri mereka penting sehingga mampu
berhubungan erat dengannya. Bahkan, dalam peperangan modern, seorang jenderal yang bijak turun ke
lapangan secara rutin bersama para prajuritnya, minum dari cangkir kopi yang sama dan makan dengan
piring yang sama. Tujuannya untuk menjalin hubungan erat dan menumbuhkan kesetiaan pada prajurit.
Hal ini akan memungkinkan sang jenderal untuk melaksanakan disiplin dan menjalankan pelatihan yang
lebih keras guna meningkatkan kemampuan tempur pasukannya ( 9.71 9.74 )
10.48 Suatu pasukan mungkin terlalu dimanja oleh sang jenderal sehingga tidak bisa berguna, terlalu
dicintai sehingga tidak bisa diperintah, dan begitu tidak tertib sehingga tidak bisa disiplin
10.49 Pasukan seperti ini bagaikan sekelompok orang yang manja dan sombong serta tidak dapat
ditempatkan
Ref : 4.48 , 4.49 & 8.29 di mana Sun Zi memperingatkan jika seorang jenderal terlalu baik kepada
bawahannya, ia bisa terusik oleh mereka. Jadi, entah dalam memperlakukan bawahan ataupun dalam
menangani pasukan, jenderal haruslah memberikan keseimbangan diantara dua ekstrem : memberikan
kepedulian tanpa memanjakan pasukan, dan menjadi manusiawi sekaligus tetap ketat dalam menerapkan
disiplin.
Analisis SWOT Militer
10.50 Jika saya tahu bahwa pasukan saya mampu menyerang musuh, tetapi tidak tahu bahwa musuh tidak
bisa diserang, berarti peluang untuk menang hanya setengah
10.51 Jika musuh rentan terhadap serangan, tetapi saya tidak sadar bahwa pasukan saya tidak mampu
menangani tugas itu, berarti peluang kemenangan hanya setengah
10.52 Dalam pertempuran, saya mungkin tahu bahwa musuh rentan terhadap serangan dan pasukan saya
mampu menyerang
10.53 Namun, jika saya tidak tahu bahwa dataran tidak menguntungkan dalam melakukan serangan
semacam itu, berarti peluang kemenangannya hanya setengah
10.54 Jadi, ia yang ahli dalam peperangan, tidak pernah dibingungkan atau salah jalan dalam
menempatkan pasukannya dalam bertempur
10.55 Bila ia melancarkan suatu operasi militer, ia tidak pernah kehabisan strategi atau rencana
10.56 Jadi, dikatakan: kenali pihak lain (musuh) kenali diri anda sendiri dan kemenangan anda tidak
terancam
10.57 Kenali cuaca, kenali dataran, maka kemenangan anda menjadi tidak terbatas
Memahami kekuatan dan kelemahan sendiri dalam hubungannya dengan kekuatan dan kelemahan lawan
(Strength and Weakness). Mengenali cuaca dan dataran adalah mengenali peluang dan ancaman dari
lingkungan makro pada gerakan dan penempatan pasukan (Opportunities & Threats)
Pentingnya menganalisis pihak lain dan diri sendiri sebelum menganalisis cuaca dan dataran
Mencari titik temu antara pernyataan
10.XX Faktor cuaca adalah kurang penting dibandingkan faktor dataran dan faktor dataran kurang
penting dibandingkan dengan faktor manusia
Dikatakan oleh Meng Zi. Penting untuk mengenali pihak lain dan diri sendiri (faktor manusia) sebelum
cuaca dan dataran. Berikutnya adalah lebih penting untuk menganalisis cuaca sebelum dataran. Ini karena
cuaca bersifat dinamis dan tidak dapat diramalkan, sementara dataran bersifat statis dan relatif tidak
berubah.
Sesungguhnya cuaca cenderung memengaruhi dataran lebih daripada sebaliknya dan dapat
membahayakan gerakan dan penempatan pasukan. Contohnya, perubahan cuaca yang drastic dapat
menyebabkan banjir, badan pasir dll, ini mempengaruhi maneuver militer.
Pepatah Meng Zi lebih berlaku pada tahap penerapan atau pelakasaan. Pada tahap ini cuaca akan
memengaruhi semua pihak dalam intensitas yang sama. Tahap ini sama dengan 10.53 dan contoh lain
7.69 dan 9.4.
Namun di atas itu lebih penting mengenali dan menguasai faktor manusia.
BAB XI
SEMBILAN MEDAN PERTEMPURAN
Menyesuaikan Strategi dengan Jenis Medan
Begitu suatu medan pertempuran sudah diputuskan, medan itu harus menjadi suatu dataran tertentu, dan
sang jenderal masih harus menghadapi berbagai sifat dan kekhasan dataran itu. Ia tidak dapat mengubah
semua itu. Gerakan dan penempatan prajurit di suatu dataran tertentu sekarang menjadi suatu persoalan
operasional, dan perhatian pada detail menjadi suatu penting dalam memutuskan siapa yang akan
menjadi pemenang atau pecundang.Di sinilah pemilihan medan pertempuran yang tepat (suatu keputusan
strategis) menjadi sangat penting karena perhatian pada hal-hal kecil dalam beroperasi di dataran tertentu
akan memastikan kemenangan yang lebih lengkap. Namun, jika medan pertempuran yang dipilih salah,
perhatian pada detail di tingkat operasional mungkin tidak banyak membantu.
11.1 Di dalam penempatan pasukan, ada medan yang menyebar, medan perbatasan dan medan kunci
11.2 Ada juga medan komunikatif, medan fokus, medan serius, medan berbahaya, medan menyempit dan
medan kematian
1. Medan yang menyebar. Ini adalah medan di mana berbagai panglima perang akan bertarung untuk
mendudukinya, menyebabkan medan ini terbagi-bagi menjadi berbagai daerah kantong pengaruh
11.3 Ketika berbagai panglima perang bertarung untuk menduduki wilayah yang sama, wilayah itu
dianggap sebagai medan yang menyebar
Rules & Strategy :
11.12 Oleh karena itu, ketika berada di medan yang menyebar, jangan terlibat pertempuran
Karena keuntungan yang diperoleh seusai tiap-tiap pertempuran sangatlah kecil dan banyak pertempuran
yang harus dihadapi untuk memperoleh wilayah
11.84 Di medan yang menyebar, sang jenderal harus menyatukan kebulatan tekad pasukan
Karena ia terus menerus menghadapi berbagai ancaman serangan dari banyak panglima perang di
sekitarnya
2. Medan perbatasan. Ini adalah medan di wilayah musuh di mana pasukan telah melakukan
penerobosan yang tidak dalam, Ref 11.81. Dalam situasi ini pasukan baru saja menyeberang ke
wilayah musuh dan mengamankan sebuah daerah ambang pintu. Pada tahap ini, tidaklah mungkin
untuk mempertahankan daerah ambang ini karena daerah itu sangat kecil dan cenderung terus-
menerus dipantau musuh sebagaimana lazimnya daerah perbatasan. Juga, karena pasukan itu baru
saja membuat suatu terobosan yang dangkal, semangat bertempurnya mungkin terancam dan mencair,
Ref 11.77.
11.4 Ketika suatup asukan baru saja membuat suatu terobosan dangkal ke dalam wilayah musuh, pasukan
itu dianggap berada di medan perbatasan
Rules & Strategy :
11.13 Ketika berada di medan perbatasan, jangan berhenti (atau menghentikan gerak maju pasukan)
Maju dengan cepat untuk masuk lebih dalam ke wilayah musuh
11.85 Di medan perbatasan, sang jenderal harus tetap menjaga agar pasukannya tetap berhubungan erat
Karena pasukan itu baru saja memasuki suatu wilayah musuh dan dapat dengan mudah tersesat di dataran
yang baru
3. Medan Kunci. Inilah medan ini yang sama-sama menguntungkan untuk diduduki kedua belah pihak.
Pasukan yang lebih dahulu menduduki medan semacam ini akan memberikan ancaman besar kepada
pasukan lain.
11.5 Suatu dataran yang sama-sama menguntungkan bagi saya dan pihak lain untuk diduduki dianggap
sebagai medan kunci
Rules & Strategy :
11.14 Ketika musuh menduduki medan kunci, jangan lancarkan serangan
11.86 Ketika menghadapi medan kunci, sang jenderal harus cepat-cepat membawa pasukannya untuk
maju mendudukinya sebelum musuh melakukan itu
10.16 Di medan kunci, duduki itu lebih dahulu dan kemudian berkemahlah pada medan yang lebih tinggi
dan lebih banyak sinar matahari untuk menanti kedatangan musuh
10.17 Jika musuh menduduki medan kunci lebih dahulu, ia harus dipancing keluar
10.18 Seseorang tidak boleh mengikuti (untuk menyerang dia)
4. Medan Komunikatif. Ini adalah medan yang mudah dimasuki oleh pasukan-pasukan yang saling
bermusuhan.
11.6 Suatu daerah yang saya dan pihak lain mudah masuki dianggap sebagai medan komunikatif
Rules & Strategy :
11.15 Ketika berada di medan komunikatif, pastikan bahwa pasukan anda tidak terpisah
11.87 Di medan komunikatif, sang jenderal harus waspada dalam bertahan
Prioritasnya adalah menduduki posisi yang tinggi dan banyak mendapatkan sinar matahari yang nyaman
dan menguntungkan untuk mengawasi rute pasokan makanan dan perbekalan serta mendapatkan berbagai
keuntungan dalam pertempuran.
5. Medan Fokus. Bila suatu wilayah dikelilingi oleh tiga negara lain dan bila peduduknya sangat penting
bagi penentuan kedidayaan, wilayah itu disebut medan fokus. Medan ini juga digambarkan sebagai
medan yang dapat dengan mudah dimasuki oleh negara lain ( 11.79 ), dengan demikian sangat sulit
dipertahankan
11.7 Bila suatu wilayah dikepung oleh tiga negara lain, dan bila perampasan oleh salah satu negara itu
sangat penting bagi penentuan keunggulan atas negara sisanya, maka wilayah itu (wilayah yang
dikelilingi) dianggap sebagai medan fokus
Rules & Strategy :
11.16 Ketika berada di medan fokus, anda harus berupaya untuk bersahabat dan bersekutu dengan negara-
negara tetangga
11.88 Di medan fokus, sang jenderal harus memperkuat persekutuannya dengan negara-negara tetangga
6. Medan Serius. Bila suatu pasukan telah menerobos jauh ke dalam wilayah musuh, pasukan itu berada
di medan serius, Ref 11.80, karena pasukan itu sekarang berada di antara kota-kota dan desa-desa
musuh, bergerak ke belakang akan sama sulitnya dengan bergerak maju dan mengirimkan makanan
serta perbekalan dari negara asal juga menjadi pekerjaan yang berisiko tinggi.
11.8 Bila suatu pasukan telah menerobos jauh ke dalam wilayah musuh, dengan meninggalkan di
belakangnya banyak kota besar dan kecil yang berbahaya dan dikelilingin benteng, pasukan itu dianggap
berada dalam medan serius
Rules & Strategy :
11.17 Ketika berada di medan serius, jarahlah pasokan dan sumberdaya musuh
11.89 Di medan serius, seorang jenderal harus terus menerus memastikan pasokan makanan dan
perbekalan
11.35 Prinsip-prinsip yang mengatur pasukan penyerang adalah sebagai berikut : ketika anda telah
menembus jauh ke dalam wilayah musuh, pasukan anda harus sangat terfokus dan terpusat sehingga
musuh tidak akan mampu mengalahkan anda
11.77 Prinsip yang mengatur pendudukan atas wilayah musuh adalah ketika suatu pasukan menerobos
jauh ke dalam wilayah musuh, pasukan itu akan lebih terfokus dan bersatu dalam pertempuran, ketika
pasukan itu menerobos tidak begitu jauh, semangat tempurnya cenderung terancam dan mencair
11.37 Kenyangkan dan peliharalah pasukan secara bijaksana dan jangan melelahkan mereka jika tidak
perlu
7. Medan Berbahaya. Bila suatu pasukan melintasi dataran yang sangat sulit yang mencakup
pegunungan berhutan, jalur dan rawa yang berbahaya dsb, pasukan itu berada di medan berbahaya
11.9 Bila suatu pasukan sedang bergerak di sepanjang gunung berhutan, berbahaya di pegunungan, rawa,
paya-paya, jalur, dan jalan yang sulit, pasukan itu dianggap berada di medan berbahaya
Rules & Strategy :
11.18 Ketika berada di medan berbahaya, percepatlah gerakan pasukan
11.90 Di medan berbahaya, seorang jenderal harus mendorong pasukannya untuk maju dengan cepat
dalam rangka melewatinya
8.3 Ketika berada di medan yang berbahaya anda tidak boleh berkemah (biasanya jalan-jalan di hutan
pegunungan, jalur berbahaya, rawa-rawa atau dataran sulit lain yang basah, berlumpur, dan kotor dan
dataran rendah)
11.95 Orang-orang yang tidak mengetahui kondisi pegunungan berhutan, dataran berbahaya dari jalur-
jalur pegunungan dan sifat berbahaya dari rawa dan paya-paya tidak akan mampu menggerakkan pasukan
7.25 Orang-orang yang tidak mengetahui kondisi gunung-gunung berhutan, dataran berbahaya pada jalur-
jalur pegunungan, serta rawa dan paya-paya berbahaya tidak akan mampu memimpin gerakan prajurit
7.26 Orang-orang yang tidak menggunakan pemandu local tidak akan mampu mendapatkan keuntungan
dari dataran
8. Medan yang menyempit. Ini adalah daerah yang hanya dapat dicapai melalui jalan masuk yang
sempit, di mana gerakan mundur hanya dapat dilakukan dengan melintasi jalur yang berbahaya dan
berliku-liku, dan di mana pasukan musuh yang berjumlah kecil sudah cukup untuk menghadapi
pasukan anda yang lebih besar
11.10 Suatu daerah yang hanya dapat dicapai melalui jalan masuk yang sempit, yang memungkinkan
gerakan mundur hanya melalui jalur yang berbahaya dan berkelok-kelok dan di mana suatu pasukan kecil
musuh sudah cukup untuk menyerang pasukan anda yang lebih besar, digolongkan sebagai medan yang
menyempit
11.82 Bila daerah yang dekat dengan barisan belakang sangat berbahaya dan daerah di depannya sangat
sempit, medan itu adalah medan menyempit
Rules & Strategy :
11.19 Ketika berada di medan yang menyempit, buatlah rencana dan susunlah strategi
11.91 Di medan yang menyempit, seorang jenderal harus mengunci jalan masuk dan keluarnya
9. Medan Kematian. Ini mengacu pada medan di mana satu-satunya jalan untuk bertahan hidup adalah
bertempur tanpa rasa takut karena alternatifnya adalah kematian
11.11Suatu wilayah di mana orang hanya dapat bertahan hidup melalui pertempuran yang tak kenal takut
dan pasti akan sirna jika ia tidak bertarung mati-matian disebut medan kematian
11.83 Suatu daerah yang tidak memiliki jalan untuk meloloskan diri disebut medan kematian
Rules & Strategy :
11.20 Ketika berada di medan kematian, bertarunglah mati-matian
11.92 Di medan kematian, sang jenderal harus bertarung seolah ia tidak ingin hidup lagi
8.7 Ketika berada di medan kematian, anda harus bertarung tak kenal lelah
11.93 Sudah merupakan sifat intuitif dari para prajurit untuk melawan ketika mereka dikepung, bertarung
sampai mati ketika mereka tidak memiliki pilihan lain, dan patuh ketika mereka berada dalam situasi
yang sangat berbahaya
11.39 Ketika tiba saatnya untuk menempatkan prajurit, gunakan berbagai strategi dan rencana yang
berada di luar perkiraan musuh
Mempunyai akibat :
11.40 Tempatkan pasukan-pasukan anda dalam berbagai posisi di mana mereka tidak bisa melarikan diri
sehingga mereka akan bertarung mati-matian tanpa berpikir untuk melarikan diri
11.41 Ini karena bila mereka tidak takut mati, perwira dan prajurit akan memberikan kemampuan terbaik
mereka dalam pertempuran
11.42 Ketika pasukan terjebak dalam keadaan yang berbahaya dan sangat sulit, mereka akan kehilangan
rasa takut mereka
11.43 Ketika mereka tidak memiliki tempat lain untuk melarikan diri, mereka akan menjadi teguh dan ulet
dalam semangat tempur mereka
11.44 Bila mereka telah menembus jauh ke dalam wilayah musuh, mereka akan sangat berhati-hati dalam
bertindak
11.45 Ketika tidak ada pilihan lain yang tersisa, mereka akan bertarung tanpa rasa takut
11.55 Namun, ketika dilemparkan dalam posisi di mana tidak ada jalan keluar, mereka akan
memperlihatkan keberanian Zhuan Zhu dan Cao Gui yang tanpa rasa takut
Zhuan Zhu yang berasal dari negara Wu, hidup di zaman yang sama dengan Sun Zi. Dikenal karena
tindakan berani dalam pembunuhan kaisar Wu Wang Liao. Zhuan Zhu bekerja untuk Gong Zi-Guang
untuk menjalankan suatu misi yang sangat berbahaya dan bersifat bunuh diri. Untuk mengatasi
kecurigaan dan terdeteksi rencana ini, Zhuan Zhu menyamar menjadi seorang pelayan kaisar dan
menyembunyikan belatinya di perut seekor ikan besar yang disajikan di sebuah piring bagi kaisar. Setelah
membunuh kaisar ia tidak dapat melarikan diri dan atas perbuatannya yang gagah berani dan bersifat
bunuh diri Zhuan Zhu mendapat tempat dalam sejarah China
11.109 Lemparkan para perwira dan prajurit ke medan berbahaya maka mereka akan berusaha bertahan
hidup
11.110 Tempatkan para prajurit di medan kematian dan mereka akan berjuang keras untuk hidup
11.111 Ketika pasukan itu dilemparkan ke dalam situasi-situasi dengan bahaya besar, mereka mampu
mengubah kekalahan menjadi kemenangan
Dalam menghadapi medan kematian tidak berarti selalu jalan buntu. Penggambaran mengenari
membalikan situasi yang berbahaya menjadi situasi yang menguntungkan mencerminkan penguasaannya
atas situasi genting atau krisis. Jenderal pesimis hanya melihat semua bahaya, kerugian, rasa takut,
bencana, kecemasan dan kematian. Sebaliknya, disamping mengakui semua kerugian dan keburukan
situasi di atas, jenderal optomis juga melihat keuntungan. Dia mengambil keuntungan dari situasi yang
tepat waktunya untuk mengubah dari kerugian menjadi keuntungan. Sesungguhnya, ia mampu
memanfaatkan situasi dengan menggunakan akalnya, kecerdikan dan kegesitan pikiran untuk
mengembangkan berbagai strategi oportunis. Dengan demikian, ia tidak hanya membantu pasukannya
untuk mengatasi segala bahaya, tetapi juga menciptakan berbagai peluang untuk bertahan hidup. Sang
jenderal juga memperlihatkan keluwesannya dalam menyesuaikan diri dengan keadaan, sekaligus
menggunakannya sebagai suatu peluang besar untuk memotivasi pasukannya untuk unggul dalam situasi
yang paling berbahaya.
