Keterpaduan Pembangunan dalam mendukung

Kawasan Strategis Pariwisata Nasional

Jakarta, 16 Desember 2016

Kementerian Pariwisata Republik Indonesia 1
 Untuk Indonesia,
Pariwisata sebagai
penyumbang PDB, Devisa dan
Lapangan Kerja
yang paling mudah dan murah.
Dr. Ir. Arief Yahya, M.Sc
Menteri Pariwisata RI

2
 OUTLINE
A. Analisis Situasi Strategis
Pariwisata sebagai Core Economy NKRI

B. Formulasi Strategi
INDONESIA INCORPORATED: Harmony and Synergy

3
A Analisis Situasi Strategis

4
SEKTOR PRIORITAS
PEMBANGUNAN
2017

5
 4 Januari 2016

8 ARAHAN PRESIDEN RI
TAHUN 2016 ADALAH TAHUN PERCEPATAN
I. Arahan Presiden pada Sidang Kabinet Awal Tahun, 4 Januari 2016

5. Pastikan kemajuan di lapangan pada 10

destinasi wisata nasional.

6. Harus ada sistem yang terintegrasi dalam

promosi perdagangan, pariwisata dan
Investasi.

II. Arahan di KemenPU dan PeRa, tanggal 6 Januari 2016

III. Arahan di KemenHub, tanggal 18 Januari 2016

6
Strategi Pengembangan Pariwisata

9 Portofolio
ATRAKSI Strategi
STRATEGI Pariwisata
PENGEMBANGAN
PARIWISATA Pemerintah
AKSES Leading

3A Swasta/Private
AMENITAS Leading

7
Portofolio Strategi Pariwisata
3 Portofolio Pasar/ Customer dan 9 Portofolio Produk
PERSONAL WISNUS INDIVIDU/FAMILY TRAVELLER, KOMUNITAS

PORTOFOLIO PELANGGAN BUSINESS BIRO TRAVEL, UKM, USAHA, ASOSIASI, PEMDA

INTERNATIONAL WISMAN

1. WISATA BAHARI (MARINE TOURISM) (35%)

Alam (Nature) (35 %) 2. EKOWISATA (ECO TOURISM) (45%)

3. WISATA PETUALANGAN (ADVENTURE TOURISM)

PORTOFOLIO PRODUK
(20%)
1. WISATA WARISAN BUDAYA DAN SEJARAH
(HERITAGE AND PILGRIM TOURISM) (20%)
2. WISATA BELANJA DAN KULINER
Budaya (Culture) (60 %)
(CULINARY AND SHOPPING TOURISM) (45%)
3. WISATA KOTA DAN DESA (CITY AND VILLAGE
TOURISM) (35%)

1. WISATA MICE (MICE & EVENTS TOURISM) (25%)

Buatan Manusia (Man Made)
2. WISATA OLAHRAGA (SPORT TOURISM) (60%)
(5 %)
3. OBJEK WISATA TERINEGRASI (INTEGRATED
AREA TOURISM) (15%)

Source: Passenger Exit Survery, 2014 8

Implementasi Strategi

Jenis Strategi

Pemasaran D O T
Destination Origin Time

Promosi B A S
Branding/PRing Advertising Selling

Media
P O S +E
Paid Media Owned Media Social Endorse
Media

9
Branding Wonderful & Pesona Indonesia

WISMAN Pergerakan
WISNUS

1
0
Branding Wonderful Indonesia di Tengah-
Tengah Branding Pariwisata Dunia

11
Promosi Wonderful Indonesia
CONTOH TV COMMERCIAL
BRANDING & ADVERTISING

TV Komersial Promosi Indonesia Untuk Pasar China Iklan di Korea Selatan (Samsung)

Banner Wonderful Indonesia di TripAdvisor Branding Pesona Indonesia di Media Ruang

12
Promosi Wonderful Indonesia
CONTOH MEDIA PLACEMENT DAN MEDIA LUAR RUANG

Melbourne, Australia

London, Inggris

Amsterdam, Schiphol,
Singapura Utrecht, Rotterdam, Belanda Busan, Korea Selatan

13
Promosi Wonderful Indonesia
CONTOH MEDIA PLACEMENT DAN MEDIA LUAR RUANG

Kuala Lumpur, Malaysia Seoul, Korea Selatan

Ferry Singapura - Batam

Singapura

14
Pariwisata sebagai Core Economy Indonesia (1)
Pariwisata Indonesia memiliki banyak keunggulan kompetitif dan keunggulan komparatif:

1. Pariwisata Penghasil Devisa Terbesar

Tahun 2019 Industri Pariwisata diproyeksikan menjadi penghasil devisa terbesar di
Indonesia yaitu US$ 24 Miliar, melampaui sektor Migas, Batubara dan Minyak Kelapa
Sawit. Dampak devisa yang masuk langsung dirasakan oleh seluruh lapisan
masyarakat.

