PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Rumah Sakit Cahya Kawaluyan adalah salah satu institusi yang memberikan
pelayanan langsung khususnya pelayanan kesehatan. Dalam upaya memberikan
pelayanannya, rumah sakit dituntut memberikan pelayanansebaik-baiknya sebagai public
service. Hal tersebut didasarkan bahwa tuntutan masyarakat terhadap pelayanan yang lebih
baik, lebih ramah dan lebih bermutu seiring dengan meningkatnya tingkat pendidikan dan
sosial ekonomi masyarakat. Meningkatnya tuntutan dapat dilihat dengan munculnya kritik-
kritik baik secara langsun g maupun tidak langsung terhadap pelayanan yang diberikan.
Berkenaan dengan hal tersebut, maka Rumah Sakit Cahya Kawaluyan perlu menjawab
tantangan dan tuntutan masyarakat terhadap peningkatan pelayanan secara bertahap
melalui upaya program peningkatan pelayanan rumah sakit.
Rumah Sakit sebagai sarana kesehatan yang mempunyai fungsi rujukan harus
menyediakan pelayanan yang bermutu, tidak terkecuali pada mereka yang memiliki
gangguan fungsional dengan menyediakan pelayanan Rehabilitasi Medik.
Pelayanan Rehabilitasi Medik ini sifatnya komprehensif mulai dari promotif,
preventif, kuratif dan rehabilitatif, Paradigma Pelayanan Rehabilitasi Medik yang dianut
1
saat ini dititik beratkan pada strategi rehabilitasi pencegahan (prevention rehabilitation
strategy), artinya pencegahan ketidakmampuan (disabilitas) harus dilakukan sejak dini.
Apabila tidak dapat dicegah, tetap diupayakan mencapai tingkat kemandirian
seoptimal mungkin, sesuai dengan potensi yang dimiliki.
BAB II
TUJUAN UMUM DAN KHUSUS
BAB III
KEGIATAN POKOK & RINCIAN KEGIATAN
2
d. Pembuatan laporan kegiatan bulanan, triwulan dan tahunan
BAB IV
CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
3
BAB V
SASARAN
1. Pelayanan klinik Spesialis Rehabilitasi medik tiap hari per April 2015
2. Pelayanan Rehabilitasi Medik oleh Spesialis Rehab Medik, tenaga fisioterapis, tenaga
Terapis Wicara, tenaga Okupasi terapi per Juni 2015
3. Pelayanan Rehabilitasi Medik (FT, TW dan OT) dilengkapi fasilitas ruangan dan alat
pendukung per Juni 2015
4. Pelayanan Rehabilitasi medik terstandar, memiliki indikator mutu minimal
BAB VI
SKEDUL (JADWAL) PELAKSANAAN KEGIATAN
N
Kegiatan Pokok dan uraian Metode PJ Jadwal Anggaran
o
Pelatihan
Kabag dan Februari Rp.
3 Pertemuan IFI external /
SDM 2015 3.500.000
Workshop
Workshop Rp
Workshop Kabag dan Febuari
4 Neurology/Rheumatology/TumB 5.000.000
external SDM 2015
ang 0
Pelatihan Maret
5 Sharing Pasca Pelatihan Kabag -
Internal 2015
4
Pertemuan Kabag dan
Pengajuan rekomendasi
dengan tim Tim
6 standar fasilitas ruangan OT -
pembangun Pembangun
dan TW Maret
an an
2015
Rp
Survey dan pengadaan Alat Survey dan Kabag, Bag Maret
7 100.000.0
Laser penawaran Pengadaan 2015
00
Rp.
Survey dan pengadaan Alat Survey dan Kabag, Bag Maret
8 30.000.00
Bantu pelayanan OT dan TW penawaran Pengadaan 2015
0
Rp
Survey dan pengadaan Kursi Survey dan Kabag, Bag Maret
10 10.000.00
Ruang Tunggu penawaran Pengadaan 2015
0
Survey dan pengadaan Meja Survey dan Kabag, Bag Maret Rp.
11
kantor dan kursi Staff penawaran Pengadaan 2015 1.500.000
Laporan
Evaluasi dan Monitoring: Staff
kegiatan
14 meeting, laporan Indikator Kabag Bulanan -
dan
mutu, laporan kegiatan
Notulensi
Apr,
Evaluasi dan Monitoring:
Laporan Jul,Oct,
15 Laporan kegiatan Triwulan dan Kabag -
kegiatan Desemb
Tahunan
er 2015
5
BAB VII
EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN & PELAPORANNYA
Evaluasi pelaksanaan kegiatan adalah evaluasi yang dilakukan terhadap jadwal kegiatan
yang telah ditetapkan. Evaluasi dilakukan terhadap ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan,
kendala dan rencana tindak lanjut. Kegiatan evaluasi ini dilakukan setiap 3 bulan sekali dan
dituangkan dalam bentuk laporan evaluasi pelaksanaan kegiatan.
BAB VIII
PENCATATAN, PELAPORAN, & EVALUASI KEGIATAN
6
- Kepala Bagian akan mengisi KPI Bagian dan KPI personal berdasarkan data performa
pada periode yang ditentukan secara berkala