10. Medan terisolasi. Ketika suatu pasukan meninggalkan tanah airnya dan menyeberangi perbatasan
menuju negara lain
11.78 Ketika pasukan itu meninggalkan negerinya dan menyebrangi perbatasan menuju negeri lain untuk
bertempur, pasukan itu berada di medan terisolasi
Rules & Strategy :
8.5 Ketika berada di medan yang terisolasi, anda tidak boleh tinggal di sana
11. Medan jebakan. Ini adalah suatu daerah yang mudah dimasuki tetapi sulit menarik diri darinya.
10.6 Suatu daerah yang mudah dimasuki tetapi sulit untuk mundur darinya disebut medan jebakan
Rules & Strategy :
10.7 Di medan jebakan, bila musuh tidak memiliki persiapan yang baik dalam pertahanan, seseorang
dapat melancarkan serangan dan berhasil menangkap musuh
10.8 Namun, jika musuh ternyata sangat siap dan serangan itu gagal, seseorang berada dalam kesulitan
untuk mundur dan dengan demikian berada dalam posisi yang tidak menguntungkan
12. Medan netral. Medan ini adalah suatu daerah yang tidak menguntungkan untuk diduduki oleh kedua
belah pihak
Rules & Strategy :
10.10 Di suatu medan netral, bila musuh melemparkan umpan, seseorang tidak boleh mengambilnya
ataupun melancarkan serangan
10.11 Sebaliknya, seseorang harus berpura-pura mundur dan pada gilirannya, memancing musuh agar
keluar
10.12 Ketika setengah pasukannya ditarik, sekaranglah saat yang menguntungkan untuk melancarkan
serangan
13. Medan yang jauh. Ini adalah medan di mana anda dan musuh anda berasal dari tanah air masing-
masing. Ketika pasukan yang saling berlawanan memiliki kekuatan yang seimbang, tidak ada
keuntungan yang dapat dicapai untuk berperang di medan seperti ini
10.19 Di medan yang jauh, jika kedua pasukan sama kuat, akan sulit bagi pihak yang satu untuk
memancing yang lain masuk ke dalam pertempuran karena tidak ada keuntungan yang dapat diperoleh
dalam pertempuran langsung
Rules & Strategy :
2.18 Suatu negara (yang terlibat dalam suatu operasi militer) bisa jatuh miskin karena mencoba
mengangkut semua perbekalannya dalam jarak jauh
2.19 Pengangkutan (makanan dan perbekalan) pada jarak jauh akan memiskinkan rakyat
7.13 Pasukan itu dapat melakukan perjalanan sejauh 100 mil untuk berlomba mendapatkan keuntungan
atas musuh
7.14 Bagaimanapun, pasukan seperti ini cenderung merisikokan tertangkapnya jenderal-jenderal dari tiga
divisinya
7.15 Ini karena orang-orang yang lebih kuat dan lebih bugar akan berada di bagian depan sementara
orang-orang yang lebih lemah dan lelah akan berada jauh di belakang
7.16 Sebagai akibatnya, hanya sepersepuluh dari para prajurit yang akan sampai di tujuan
7.17 Pasukan ini juga dapat menempuh perjalanan sejauh 50 mil untuk berlomba mendapatkan berbagai
keuntungan atas musuh
7.18 Dalam hal ini, jenderal dari barisan depan akan dipermalukan dan dikalahkan
7.19 Ini karena hanya setengah pasukan yang akan tiba di tempat tujuan
7.20 Jika pasukan harus melakukan perjalanan sejauh 30 mil untuk berlomba mendapatkan keuntungan
atas musuh, hanya dua pertiga dari para prajurit yang akan tiba di tempat tujuan
11.97 Jika seseorang gagal memahami dan memanfaatkan bahkan salah satu dari Sembilan jenis medan
itu, orang itu tidak dapat mengaku sebagai panglima tertinggi (kaisar) dari suatu pasukan penakluk
11.66 Penempatan yang efektif baik bagi pasukan yang lebih kuat maupun yang lebih lemah tergantung
pada pemahaman dan pemanfaatan dataran
11.95 Orang-orang yang tidak mengetahui kondisi pegunungan berhutan, dataran berbahaya dari jalur-
jalur pegunungan dan sifat berbahaya dari rawa dan paya-paya tidak akan mampu menggerakkan pasukan
10.34 Keuntungan-keuntungan dari dataran dimanfaatkan untuk melengkapi penempatan pasukan
10.35 Seorang jenderal harus mampu menilai musuh agar dapat menjamin kemenangan
10.36 Ia harus mampu menentukan sifat dataran untuk memahami berbagai bahaya, jarak, lingkup dan
cakupan penggunaannya dalam pertempuran
11.76 Variasi dan perubahan dari berbagai jenis medan, berbagai keuntungan yang terkait dengan
tindakan bertahan dan menyerang, serta pemahaman atas sifat dasar manusia, semua itu merupakan aspek
penting yang harus dipelajari dengan cermat
11.96 Orang-orang yang tidak menggunakan pemandu local tidak akan mampu meraih segala manfaat
dataran
Mengacaukan Persatuan dan Kerja Tim
Kerja tim dan kesatuan membentuk dimensi yang sangat krusial dan penting untuk menciptakan
keefektifan tempur dari suatu pasukan dan pada gilirannya menentukan kemenangan dalam peperangan.
Seorang ahli perang mampu melakukan hal-hal sebagai berikut :
1. Memastikan bahwa pasukan baris depan dan belakang tidak akan mampu memperkuat satu sama lain
tepat pada waktunya
11.21 Dikatakan bahwa para ahli strategi militer di masa lampau mampu memastikan bahwa pasukan
musuh di barisan depan dan belakang tidak dapat saling memperkuat tepat pada waktunya
6.29 Musuh tidak boleh mengetahui tempat (medan pertempuran) di mana saya bermaksud menyerang
6.30 Jika musuh tidak tahu di mana tempat saya ingin menyerang, ia harus mempertahankan banyak
tempat
6.31 Semakin banyak tempat yang dipertahankan oleh musuh, semakin terpencarlah pasukannya, dan
semakin lemahlah pasukannya di titik yang akan saya serang
6.32 Jika ia memperkuat garis depan, ia akan memperlemah bagian belakang
6.33 Jika ia mempertahankan bagian belakang, bagian depannya akan menjadi rapuh
6.34 Jika ia mempersiapkan bagian kirinya, ia akan memperlemah bagian kanannya
6.35 Jika ia memperkuat bagian kanannya, ia akan memperlemah bagian kirinya
6.36 Jika ia mencoba mempertahankan setiap tempat, ia akan sangat rentan di setiap tempat
Fokusnya di sini adalah mengganggu ketepatan waktu dari pengiriman bala bantuan
2. Memastikan bahwa pasukan musuh yang lebih besar dan yang lebih kecil tidak mampu mendukung
ataupun saling mengandalkan
11.22 Mereka memastikan bahwa pasukan-pasukan musuh yang lebih besar dan kecil tidak akan mampu
mendukung atau saling mengandalkan
Fokusnya di sini adalah saling dukung
Ini adalah strategi tandingan bagi
3.46 Ia yang memahami bagaimana menempatkan pasukan yang besar dan kecil (sesuai keadaan
pertempuran) akan menang
3. Memastikan bahwa perwira dan prajurit musuh tidak akan mampu menyelamatkan satu sama lain
11.23 Mereka memastikan bahwa para perwira dan prajurit (musuh) tidak akan mampu saling
menyelamatkan
Fokusnya di sini adalah mengacaukan kemauan dan kemampuan untuk menyelamatkan dengan
memengaruhi sikap mereka
Ini adalah strategi tandingan bagi
3.35 Ketika tidak mengetahui bahwa pasukan seharusnya tidak maju, malah memerintahkan untuk maju
3.36 Ketika tidak tahu bahwa pasukan seharusnya tidak mundur, malah memerintahkan untuk mundur
3.37 Ini serupa denga campur tangan dalam komando dan gerakan militer
4. Memastikan bahwa di pihak musuh segala komando dan perintah dari atas ke bawah tidak akan
ditaati atau diterima
11.24 Mereka memastikan bahwa komando dan perintah (musuh) dari atas ke bawah tidak akan diterima
ataupun ditaati
Ini adalah strategi tandingan bagi
9.77 Ketika perintah diterapkan secara teratur, ini karena adanya rasa saling percaya dan keyakinan antara
panglima dan para prajuritnya
Sasaran akhirnya adalah untuk merongrong kesatuan kerja dan kerja tim musuh
11.25 Sebagai hasilnya, pasukan musuh akan tercerai berai dan tidak mampu memusatkan diri
Dengan demikian, sekalipun pasukan musuh berhasil berkumpul bersama, mereka tidak akan menjadi
suatu kekuatan yang efektif dan terorganisasi
11.26 Bahkan, ketika mereka berhasil berkumpul bersama, mereka tidak pernah dapat memiliki suatu
pasukan yang lengkap dan tertib
Prinsip yang Mengatur Operasi Militer
1. Setiap gerakan harus menghasilkan keuntungan bersih yang nyata, bukan kerugian
11.27 Bergeraklah hanya bila terdapat keuntungan untuk diraih
11.28 Berhentilah ketika tidak ada keuntungan yang dapat diraih
Jadi, bila tidak ada keuntungan yang dapat diperoleh, sang jenderal tidak boleh menggerakan pasukannya
7.28 Bergeraklah bila terdapat keuntungan yang bisa diperoleh
2. Ketika dihadapkan pada musuh yang lebih besar dan terorganisasi dan kuat, raihlah sesuatu yang
bernilai besar dan berarti baginya, dan gunakan itu untuk mengancamnya untuk menuruti tuntutan
anda
11.29 Bila saya ditanya : apa yang dapat dilakukan pada musuh yang sedang mendekat, yang jumlahnya
lebih banyak, lebih tertib dan terpimpin baik?