2. Terbaik di Regional
Tahun 2019, Pariwisata Indonesia ditargetkan menjadi yang terbaik di kawasan
regional, bahkan melampaui ASEAN. Pesaing utama kita adalah Thailand dengan
devisa pariwisata lebih dari US$ 40 Miliar, sedangkan negara lainnya relatif mudah
dikalahkan.

3. Country Branding Wonderful Indonesia

Country Branding Wonderful Indonesia yang semula tidak masuk ranking branding di
dunia, pada tahun 2015 melesat lebih dari 100 peringkat menjadi ranking 47,
mengalahkan country branding Truly Asia Malaysia (ranking 96) dan country branding
Amazing Thailand (ranking 83). Country branding Wonderful Indonesia mencerminkan
Positioning dan Differentiating Pariwisata Indonesia.

15
Pariwisata sebagai Core Economy Indonesia (2)

4. Indonesia Incorporated
Negara ini hanya akan dapat memenangkan persaingan di tingkat regional dan global
apabila seluruh Kementerian/Lembaga yang ada bersatu padu untuk fokus mendukung
Core Business yang telah ditetapkan. Maju Serentak Tentu Kita Menang.

5. Indonesia Sebagai Tourism Hub Country

Untuk menjadi Trade dan Investment Hub akan terlalu sulit bagi Indonesia untuk
mengalahkan negara lain, seperti Singapura. Di lain pihak, Indonesia dapat dengan
mudah menjadi destinasi utama pariwisata dunia, sekaligus Tourism Hub. Dengan
menjadi tourism hub, yang pada prinsipnya menciptakan people-to-people relationship,
maka diyakini Trade dan Investment akan ikut tumbuh dengan pesat.

6. Alokasi Sumber Daya

Setelah ditetapkan sebagai Core Business Negara, maka alokasi sumber daya,
terutama anggaran harus diprioritaskan.

16
Target Kinerja Pariwisata Tahun 2017
Indikator 2015 2016 2017 2018 2019
Kontribusi terhadap PDB Nasional 10% 11% 13% 14% 15%
Makro

Devisa
144 172 200 223 280
(Triliun Rupiah)
Jumlah Tenaga Kerja (Juta Orang) 11,4 11,8 12 12,6 13

Indeks Daya Saing Pariwisata (WEF) #50 n.a. #40 n.a. #30
Jumlah Wisatawan Mancanegara
Mikro

10 12 15 17 20
(Juta Orang)
Jumlah Wisatawan Nusantara
255 260 265 270 275
(Juta Orang)
Catatan :
Indeks daya saing pariwisata, penilaian dilakukan 2 (dua) tahun sekali
oleh World Economic Forum (WEF)

17
Pengembangan Pariwisata Indonesia

50 DPN (Destinasi Pariwisata Nasional)

88 KSPN (Kawasan Strategis Pengembangan Pariwisata)
222 KPPN (Kawasan Pengembangan Pariwisata Nasional)
18
Lokasi 10 Destinasi Pariwisata Prioritas
Danau Toba Tanjung Kelayang Mandalika Wakatobi Pulau Morotai
Sumatera Utara Bangka Belitung Nusa Tenggara Sulawesi Maluku Utara
Barat Tenggara

Kepulauan Seribu
dan Kota Tua
DKI Jakarta
Labuan Bajo
Nusa Tenggara
Timur

Tanjung Lesung Borobudur Bromo Tengger Semeru

Banten Jawa Tengah Jawa Timur

Badan Otorita KSPN/Kawasan Strategis Pariwisata Nasional KEK/Kawasan Ekonomi Khusus Pariwisata

