Manajeme Sumber Daya

Teknologi Informasi
Drs Asro nasiri M.kom
What is IT Resource

People Infrastructure

Application Information
Why IT Should be managed?
Manage

Information Technology

Effectiveness
Efficiency Application
Confidentiality Infrastructure
Integrity People
Avalaibility Information
Compliance
Reliability

Supply Demand
Why IT Resource Should be Managed?

Integrity: valid dan Effectiveness: sesuai

Efficiency: optimal
konsisten kebutuhan

Availability:
Compliance: sesuai IT
Ketersediaan
standar Resource

Reliability: berasal dan Confidentiality: sesuai

diolah dengan benar pengguna
Who responsible for manage IT Resource
How to manage IT resource?

ACQUISITION &
PLAN & DELIVERY & MONITORING &
IMPLEMENTATIO
ORGANIZE SUPPORT EVALUATION
N
PLAN & ORGANIZE
Menyusun Perencanaan TI (PTI)
1. PTI disusun dengan tujuan agar semua sumber daya TI dapat dikelola dan diarahkan untuk
mendukung tujuan bisnis perusahaan
2. Fungsi TI dan fungsi bisnis bertanggung jawab untuk memastikan bahwa setiap proyek dan layanan
TI mendatangkan nilai tambah bagi perusahaan
3. PTI meningkatkan pemahaman pimpinan terhadap
Peluang dan keterbatasan TI
Kinerja TI saat ini
Mengenali kapasitas dan kebutuhan sumber daya TI
Memastikan jumlah investasi TI yang diperlukan
4. PTI harus merefleksikan strategi dan prioritas bisnis yang menjelaskan detil tujuan, tindakan yang
akan diambil dan tugas tugas, yang dipahami baik oleh bagian TI maupun bagian bisnis
Metodologi Penyusunan PTI
Penyusunan Blueprint TI
Penyusunan
Arsitektur
Aplikasi Roadmap
Pengembang

Analisa Dukungan dan Kecukupan TI

Penyusunan an TI
Inventarisasi TI eksisting Arsitektur
: aplikasi, insfrastruktur, Insfrastruktur
Dokumentasi tujuan fasilitas, kebijakan dan
dan strategi bisnis SOP, perencanaan dan
program
Penyusunan Tata Kelola TI
Pendefinisian Value Penyusunan IT leadership
Analisa dukungan
Assessment Bisnis

Chain (komite TI & CIO)

arsitektur TI atas
arsitektur bisnis Roadmap
Penyusunan organisasi dan program
Tata Kelola
pengembangan SDM TI
Dokumentasi Proses Analisa Tingkat TI
Bisnis Perusahaan Kematangan Tata Kelola
Eksisting Penyusunan model tata kelola TI

Tahapan Assessment TI Tahapan Penyusunan Cetak Biru TI

 1. Visi & Misi
Dokumentasi Tujuan & 2. Budaya Perusahaan
Strategi Bisnis 3. Strategi Bisnis
4. Produk & Jasa Perusahaan
Pendefinisian Value Chain
Value Chain Bisnis Kontruksi
Value Chain Rumah Sakit
Dokumentasi Proses Bisnis Perusahaan
Inventarisasi Eksisting IT
Inventarisasi Infrastruktur TI
Analisa Dukungan TI atas Proses Bisnis
Analisa Dukungan TI atas Arsitektur Bisnis
Analisa Tata Kelola
 To Be Continued