PENINGKATAN KOMPETENSI

No. Dokumen :
SOP
No. Revisi :
TanggalTerbit :
Halaman :

PUSKESMAS Drg. DWIYANA SYAHPUTRI

PANGKALAN KASAI NIP. 19750723 200801 2 007
1. PENGERTIAN a. Kompetensi adalah seperangkat pengetahuan, keterampilan, dan
perilaku yang harus dimiliki, dihayati, dikuasai, dan diaktualisasikan
dalam melaksanakan tugas keprofesionalan
b. Peningkatan kompetensi adalah suatu kegiatan yang bertujuan untuk
meningkatkan kompetensi yang sudah ada di Puskesmas Pangkalan
Kasai
2. TUJUAN Untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan dan manajemen di
Puskesmas Pangkalan Kasai
3. KEBIJAKAN
4. PERALATAN DAN
BAHAN
5. REFERENSI
6. PROSEDUR 1. Bagian Tata usaha menganalisa kebutuhan tiap-tiap personil untuk
meningkatkan kompetensi dengan menyebarkan forum kebutuhan
pelatihan.
2. Berdasarkan hasil analisa tersebut, bagian tata usaha membuat
rekapitulisi kebutuhan pelatihan.
3. Jika ada informasi pelatihan yang di adakan oleh pihak pemerintah
maka bagian tata usaha memberikan rekomendasi kepada Kepala
Puskesmas untuk mengirimkan personil yang benar-benar
membutuhkan pelatihan agar peningkatan kompetensi yang tepat
sasaran
4. Pelaksanaan pelatihan secara internal harus dilengkapi dengan,
pengumuman dengan adanya pelatihan, daftar hadir pelatihan.
5. Pelaksanaan pelatihan yang diadakan secara internal/ (pemerintah atau
lembaga lainnya) harus dilengkapi dengan adanya sertifikat,adanya
surat tugas mengikuti pelatihan
6. Sertifikat yang didapat dari pelatihan eksternal harus di fotocopy oleh
personil yang mengikuti dan diserahkan kepada bagian tata usaha
7. Kepala Puskesmas mengevaluasi setiap personil yang mengikuti
pelatihan.
7. LANGKAH-
LANGKAH
8. BAGAN ALIR
9. HAL-HAL YANG
PERLU
DIPERHATIKAN
10. UNIT TERKAIT Seluruh petugas yang terkait di puskesmas
11. DOKUMEN
 TERKAIT
12. REKAMAN
HISTORIS
PERUBAHAN

PENILAIAN KINERJA TENAGA

KLINIS
 No. Dokumen :
SOP
No. Revisi :
TanggalTerbit :
Halaman :

PUSKESMAS
PANGKALAN KASAI Drg. DWIYANA SYAHPUTRI
NIP. 19750723 200801 2 007
1. PENGERTIAN Suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja atau prestasi
2. TUJUAN Sebagai acuan untuk melakukan evaluasi terhadap kinerja dengan
menggunakan indikator yang jelas sebagai dasar perbaikan
penyelenggaraan pelayanan dan perencanaan pada periode beriukutnya.
3. KEBIJAKAN
4. PERALATAN DAN
BAHAN
5. REFERENSI
6. PROSEDUR 1. Penanggung jawab upaya dan pelaksanaan kegiatan melaporkan
hasil capaian kegiatan
2. Kepala Puskesmas secara periodik menganalisa hasil capaian
kegiatan penanggung upaya dan pelaksaan kegiatan
3. Kepala Puskesmas melakukan penilaian terhadap hasil capaian
kegiatan dan disampaikan kepada pelaksana kegiatan secara
periodik
4. Penanggung jawab upaya dan pelaksanaan kegiatan menerima
hasil penilaian kinerja dan mencatat arahan yang diberikan oleh
kepala puskesmas.
5. Penaggung jawab upaya dan pelaksana kegiatan membuat
rencana tidak lanjut terhadap penilaian yang telah diberikan
dalam bentuk kegiatan bulan berikutnya.
6. Kepala Puskesmas memberikan arahan untuk perbaikan kinerja
semua karyawan dalam upaya peningkatan mutu pelayanan
7. LANGKAH-
LANGKAH
8. BAGAN ALIR
9. HAL-HAL YANG
PERLU
DIPERHATIKAN
10. UNIT TERKAIT Semua unit pelayanan
11. DOKUMEN
TERKAIT
12. REKAMAN
HISTORIS
PERUBAHAN