19
Masterplan Zona Otoritatif Danau Toba

20
Masterplan Zona Otoritatif Danau Toba

21
B Formulasi Strategi

22
SYNERGY: INDONESIA INCORPORATED

Common Enemy:
Malaysia (Emotional) and Thailand (Professional)

SINERGY M
Sources of Synergy 3S&3B: A
HARMONY 1. Scale (Get Bigger)
2. Scope (Get Broader)
S N
H A
3. Skill (Get Better) A G
D E
O M
W E
1. Spirit 1. Logika
N
2. Semangat 2. Strategi
3. Raga T
3. Rasa
4. Ruh 4. Rasio

23
Tourism Value Chain (UNWTO)
Lead Institutions: Ministry of Tourism, supported by Chamber of Commerce, Ministry of Interior, Banks, etc

24
 Tourism Value Chain (UNWTO)
Menurut Travel and Tourism Competitiveness Report 2015 oleh World Economic Forum (WEF), di
ASEAN, Indonesia peringkat 4 setelah Singapura, Malaysia, dan Thailand
No. Sub Index / Pillar Singapore Malaysia Thailand Indonesia Philippines Vietnam Lao PDR Cambodia
Travel and Tourism Competitiveness Index 2015 11 25 35 50 74 75 96 105
I ENABLING ENVIRONMENT 5 40 74 80 90 73 84 105
1 Business Environment 1 10 38 63 60 66 56 129
2 Safety and Security 8 42 132 83 128 75 56 92
3 Health and Hygiene 61 73 89 109 91 83 108 112
4 Human Resources and Labour Market 3 30 29 53 42 55 67 72
5 ICT Readiness 10 54 60 85 86 97 106 102
TRAVEL AND TOURISM POLICY AND ENABLING
II 1 24 49 9 17 112 80 64
CONDITION
6 Prioritization of Travel and Tourism 4 56 40 15 27 119 50 37
7 International Openness 1 46 49 55 29 89 76 59
8 Price Competitiveness 116 6 36 3 24 22 48 40
9 Environmental Sustainability 51 119 116 134 112 132 112 118
III INFRASTRUCTURE 5 41 37 75 82 94 100 113
10 Air Transport Infrsatructure 6 21 17 39 67 68 89 103
11 Ground and Port Infrastructure 2 35 71 77 93 87 96 116
12 Tourist Service Infrastructure 34 68 21 101 82 105 97 108
IV NATURAL AND CULTURAL RESOURCES 40 24 21 17 56 33 94 82
13 Natural Resources 69 26 16 19 49 40 77 70
14 Cultural Resources and Business Travel 22 27 34 25 62 33 113 76

: Top Five (Rank) : Bottom Five (Rank)

Source : World Economic Forum (WEF), 2015. 25

IMPLEMENTASI STRATEGI INDONESIA
INCORPORATED MELALUI KERJASAMA ANTAR K/L
BERDASARKAN TTCI
PENINGKATAN KUALITAS SAFETY AND SECURITY
INTERVENSI STAKEHOLDER TERKAIT
Business costs of crime
KEPOLISIAN RI BNPT KEMENHAN KEMENHUMHAM
and violence
Peningkatan Peningkatan Peningkatan Peningkatan
Reliability of police pengamanan upaya peran aparat pengamanan
objek khusus pencegahan TNI dalam jalur keluar
services
(objek vital, terjadinya aksi menjaga masuk orang
objek wisata, terorisme, stabilitas asing (imigrasi)
Business costs of objek khusus meningkatkan keamanan
terrorism tertentu dan kewaspadaan, nasional
objek vital dan
Index of terrorism nasional) memberikan
incidence perlindungan
terhadap objek-
objek
pariwisata

26
IMPLEMENTASI STRATEGI INDONESIA
INCORPORATED MELALUI KERJASAMA ANTAR K/L
BERDASARKAN TTCI
PENINGKATAN KUALITAS SAFETY AND HYGIENE
INTERVENSI STAKEHOLDER TERKAIT
Physician density per 1,000 pop.
KEMENTERIAN KESEHATAN KEMENTERIAN
Access to improved PU-PR
sanitation (% pop.)

