ANALISIS SWOT

PENGAJIAN

KOMPENEN SWOT
STRENGTHS (S) WEAKNESSES (W)

- Mendapat dukungan dari masyarakat - Kepengurusan terlalu sederhana

setempat dengan diadakan pengajian - Paguyuban tidak terstruktur dengan baik
- Kekeluargaan yang erat telah terjalin antar
ibu
- Komunikasi dan saling tukar pendapat
OPPORTUNITIES (O) TRHEATS (T)

- Menjadikan teladan bagi masyarakat lain - Terjadinya silang pendapat

- Adanya pemasukan kas dari anggota - Adanya ibu-ibu hamil dan pindah rumah
sehingga vakum dari organisasi

PENENTUAN BOBOT (WEIGHT)

PENILAIAN
TOTAL BOBOT
ASPEK S-W ORANG KE-
1 2 3
S-1 3 4 2 9 9/36= 0,25
S-2 3 3 2 8 0,22
S-3 1 2 2 5 0,14
W-1 2 3 1 6 0,17
W-2 1 4 3 8 0,22
36 1

PENILAIAN
ASPEK O-T ORANG KE- TOTAL BOBOT
1 2 3
O-1 3 3 2 8 8/31=0,26
O-2 2 3 2 7 0,23
T-3 3 2 1 6 0,19
T-1 3 3 4 10 0,32
31 1
PENENTUAN RATING

PENILAIAN
TOTAL BOBOT
ASPEK S-W ORANG KE-
1 2 3
S-1 3 4 2 9 9/3=3
S-2 3 3 2 8 2,67
S-3 1 2 2 5 1,67
W-1 -2 -3 -1 -6 -2
W-2 -1 -4 -3 -8 -2,67

PENILAIAN
ASPEK O-T ORANG KE- TOTAL BOBOT
1 2 3
O-1 3 3 2 8 8/3=2,67
O-2 2 3 2 7 2,33
T-3 -3 -2 -1 -6 -2
T-1 -3 -3 -4 -10 -3,33

IFAS / IFE MATRIX

KIF WEIGHT RATING WxR

S-1 0,25 3 0,75
S-2 0,22 2,63 0,58
S-3 0,14 1,67 0,23
TOTAL S 1,56
W-1 0,17 -2, -0,34
W-2 0,22 -2,67 -0,59
TOTAL W -0,93
STRENGTH POSTURE 0,63

EFAS / EFE MATRIX

KIF WEIGHT RATING WxR
O-1 0,26 2,67 0,69
O-2 0,23 2,33 0,54
TOTAL O 1,23
T-1 0,19 -2 -0,38
T-2 0,32 -3,33 -1,07
TOTAL T -1,45
COMPETITIVE POSTURE -0,22
SWOT MATRIX

Peluang (Opportunities)

Mendukung strate turn-around Mendukung strategi agresif

Kelemahan Kekuatan
(Weaknesses) (Strengths)

Mendukung
Mendukung strategi defensif Strategis
diverfikasi

Ancaman (Threats)

KESIMPULAN

pengajian berada pada posisi External Fix-it Quadrant (ST) (mendukung startegi
competitive). Menggunakan kekuatan dan memanfaatkan peluang jangka panjang untuk
mengatasi ancaman. Strategi yang diguanakan adalah strategi kompetitif dengan cara sebagai
berikut:
1. Menambah produk atau jasa baru, namun masih terkait dengan usahanya (Related
Diversification)
2. Menambah produk atau jasa baru yang tidak terkait dengan usaha lama, untuk para
pelanggan baru (Unrelated Diversification) Membangun Kafe atau Toko Retail di
Lobi RS
3. Upaya memperkenalkan produk atau jasa yang ada ke wilayah geografis baru/segmentasi
pasar yang baru (Market Development)
4. Meningkatkan penjualan dengan memperbaiki atau memodifikasi produk atau jasa yang
sudah ada (Product Development)
5. Penguatan internal organisasi dalam rangka mengatasi ancaman dari luar (Enhancement)
6. Mempertahankan kondisi organisasi yang ada atau bertahan (Status Quo)
 STRENGTHS (S) WEAKNESSES (W)

- Mendapat dukungan dari - Kepengurusan terlalu

INTERNAL masyarakat setempat sederhana
dengan diadakan - Paguyuban tidak
pengajian terstruktur dengan baik
EKSTERNAL - Kekeluargaan yang erat
telah terjalin antar ibu
- Komunikasi dan saling
tukar pendapat
OPPORTUNITIES (O) STRATEGI SO

- Menjadikan teladan bagi -

masyarakat lain
- Adanya pemasukan kas
dari anggota
TRHEATS (T)

- Terjadinya silang
pendapat
- Adanya ibu-ibu hamil dan
pindah rumah sehingga
vakum dari organisasi