1. Pengertian Penilaian prestasi keja merupakan suatu pemikiran sistematis atas
individu karyawan mengenai prestasinya dalam pekerjaan dan potensinya untuk pengembangan. 2. Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langlah untuk mengetahui : 1. Gambaran karakteristik pangkat, jabatan, masa kerja, pendidikan dan pelatihan, usia. 2. Untuk mengetahui gambaran kinerja klinis. 3. Untuk mengetahui pengaruh secara bersama-sama antara pengetahuan, sikap, motivasi dan monitoring terhadap kinerja klinis. 3. Kebijakan Surat Keputusan Kepala Puskesmas Cibeber Nomor : 800/97/SK/PKM.CBBR/II/2017 tentang keterlibatan petugas pemberi pelayanan klinis dalam peningkatan mutu klinis. 4. Referensi Depkes RI, pedoman pembimbingan, Supervisi dan Monitoring Upaya Kesehatan puskesmas, jakarta 1992 5. Prosedur/Langkah- Proses kegiatan meliputi : langkah 1. Merumuskan tanggung jawab dan tugas yang harus di capai oleh staf/karyawan yang ada di puskesmas. Rumusan tersebut telah di sepakati oleh atasannya sehingga langkah perumusan tersebut dapat memberikan konstribusi berupa hasil. 2. Menyepakati sasaran kerja dalam bentuk hasil yang harus dicapai oleh karyawan untuk kurun waktu tertentu dengan penempatan standar profesi dan tolak ukur yang telah ditetapkan. 3. Melakukan monitoring, koreksi dan memberikan kesempatan serta bantuan yang diperoleh oleh stafnya. 4. Menilai prestasi kerja staf dengan cara membandingkan prestasi yang dicapai dengan standar atau tolak ukur yang telah ditetapkan. 5. Memberikan umpan balik kepada staf atau karyawan yang dinilai dalam pemberian proses umpan balik ini, kepala puskesmas memberikan arahan untuk perbaikan kinerja semua karyawan dalam upaya peningkatan mutu pelayanan 6. Diagram alir - 7. Hal-hal yang perlu - diperhatikan 8. Unit terkait Semua Karyawan Puskesmas Cibeber 9. Dokumen terkait - 10. Rekam historis perubahan NO Yang diubah Isi Perubahan Tanggal mulai diberlakukan
PENILAIAN KINERJA TENAGA KLINIS
DAFTAR No. Dokumen:800/162/SOP/PKM.CBBR/II/2017 TILIK No. Revisi : Tanggal Terbit : Halaman :
PUSKESMAS H. Isep Karnaen, Amd.Kep, SKM
CIBEBER NIP. 19600424 198003 1 007
No Langkah Kegiatan Ya Tidak Ket
1 Apakah Merumuskan tanggung jawab dan tugas yang harus di capai oleh staf/karyawan yang ada di puskesmas. Rumusan tersebut telah di sepakati oleh atasannya sehingga langkah perumusan tersebut dapat memberikan konstribusi berupa hasil. ? 2 Apakah Menyepakati sasaran kerja dalam bentuk hasil yang harus dicapai oleh karyawan untuk kurun waktu tertentu dengan penempatan standar profesi dan tolak ukur yang telah ditetapkan. ? 3 Apakah Melakukan monitoring, koreksi dan memberikan kesempatan serta bantuan yang diperoleh oleh stafnya. ? 4 Apakah Menilai prestasi kerja staf dengan cara membandingkan prestasi yang dicapai dengan standar atau tolak ukur yang telah ditetapkan. ? 5 Apakah Memberikan umpan balik kepada staf atau karyawan yang dinilai dalam pemberian proses umpan balik ini, kepala puskesmas memberikan arahan untuk perbaikan kinerja semua karyawan dalam upaya peningkatan mutu pelayanan