11.30 Saya akan menyarankan : Jadilah yang pertama menangkap sesuatu yang paling dihargai oleh
musuh sehingga ia akan mengabulkan segala tuntutan anda
11.119 Tangkaplah lebih dahulu apa yang sangat dihargai oleh musuh, dan jangan biarkan musuh
mengetahui tanggal serangan
7.66 Jangan sekali-kali menyerang musuh yang sedang maju dan memperlihatkan formasi yang
mengesankan dan teratur rapi
3. Ambilah keuntungan dari kecepatan dalam penggunaan dan penempatan pasukan
11.31 Kecepatan adalah inti dalam penggunaan dan penempatan pasukan dalam perang
7.30 Jadi, ketika bergerak, jadilah tangkas dan tak tampak seperti angin
7.32 Ketika menyerang dan menjarah jadilah seganas api
7.35 Ketika sedang menyerang dan menggempur, jadilah perkasa dan tanpa belas kasihan seperti gemuruh
guntur dan kilatan petir
4. Memanfaatkan ketidaksiapan musuh
11.32 Manfaatkan ketidaksiapan musuh
1.43 Bergeraklah, muncul dan seranglah daerah-daerah di mana musuh paling tidak memperkirakan
kedatangan anda
5. Lakukan perjalanan melalui rute-rute yang paling tidak diperkirakan musuh.
11.33 Berjalanlah di jalan-jalan yang tidak ia harapkan atau pedulikan
6.10 Bergeraklah dengan cepat di rute-rute di mana musuh paling tidak menyangka
6. Seranglah tempat-tempat yang paling tidak diperkirakan musuh
11.34 Seranglah di mana musuh yang paling tidak menyangka
1.42 Seranglah musuh ketika ia tidak siap
6.9 Seranglah tempat-tempat di mana musuh harus buru-buru menyelamatkan diri
6.22 Ini karena saya memilih untuk menyerang daerah-daerah yang harus ia selamatkan dan lindungi
Strategi ini terbatas pada penyerangan, sementara memanfaatkan ketidak siapan musuh (poin-poin di atas)
berlaku bagi semua jenis situasi pertempuran
7. Berilah pasukan makanan dengan baik dan pastikan mereka beristirahat
11.37 Kenyangkan dan peliharalah pasukan secara bijaksana dan jangan melelahkan mereka jika tidak
perlu
7.62 Gunakan pasukan yang telah beristirahat dengan baik untuk menghadapi musuh yang sudah lelah
dan terkuras tenaganya
7.63 Gunakan pasukan yang terpelihara dan tercukupi makanannya untuk melawan musuh yang
kekurangan makanan dan ransum
8. Satukan jiwa dan semangat juang pasukan serta pelihara dan himpun kecakapan tempur mereka
11.38 Satukan jiwa dan semangat juang pasukan, serta pertahankan dan himpunlah kemampuan tempur
mereka yang luar biasa
Dapat dicapai dengan
6.1 Orang-orang yang tiba [ertama di medann pertempuran akan memiliki waktu yang cukup untuk
beristirahat dan bersiap-siap melawan musuh
6.2 Orang yang terlambat tiba di medan pertempuran akan harus terburu-buru masuk ke dalam
pertempuran padahal tenaga mereka terkuras
Kalau dalam berbisnis menemukan sesuatu yang baru (inovasi produk, sistem, pengurangan biaya dll)
contoh Starbucks, Apple, dll
9. Gunakan berbagai strategi yang tidak kaku, yang berada di luar perkiraan musuh
11.39 Ketika tiba saatnya untuk menempatkan prajurit, gunakan berbagai strategi dan rencana yang
berada di luar perkiraan musuh
4.10 Seorang ahli penyerangan mampu menempatkan para prajuritnya dengan cara yang ada di luar
pemikiran siapa pun
5.9 Jadi, seorang ahli perang mampu menggunakan berbagai pendekatan, strategi, dan tentara tidak
langsung dalam berbagai cara yang tidak terbatas, seperti kekuatan dan unsur alam yang selalu berubah
seperti sungai dan kali yang mengalir tiada hentinya
5.16 Bagaimanapun juga, kemungkinan kombinasi, perubahan, dan maneuver antara (pendekatan dan
pasukan) yang langsung dan yang tidak langsung adalah tidak terbatas dan melampaui pemahaman
5.17 (pendekatan dan pasukan) yang langsung dan tidak langsung mendukung dan memperkuat satu sama
lain
Ini karena yang langsung dapat menjadi tidak langsung dan yang tidak langsung dapat menjadi langsung
5.18 Interaksi dan kombinasi keduanya adalah sama seperti dua cincin yang saling terkait di mana segala
kemungkinan awal dan akhir dari keduanya tidak pernah dapat ditentukan
5.25 Untuk berpura-pura kacau balau (di hadapan musuh dalam pertempuran), seseorang harus memiliki
disiplin yang ketat
5.26 Untuk berpura-pura menjadi pengecut (di hadapan musuh), seseorang harus memiliki keberanian
yang besar
5.27 Untuk berpura-pura lemah dan rapuh (di hadapan musuh), seseorang harus memiliki pasukan yang
sangat unggul
5.31 Jadi, seorang ahli perang memanipulasi gerakan musuh dengan menciptakan keadaan dan situasi
sedemikian rupa sehingga musuh akan mengikuti
Anda ingin berada di atas angin setiap saat. Untuk membentuk perilaku musuh secara demikian ini, Sun
Zi mengajarkan penggunaan umpan dan berbagai keuntungan lain untuk memikatnya
5.32 Pikatlah musuh dengan memberikan sesuatu yang pasti diinginkannya
Sergaplah dengan menggunakan prajurit yang sudah menunggu
5.33 Pikatlah musuh untuk bergerak dengan berbagai kuntungan yang diinginkannya dan kemudian
gunakanlah tentara yang bersembunyi untuk menanti dan menyergapnya
5.34 Jadi, seorang ahli perang mencari kemenangan dari berbagai situasi serta kondisi pertempuran dan
tidak semata-mata mengandalkan segala upaya para perwira dan prajuritnya
Psikologi dan Perlaku Pasukan
Dalam mempersiapkan pasukan untuk perang diperlukan persiapan psikologi dan perilaku
pasukan. Disiplin harus diberlakukan secara kaku di semua jajaran. Hal ini mencakup pelarangan
takhayul, menghalau kabar burung dan keraguan, serta hidup hemat. Disamping itu pasukan dilatih untuk
tidak takut mati.
11.50 Pasukan yang demikian melarang praktik takhayul dan menyingkirkan keraguan serta kabar burung
dan dengan demikian membuatnya mampu menghadapi kematian tanpa rasa takut
11.51 Para perwira dan prajurit saya tidak memiliki jalan masuk menuju kekayaan, tetapi ini bukan karena
mereka membenci penimbunan harta milik berupa materi
11.52 Mereka tidak takut kehilangan hidup mereka bukan karena mereka tidak menginginkan umur
panjang
Bila perintah untuk perang diumumkan, para prajurit akan secara spontan menunjukan kesedihan
yang mendalam. Banyak prajurit meneteskan air mata dan menangis sambil memperlihatkan keengganan
untuk pergi berperang
11.53 Pada hari ketika perintah untuk berperang dikeluarkan, pasukan itu akan menangis, mereka yang
sedang duduk akan mengucurkan air mata, dan ingus akan membasahi pakaian mereka
11.54 Mereka yang sedang berbaring akan mengucurkan air mata yang mengalir turun ke pipi
Bila prajurit ditempaatkan dalam keadaan yang sangat berbahaya, khususnya ketika mereka tahu
bahwa mereka tidak punya jalan untuk melarikan diri, mereka akan bertempur dengan sangat sengit dan
tidak takut mati. Sesungguhnya di bawah ancaman kematian, para perwira dan prajurit akan memberikan
kemampuan terbaik mereka dan memiliki semangat tempur yang sangat tinggi
11.40 Tempatkan pasukan-pasukan anda dlama berbagai posisi di mana mereka tidak bisa melarikan diri
sehingga mereka akan bertarung mati-matian tanpa berpikir untuk melarikan diri
11.41 Ini karena bila mereka tidak takut mati, perwira dan prajurit akan memberikan kemampuan terbaik
mereka dalam pertempuran
11.42 Ketika pasukan terjebak dalam keadaan yang berbahaya dan sangat sulit, mereka akan kehilangan
rasa takut mereka
11.43 Ketika mereka tidak memiliki tempat lain untuk melarikan diri, mereka akan menjadi teguh dan ulet
dalam semangat tempur mereka
11.44 Bila mereka telah menembus jauh ke dalam wilayah musuh, mereka akan sangat berhati-hati dalam
bertindak
11.45 Ketika tidak ada pilihan lain yang tersisa, mereka akan bertarung tanpa rasa takut
11.55 Namun, ketika dilemparkan dalam posisi di mana tidak ada jalan keluar, mereka akan
memperlihatkan keberanian Zhuan Zhu dan Cao Gui yang tanpa rasa takut
Zhuan Zhu yang berasal dari negara Wu, hidup di zaman yang sama dengan Sun Zi. Dikenal karena
tindakan berani dalam pembunuhan kaisar Wu Wang Liao. Zhuan Zhu bekerja untuk Gong Zi-Guang
untuk menjalankan suatu misi yang sangat berbahaya dan bersifat bunuh diri. Untuk mengatasi
kecurigaan dan terdeteksi rencana ini, Zhuan Zhu menyamar menjadi seorang pelayan kaisar dan
menyembunyikan belatinya di perut seekor ikan besar yang disajikan di sebuah piring bagi kaisar. Setelah
membunuh kaisar ia tidak dapat melarikan diri dan atas perbuatannya yang gagah berani dan bersifat
bunuh diri Zhuan Zhu mendapat tempat dalam sejarah China
Sifat intuitif dan para prajurit adalah melawan tatkala mereka dikepung, bertarung sampai mati
ketika mereka tidak punya alternative, dan patuh manakala mereka berada dalam situasi yang sangat
berbahaya
11.93 Sudah merupakan sifat intuitif dari para prajurit untuk melawan ketika mereka dikepung, bertarung
sampai mati ketika mereka tidak memiliki pilihan lain, dan patuh ketika mereka berada dalam situasi
yang sangat berbahaya
Alasan bagi Persatuan dan Persaudaraan
Sun Zi memperlihatkan bagaimana perilaku pasukan akan berubah ketika dihadapkan pada suatu
ancaman bersama yang lebih besar, yang datang dari luar. Analogi tentang kerajaan Wu dan Yue yang
telah berperang selama bertahun-tahun apabila ditempatkan dalam perahu yang sama dan menghadapi
badai ganas yang mengancam kehidupan, mereka akan mengesampingkan semua kepahitan dan
perbedaan guna menghadapi ancaman bersama yang lebih besar. Mereka bukan hanya saja berhenti saling
bertarung tetapi juga saling bahu-membahu agar dapat melalui krisis itu
11.62 Dikatakan bahwa rakyat dan para prajurit kerajaan Wu dan Yue sangat membenci satu sama lain
11.63 Namun, jika mereka ditempatkan dalam perahu yang sama dan menghadapi angin yang kuat dan
mengancam, mereka akan bekerja sama dan saling membantu seperti tangan kiri dan tangan kanan
Sun Zi berpendapat bahwa seseorang tidak dapat menggunakan cara yang dibuat-buat untuk
memaksakan persatuan di dalam pasukan
11.64 Jadi, tidaklah mencukupi untuk bergantung pada tindakan mengikat kuda dan mengubur roda-roda
kereta perang sebagai alat untuk mengendalikan pasukan itu
Sebaliknya, persatuan di dalam pasukan, selain disebabkan oleh ancaman dari luar, sangat bergantung
pada pemerintah dan organisasi
11.65 Pemastian bahwa pasukan-pasukan itu menyatu bagaikan satu tubuh dan berani itu bergantung
kepada pemerintah dan organisasi dari pasukan itu
Ini jelas mengacu pada kepemimpinan pada pasukan. Dengan menjalankan kualitas kepemimpinannya,
sang jenderal akan mampu memimpin pasukannya seolah ia memimpin satu orang saja
11.67 Jadi, sang ahli perang memimpin pasukannya seolah ia sedang memimpin satu orang saja, ini tidak
terhindarkan
11.106 Pimpinlah beragam kekuatan pasukan seolah sedang member perintah kepada satu orang
Inilah arti dari persatuan di dalam pasukan kemampuan untuk menggerakkan seluruh pasukan seolah
menggerakkan satu orang saja. Persatuan ini tepat pada waktunya, terkoordinasi dengan baik, sepenuhnya
terkendali tanpa adanya perpecahan, dan para prajurit yang berani maupun pengecut akan bergerak dalam
keselarasan
7.44 Begitu pasukan bersatu sebagai satu tubuh, prajurit-prajurit yang berani tidak akan bergerak maju
sendirian
7.45 Orang-orang yang pengecut juga tidak akan mundur sendirian
Ketangkasan Shuai Ran
11.56 Jadi, pasukan yang ahli dalam peperangan dapat disamakan dengan ular Shuai Ran
11.57 Shuai Ran adalah seekor ular yang ditemukan di Gunung Chang
11.58 Bila anda menyerangnya (Shuai Ran), ekornya akan menyerang anda
Ini memperlihatkan ketangkasan untuk membalik berbagai peran guna mencapai tujuan
11.59 Bila anda menyerang ekornya, kepalanya akan menyerang anda
Ini memperlihatkan kemampuannya untuk beradaptasi dan keluwesannya dalam menyerang. Bila
tubuhnya diserang, ia akan menyerang dengan kepala maupun ekornya. Ini memperlihatkan
kemampuannya dalam memperkuat (dengan bala bantuan) dan menyerang secara bersamaan
Penempatan pasukan harus menunjukan kemampuan Shuai Ran
Seni Menjadi Jenderal
Ketika perang meletus, peran seorang jenderal adalah mengumpulkan semua pasukannya dan
kemudian memperhadapkan mereka pada bahaya. Bahanya bukan saja karena pasukan dihadapkan pada
dataran yang tidak dikenal (mungkin juga cuaca) tetapi juga untuk mengalahkan musuh
11.75 Mengumpulkan semua divisi pasukan dan menghadapkan mereka pada bahaya besar, itulah yang
diharapkan untuk dilakukan oleh seorang jenderal
Ketika perang meletus, bahaya ada di setiap sudut dan nyawa akan melayang suka atau tidak. Jadi,
jenderal yang menyadari bahaya semacam ini akan mampu mengembangkan strategi yang lebih tepat
untuk memastikan perang akan berakhir secepat mungkin. Bahaya dalam peperangan tidak dapat
dihindari. Semua itu hanya dapat dikelola oleh seorang jenderal yang terampil. Bahkan sebenarnya,
sebagaimana ditunjukkan dengan tepat oleh Sun Zi, terkadang mungkin perlu menggunakan bahaya besar
untuk membangkitkan semangat tempur pasukan
11.40 Tempatkan pasukan-pasukan anda dlama berbagai posisi di mana mereka tidak bisa melarikan diri
sehingga mereka akan bertarung mati-matian tanpa berpikir untuk melarikan diri
11.41 Ini karena bila mereka tidak takut mati, perwira dan prajurit akan memberikan kemampuan terbaik
mereka dalam pertempuran
11.42 Ketika pasukan terjebak dalam keadaan yang berbahaya dan sangat sulit, mereka akan kehilangan
rasa takut mereka
11.43 Ketika mereka tidak memiliki tempat lain untuk melarikan diri, mereka akan menjadi teguh dan ulet
dalam semangat tempur mereka
11.44 Bila mereka telah menembus jauh ke dalam wilayah musuh, mereka akan sangat berhati-hati dalam
bertindak
11.45 Ketika tidak ada pilihan lain yang tersisa, mereka akan bertarung tanpa rasa takut
Untuk mencapai tujuan ini, seorang jenderal harus menunjukan kualitas kepemimpinan yang tertinggi.
Sifat-sifat tersebut adalah
1. Misterius. Ia tenang dan serius dalam berpikir, namun caranya menyusun strategi tidak dapat
dipahami secara mudah dan menyeluruh
11.68 Seni menjadi seorang jenderal adalah berpikir dengan tenang dan serius, sukar dimengerti dan
menyeluruh dalam menyusun strategi, serta ketat, adil dan tidak berat sebelah dalam mengelola urusan
militer
7.59 Gunakan ketenangan dan keteguhan untuk menghadapi keributan dan teriakan
4.10 Seorang ahli penyerangan mampu menempatkan para prajuritnya dengan cara yang ada di luar
pemikiran siapa pun
Dengan bertindak seperti ini, pikirannya nyaris tidak mungkin dipahami oleh orang lain
6.52 Kemenangan yang dicapai sebagai hasil dari menyesuaikan diri dengan keadaan musuh tidak akan
pernah dipahami oleh para prajurit (bahkan ketika ini disaksikan oleh mereka)
6.53 Setiap orang mungkin mengetahui formasi yang saya gunakan untuk mendapatkan kemenangan
6.54 Namun, tak seorang pun akan mengetahui segala jalan, metode, dan alasan di balik cara saya saat
berusaha menciptakan kemenangan itu
2. Disiplin. Ia ketat, adil, dan tidak berat sebelah dalam mengelola urusan militer
11.68 Seni menjadi seorang jenderal adalah berpikir dengan tenang dan serius, sukar dimengerti dan
menyeluruh dalam menyusun strategi, serta ketat, adil dan tidak berat sebelah dalam mengelola urusan
militer
1.12 Kualitas jenderal dari seorang panglima mengacu pada kualitas kebijaksanaan, sifat dapat dipercaya,
kemurahan hati, keberanian dan disiplin
Tegas, ketat, keras dan teguh, tegas tetapi adil, dihormati, dan penghormatan. Intinya disiplin.
9.71 Bila orang-orang dihukum sebelum kesetiaan mereka diperoleh, mereka akan memberontak dan
tidak taat
9.72 Jika mereka bersikap tidak taat dan memberontak, sulit untuk menempatkan mereka
Sesungguhnya, pada zaman kuno, prajurit yang tidak taat dan tidak setia bahkan diketahui
membunuh jenderalnya sendiri. Namun sebaliknya, para prajurit yang setia tetapi tidak memiliki disiplin
juga tidak berguna. Ini karena tanpa displin, prajurit tidak dapat digerakkan untuk berperang.
