LEMBAR CRITICAL REVIEW JOURNAL

Judul Jurnal : Australian Journal of Business and Management Research

Pengarang: Mapira N, Katsuro P, Chazuza T, Mlingwa MM, Togarepi M, Mutambatuwisi F, Nhimba NK, Umera T, Machigere T
Diterbitkan, tahun: February 2013
Nama Judul Masalah Latar Tujuan Teori dan Metodologi Hasil Kelemahan dan Peluang Variabel X Variable Y
Pengarang Belakang Penelitian (Jenis Penelitian Kekuatan diteliti
Terdahulu penelitian, kembali
Metode
Analisa,
Populasi,
Sampel
1. Mapira Nyasa Pentingnya Perusahaan Karena penelitian ini 1. Adams Jenis ada korelasi salah satu Ya, sangat Penerapan compensatio
2. Katsuro P Penerapan manufaktur roti adanya adalah untuk (2000) penelitia positif antara kelemahan dalam berpeluan Latihan n, training
3. Chazuza Latihan di Zimbabwe masalah mengidentifikas mendefinisi n: Studi analisis penelitian ini g utk Analisis and
4. Mlingwa Analisis tidak luput dari kompensasi, i kan analisis kasus pekerjaan yang adalah diteliti Kerja development
Margaret Kerja kondisi ekonomi konflik pentingnya pekerjaan dengan mapan dan keterbatasan dana kembali dalam , health and
Makaita dalam yang kuat dan tugas, membangun sebagai desain kinerja dalam dengan Organisasi safety and
5. Togarepi Organisasi: dewan dan pelatihan latihan kerja proses qulitativ karyawan dan pengambilan jumlah recruitment
Mukondiwa Sebuah manajemen yang buruk dalam sebuah untuk e dan perusahaan, sensus terhadap dana yang and
6. Mutambatuwis Studi terus mencari dan organisasi. mengidentif quantitat dampaknya perusahaan roti lebih selection.
i Farai Kasus berbagai pilihan penilaian ikasi dan ive terlihat melalui yang terigstrasi di segar.
7. Nhimba Perusahaan untuk kinerja di menentuka Metode perbaikan Zimbabwe,
Nicolas Manufaktu mempertahanka perusahaan n secara analisis: kompensasi, sehingga yang
Kudakwashe r Roti di n bisnis sambil manufaktur rinci tugas Tidak pelatihan dan diambil sebagai
8. Umera T Zimbabwe. mencari peluang Roti, para dan disebuta pengembangan populasi hanya
9. Machigere T untuk tumbuh peneliti persyaratan n , kesehatan dan dua daerah yaitu
sesuai dengan mengamati pekerjaan dijurnal, keselamatan Harare dan
lingkungan bahwa ada tertentu dan namun kerja dan marondera.
ekonomi yang kebutuhan kepentinga jika rekrutmen dan
dinamis. bagi n relatif dilihat seleksi. Sedangkan
organisasi dari tugas- mereka Namun, kelebihannya
untuk tugas ini menggun penelitian adalah walaupun
menganalisi untuk akan tersebut juga dengan
s pentingnya pekerjaan statistic menemukan keterbatasan dana
membangun tertentu. descripti bahwa di era penelitian, tetapi
latihan 2. Sebagian ve. penundaan dan para peneliti
analisis besar Popukasi perampingan mampu untuk
pekerjaan penelitian dalam satu masalah menspesifikasika
dalam sebelumnya penelitia yang paling n jumlah data
sebuah mengenai n ini umum didapat dalam penelitian
organisasi analisis adalah 7 dari penerapan mereka dengan
sebagai cara pekerjaan perusaha analisis cara
untuk berfokus an roti pekerjaan menggunakan
memecahka pada aspek dizimbab adalah random sampling,
n masalah metodologi we yang kekhawatiran sehingga
kompensasi. konsep mana 6 karyawan. kekosongan yang
, pelatihan, analisis diantaran Karyawan ada tertutupi
seleksi, pekerjaan. ya melihat dengan data yang
review 3. Cross terdapat analisis sudah terseleksi
kinerja dan (2004) di kota pekerjaan oleh random
konflik menyatakan Harare sebagai sampling.
tugas. bahwa, dan 1 ancaman Karena mereka
setelah perusaha terhadap mempunyai
analisis an di pekerjaan sample 10% dari
pekerjaan Maronde mereka saat ini jumlah populasi,
dilakukan, ra. atau tingkat dan ini diperkuat
manajer Samplin gaji atau dengan teori Best
dapat g nya keduanya. Hal dan Khan (2006)
menulis menggun ini didasarkan yang menyatakan
deskripsi akan pada kenyataan bahwa sampel
pekerjaan random bahwa di masa yang sama atau di
dan sampling lalu, analisis atas 10% berlaku
spesifikasi techniqu pekerjaan untuk
pekerjaan. e. digunakan menggeneralisasi
Uraian sebagai alat hasil untuk
pekerjaan untuk keseluruhan
menentuka memperluas populasi.
n tugas, pekerjaan
tanggung sambil
jawab dan mengurangi
tugas dan jumlah
spesifikasi karyawan.
pekerjaan
tentukan
pengetahua
n,
keterampila
n dan
kemampua
n yang
harus
dimiliki
oleh
pemegang
jabatan.