Access to improved drinking Dukungan pembangunan Pengembangan kawasan

water (% pop.)
Hospital beds per 10,000 pop.
sarana, prasarana pemukiman, sistem
pelayanan kesehatan, penyediaan air minum dan
sanitasi, air bersih, dan penyehatan lingkungan,
penyehatan kawasan Pembangunan TPA
pemukiman

Malaria incidence per

100,000 pop.

27
IMPLEMENTASI STRATEGI INDONESIA
INCORPORATED MELALUI KERJASAMA ANTAR K/L
BERDASARKAN TTCI
PENINGKATAN KUALITAS ICT READINESS
INTERVENSI STAKEHOLDER TERKAIT
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN KEMENTERIAN ENERGI DAN
Individuals using INFORMATIKA SUMBER DAYA MINERAL

internet (%) Penyediaan akses internet dan

penyediaan Infrastruktur
Broadband internet Penyiaran
subs. per 100 pop. Penyediaan base transceiver
station (BTS) dan peningkatan
bandwitch
Mobile telephone subs.
per 100 pop.
Pembangunan
infrastruktur
Quality of electricity ketenagalistrikan,
supply proyek pembangkit
listrik

28
IMPLEMENTASI STRATEGI INDONESIA
INCORPORATED MELALUI KERJASAMA ANTAR K/L
BERDASARKAN TTCI
PENINGKATAN KUALITAS TOURIST SERVICES INFRASTRUCTURE
INTERVENSI STAKEHOLDER TERKAIT

KEMENTERIAN KEMENTERIAN BKPM

PERHUBUNGAN BUMN, BANK
Hotel rooms per 100 INDONESIA
Promosi
pop.
Investasi di
Pembangunan Bidang
Extension of business Perhotelan
bandara, dermaga, dan
trips recommended
penambahan fasilitas
Presence of major car jalan
rental companies

ATMs accepting Visa Penambahan

cards per million pop. jumlah ATM dan
money changer

29
IMPLEMENTASI STRATEGI INDONESIA
INCORPORATED MELALUI KERJASAMA ANTAR K/L
BERDASARKAN TTCI
PENINGKATAN KUALITAS ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY
INTERVENSI STAKEHOLDER TERKAIT
KEMENTERIAN PU PR KEMENTERIAN KLH

Baseline water
stress (05 worst) Penanganan Air Limbah
Kawasan

Wastewater treatment
(%)
Peningkatan program
konservasi di Taman Nasional
dan kawasan lindung
Threatened species (% Komitmen pengembangan dan
penerapan rencana aksi
total species)
Sustainable Development
Goals dan Climate change

30
IMPLEMENTASI STRATEGI INDONESIA
INCORPORATED MELALUI KERJASAMA ANTAR K/L
BERDASARKAN TTCI
PENINGKATAN KUALITAS AIR TRANSPORT INFRASTRUCTURE
INTERVENSI STAKEHOLDER TERKAIT

Airport density per million KEMENTERIAN KEMENTERIAN BUMN, AP

urban pop
Airline intl. seat kms per
week (millions)
Departures per 1,000 pop
Airport density per million
urban pop
PERHUBUNGAN
Dukungan pembukaan jalur Pengembangan fasilitas
penerbangan langsung terminal bandara,
penambahan seat capacity
Dukungan peningkatan
fasilitas bandara

No. of operating airlines

31
IMPLEMENTASI STRATEGI INDONESIA
INCORPORATED MELALUI KERJASAMA ANTAR K/L
BERDASARKAN TTCI
PENINGKATAN KUALITAS GROUND AND PORT INFRASTRUCTURE
INTERVENSI STAKEHOLDER TERKAIT
Quality of roads KEMENTERIAN KEMENTERIAN
PU - PR PERHUBUNGAN
Quality of railroad infrastructure
Peningkatan pemeliharaan, Peningkatan akses
pelebaran, rekonstruksi dan transportasi, keselamatan
Quality of port infrastructure
rehabilitasi jalan dan kenyamanan moda
transportasi darat
Quality of ground transport network

Road density (km/surface area)

Railroad density (km/surface area)

Paved road density (km/surface area)

32
 Untuk Indonesia,
Pariwisata sebagai
penyumbang PDB, Devisa dan
Lapangan Kerja
yang paling mudah dan murah.
Dr. Ir. Arief Yahya, M.Sc
Menteri Pariwisata RI

33
SEKIAN
Te r i m a k a s i h

34