9.73 Bila kesetiaan prajurit diperoleh, tetapi hukuman tidak diberlakukan, pasukan semacam itu juga
tidak dapat digunakan
Tak mengherankan, tanggung jawab untuk menanamkan kesetiaan ada pada jenderal. Gaya
kepemimpinanya, caranya dalam menerapkan lima sifat positif sebagaimana 1.12, dan caranya dalam
menghindari lima jebakan besar seperti
8.25 Jika ia sembrono, ia bisa terbunuh
8.26 Jika ia pengecut dan begitu ingin hidup, ia dapat tertangkap
8.27 Jika ia cepat marah dan mudah marah, ia dapat dipancing
8.28 Jika ia peka terhadap penghormatan, ia dapat dihina
8.29 Jika ia terlalu berbelas kasih kepada orang, ia akan diganggu dan diusik
menjadi hal yang penting. Tambahan lagi, dalam pelaksanaan disiplinnya, ia juga harus menyeimbangkan
pemberian hadiah dan hukum secara tepat
9.62 Bila hadiah diberikan secara berlebihan, berarti sang jenderal kekurangan gagasan
9.63 Bila hukuman dijalankan secara terlalu berlebihan, jenderal itu sedang berada dalam kegelisahan
besar
serta menghindari
9.64 Seorang jenderal yang awalnya bertindak kejam dan kemudian menjadi takut kepada prajuritnya
sendiri adalah jenderal yang tidak cerdas ataupun cakap
Pendek kata, ia harus member instruksi kepada pasukannya secara santun dan manusiawi, namun juga
mampu mempersatukan mereka melalui pelatihan dan disiplin yang kuat sehingga mereka menjadi
pasukan yang mematikan dalam pertempuran.
9.74 Jadi, sang jenderal harus mampu member instruksi kepada pasukannya secara santun dan manusiawi
serta mempersatukan mereka dengan pelatihan dan disiplin yang keras sehingga dapat memperoleh
kemenangan dalam pertempuran
Begitu sang jenderal dapat melaksanakan disiplin secara adil, khususnya dalam mengelola
pemberian hadiah secara objektif (atas perilaku dan respons unggul dalam latihan). Ia kemungkinan besar
akan mendapat kepercayaan dari pasukannya. Kepercayaan ini sangat penting agar perintah dapat
dilaksanakan secara efektif, termasuk perintah untuk menjalankan berbagai rencana dan aksi
pertempuran. Menariknya, kepercayaan pada gilirannya memperkuat kesetiaan. Dengan kesetiaan yang
lebih besar, standar pelatihan dan disiplin yang lebih tinggi dapat dilaksanakan. Hasilnya adalah pasukan
tempur yang lebih kuat yang sangat penting untuk memenangkan pertempuran dan peperangan.
9.75 Bila perintah secara teratur diberlakukan dan digunakan untuk melatih para prajurit, mereka pun
akan patuh
9.76 Bila perintah tidak diterapkan secara teratur ataupun digunakan untuk melatih prajurit, mereka tidak
akan patuh
9.77 Ketika perintah diterapkan secara teratur, ini karena adanya rasa saling percaya dan keyakinan antara
panglima dan para prajuritnya
10.46 Bila seorang jenderal memandang pasukannya bagaikan bayi, mereka akan bersedia mengikutinya
melewati berbagai ancaman terbesar dan bahaya terberat
10.47 Bila seorang jenderal memperlakukan pasukannya seperti anak kesayangannya, mereka akan
bersedia mendukung dan mati bersamanya
10.48 Suatu pasukan mungkin terlalu dimanja oleh sang jenderal sehingga tidak bisa berguna, terlalu
dicintai sehingga tidak bisa diperintah, dan begitu tidak tertib sehingga tidak bisa disiplin
10.49 Pasukan seperti ini bagaikan sekelompok orang yang manja dan sombong serta tidak dapat
ditempatkan
3. Keamanan dan Kerahasiaan. Ia memiliki kewaspadaan tinggi dalam hal keamanan dan kerahasiaan.
Sebagai contoh
11.69 Ia harus mampu menjaga informasi agar tidak diketahui oleh para perwira dan prajuritnya sehingga
mereka tidak akan mengetahui rencananya
Rencana pertempuran, sangat penting dalam pelaksaan perang. Rencana seperti ini hanya diungkapkan
atas dasar kebutuhan saling mengetahui. Bahkan, itu pun hanya diungkapkan pada waktu yang tepat
karena seseorang tidak dapat mengetahui apakah ada mata-mata dan pengkhianat di antara pasukan.
Dengan alasan ini, perencanaan pertempuran harus dilaksanakan di tempat paling rahasia
4. Kreativitas. Ia mampu mengubah segala metode dan strateginya sehingga tak seorang pun bisa
memahami siasatnya
11.70 Ia mengubah metodenya dalam melakukan banyak hal serta mengubah strateginya sehingga tak
seorang pun memahami segala rencana dan siasatnya
6.55 Karena itu, kemenangan yang dicapai dari setiap pertempuran terjadi karena berbagai strategi dan
taktik yang tidak pernah diulang
6.56 Sebaliknya, semua (strategi dan taktik) bervariasi sesuai keadaan (keadaan musuh, kondisi
pertempuran, sumberdaya yang ada pada diri sendiri, cuaca dan daratan) dengan berbagai kemungkinan
yang tak terbatas
5. Inovatif. Ia mengubah tempat perkemahan dan rute gerak majunya sehingga tak seorang pun dapat
menebak maksudnya
11.71 Ia mengubah lokasi perkemahannya dan melakukan perjalanan melalui rute yang tak disangka-
sangka sehingga tak seorang pun dapat menebak motifnya
Dalam konteks gerakan militer, sang jenderal seharusnya memilih untuk tidak menempuh rute
yang normal atau lurus. Jika perlu, dalam memilih rute yang bergerak, ia dapat mengabaikan yang dekat
dan memilih yang jauh, mengabaikan yang mudah dan memilih yang sulit, mengabaikan yang lurus dan
memilih yang berliku, dsb. Tujuannya untuk menciptakan unsur kejutan dan tak teramalkan musuh
sehingga musuh akan terus menebak-nebak.
Tujuan strategi ini adalah menciptakan keadaan yang tak teramalkan. Ini mempersulit musuh
dalam melancarkan serangan mendadak di perkemahannya atau menaruh jebakan di sepanjang rute yang
dilaluinya.
6.50 Keterampilan tertinggi dalam penempatan pasukan adalah memastikan agar pasukan tidak memiliki
formasi dan susunan yang tetap atau terus-menerus sama
Dengan begitu, musuh akan terus menerka-nerka rencanan dan strategi anda, sehingga semakin sulit
baginya untuk bertempur melawan anda
6.51 Tanpa formasi yang dapat diketahui dengan pasti, bahkan seorang mata-mata yang berhasil
menyusup paling dalam dan penuh perhatian sekalipun tidak akan mampu menyelidiki dan memahami,
dan seorang ahli strategi yang paling bijaksana sekalipun tidak akan mampu membongkar rencana atau
rencana rahasia anda untuk melawan anda
6.23 Ketika saya memutuskan untuk tidak bertempur, meskipun saya mungkin menduduki suatu tempat
dan tidak membangun pertahanan apa pun (seperti sekedar menarik garis demarkasi di tanah untuk
mempertahankannya), musuh masih tidak akan mampu melancarkan perang melawan saya
6.24 Ini karena saya (menggunakan berbagai taktik dan tipu muslihat yang) bertentangan dengan aturan
normal pertempuran dan mencegahnya agar tidak meraih tujuan yang ia inginkan
6. Kekejaman. Ia memimpin pasukannya untuk mendaki ketinggian dan kemudian memutuskan jalan
pulangnya
11.72 Sang Jenderal (yang cerdik dan cakap) yang sedang menjalankan misi militer khusus adalah seperti
seorang yang memimpin orang-orangnya untuk mendaki tempat yang tinggi dan pada saat yang paling
genting, menyingkirkan tangga yang membawa mereka naik
Kekejaman tidak terbatas pada musuh
7.35 Ketika sedang menyerang dan menggempur, jadilah perkasa dan tanpa belas kasihan seperti gemuruh
guntur dan kilatan petir
7. Kecerdikan. Ia mengungkapkan niat sesungguhnya hanya pada saat yang paling kritis
11.73 Ia akan memimpin pasukannya jauh ke dalam wilayah musuh yang berbahaya dan kemudian
mengungkapkan niatnya (rahasia) yang sesungguhnya setelah membakar perahu dan memecahkan
belanga untuk memasak
Pepatah mengatakan memecahkan belanga dan menenggelamkan perahu. Tindakan itu merupakan isyarat
dan pesan yang kuat bagi semua prajurit karena dua alasan
Pertama, hal ini menandakan penghilangan jalan pulang. Jadi, satu-satunya jalan tersisa adalah maju dan
bertarung mati-matian untuk menghancurkan musuh. Hal ini menciptakan pesan bahwa misi itu penting
Kedua, dengan dihancurkan belanga untuk memasak, makanan berikutnya harus diambil dari musuh.
Dengan kata lain, suatu kemenangan yang cepat dan menentukan harus diusahakan. Hal ini menciptakan
suatu perasaan terdesak di antara pasukan. Dengan perasaan penting dan terdesak, pasukan akan
bertarung mati-matian
Dasar perlu tahu ini saja tidak menghilangkan berbagai ketakutan yang tidak perlu, tetapi juga
membantu menjamin agar rahasia tidak bocor.
8. Kewibawaan. Ia memiliki komando dan kendali yang mutlak. Sebagai contoh, ia mampu memimpin
pasukannya seperti kawanan domba dan tidak mengalami perlawanan ataupun tantangan terhadap
otoritasnya
11.74 Ia akan memimpin pasukan seperti sekawanan domba, menggembalakan mereka pada satu arah,
lalu mengalihkan kembali ke arah lain tanpa mereka memahami apa yang sedang ia lakukan
Analogi Kaisar Tertinggi (Panglima)
Suatu cara untuk meringkas seni menjadi seorang jenderal adalah analogi yang diberikan Sun Zi
mengenai kecakapan luar biasa dari kaisar tertinggi yang juga panglima tertinggi dalam sejarah China
kuno. Ia dikenal sebagai panglima tertinggi karena kemampuannya dalam melaksanakan seni menjadi
seorang jenderal, diantaranya
1. Kemampuannya untuk memahami dan memanfaatkan beberapa medan yang berbeda demi
keuntungannya
11.97 Jika seseorang gagal memahami dan memanfaatkan bahkan salah satu dari Sembilan jenis medan
itu, orang itu tidak dapat mengaku sebagai panglima tertinggi (kaisar) dari suatu pasukan penakluk
2. Kemampuannya untuk menyusun strategi ketika menyerang suatu negara besar sedemikian rupa
sehingga negara itu tidak dapat mengumpulkan perlawanan secukupnya untuk melawan
11.98 Tatkala seorang panglima tertinggi (kaisar) menyerang suatu negara yang besar, ia memastikan
musuh tidak akan dapat mengumpulkan semua kekuatannya untuk melawan dia
3. Kepecayaan dirinya yang kuat karena memiliki suatu pasukan yang sangat kuat, yang dapat dengan
mudah menguasai negara-negara lain dan menggulingkannya
11.102 Sebaliknya, ia mengandalkan kemampuan tertingginya untuk menguasai musuh guna mencapai
segala maksud dan tujuannya
11.103 Jadi, ia mampu menaklukan banyak kota dan menggulingkan negara musuh-musuhnya
Sebagai hasil dari kepercayaan diri yang sangat tinggi, kemampuan dan pasukan yang perkasa,
kaisar tertinggi ini tidak harus membangun persekutuan strategis dengan negara-negara lain ataupun
membangun hubungan diplomatic guna memperkuat pengaruhnya
11.100 Jadi, ia (kaisar tertinggi) tidak harus berjuang untuk mendapatkan persekutuan dari negara-negara
lain
11.101 Ia tidak harus mengembangkan atau membina kekuatan dari negara lain
Sebaliknya karena dominasi kekuasaanya yang besar, ia mampu memecah orang lain untuk
bersatu melawannya
11.99 Ia akan mengatasi musuhnya dengan sangat meyakinkan dan membuat negara-negara lain begitu
kagum sehingga tak satu pun dari para sekutu (musuhnya) akan berani bersatu melawannya
Jadi, dengan menerapkan seni menjadi seorang jenderal, kaisar tertinggi mampu menguasai para
musuhnya dengan kemenangan cepat dan menentukan, dengan hanya sedikit atau tanpa perlawanan sama
sekali
Prinsip Lain yang Mengatur Operasi Militer
Kesimpulan bab ini berupa nasihat panjang mengenai pelaksaan operasi militer
11.27 Bergeraklah hanya bila terdapat keuntungan untuk diraih
11.28 Berhentilah ketika tidak ada keuntungan yang dapat diraih
11.29 Bila saya ditanya : apa yang dapat dilakukan pada musuh yang sedang mendekat, yang jumlahnya
lebih banyak, lebih tertib dan terpimpin baik?
11.30 Saya akan menyarankan : Jadilah yang pertama menangkap sesuatu yang paling dihargai oleh
musuh sehingga ia akan mengabulkan segala tuntutan anda
11.31 Kecepatan adalah inti dalam penggunaan dan penempatan pasukan dalam perang
11.32 Manfaatkan ketidaksiapan musuh
11.33 Berjalanlah di jalan-jalan yang tidak ia harapkan atau pedulikan
11.34 Seranglah di mana musuh yang paling tidak menyangka
11.35 Prinsip-prinsip yang mengatur pasukan penyerang adalah sebagai berikut : ketika anda telah
menembus jauh ke dalam wilayah musuh, pasukan anda harus sangat terfokus dan terpusat sehingga
musuh tidak akan mampu mengalahkan anda
11.36 Anda harus mampu menjarah dan hidup dari sumberdaya musuh sehingga pasukan anda akan
mendapatkan makanan dan pasokan yang cukup
11.37 Kenyangkan dan peliharalah pasukan secara bijaksana dan jangan melelahkan mereka jika tidak
perlu
11.38 Satukan jiwa dan semangat juang pasukan, serta pertahankan dan himpunlah kemampuan tempur
mereka yang luar biasa
11.39 Ketika tiba saatnya untuk menempatkan prajurit, gunakan berbagai strategi dan rencana yang
berada di luar perkiraan musuh
Prinsip ini tumpang tindih dengan seni menjadi seorang jenderal dan poin-poin mengenai kaisar tertinggi.
