CHAPTER 4

Mengumpulkan dan menetapkan biaya untuk produk

Biaya produksi dibagi menjadi tiga kelompok: bahan langsung, tenaga kerja langsung dan biaya produksi.

Toko menanggung berbagai biaya overhead seperti tenaga kerja, depresiasi di toko, penerangan dan
pemanasan.

Objek biaya: Apa pun yang biaya dihitung.

Contoh: Kegiatan, produk, departemen atau bahkan keseluruhan organisasi.

Sumber daya yang dapat dikonsumsi (sumber daya fleksibel): Biaya bergantung pada jumlah sumber
daya yang digunakan. Sering disebut variabel karena total biaya bergantung pada berapa banyak sumber
daya yang dikonsumsi.

Contoh: Kayu di pabrik mebel.

Sumber daya terkait kapasitas: Biaya tergantung pada jumlah kapasitas sumber daya yang diperoleh dan
bukan pada berapa kapasitas yang digunakan. Seiring ukuran pabrik atau gudang yang diusulkan
meningkat, biaya terkait kapasitas terkait akan meningkat.

Contoh: Gaji dibayarkan kepada karyawan, penyusutan pada alat produksi.

Biaya langsung: Biaya yang unik dan secara pasti disebabkan oleh satu objek biaya.

Biaya tidak langsung: Biaya apapun yang gagal dalam ujian menjadi biaya langsung.

Contoh: Sebagian besar biaya terkait kapasitas, bahan bakar yang digunakan oleh semua produk di
dalam truk.

Hampir semua biaya variabel adalah biaya langsung. Hampir semua biaya tetap adalah biaya tidak
langsung.

Kolam biaya: Bila biaya tidak langsung ditugaskan ke (bisa ada satu atau banyak). Bagian yang tepat dari
biaya tidak langsung kemudian dialokasikan dari pool biaya (atau kolam renang) ke objek biaya.

Struktur paling sederhana dalam sistem manufaktur adalah memiliki kolam biaya tidak langsung tunggal
untuk keseluruhan operasi manufaktur.

Biaya overhead tetap: Biaya tidak langsung dalam pengaturan pabrik.

Contoh: Pemanasan, pencahayaan, penyusutan peralatan, pajak pabrik dan gaji pengawas.
Variabel overhead: Sebenarnya biaya langsung yang terlalu mahal dan terlalu immaterial untuk dilacak
ke objek biaya individual.

Contoh: Biaya untuk barang-barang seperti penggunaan listrik mesin, bahan minor yang dikelompokkan
sebagai bahan tidak langsung (benang, lem) dan perlengkapan mesin.

Biaya tidak langsung: Biaya tidak langsung yang dialokasikan sebagai produksi terjadi sepanjang tahun.

Pengemudi biaya: Biaya yang paling tepat menjelaskan perilaku jangka panjang dari biaya tidak
langsung.

Contoh: Jam kerja, jam mesin.

Karena total biaya tidak langsung untuk tahun ini tidak diketahui sampai akhir tahun, organisasi
mengalokasikan biaya tidak langsung ke produksi sepanjang tahun dengan menggunakan tarif tidak
langsung yang telah ditentukan sebelumnya. Ini dimulai dengan menghitung cost driver.

Tingkat overhead yang telah ditentukan: Bila pengandar biaya dipilih, analis biaya membagi biaya
pabrik tidak langsung yang diharapkan dengan jumlah unit pengemudi biaya untuk menghitung ini.

Kapasitas praktisnya.

Tarif tidak langsung yang ditentukan sebelumnya = Perkiraan jumlah biaya tidak langsung pabrik

Kapasitas praktis dalam unit cost driver

Dua alternatif yang paling banyak digunakan untuk merancang beberapa kolam biaya tidak langsung
adalah mendasarkannya pada unit organisasi (seperti departemen), atau kegiatan / proses (seperti
penyiapan dan pembuatan).

Setiap langkah dapat memiliki driver biaya sendiri dan tingkat pengemudi biaya sendiri (tenaga kerja
mondar mandir atau mesin).

Biaya terkait biaya direncanakan (tidak aktual) dalam menghitung tarif karena:

1. Biaya tahunan tidak diketahui sampai akhir periode (biasanya setahun);

2. Menggunakan rujukan yang direncanakan daripada menetapkan yang sebenarnya yang dapat
membandingkan biaya aktual pada akhir tahun.
Pada akhir tahun, saldo di dua akun tersebut harus sesuai satu sama lain. Kedua akun tersebut harus
didamaikan, yang menimbulkan pertanyaan tentang apa yang harus dilakukan dengan perbedaan
tersebut.

Opsi 1: Mengisi perbedaan antara biaya tidak langsung aktual dan yang diterapkan dengan harga pokok
penjualan.

Opsi 2: Prorate perbedaan antara biaya tidak langsung aktual dan diterapkan untuk bekerja dalam
proses, barang jadi, dan harga pokok penjualan.

Opsi 3: Dekomposisi perbedaan antara biaya tidak langsung aktual dan yang diterapkan menjadi dua
bagian:

1. Perbedaan antara biaya tidak langsung aktual dan yang dianggarkan.

2. Perbedaan antara biaya tidak langsung yang dianggarkan dan diterapkan.

Kapasitas praktis adalah satu dari empat tingkat aktivitas yang umum diusulkan yang digunakan untuk
menghitung tingkat pengemudi biaya. Tiga lainnya adalah: tingkat operasi aktual (, tingkat operasi yang
direncanakan, operasi tingkat rata-rata.

Spiral kematian: Saat harga meningkat seiring dengan turunnya permintaan; yang menyebabkan
kenaikan harga lebih lanjut karena tingkat pengemudi biaya meningkatkan harga plus biaya.

Job order costing: Pendekatan biaya yang memperkirakan biaya pesanan pelanggan tertentu karena
pesanan bervariasi dari pelanggan ke pelanggan. Secara ekstrim, setiap produk / layanan unik (biaya
akan bervariasi di seluruh pekerjaan).

Proses costing: Pendekatan biaya yang digunakan saat semua produk identik.

= Menambah semua biaya langsung / tak langsung: dengan jumlah produk.

Contoh: Minuman soda, sereal sarapan, botol plastik.

Unit produksi setara: Mengungkapkan setara pekerjaan, dalam unit kerja yang telah selesai, yang telah
diinvestasikan dalam pekerjaan yang sedang berjalan.

Contoh: 100 unit yang 40% selesai (100 x 40%) = 40.

Biaya konversi: Sertakan semua biaya produksi yang bukan biaya bahan baku langsung.

Tenaga kerja dan overhead pabrik.