Resume Akfor Timing
Resume Akfor Timing
KELOMPOK 4:
Misi unit audit internal juga biasanya mendorong masalah operasional seperti
model sumber daya, anggaran tahunan, dan rencana audit. Di antara pertanyaan dan
isu yang biasanya perlu dipertimbangkan dalam evaluasi model sumber daya adalah
sebagai berikut:
Siapa kelompok audit internal yang pada prinsipnya memperkerjakan:
spesialis akuntnasi dan kontrol, pemeriksaan kecurangan bersertifikat, akuntan
publik bersertifikat (CPA), MBA, orang baru atau berpengalaman, anggota
internal.
Bagaimana auditor internal dilatih? Apakah jalur karir mereka terbatas pada
akuntansi dan kontrol, atau apakah itu masuk ke area operasional perusahaan?
Apakah auditor internal memutar melalui audit internal dan kemudian pindah
ke posisi lain di perusahaan? Sementara memberi manfaat bagi anggota
organisasi lainnya, praktik semacam itu mungkin kontraproduktif untuk
membangun keterampilan investigasi forensik yang mendalam dalam
kelompok audit internal.
Apakah audit internal sepenuhnya mengacu pada sumber daya in-house atau
cosourced bukanlah masalah yang signifikan kecuali pandangan dari mitra
cosourcing berbeda mengenai metodologi, alat, dan pendekatan. Isu-isu ini
harus dipertimbangkan dalam penentuan mitra yang memburuk. Cosourching
biasanya dilakukan dengan satu dari dua alasan: mengisi kekosongan atau
untuk membangun sebuah fungsi. Perusahaan mungkin memiliki unit audit
internal namun tidak memiliki sumber teknologi informasi khusus dan
mencari penyedia sumber informasi.
3. Bekerja Bersama
Setelah mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang faktor-faktor yang telah
dibahas sebelumnya, pertimbangkan cara-cara di mana tim investigasi dapat
bekerja dengan baik dengan auditor internal dan bersiaplah untuk memberikan
rekomendasi kepada komite audit. Masing-masing kelompok membawa
keterampilan yang berbeda untuk tugas itu, dan solusi terbaik biasanya yang
menggabungkan keduanya bekerja sama. Auditor internal biasanya membawa:
Keterampilan inti dalam auditing. Mengumpulkan dan menguatkan
dokumentasi, pengambilan sampel dan wawancara, dan pengujian dan
analisis data.
Keterampilan inti dalam manajemen proyek. Perencanaan,
penjadwalan, pengelolaan dokumen, membuat langkah-langkah audit
(termasuk tindak lanjut), mengelola resolusi isu, dan mencatat dan
mengkomunikasikan hasilnya.
Pengetahuan tentang perusahaan dan sistem. Struktur organisasi,
bagaimana transaksi berlangsung, bagaimana kesalahan cenderung
membuktikan dirinya sendiri, dan dirinya sendiri, dan kekuatan orang,
sistem, dan proses perusahaan.
a. Menerima laporan detail dari pertanyaan dan fakta yang ditemukan oleh pengacara 10A:
Menghadiri wawancara pilihan dengan pengacara 10A dan/atau penasihat pengacara
akuntansi forensik mungkin sesuai untuk beberapa situasi.
b. Review dokumen tambahan - termasuk review e-mail - atau memperluas tes pemeriksaan
beberapa akun.
c. Menghadiri pertemuan pembaruan yang disebut pengacara 10 A untuk menasihati
tentang kemajuan penyelidikan.
Jika Penyidik akuntansi forensik adalah dari perusahaan audit, perusahaan ini berharap
untukterlibat dalam prosedur dan temuan pada setiap tahap. Beberapa pengacara dan dewan
melihat ini sebagai penghalang untuk mempekerjakan audit penyidik akuntansi forensik
perusahaan untuk melakukan penyelidikan; namun, tidak peduli yang menyelesaikan
penyelidikan, informasi penting masih harus dikomunikasikan kepada auditor.
Pemegang saham khawatir mengenai saran atas kondisi keuangan yang tidak tepat.
Mereka dapat mengajukan gugatan class action dengan tujuan untuk melakukan ekstraksi
kemungkinan penyelesaian terbesar dari perusahaan dan pihak lain, termasuk auditor
eksternal.