Jadi, semua prinsip ini harus diterapkan secara berkaitan dan tidak diperlakukan seolah prinsip itu
eksklusif satu sama lain. Prinsip tambahan :
1. Menetapkan berbagai penghargaan di luar norma dan kebiasaan
11.104 Dalam situasi perang, berikan penghargaan yang berbeda dari kebiasaan umum dan norma
Ini dilakukan untuk membangkitkan keberanian di medan pertempuran
2.38 Karena itu, orang pertama yang berhasil menangkap sepuluh kereta perang dalam suatu pertempuran
kereta harus diberi penghargaan
7.36 Ketika menjarah dan menguras kekayaan desa, kota, dan kota besar, bagilah hasil jarahan itu dengan
pasukan
7.37 Ketika menduduki wilayah-wilayah yang ditaklukan, bagilah perolehan (dengan para jenderal yang
berkontribusi penting dalam operasi ini)
2. Menerapkan berbagai hukum dan peraturan yang tidak sesuai kebiasaan
11.105 Laksanakan perintah yang tidak sesuai dengan hukum dan peraturan yang lazim
Dalam peperangan, orang tidak boleh begitu kaku memegang seperangkat peraturan tertentu yang dapat
menghambat maneuver dan penempatan militer serta melumpuhkan kemampuan tempur
8.12 Ada sejumlah perintah militer yang tidak perlu ditaati
3. Memperkuat kesatuan dan kerja sama tim sehingga seluruh pasukan bergerak bagaikan satu orang
11.106 Pimpinlah beragam kekuatan pasukan seolah sedang member perintah kepada satu orang
7.44 Begitu pasukan bersatu sebagai satu tubuh, prajurit-prajurit yang berani tidak akan bergerak maju
sendirian
7.45 Orang-orang yang pengecut juga tidak akan mundur sendirian
4. Menyembunyikan niat dan motif dari para perwira dan prajurit
11.107 Perintahkan para perwira dan prajurit untuk menjalankan tugas, tetapi jangan beritahu mereka
alasan atau maksudnya
Hal ini mencegah spekulasi, kabar burung, dan desas desus
11.68 Seni menjadi seorang jenderal adalah berpikir dengan tenang dan serius, sukar dimengerti dan
menyeluruh dalam menyusun strategi, serta ketat, adil dan tidak berat sebelah dalam mengelola urusan
militer
11.69 Ia harus mampu menjaga informasi agar tidak diketahui oleh para perwira dan prajuritnya sehingga
mereka tidak akan mengetahui rencananya
11.73 Ia akan memimpin pasukannya jauh ke dalam wilayah musuh yang berbahaya dan kemudian
mengungkapkan niatnya (rahasia) yang sesungguhnya setelah membakar perahu dan memecahkan
belanga untuk memasak
5. Mengungkapkan keuntungan tetapi menyembunyikan bahaya dari para perwira dan prajurit
11.108 Perintahkan mereka untuk mengejar berbagai keuntungan dan perolehan, tetapi jangan ungkapkan
bahaya yang ada
Ini akan memastikan rasa takut tidak bangkit secara tidak perlu
11.72 Sang Jenderal (yang cerdik dan cakap) yang sedang menjalankan misi militer khusus adalah seperti
seorang yang memimpin orang-orangnya untuk mendaki tempat yang tinggi dan pada saat yang paling
genting, menyingkirkan tangga yang membawa mereka naik
6. Menciptakan situasi yang dapat membangkitkan keberanian pasukan. Caranya termasuk
melemparkan pasukan itu ke dalam medan berbahaya dan medan kematina, serta menempatkan
mereka dalam situasi di mana tidak ada jalan keluar
11.109 Lemparkan para perwira dan prajurit ke medan berbahaya maka mereka akan berusaha bertahan
hidup
11.110 Tempatkan para prajurit di medan kematian dan mereka akan berjuang keras untuk hidup
11.111 Ketika pasukan itu dilemparkan ke dalam situasi-situasi dengan bahaya besar, mereka mampu
mengubah kekalahan menjadi kemenangan
7. Mempraktikan tipuan yang ditujukan untuk mendapatkan kemenangan dan menurunkan
kewaspadaan musuh
11.112 Jadi, seni peperangan adalah untuk berpura-pura menampung berbagai motif dan hasrat musuh
11.121 Jadi, pada permulaan pertempuran, berpura-puralah malu bagaikan seorang gadis perawan guna
memancing musuh memberikan celah
11.122 Seiring berlangsungnya pertempuran, hendaknya anda menjadi sama cepatnya dengan kelinci
yang kabur sehingga dapat memanfaatkan ketidak siapan musuh
Sesungguhnya, sang ahli perang mampu menyempurnakan tipuan menjadi seni, sebagai contoh, ia akan
berpura-pura rapuh dan malu-malu bak seorang gadis perawan sehingga ia dapat memancing musuh agar
Rakus dan berpuas diri lalu ia akan menyerang tanpa belas kasihan pada peluang pertama.
7.27 Jadi, perang didasarkan pada penerapan tipuan untuk mencapai keberhasilan
Hal yang paling menakutkan adalah ketika sang jenderal mempraktikan tipuan menjadi suatu seni yang
indah
1.30 Semua pertempuran didasarkan pada prinsip PENIPUAN
1.31 Jadi, bila anda mampu, berpura-puralah bahwa anda tidak mampu
1.32 Ketika anda mampu menempatkan kekuatan prajurit anda, berpura-puralah anda tidak mampu
melakukannya
1.33 Ketika anda hampir mencapai tujuan anda, berpura-puralah anda masih jauh sekali; dan bila anda
masih jauh sekali dari tujuan anda, berpura-puralah anda sudah dekat
5.26 Untuk berpura-pura menjadi pengecut (di hadapan musuh), seseorang harus memiliki keberanian
yang besar
Ini akan memancing musuh untuk berpikir bahwa anda merupakan korban dan sasaran empuk.
Untuk mencapai hal ini, anda harus memiliki kemampuan untuk mengeksploitasi situasi dan mengambil
berbagai postur yang akan menipu musuh (5.29)
5.27 Untuk berpura-pura lemah dan rapuh (di hadapan musuh), seseorang harus memiliki pasukan yang
sangat unggul
Ini akan memancing musuh untuk berpuas diri dan menggodanya untuk membuat gerakan yang
terburu-buru. Untuk mencapai hal ini, anda harus memiliki kreativitas guna mengembangkan berbagai
formasi dan susunan yang tampak tak teratur, kacau, dan dapat dieksploitasi musuh (5.30)
5.28 Keteraturan dan kekacauan bergantung pada organisasi dan struktur
Ini membuat orang berpikir, mana yang sejati dan mana yang bukan?
8. Terfokus dan terpusat untuk menyerang musuh
11.113 Pusatkan kekuatan anda pada satu posisi musuh
11.114 Jadi, meski datang dari jarak seribu mil, anda masih dapat membunuh para jenderal musuh
11.115 Ini adalah apa yang dimaksudkan dengan seni menyelesaikan tugas secara terampil dan cakap
Tujuan dari fokus dan pemusatan adalah untuk memiringkan keseimbangan kekuatan guna
menguntungkan diri sendiri, sehingga ketika menyerang musuh, itu akan seperti batu yang dilemparkan
ke arah telur. Ada banyak penerapan dari prinsip fokus dan pemusatan seperti yang ditekankan dalam
berbagai tempat
6.26 Jika saya dapat memusatkan dan menyatukan semua prajurit saya di sebuah tempat sementara
prajurit musuh terpencar di sepuluh tempat berbeda, saya dapat menggunakan seluruh kekuatan saya
untuk melawan sepersepuluh pasukannya
6.27 Jadi, saya akan menjadi pasukan yang unggul dalam hal jumlah dan lebih kuat dan ia akan menjadi
pasukan yang lebih kecil dan lebih lemah
6.28 Jika saya dapat menggunakan pasukan yang lebih besar dan kuat untuk menyerang pasukan yang
lebih kecil dan lemah, musuh yang bertempur melawan saya itu pasti akan dapat dikalahkan dengan
mudah
9.69 Pusatkan berbagai kekuatan pasukan anda secukupnya dan nilailah gerakan dan motif musuh secara
akurat sehingga dapat menangkapnya
9. Menerapkan keamanan yang luar biasa ketat ketika perang diumumkan, dengan menutup semua
rantai komunikasi yang mungkin, jalan keluar dan kontak dengan negara lain
11.116 Jadi, bila tanggal pertempuran sudah diputuskan, tutuplah semua jalan keluar di perbatasan,
batalkan semua izin perjalanan, dan jangan biarkan adanya gerakan dari para utusan dari negara-negara
lain
Ini dilakukan untuk memastikan tidak adanya kebocoran informasi dan agar semangat tempur pasukan
tidak terganggu oleh pengaruh luar
10. Betul-betul memastikan kerahasiaan rencana dengan menyusun rencana dalam ruangan tertutup di
kuil para leluhur
11.117 Selesaikan dan awasi dengan teliti semua persiapan, rencana dan strategi akhir (untuk berperang)
di kuil para leluhur
6.29 Musuh tidak boleh mengetahui tempat (medan pertempuran) di mana saya bermaksud menyerang
11. Merebut apa yang paling melukai musuh
11.119 Tangkaplah lebih dahulu apa yang sangat dihargai oleh musuh, dan jangan biarkan musuh
mengetahui tanggal serangan
Dengan merebut berbagai hal, orang, kota dan sebagainya sebagai suatu sarana untuk dipertukarkan,
untuk memaksa, dan menuntut berbagai konsesi
11.29 Bila saya ditanya : apa yang dapat dilakukan pada musuh yang sedang mendekat, yang jumlahnya
lebih banyak, lebih tertib dan terpimpin baik?
11.30 Saya akan menyarankan : Jadilah yang pertama menangkap sesuatu yang paling dihargai oleh
musuh sehingga ia akan mengabulkan segala tuntutan anda
Biarpun ini merupakan taktik tak berprinsip tetapi sangat lazim dalam peperangan
12. Tidak mengungkapkan tanggal serangan
11.119 Tangkaplah lebih dahulu apa yang sangat dihargai oleh musuh, dan jangan biarkan musuh
mengetahui tanggal serangan
6.39 Jika anda mengetahui lokasi medan pertempuran dan tanggal pasti bagi pertempuran, pasukan anda
dapat melakukan perjalanan seribu mil dan tetap siap untuk bertempur
6.40 Jika anda tidak mengetahui lokasi medan pertempuran dan tanggal persis bagi pertempuran, maka
pasukan di sayap kiri anda tidak dapat menyelamatkan pasukan di sayap kanan
6.41 Pasukan sayap kanan tidak akan mampu membantu pasukan sayap kiri (ketika mereka ada dalam
kesulitan), pasukan depan tidak dapat memperkuat pasukan belakang, dan pasukan belakang tidak dapat
menolong pasukan depan
6.42 Masalah ini bahkan lebih rumit lagi mengingat pasukan terjauh mungkin berada pada jarak puluhan
mil, dan pasukan terdekat terpisah beberapa mil jauhnya
13. Mencocokan strategi dengan keadaan musuh dan situasi pertempuran
11.120 Strategi militer harus disesuaikan dengan keadaan musuh sehingga berbagai tindakan dan
keputusan dapat ditentukan seturut dengan hal itu
Sang ahli perang memiliki kemampuan misterius untuk melakukan adaptasi dan penyesuaian, mengubah
dan mengakomodasi berbagai strateginya sehingga cocok dengan musuh
5.34 Jadi, seorang ahli perang mencari kemenangan dari berbagai situasi serta kondisi pertempuran dan
tidak semata-mata mengandalkan segala upaya para perwira dan prajuritnya
Seorang ahli perang akan selalu mempelajari berbagai kondisi dan situasi pertempuran dengan
sangat cermat sebelum memutuskan strateginya. Penempatan strategi dan pemilihan tentaranya serta
peralatan untuk operasi militer tertentu tergantung kepada siapa musuh itu, keadaan alam, dan kondisi
daratan. Kemudian, jenderal yang tepat dipilih dan kombinasi yang tepat antara prajurit dan persenjataan
kemudian disiapkan. Ia tidak mengandalkan jenderal dan prajurit yang sama untuk bertempur di
pertempuran yang berbeda. Kondisi pertempuran yang berbeda-beda menentukan penempatan pasukan
yang berbeda.
5.35 Dengan demikian, ia mampu memilih orang-orang yang tepat (perwira dan prajurit) dan memercayai
mereka untuk mengeksploitasi berbagai situasi dan kondisi pertempuran
Menyesuaikan bakat yang tepat pada situasi yang tepat.
6.55 Karena itu, kemenangan yang dicapai dari setiap pertempuran terjadi karena berbagai strategi dan
taktik yang tidak pernah diulang
6.56 Sebaliknya, semua (strategi dan taktik) bervariasi sesuai keadaan (keadaan musuh, kondisi
pertempuran, sumberdaya yang ada pada diri sendiri, cuaca dan daratan) dengan berbagai kemungkinan
yang tak terbatas
Bertindak seperti air
6.57 Prinsip yang mendasari penempatan militer dapat disamakan dengan air
6.58 Ini adalah berbagai karakteristik yang melekat pada air yang mengalir untuk menghindari tempat
tinggi dan bergerak cepat ke arah bawah
6.59 Dengan cara yang sama, susunan dan penempatan suatu pasukan harus menghindari kekuatan dan
menyerang kelemahan
6.60 Sama seperti air mengendalikan alirannya sesuai dengan karakteristik daratan, sebuah pasukan harus
menciptakan kemenanganny sesuai situasi musuh
6.61 Jadi, dalam pelaksaan perang, tidak ada situasi dan kondisi yang tetap, sama seperti air tidak
memiliki bentuk dan konfigurasi yang terus menerus sama
Jenderal yang berhasil memperoleh kemenangan dengan beradaptasi pada berbagai kondisi dan situasi
musuh yang senantiasa berubah dapat dianggap sebagai seorang legenda
14. Menguasai seni menentukan waktu yang tepat
11.121 Jadi, pada permulaan pertempuran, berpura-puralah malu bagaikan seorang gadis perawan guna
memancing musuh memberikan celah
Mengetahui kapan harus berpura-pura lemah dan kapan menyerang menjadi sangat penting dalam seni
perang
7.52 Pada awal operasi militer, semangat juang pasukan tinggi
7.57 Ini adalah pengendalian atas faktor semangat juang
Mengetahui waktu yang tepat untuk menyerang adalah suatu seni yang dapat dikuasai dan tidak berbeda
dari seekor elang yang menyerang mangsanya
5.20 Ketika serangan ganas dari seekor rajawali menghancurkan tubuh mangsanya, ini karena serangan
itu dilakukan pada momen dan penetuan waktu yang tepat
5.21 Jadi, kekuatan dan daya gerak dari seorang ahli perang begitu besar dan ganas dan pemilihan
waktunya dalam menyerang sangat tepat dan cepat
15. Menggunakan kecepatan untuk memanfaatkan ketidaksiapan musuh
11.122 Seiring berlangsungnya pertempuran, hendaknya anda menjadi sama cepatnya dengan kelinci
yang kabur sehingga dapat memanfaatkan ketidak siapan musuh
Dengan kecepatan tinggi, musuh bukan hanya tidak siap dan tidak waspada, tetapi ia mungkin begitu
terkejut sehingga tidak tahu bagaimana menanggapi serangan anda
7.30 Jadi, ketika bergerak, jadilah tangkas dan tak tampak seperti angin
11.31 Kecepatan adalah inti dalam penggunaan dan penempatan pasukan dalam perang
11.32 Manfaatkan ketidaksiapan musuh
11.34 Seranglah di mana musuh yang paling tidak menyangka
.
11.12 Oleh karena itu, ketika berada di medan yang menyebar, jangan terlibat pertempuran
11.13 Ketika berada di medan perbatasan, jangan berhenti (atau menghentikan gerak maju pasukan)
11.14 Ketika musuh menduduki medan kunci, jangan lancarkan serangan
11.15 Ketika berada di medan komunikatif, pastikan bahwa pasukan anda tidak terpisah
11.16 Ketika berada di medan fokus, anda harus berupaya untuk bersahabat dan bersekutu dengan negara-
negara tetangga
11.17 Ketika berada di medan serius, jarahlah pasokan dan sumberdaya musuh
11.18 Ketika berada di medan berbahaya, percepatlah gerakan pasukan
11.19 Ketika berada di medan yang menyempit, buatlah rencana dan susunlah strategi
11.20 Ketika berada di medan kematian, bertarunglah mati-matian
11.21 Dikatakan bahwa para ahli strategi militer di masa lampau mampu memastikan bahwa pasukan
musuh di barisan depan dan belakang tidak dapat saling memperkuat tepat pada waktunya
11.22 Mereka memastikan bahwa pasukan-pasukan musuh yang lebih besar dan kecil tidak akan mampu
mendukung atau saling mengandalkan
11.23 Mereka memastikan bahwa para perwira dan prajurit (musuh) tidak akan mampu saling
menyelamatkan
11.24 Mereka memastikan bahwa komando dan perintah (musuh) dari atas ke bawah tidak akan diterima
ataupun ditaati
11.25 Sebagai hasilnya, pasukan musuh akan tercerai berai dan tidak mampu memusatkan diri
11.26 Bahkan, ketika mereka berhasil berkumpul bersama, mereka tidak pernah dapat memiliki suatu
pasukan yang lengkap dan tertib
11.27 Bergeraklah hanya bila terdapat keuntungan untuk diraih
11.28 Berhentilah ketika tidak ada keuntungan yang dapat diraih
11.29 Bila saya ditanya : apa yang dapat dilakukan pada musuh yang sedang mendekat, yang jumlahnya
lebih banyak, lebih tertib dan terpimpin baik?
