RENCANA STRATEGI RAWAR INAP RUANG

PAVILIUN (RAUDOH)
Di susun oleh :

Anggota tim ruang raudoh

RUMAH SAKIT ISLAM ASY- SYIFAA

YUKUM JAYA LAMPUNG TENGAH
 KATA PENGANTAR

Rencana Strategis memberikan arti penting dalam menentukan arah dan pembangunan
kesehatan rujukan (RSI Asy-Syifaa) untuk menetapkan tujuan yang akan dicapai dalam 5
(lima) tahun ke depan yang dijabarkan dalam Program dan Kegiatan Tahunan pada lingkup
RSI Asy Syifaa.
Sesuai dengan Visi dan Misi pemerintah Indonesia , berdasarkan kebijakan Mentri
kesehatan pada salah satu Misinya yang berbunyi Peningkatan Kualitas Sumber Daya
Manusia ini berarti Pembangunan di Bidang Kesehatan merupakan Prioritas dalam
Mewujudkan indonesia Sejahtera Damai dan Agamis Berbasis Ekonomi Kerakyatan menuju
Indonesia Sehat 2015
Untuk mewujudkan Rencana Strategis tentu dibutuhkan Sumber Daya yaitu baik Sumber
Daya Manusia, Sumber Dana, Sumber Daya Peralatan, Metode serta Pemasarannya, untuk
itu perlu perhatian dari Stake Holder (Pemangku Jabatan) untuk dapat direalisasikan sesuai
Rencana Strategis yang telah disusun.
 DAFTAR ISI

1. KATA PENGANTAR. i
2. DAFTAR ISI.. ii
3. BAB I PENDAHULUAN. 1
I. Latar Belakang 1
II. Rumusan Masalah 1
III. Ruang Lingkup. 1

4. BAB II PEMBAHASAN 2
I. Misi keperawtan ruang Paviliun. 2
II. Tujuan umum keperwatan. 2
III. Tujuan khusus keperawatan ruang paviliun.. 2
IV. Motto keperawatan ruang Paviliun.. 2

5. BAB III PENUTUP.. 3

I. Kesimpulan. 3
II. Saran .. 3
 BAB I

Pendahuluan

1.1 Latar belakang

Sehubungan dengan makin bekembangnya rumah sakit yang ada di indonesi khususnya di
provinsi lampung membuat persaingan antara rumah sakit untuk memberikan pelayanan
yang terbaik bagi pasien semakin besar, di setiap rumah sakit membutuhkan strategi yang
tepat untuk menciptakan pelayanan yang bermutu salah satunya adalah Resntra (Rencana
strategi rawat inap). Pengertia Renstra adalah visi misi setiap rungan yang di gunakan untuk
meningkatkan pelayanan kepada konsumen.

1.2 Rumusan masalah

Adapun rumusan masalah dalam makalah ini, ialah sebagai berikut:

a. Rencana dan strategi apa saja yang dapat meningkatkan pelayan di setiap ruangan ?

b. Apa saja kendala yang dihadapi dalam penerapan Renstra (rencana strategi rawat
inap)

1.3 Ruang lingkup

Ruang lingkup dari pembahasan masalah dalam makalah ini ialah segala sesuatu yang
berkenaan dengan peningkatan pelayanan di setiap ruangan.
 BAB II

PEMBAHASAN

RENSTRA (Rencan strategi rawat inap) RUANG RAUDOH

I. Misi keperawatan Ruang Paviliun / Raudoh

Menyelengarakan keperawatan yng islami, bermitu, dan berkesinambungan
dengan setandar asuhan keperawatan.
Meningkatkan pendidikan, pengerahuan dan keterampilan untuk
menghasilkan perawat yang profesional.
Menciptakan suasana kerja yang nyaman dan harmonis dengan
memperhatikan aspek sepiritual yang islami
II. Tujuan umum keperawatan
Memberi bantuan yang paripurna dan efektif kepada semua orang yang
memerlukan pelayanan kesehatan sesuai dengan sistem kesehatan nasional
Menjamin bahwa semua bantuan diaarahkan untuk memenuhi kebutuha
pasien dan mengurangi / menghilangkan kesenjagan.
Mengembangkan asuhan keperawatan yang ada
Memberikan kesempatan kepada semua tenaga keperawatan untuk
mengembangkan tingkat kemampuan profesionalnya.
Memelihara hubungan kerja yang efektif dengansesama anggota
timkesehatan.
Melibatkan pasien dalam perecanaan dan pelaksanaan pelayanan kesehatan
Menciptakan iklim yang menunjang peroses belajar mengajar dalam kegiatan
pendidikan bagi perkembangan tenaga keperawatan.
Menunjang program pendidikan berkelanjutan bagi pertumbuhan bagi
pertumbuhan dan perkembangan pribadi tenaga keperawatan.
III. Tujuan khusus keperawatan Ruangan Paviliun/Raudoh
Terlaksananya 80% asuhan keperawatanyang optimal sesuai dengan standar
dan prosedur yang berlaku.
Terciptanya 85% kepuasan pasien terhadap pelayanan keperawatan.
Terciptanya 80% pencegahan infeksi nosokomial di unit keperawatan.
Terciptanya 80% pemeliharaan alat kesehatan.
Meningkatkan kesadaran perawat untuk melakukan prosedur cuci tangan
sesuai dengan 5 momen.
IV. Motto keperawatan rawat inap Ruang Paviliun / Raudoh
Keperawatan yang ramah, terampil, cepat tanggap, teliti dan bertanggung jawab..
 BAB III
PENUTUP
I. Kesimpulan
Pengertia Renstra adalah visi misi setiap rungan yang di gunakan untuk
meningkatkan pelayanan kepada konsumen / pasien.
Sehingga pelayanan keperawtan yang ada di seriap ruangan dapat memberi
kan dampak positif baik bagi perawat yang ada di ruangan tersebut maupun
paien / konsumen.

II. Saran
Mengacu dari isi makalah ini, penulis menyarankan bagi semua pelaksana
rensta agar dapat melaksanakan fungsinya sesui dengan kewenangan dan
kewajiban masing masing.