11.30 Saya akan menyarankan : Jadilah yang pertama menangkap sesuatu yang paling dihargai oleh
musuh sehingga ia akan mengabulkan segala tuntutan anda
11.31 Kecepatan adalah inti dalam penggunaan dan penempatan pasukan dalam perang
11.32 Manfaatkan ketidaksiapan musuh
11.33 Berjalanlah di jalan-jalan yang tidak ia harapkan atau pedulikan
11.34 Seranglah di mana musuh yang paling tidak menyangka
11.35 Prinsip-prinsip yang mengatur pasukan penyerang adalah sebagai berikut : ketika anda telah
menembus jauh ke dalam wilayah musuh, pasukan anda harus sangat terfokus dan terpusat sehingga
musuh tidak akan mampu mengalahkan anda
11.36 Anda harus mampu menjarah dan hidup dari sumberdaya musuh sehingga pasukan anda akan
mendapatkan makanan dan pasokan yang cukup
11.37 Kenyangkan dan peliharalah pasukan secara bijaksana dan jangan melelahkan mereka jika tidak
perlu
11.38 Satukan jiwa dan semangat juang pasukan, serta pertahankan dan himpunlah kemampuan tempur
mereka yang luar biasa
11.39 Ketika tiba saatnya untuk menempatkan prajurit, gunakan berbagai strategi dan rencana yang
berada di luar perkiraan musuh
11.40 Tempatkan pasukan-pasukan anda dlama berbagai posisi di mana mereka tidak bisa melarikan diri
sehingga mereka akan bertarung mati-matian tanpa berpikir untuk melarikan diri
11.41 Ini karena bila mereka tidak takut mati, perwira dan prajurit akan memberikan kemampuan terbaik
mereka dalam pertempuran
11.42 Ketika pasukan terjebak dalam keadaan yang berbahaya dan sangat sulit, mereka akan kehilangan
rasa takut mereka
11.43 Ketika mereka tidak memiliki tempat lain untuk melarikan diri, mereka akan menjadi teguh dan ulet
dalam semangat tempur mereka
11.44 Bila mereka telah menembus jauh ke dalam wilayah musuh, mereka akan sangat berhati-hati dalam
bertindak
11.45 Ketika tidak ada pilihan lain yang tersisa, mereka akan bertarung tanpa rasa takut
11.46 Jadi, pasukan ini tidak memerlukan instruksi agar tetap waspada dan siaga untuk bertempur
11.47 Pasukan itu tidak perlu meminta untuk melakukan apa yang diharapakan dari mereka
11.48 Tidak ada disiplin yang dibutuhkan untuk memperoleh kedekatan hubungan dan dukungan mereka
11.49 Tidak ada perintah yang dibutuhkan untuk memperoleh kepercayaan dan kebergantungan mereka
11.50 Pasukan yang demikian melarang praktik takhayul dan menyingkirkan keraguan serta kabar burung
dan dengan demikian membuatnya mampu menghadapi kematian tanpa rasa takut
11.51 Para perwira dan prajurit saya tidak memiliki jalan masuk menuju kekayaan, tetapi ini bukan karena
mereka membenci penimbunan harta milik berupa materi
11.52 Mereka tidak takut kehilangan hidup mereka bukan karena mereka tidak menginginkan umur
panjang
11.53 Pada hari ketika perintah untuk berperang dikeluarkan, pasukan itu akan menangis, mereka yang
sedang duduk akan mengucurkan air mata, dan ingus akan membasahi pakaian mereka
11.54 Mereka yang sedang berbaring akan mengucurkan air mata yang mengalir turun ke pipi
11.55 Namun, ketika dilemparkan dalam posisi di mana tidak ada jalan keluar, mereka akan
memperlihatkan keberanian Zhuan Zhu dan Cao Gui yang tanpa rasa takut
Zhuan Zhu yang berasal dari negara Wu, hidup di zaman yang sama dengan Sun Zi. Dikenal karena
tindakan berani dalam pembunuhan kaisar Wu Wang Liao. Zhuan Zhu bekerja untuk Gong Zi-Guang
untuk menjalankan suatu misi yang sangat berbahaya dan bersifat bunuh diri. Untuk mengatasi
kecurigaan dan terdeteksi rencana ini, Zhuan Zhu menyamar menjadi seorang pelayan kaisar dan
menyembunyikan belatinya di perut seekor ikan besar yang disajikan di sebuah piring bagi kaisar. Setelah
membunuh kaisar ia tidak dapat melarikan diri dan atas perbuatannya yang gagah berani dan bersifat
bunuh diri Zhuan Zhu mendapat tempat dalam sejarah China
11.56 Jadi, pasukan yang ahli dalam peperangan dapat disamakan dengan ular Shuai Ran
11.57 Shuai Ran adalah seekor ular yang ditemukan di Gunung Chang
11.58 Bila anda menyerangnya (Shuai Ran), ekornya akan menyerang anda
11.59 Bila anda menyerang ekornya, kepalanya akan menyerang anda
11.60 Bila anda menyerang badannya, baik kepala dan ekornya akan menyerang anda
11.61 Bila saya ditanya : Dapatkah penempatan prajurit memiliki kemampuan yang sama dengan Shuai
Ran? Jawaban saya : Itu mungkin
11.62 Dikatakan bahwa rakyat dan para prajurit kerajaan Wu dan Yue sangat membenci satu sama lain
11.63 Namun, jika mereka ditempatkan dalam perahu yang sama dan menghadapi angin yang kuat dan
mengancam, mereka akan bekerja sama dan saling membantu seperti tangan kiri dan tangan kanan
11.64 Jadi, tidaklah mencukupi untuk bergantung pada tindakan mengikat kuda dan mengubur roda-roda
kereta perang sebagai alat untuk mengendalikan pasukan itu
11.65 Pemastian bahwa pasukan-pasukan itu menyatu bagaikan satu tubuh dan berani itu bergantung
kepada pemerintah dan organisasi dari pasukan itu
11.66 Penempatan yang efektif baik bagi pasukan yang lebih kuat maupun yang lebih lemah tergantung
pada pemahaman dan pemanfaatan dataran
11.67 Jadi, sang ahli perang memimpin pasukannya seolah ia sedang memimpin satu orang saja, ini tidak
terhindarkan
11.68 Seni menjadi seorang jenderal adalah berpikir dengan tenang dan serius, sukar dimengerti dan
menyeluruh dalam menyusun strategi, serta ketat, adil dan tidak berat sebelah dalam mengelola urusan
militer
11.69 Ia harus mampu menjaga informasi agar tidak diketahui oleh para perwira dan prajuritnya sehingga
mereka tidak akan mengetahui rencananya
11.70 Ia mengubah metodenya dalam melakukan banyak hal serta mengubah strateginya sehingga tak
seorang pun memahami segala rencana dan siasatnya
11.71 Ia mengubah lokasi perkemahannya dan melakukan perjalanan melalui rute yang tak disangka-
sangka sehingga tak seorang pun dapat menebak motifnya
11.72 Sang Jenderal (yang cerdik dan cakap) yang sedang menjalankan misi militer khusus adalah seperti
seorang yang memimpin orang-orangnya untuk mendaki tempat yang tinggi dan pada saat yang paling
genting, menyingkirkan tangga yang membawa mereka naik
11.73 Ia akan memimpin pasukannya jauh ke dalam wilayah musuh yang berbahaya dan kemudian
mengungkapkan niatnya (rahasia) yang sesungguhnya setelah membakar perahu dan memecahkan
belanga untuk memasak
11.74 Ia akan memimpin pasukan seperti sekawanan domba, menggembalakan mereka pada satu arah,
lalu mengalihkan kembali ke arah lain tanpa mereka memahami apa yang sedang ia lakukan
11.75 Mengumpulkan semua divisi pasukan dan menghadapkan mereka pada bahaya besar, itulah yang
diharapkan untuk dilakukan oleh seorang jenderal
11.76 Variasi dan perubahan dari berbagai jenis medan, berbagai keuntungan yang terkait dengan
tindakan bertahan dan menyerang, serta pemahaman atas sifat dasar manusia, semua itu merupakan aspek
penting yang harus dipelajari dengan cermat
11.77 Prinsip yang mengatur pendudukan atas wilayah musuh adalah ketika suatu pasukan menerobos
jauh ke dalam wilayah musuh, pasukan itu akan lebih terfokus dan bersatu dalam pertempuran, ketika
pasukan itu menerobos tidak begitu jauh, semangat tempurnya cenderung terancam dan mencair
11.78 Ketika pasukan itu meninggalkan negerinya dan menyebrangi perbatasan menuju negeri lain untuk
bertempur, pasukan itu berada di medan terisolasi
11.79 Bila suatu daerah sangat mudah dicapai dan komunikatif bagi semua pihak, itu adalah medan fokus
11.80 Ketika suatu pasukan menerobos jauh ke dalam wilayah musuh, pasukan itu berada di medan serius
11.81 Ketika suatu pasukan menerobos tidak jauh ke dalam wilayah musuh, mereka berada di medan
perbatasan
11.82 Bila daerah yang dekat dengan barisan belakang sangat berbahaya dan daerah di depannya sangat
sempit, medan itu adalah medan menyempit
11.83 Suatu daerah yang tidak memiliki jalan untuk meloloskan diri disebut medan kematian
11.84 Di medan yang menyebar, sang jenderal harus menyatukan kebulatan tekad pasukan
11.85 Di medan perbatasan, sang jenderal harus tetap menjaga agar pasukannya tetap berhubungan erat
11.86 Ketika menghadapi medan kunci, sang jenderal harus cepat-cepat membawa pasukannya untuk
maju mendudukinya sebelum musuh melakukan itu
11.87 Di medan komunikatif, sang jenderal harus waspada dalam bertahan
11.88 Di medan fokus, sang jenderal harus memperkuat persekutuannya dengan negara-negara tetangga
11.89 Di medan serius, seorang jenderal harus terus menerus memastikan pasokan makanan dan
perbekalan
11.90 Di medan berbahaya, seorang jenderal harus mendorong pasukannya untuk maju dengan cepat
dalam rangka melewatinya
11.91 Di medan yang menyempit, seorang jenderal harus mengunci jalan masuk dan keluarnya
11.92 Di medan kematian, sang jenderal harus bertarung seolah ia tidak ingin hidup lagi
11.93 Sudah merupakan sifat intuitif dari para prajurit untuk melawan ketika mereka dikepung, bertarung
sampai mati ketika mereka tidak memiliki pilihan lain, dan patuh ketika mereka berada dalam situasi
yang sangat berbahaya
11.94 Jadi, jika segala siasat dan taktik para panglima perang dari negara-negara tetangga tidak diketahui,
seseorang tidak boleh giat menjalin persekutuan apapun dengan mereka
11.95 Orang-orang yang tidak mengetahui kondisi pegunungan berhutan, dataran berbahaya dari jalur-
jalur pegunungan dan sifat berbahaya dari rawa dan paya-paya tidak akan mampu menggerakkan pasukan
11.96 Orang-orang yang tidak menggunakan pemandu local tidak akan mampu meraih segala manfaat
dataran
11.97 Jika seseorang gagal memahami dan memanfaatkan bahkan salah satu dari Sembilan jenis medan
itu, orang itu tidak dapat mengaku sebagai panglima tertinggi (kaisar) dari suatu pasukan penakluk
11.98 Tatkala seorang panglima tertinggi (kaisar) menyerang suatu negara yang besar, ia memastikan
musuh tidak akan dapat mengumpulkan semua kekuatannya untuk melawan dia
11.99 Ia akan mengatasi musuhnya dengan sangat meyakinkan dan membuat negara-negara lain begitu
kagum sehingga tak satu pun dari para sekutu (musuhnya) akan berani bersatu melawannya
11.100 Jadi, ia (kaisar tertinggi) tidak harus berjuang untuk mendapatkan persekutuan dari negara-negara
lain
11.101 Ia tidak harus mengembangkan atau membina kekuatan dari negara lain
11.102 Sebaliknya, ia mengandalkan kemampuan tertingginya untuk menguasai musuh guna mencapai
segala maksud dan tujuannya
11.103 Jadi, ia mampu menaklukan banyak kota dan menggulingkan negara musuh-musuhnya
11.104 Dalam situasi perang, berikan penghargaan yang berbeda dari kebiasaan umum dan norma
11.105 Laksanakan perintah yang tidak sesuai dengan hukum dan peraturan yang lazim
11.106 Pimpinlah beragam kekuatan pasukan seolah sedang member perintah kepada satu orang
11.107 Perintahkan para perwira dan prajurit untuk menjalankan tugas, tetapi jangan beritahu mereka
alasan atau maksudnya
11.108 Perintahkan mereka untuk mengejar berbagai keuntungan dan perolehan, tetapi jangan ungkapkan
bahaya yang ada
11.109 Lemparkan para perwira dan prajurit ke medan berbahaya maka mereka akan berusaha bertahan
hidup
11.110 Tempatkan para prajurit di medan kematian dan mereka akan berjuang keras untuk hidup
11.111 Ketika pasukan itu dilemparkan ke dalam situasi-situasi dengan bahaya besar, mereka mampu
mengubah kekalahan menjadi kemenangan
11.112 Jadi, seni peperangan adalah untuk berpura-pura menampung berbagai motif dan hasrat musuh
11.113 Pusatkan kekuatan anda pada satu posisi musuh
11.114 Jadi, meski datang dari jarak seribu mil, anda masih dapat membunuh para jenderal musuh
11.115 Ini adalah apa yang dimaksudkan dengan seni menyelesaikan tugas secara terampil dan cakap
11.116 Jadi, bila tanggal pertempuran sudah diputuskan, tutuplah semua jalan keluar di perbatasan,
batalkan semua izin perjalanan, dan jangan biarkan adanya gerakan dari para utusan dari negara-negara
lain
11.117 Selesaikan dan awasi dengan teliti semua persiapan, rencana dan strategi akhir (untuk berperang)
di kuil para leluhur
11.118 Bila musuh memberikan suatu celah, masuklah dengan cepat untuk memanfaatkannya
11.119 Tangkaplah lebih dahulu apa yang sangat dihargai oleh musuh, dan jangan biarkan musuh
mengetahui tanggal serangan
11.120 Strategi militer harus disesuaikan dengan keadaan musuh sehingga berbagai tindakan dan
keputusan dapat ditentukan seturut dengan hal itu
11.121 Jadi, pada permulaan pertempuran, berpura-puralah malu bagaikan seorang gadis perawan guna
memancing musuh memberikan celah
11.122 Seiring berlangsungnya pertempuran, hendaknya anda menjadi sama cepatnya dengan kelinci
yang kabur sehingga dapat memanfaatkan ketidak siapan musuh
..

BAB XII
MENYERANG DENGAN API
Penggunaan api merupakan salah satu saran yang dengannya seorang jenderal berusaha mengakhiri
pertempuran dengan cepat. Penggunaannya juga tidak secara otomatis menguntungkan pasukan yang
lebih besar. Sesungguhnya, jenderal yang cerdik dan bijaksana dapat dengan mudah menggunakan api
sebagai sarana untuk menghancurkan suatu pasukan yang lebih kuat dan lebih besar. Penting untuk
mengetahui bagaimana menggunakannya dengan baik, kapan menggunakannya dan target apa saja yang
paling rentan api
Lima Cara Menyerang Dengan Api
12.1 Ada lima cara dalam menggunakan api untuk menyerang musuh
7.22 Suatu pasukan tanpa makanan dan beras yang cukup akan mati
7.23 Suatu pasukan tanpa perbekalan dan cadangan yang cukup tidak akan bertahan hidup
12.2 Cara pertama adalah membakar para prajurit (musuh) di dalam kemah mereka
1. Bakarlah pasukan musuh. Tujuannya adalah untuk mengurangi keunggulan musuh dalam hal
jumlah, jika itu ada. Membakar pasukan juga akan menciptakan rasa takut dan melemahkan semangat
tempur mereka
12.3 Cara kedua adalah membakar pasokan dan perbekalan
2. Bakarlah perbekalan dan persediaan musuh. Tujuannya adalah untuk menghilangkan makanan dan
pasokan musuh. Bila makanan dan pasokan kurang, keefektifan tempur musuh akan sangat
berpengaruh
12.4 Cara ketiga adalah membakar peralatan berat militer dan pasokan musuh
3. Bakarlah peralatan berat dan pasokan musuh. Tujuannya adalah untuk menghancurkan kemampuan
tempur musuh. Ini karena, tanpa persenjataan para prajurit akan kehilangan sebagian besar
kemampuan tempur mereka
12.5 Cara keempat adalah membakar gudang persenjataan dan gudang musuh
4. Bakarlah gudang persenjataan dan gedung musuh. Tujuannya di sini adalah untuk menghilangkan
keberlanjutan daya tempur musuh. Pada zaman kuno, perlatan militer seperti anak panah, tombak,
perisai dan sebagainya mudah dikeluarkan/hilang selama pertempuran dan peralatan itu perlu dipasok
kembali secara teratur
12.6 Cara kelima adalah membakar kereta transportasi musuh
5. Bakarlah kereta transportasi musuh. Tujuannya di sini adalah untuk menghentikan pasokan
makanan, persediaan, dan perbekalan lainnya. Kereta transportasi sebenarnya merupakan kelompok
rantai logistic dan pasokan yang mendukung personel tempur di garis depan
Beberapa Prasyarat untuk Menggunakan Api
12.7 Untuk melancarkan serangan dengan api, seorang harus memiliki faktor-faktor yang diperlukan
1. Peralatan dan bahan yang dibutuhkan harus tersedia
12.8 Berbagai bahan dan peralatan untuk membuat serta menggunakan api harus tersedia setiap saat
2. Mengetahui jendela peluang di mana api dapat digunakan, ini mencakup :
1. Mengetahui waktu yang tepat dalam hari itu
12.9 Ada saat yang menguntungkan untuk melancarkan berbagai serangan dengan api
2. Mengetahui hari yang tepat dalam bulan itu
12.10 Ada saat-saat yang cocok untuk membuat api
3. Mengetahui musim yang tepat dalam tahun itu
12.11 Saat yang menguntungkan mengacu pada masa dalam cuaca kering dan panas
12.12 Kecocokan hari mengacu pada lokasi Bulan dalam hubungannya dengan empat posisi dari bintang-
bintang di antara konstelasi
12.13 Keempat posisi Bulan dan bintang di antara konstelasi-konstelasi ini mengisyaratkan hari-hari di
mana angin yang kencang akan tiba

Kekuatan dalam Menyerang dengan Api


12.14 Dalam penyerangan dengan api, orang harus menggunakan lima cara menyerang secara bergantian
tergantung pada keadaan tersebut
1. Kebutuhan untuk memahami dan menafsirkan berbagai tanda yang diciptakan oleh api, seperti
sebagai berikut :
a. Kapan harus menyerang dari luar
12.15 Ketika api berkobar di dalam perkemahan musuh, bersiaplah untuk menyerang musuh dengan cepat
dari luar
b. Kapan harus menunggu
12.16 Ketika api berobar di dalam perkemahan musuh dan tidak ada prajurit kebingungan ataupun
keributan di antara prajurit, tunggulah dengan sabar dan jangan buru-buru menyerang
c. Kapan harus menindaklanjuti ketika berbagai peluang muncul
12.17 Ketika api sedang membakar dengan ganas dengan peluang yang bisa diraih, lancarkan serangan
anda dengan cepat
d. Kapan harus berhenti
12.18 Ketika tidak ada peluang yang diperoleh dan dimanfaatkan, berhentilah dengan segera
2. Tidak ada peraturan tertentu dalam penggunaan api sebagai senjata penyerang. Sesungguhnya,
penggunaan api itu tergantung pada kondisi musuh, dataran, dan cuaca. Jadi, Sun Zi menyebutkan
bahwa api dapat dimulai dari mana saja dan kapan saja, selama kondisinya sesuai
12.19 Api dapat disulut dari luar perkemahan musuh
12.20 Tidak perlu menunggu api mulai menyala dari dalam perkemahan musuh
12.21 Api dapat selalu dimulai (dan digunakan sebagai sebuah bentuk serangan) pada saat dan
kesempatan tepat
3. Memahami sifat-sifat angin karena angin sangat berperan dalam memengaruhi cara api digunakan.
Jadi, penting untuk mengetahui arah angin, intensitas, dan durasinya
12.22 Bila api membakar seturut arah angin bertiup, janganlah menyerang posisi yang terlindungi dari
tiupan angin
12.23 Bila angin bertiup kencang dan terus-menerus di sepanjang hari, angin cenderung berhenti pada
waktu malam
Penggunaan api menuntut perencanaan yang terampil dan menyeluruh. Api harus ditangani dengan hati-
hati. Jika dikelola dengan baik, dampaknya dapat sungguh mematikan. Ini karena api tidak mengenal
siapa yang menyalakannya dan keganasan kobarannya bisa di luar kendali. Kadang, api bahkan dapat
berbalik menghantam orang yang menyalakannya.
12.24 Sang ahli perang mengetahui lima metode yang dapat saling dipertukarkan dalam penyerangan
dengan api dan akan merencanakan serta mempersiapkan penggunaan kelimanya dengan kewaspadaan
Sun Zi menganggap orang yang menggunakan api sebagai sarana serangan sebagai orang yang cerdik dan
bijaksana
12.25 Jadi orang yang menggunakan api sebagai sarana untuk mendukung serangan adalah orang yang
bijaksana dan cerdas
Sementara, ia memandang orang yang menggunakan air untuk mendukung serangan sebagai orang yang
memiliki kekuatan yang luar biasa
12.26 Orang yang menggunakan air sebagai sarana pendukung serangan adalah orang yang sangat kuat
Jelas, ia menganggap orang yang menggunakan api sebagai alat penyerang sebagai orang yang lebih
cakap daripada mereka yang mengandalkan air. Sebenarnya, ia bahkan menekankan bahwa meskipun air
dapat mengisolasi musuh, air tidak dapat digunakan untuk menghancurkan peralatan, perbekalan, dan
persediaan seefektif api
12.27 Air dapat digunakan untuk memutuskan dan mengisolasi musuh, tetapi air tidak dapat digunakan
untuk menghancurkan dan membuat musuh kehilangan perlatan, perbekalan dan pasokannya
Penguasa yang Tercerahkan dan Jenderal yang Cakap serta Bijaksana
Tujuan akhir dalam memenangkan perang seharusnya adalah untuk memanfaatkan perolehan apa pun
yang ada dengan cepat dan bijaksana. Jika tidak, perang itu akan menjadi suatu pemborosan waktu dan
sumberdaya, karena dibutuhkan biaya yang sangat besar untuk memenangkan perang
12.28 Dalam peperangan, orang-orang yang mampu memenangkan pertempuran dan merebut tanah serta
kota-kota tetapi tidak dapat memanfaatkan peroleh itu secara cepat dan bijaksana akan membahayakan
kepentingan mereka
12.29 Ini sama dengan memboroskan waktu dan sumberdaya
Sangat penting untuk mencoba menaklukkan seluruh bangsa secara utuh alih-alih menghancurkannya.
Dengan demikian penguasa dan para jenderalnya berperan sangat penting dalam memastikan peperangan
yang dilakukan tidaklah sia-sia. Sebenarnya saling melengkapi satu sama lain sehingga penguasa yang
tercerahkan akan menjadi orang yang memutuskan rencananya, sementara jenderal yang cakap dan
bijaksana akan memastikan pelaksaan yang berhasil
12.30 Jadi, dikatakan bahwa pemimpin yang tercerahkan inilah yang memutuskan rencana itu sementara
jenderal yang cakap melaksanakannya
Kata ming (tercerahkan) berasal dari ri (matahari) dan yue (bulan). Kata ini yang membentuk kata ming
jun (penguasa), kata ini berarti pemimpin seperti ini memiliki sifat cahaya. Cahaya yang selalu menyinari
siang dan malam, cahaya yang mencerminkan visi, cahaya memberikan arah, cahaya membangkitkan dan
memberikan kepercayaan, cahaya menarik dan mempersatukan, cahaya memberikan keberanian dan
cahaya memberikan energy
Bila sifat-sifat itu ada di dalam diri seorang pemimpin berarti ia tidak memiliki noda hitam atau
kelemahan dan tidak mencoba menyembunyikan kelemahannya. Ia tidak takut dikritik karena segala
kebijakan dan gaya kepemimpinannya terbuka serta mampu menghadapi berbagai ujian dalam bentuk
kritik yang paling pedas sekalipun. Ia memperlakukan setiap orang dengan adil dan sederajat seperti
anak-anaknya sendiri, namun tidak memanajakan mereka. Ia memancarkan kepercayaan, ketegasanm dan
keberanian di dalam organisasinya. Ia memberikan visi dan arahan kepada para pengikutnya. Ia
memberikan motivasi dan energy kepada orang-orangnya dan ia memimpin mereka menuju posisi serta
prestasi yang lebih tinggi.
Diantara semua sifat cahaya dalam kepemimpinan ada satu aspek khusus disorot. Pertama, sudah menjadi
sifat cahaya untuk memancar keluar ke lingkungannya. Cahaya selalu digerakkan keluar dan selalu
berupaya menjangkau keluar lebih dahulu. Dengan menjangkau keluar itulah sumberdaya cahaya itu
dapat terlihat oleh orang-orang di sekitarnya. Hanya ketika cahaya itu terlihat orang-orang akan tertarik
padanya, dan hanya dengan cara inilah cahaya itu dapat memberikan arah untuk memimpin orang-orang
menuju suatu cakrawala baru
Agar efektif, pemimpin harus selalu berusaha menjangkau keluar kepada orang-orang yang berada di
sekitarnya terlebih dahulu, dan tidak mengharapkan mereka untuk menjangkaunya. Dengan menjangkau
keluar kepada mereka (dan mencerminkan gaya kepemimpinannya), orang-orang pun tertarik kepadanya.
Hanya ketika mereka tertarik kepadanya, ia dapat memberikan arahan dan memimpin mereka untuk maju.
Pemimpin itu seperti cahaya, harus selalu membuat gerakan pertama supaya dapat memimpin secara
efektif
Akhirnya, layak untuk diebutkan bahwa, bahkan jika ada beberapa cahaya disekitar, cahaya yang bersinar
paling cerahlah yang akan mendapatkan ketertarikan dan perhatian tersebar. Pemimpin tidak akan pernah
habis. Namun, orang yang bersinar paling terang karena sifat kepemimpinannya kemungkinan besar lebih
banyak menarik orang untuk bekerja sama dengannya.
Hal yang perlu diingat oleh pemimpin
1. Bergeraklah hanya ketika ada keuntungan-keuntungan yang bisa diperoleh dan berhenti ketika tidak
ada keuntungan yang bisa diperoleh
12.31 Bergeraklah hanya ketika ada keuntunga-keuntungan yang dapat diperoleh
12.37 Berhentilah ketika tidak ada keuntungan yang dapat diperoleh
2. Seranglah hanya ketika ada peluang yang pasti untuk berhasil. Ini dapat dicapai dengan menyerang
pertahannya lemah atau tidak ada sama sekali, melalui perencanaan menyeluruh dan terperinci
12.32 Seranglah hanya ketika ada peluang keberhasilan yang sudah pasti
6.12 Agar yakin dapat menangkap apa yang anda serang, seranglah tempat yang tidak dipertahankan
musuh atau di mana pertahanannya lemah
Dengan menerapkan peraturan tempur
3.24 Dengan demikian, prinsip penempatan prajurit adalah sebagai berikut : ketika berjumlah lebih besar
dari musuh sepuluh banding satu, kepunglah ia
3.25 Ketika berjumalh lebih besar dari musuh lima banding satu, seranglah ia
3.26 Ketika berjumlah lebih besar dari musuh dua banding satu, pecahbelahlah ia
3.27 Ketika jumlahnya kurang lebih sama dengan musuh, adalah mungkin untuk menyerangnya
Sehingga bisa mendapatkan keunggulan relative pada titik kontak melalui pemusatan pasukan musuh
6.25 Jadi, jika saya dapat menyingkapkan susunan musuh sementara tetap menyembunyikan diri sendiri,
saya dapat tetap menjaga pasukan saya tetap terpusat dan menyatu, dan memaksa pasukan musuh untuk
terpecah-belah dan tercerai-berai
6.26 Jika saya dapat memusatkan dan menyatukan semua prajurit saya di sebuah tempat sementara
prajurit musuh terpencar di sepuluh tempat berbeda, saya dapat menggunakan seluruh kekuatan saya
untuk melawan sepersepuluh pasukannya
6.27 Jadi, saya akan menjadi pasukan yang unggul dalam hal jumlah dan lebih kuat dan ia akan menjadi
pasukan yang lebih kecil dan lebih lemah
Dengan memilih musuh yang mudah dikalahkan
4.21 Ia menang karena ia memilih untuk bertempur dengan musuh yang telah ada dalam posisi kalah
3. Bertempurlah hanya ketika ada bahaya atau ancaman yang pasti
12.33 Bertempurlah hanya ketika ada bahaya yang sudah pasti
dengan kata lain, perang harus dilancarkan hanya sebagai pilihan terakhir
Nasihat Sun Zi
12.34 Seorang panglima perang tidak boleh memulai operasi militer hanya karena kemarahan
12.35 Seorang jenderal tidak boleh memutuskan untuk pergi bertempur karena merasa marah
12.36 Bergeraklah ketika ada keuntungan yang dapat diperoleh
12.37 Berhentilah ketika tidak ada keuntungan yang dapat diperoleh
Ini karena
12.38 Kemarahan dapat kembali ke kebahagiaan
12.39 Kemarahan dapat kembali ke kegembiraan
12.40 Suatu bangsa yang hancur tidak dapat dipulihkan kembali
12.41 Seorang yang mati tidak dapat dibangkitkan kembali
Sun Zi memperingatkan
12.42 Jadi, seorang penguasa yang tercerahkan selalu bersikap bijaksana dalam hal-hal yang menyangkut
perang dan seorang jenderal yang cakap harus selalu berhati-hati dan penuh perhatian
12.43 Ini adalah cara untuk memastikan keamanan bagi seluruh bangsa dan untuk mempertahankan
kekuatan serta keutuhan pasukan

BAB XIII
INTELIJEN DAN SPIONASE
Permulaan risalah ini mengenai perencanaan terinci dan akhirnya pada intelijen dan spionase.
Perencanaan terinci merupakan suatu tindakan yang terbuka dan terang-terangan, sementara intelijen dan
spionase adalah operasi rahasia dan tertutup. Namun, dalam peperangan, orang terbiasa melengkapinya
dengan hal lain. Hal ini berhubungan dengan Yin Yang di mana perencanaan terinci merupakan Yang
(terang), sementara intelijen dan spionase mata-mata merupakan Yin (gelap).
Pembenaran bagi Penggunaan Intelijen dan Spionase
13.1 Sun Zi berkata : Membangun sebuah pasukan yang berjumlah 100.000 orang untuk suatu operasi
militer di tempat yang jauh akan memberikan beban berat pada pendapatan masyarakat
13.2 Ini, bersamaan dengan keringnya harta kekayaan negara, akan sebesar pengeluaran setiap hari
sejumlah 1.000 keping emas
13.3 Akan ada keributan dan gangguan besar atas perdamaian di dalam negeri dan di luar negeri, dan
orang-orang akan kehabisan tenaga (karena mengangkut pasokan militer) di sepanjang rute pasokan
13.4 Gangguan pada pekerjaan, tugas dan berbagai profesi akan memengaruhi 700.000 rumah tangga
Dalam peperangan, bila tidak menggunakan mata-mata dianggap tidak manusiawi. Tujuannya untuk
mengakhiri perang dengan cepat dan tidak membuang banyak nyawa, uang harta dan waktu.
13.5 Dua pasukan yang saling berlawanan bisa saja saling memerangi selama bertahun-tahun, mengejar
hari akhir kemenangan
13.6 Namun, jika seseorang enggan berpisah dengan kehormatan dan jabatan, uang dan emas (untuk
tujuan spionase) serta tetap tidak peduli dengan situasi musuh, ia sangatlah tidak berperikemanusiaan
13.7 Sesungguhnya, orang seperti itu tidak bisa menjadi seorang jenderal atas para prajurit, tidak pernah
menjadi seorang asisten yang baik bagi seorang penguasa dan tidak pernah menjadi tuan atas
kemenangan-kemenangan
13.8 Jadi, penguasa yang tercerahkan dan jenderal yang andal mampu mendapatkan kemenangan-
kemenangan dalam operasi militer mereka dan mencapai berbagai keberhasilan yang melebihi
keberhasilan banyak orang
13.9 Alasannya adalah karena pengetahuan yang lebih dulu diperoleh
Memahami Intelijen Militer
Apa yang tidak dianggap sebagai intelijen militer :
1. Informasi yang diperoleh dari roh-roh dan dewa-dewa.
13.10 Pengetahuan yang lebih dahulu diperoleh ini tidak dapat diperoleh dari roh atau dewa-dewa
2. Informasi yang diperoleh lewat perbandingan dengan masa lalu dan peristiwa saat ini. Meskipun
peristiwa di masa lalu dan sekarang mungkin memberikan pelajaran yang berguna, semua itu tidak
dapat digunakan untuk meramalkan masa depan, khususnya saat menghadapi musuh. Ini karena
dalam peperangan, setiap situasi berbeda. Sebagai contoh, para jenderal yang saling berperang
mungkin berubah, semangat dan keefektifan tempur para prajurit musuh mungkin sangat berbeda, dan
medan pertempuran serta cuaca yang senantiasa berubah menimbulkan berbagai tantangan baru dan
berbeda setiap kalinya. Ketika perang dimulai, informasi terkini dibutuhkan. Sejarah adalah suatu
awal yang baik untuk merencanakan tetapi bukan suatu prakiraan yang baik tentang cara menghadapi
kondisi perang yang senantiasa berubah.
13.11 Ini tidak dapat dicapai dengan membandingkan berbagai peristiwa dan keadaan yang serupa saat ini
atau yang lalu
3. Informasi dari studi ramalan bintang
13.12 Itu juga tidak bisa didapatkan dari mempelajari ilmu ramalan bintang
Menurut Sun Zi, informasi yang sebenarnya haruslah didapatkan dari para pria dan wanita yang memiliki
informasi mengenai keadaan musuh
1. Pengandalan pada intelijen manusia. Dengan kemajuan teknologi ada godaan untuk menyingkirkan
intelijen manusia, misalnya satelit dan peralatan pengintaian modern dapat melihat dengan
memperbesar potongan-potongan informasi terkecil. Bagaimanapun juga, otak manusia dibutuhkan
untuk menafsirkan data. Sesungguhnya, hanya pikiran manusia yang dapat mengumpulkan, memilah,
melakukan sintesis, mengkonsepkan, menganalisis, membuat prioritas, menilai,serta membuat
berbagai rekomendasi pada saat yang sama. Mesin tidak dapat membaca jalan pikiran dari pakar
strategi. Akan tetapi, intelijen yang berada di tempat tidur bersama dengan sasaran dapat
melakukannya.
13.13 Pengetahuan yang lebih dulu diperoleh ini harus didapatkan dari orang-orang yang mengetahui
keadaan musuh
2. Pengetahuan tentang musuh. Ini mencakup mengetahui siapa lawan sebenarnya, kepribadian,
kejiwaan, dan sifat dari para perwira penting, kekuatan dan kelemahan mereka, serta kondisi
semangat juang dan kesiapan tempur mereka.
13.32 Mungkin ada pasukan yang ingin anda serang, kota-kota yang ingin anda taklukan, dan orang-orang
penting yang ingin anda bunuh
13.33 Untuk kasus-kasus seperti itu, ada kebutuhan untuk mengetahui sebelumnya informasi terinci
mengenai berbagai identitas dari komandan garnisun, perwira pembantunya, penasihat tamu, pengawal
dan petugas patrol, serta berbagai jenis pembantu
3.51 Jadi di sini dikatakan : Ia yang mengenal pihak lain (musuh) dan mengenal dirinya sendiri, tidak
akan dikalahkan dalam seratus pertempuran
3.52 Ia yang tidak mengenal pihak lain (musuh) tetapi mengenal dirinya sendiri memiliki suatu peluang
yang seimbang untuk menang atau kalah
3.53 Ia yang tidak mengenal pihak lain (musuh) dan dirinya sendiri cenderung kalah dalam setiap
pertempuran
3. Pengetahuan mengenai situasi musuh. Ini meluas sampai pengenalan akan musuh. Hal ini mencakup
semua faktor lain yang terkait dengan musuh dan yang dapat memengaruhinya. Ini temasuk
mengetahui susunan, rancangan, kondisi medan serta cuaca dsb. Ini juga mencakup pengetahuan
tentang kekuatan tempur musuh, persediaan pasokan dan perbekalan, jenis senjata, luasnya dukungan
dari para sekutu dsb.
Berbagai Jenis Mata-mata dan Agen Rahasia
13.14 Jadi, ada lima jenis agen rahasia atau mata-mata yang dapat digunakan
13.15 Ada agen local, agen dalam, agen ganda, agen celaka, dan agen hidup
13.16 Kelima jenis agen ini ditempakan secara serentak, berbagai cara operasi mereka yang rumit akan
berada di luar pemahaman musuh
13.17 Mereka seperti taktik yang bersifat mitos dan ilahi, yang dapat dianggap sebagai harta dan senjata
penguasa yang paling berharga
1. Agen Lokal
13.18 Agen local adalah orang-orang biasa yang direkrut dari tanah air musuh dan digunakan sebagai
mata-mata oleh kita
2. Agen Dalam. Agen dalam berbeda dengan agen local, karena sebagai pejabat musuh, mereka
memiliki akses ke informasi yang lebih istimewa. Namun karena kerakusan dan berbagai bentuk
kelemahan lain (diperas, diancam) mereka memutuskan untuk bekerja bagi anda, entah secara
sukarela atau tidak. Mereka berbeda dengan agen ganda, karena mereka menjalani profesi sebagai
mata-mata
13.19 Agen dalam adalah para pejabat musuh yang direkrut dan diperkejakan oleh kita
3. Agen ganda. Mereka ini adalah kelompok mata-mata yang paling penting dan berbahaya. Tidak
seperti para agen dalam yang dapat dipaksa untuk bekerja bagi anda, agen ganda biasanya didapatkan
melalui sogokan atau keuntungan yang sangat berlimpah. Ini juga membuat mereka yang sangat sulit
ditangani. Sama seperti mereka telah berbalik melawan bangsa mereka sendiri untuk bekerja bagi
anda, mereka pun dapat berbalik melawan anda untuk berkeja lagi bagi bangsa mereka. Seriusnya
lagi, mereka pun bisa berbalik melawan negara mereka sendiri dan anda, lalu bekerja bagi negara
ketiga
13.20 Agen ganda adalah mata-mata musuh yang telah direkrut untuk bekerja bagi kita
4. Agen celaka. Tujuannya untuk menyesatkan musuh. Namun, jika musuh mendapatkan kebenaran,
para mata-mata ini bisa dibunuh karena memberikan informasi yang palsu dan menyesatkan
13.21 Agen celaka mengacu pada mata-mata kita sendiri yang tidak mampu menjaga rahasia dan
kemudian secara sengaja diberi informasi palsu agar dibocorkan kepada mata-mata musuh
5. Agen hidup. Mereka adalah mata-mata anda sendiri yang telah menyusup jauh ke wilayah musuh dan
berhasil kembali dengan selamat membawa informasi. Operasi mata-mata seperti ini tidak dibatasi
ruang dan waktu
13.22 Agen hidup adalah mata-mata kita yang telah kembali dengan selamat dari wilayah musuh dengan
membawa informasi
Kelima jenis mata-mata ini dapat digunakan secara serempak untuk hasil maksimal
Kerumitan dan Kepelikan Dalam Menempatkan Mata-mata
1. Hubungan dengan mata-mata adalah hubungan militer yang paling erat
13.23 Jadi, di antara semua hubungan militer, tak satu hubungan pun yang dapat lebih dekat daripada
hubungan yang dipelihara dengan para mata-mata dan agen rahasia. Menggunakan mata-mata merupakan
harta dan senjata yang paing berharga bagi seorang penguasa.
13.24 Tidak ada hadiah yang lebih besar daripada hadiah yang diberikan kepada mata-mata dan agen
rahasia
2. Hadiah yang diberikan kepada mata-mata harus merupakan hadiah yang diberikan secara royal
3. Operasi spionase adalah operasi militer yang paling rahasia
13.25 Tidak ada operasi yang lebih besar daripada operasi yang menyangkut spionase
Dalam lingkungan operasi militer, setiap jenderal dapat mengaku bahwa ia telah melakukan operasi
spionase. Namun, operasi spionase yang berhasil hanya terbatas pada :
1. Mereka yang arif dan bijaksana karena penggunaan mata-mata adalah sesuatu yang sangat canggih
dan rumit
13.26 Hanya orang-orang yang arif dan bijaksana yang mampu menggunakan agen rahasia dan mata-mata
2. Mereka yang murah hati, penuh perhatian, adil dan setia karena mata-mata perlu diperlakukan
dengan baik. Identitas dan keamanan mereka tidak boleh dikompromikan
13.27 Hanya orang-orang murah hati, penuh perhatian, adil dan setia yang akan dapat menempatkan dan
memanfaatkan agen rahasia dan mata-mata
3. Mereka yang cermat, tajam, dan cerdas karena kegiatan ini membutuhkan otak yang luar biasa cerdas
guna membedakan laporan yang benar dan salah, yang dibawa pulang oleh mata-mata
13.28 Hanya orang-orang cermat, tajam, dan cerdas yang akan mampu memahami kebenaran yang
terkandung dalam laporan spionase
Akibatnya, seorang pakar spionase mampu menggunakan mata-mata dalam setiap situasi dan tempat.
13.29 Begitulah kerumitan dan kepelikan spionase!
13.30 Sungguh tidak ada tempat di mana spionase tidak dapat digunakan
Namun bila ada kebocoran informasi spionase sebelum pelaksaan kegiatan, semua orang yang
berhubungan dengan informasi harus dibunuh
13.31 Ketika kegiatan spionase dan operasi rahasia telah dibocorkan sebelum pelaksaannya, para agen
yang terlibat dan orang-orang yang mereka hubungi harus dibunuh
Sebagai contoh, pada tempat dan musuh yang ingin anda serang, semua informasi yang berkaitan dengan
personel yang terlibat harus secara cermat diselidiki dengan menggunakan mata-mata dan agen rahasia
13.32 Mungkin ada pasukan yang ingin anda serang, kota-kota yang ingin anda taklukan, dan orang-orang
penting yang ingin anda bunuh
13.33 Untuk kasus-kasus seperti itu, ada kebutuhan untuk mengetahui sebelumnya informasi terinci
mengenai berbagai identitas dari komandan garnisun, perwira pembantunya, penasihat tamu, pengawal
dan petugas patrol, serta berbagai jenis pembantu
13.34 Agen anda harus diperintahkan untuk menyelidiki persoalan ini dengan sangat terinci
Mengembangkan dan Menempatkan Agen Ganda
13.35 Para agen rahasia musuh yang sedang memata-matai di antara kita harus dicari dengan giat
13.36 Gunakan insentif untuk menyogok mereka, membimbing dan menasihati mereka, kemudian
memaafkan serta membebaskan mereka
13.37 Jadi, mereka dapat menjadi agen ganda dan bisa digunakan serta diperkerjakan oleh kita
Peran agen ganda ini sangat penting :
1. Mereka mampu memberikan informasi tentang situasi dan kondisi musuh. Bagaimana pun juga
mereka masih dianggap sebagai mata-mata musuh dan tidak dicurigai. Jadi, lebih mudah bagi mereka
untuk mengumpulkan informasi mengenai musuh. Kadang kala mereka bahkan tidak harus mencari
informasi itu. Sebaliknya, agen mata-mata musuh, informasi diberikan atau disediakan bagi mereka
tanpa perlu memintanya
2. Mereka dapat bertanggung jawab atas perekrutan para agen local dan agen dalam. Perlu diperhatikan
bahwa baik agen local dan agen dalam merupakan warga negara musuh. Para agen ganda memiliki
posisi yang paling baik untuk mencari agen-agen yang berpotensi, karena sebagai warga negara
musuh, mereka memiliki akses langsung kepada para kandidat potensial. Pada saat yang sama, para
agen ganda juga mengetahui kelemahan sasaran mereka
13.38 Melalui informasi yang didapatkan dari para agen ganda inilah situasi musuh bisa diketahui dan
para agen local serta agen dalam dapat direkrut dan juga ditempatkan
3. Mereka membawa pulang informasi berharga yang dapat dimanipulasi menjadi informasi yang
diberikan kepada agen celaka. Dengan demikian, musuh akan tersesat dan keuntungan besar akan
diperoleh
13.39 Melalui informasi yang didapatkan dari para agen ganda inilah kita mampu menggunakan para
agen celaka untuk membawa informasi yang dibuat-buat dan palsu kepada musuh
4. Mereka mempermudah kembalinya para agen hidup yang membawa pulang informasi berharga
tentang musuh. Kembalinya para agen hidup selalu merupakan tantangan besar dan jika tidak
ditangani dengan hati-hati, dapat menyebabkan hilangnya nyawa mereka. Dengan bantuan para agen
ganda yang memiliki informasi yang sangat mendalam mengenai negara mereka sendiri, berbagai
peluang dari agen hidup untuk kembali dengan selamat jauh lebih besar
13.40 Melalui berbagai upaya dari para agen ganda inilah agen-agen hidup kita mampu kembali sesuai
jadwal dengan membawa laporan yang dibutuhkan mengenai musuh
Jelas bahwa para agen ganda adalah mata rantai penyambung untuk menempatkan agen-agen lainnya. Ini
membuat mereka tidak saja berharga, tetapi juga sangat berbahaya dan sulit ditangani. Sebagai contoh,
mereka dapat dengan mudah mengambil keuntungan dari berbagai posisi dan akses istimewa mereka ke
berbagai kelompok mata-mata lain demi keuntungan pribadi. Mungkin salah satu keprihatinan terbesar
tentang agen ganda adalah bahwa siapa pun tidak dapat mengetahui kapan mereka kembali berpindah ke
pihak lain. Sama seperti mereka telah dibeli ddengan sogokan berjumlah besar, tidak ada jaminan
bahwa mereka tidak akan menyeberang lagi kepada musuh atau bahkan kepada pihak ketiga, jika harga
yang ditawarkan tepat. Tak mengherankan jika penguasa dan jenderal sangat perlu mengetahui cara
mengoperasikan kelima jenis mata-mata ini dan memberikan perlakuan istimewa, hadiah yang sangat
besar.
13.41 Penguasa (jenderal) harus mengetahui sepenuhnya bagaimana menggunakan dan mengoperasikan
kelima jenis mata-mata dan kegiatan spionase yang berbeda
13.42 Namun, untuk mengetahui keadaan dan kondisi musuh, penguasa (jenderal) harus bergantung pada
agen ganda
13.43 Jadi, agen ganda harus diperlakukan dengan sangat murah hati
Pentingnya Spionase
13.44 Di zaman kuno, bangkitnya dinasti Shang di atas dinasti Xia karena penasihat militernya, Yi Yin,
telah menduduki posisi sebagai pejabat kerajaan Xia
13.45 Sama halnya, berdirinya dinasti Zhou atas dinasti Yin adalah karena penasihat militernya Lu Ya
telah bekerja sebagai pejabat di kerajaan Yin
13.46 Jadi, penguasa yang tercerahkan dan jenderal yang cakap inilah yang mampu memanfaatkan orang-
orang paling cerdas dalam jajaran mereka untuk ditempatkan sebagai para mata-mata dan agen rahasia
guna mendapatkan berbagai kemenangan besar dalam peperangan
13.47 Operasi rahasia dan kegiatan spionase merupakan suatu bagian yang tidak terpisahkan dari operasi
militer karena perencanaan berbagai strategi dan gerakan pasukan sangat tergantung pada semua itu

Anda mungkin juga menyukai