UJIAN AKHIR SEMESTER

AKADEMI KESEHATAN KARYA HUSADA JURUSAN

KEBIDANAN YOGYAKARTA
(OPEN BOOK)

Mata Kuliah : Kewirausahaan

Semester : VI
Tanggal : 04 Juli 2012
Waktu : 60 menit
Dosen : Ir. Subangkit M, MED

A. Jawablah pertanyaan dibawah ini (20%)

1. Apa yang dimaksud dengan peluang pasar (dikaitkan dengan hukum Supply
Demand)? Dan bagaiana hubungannya dengan Usaha sejenis (BPS lainnya)?
2. Sebutkan faktor faktor yang termasuk biaya Tetap (Fixed Cost) dan Biaya
Tidak Tetap (Vareabel Cost) dalam bisnis BPS yang realistis, serta biaya yang
mana yang secara langsung dapat mempengaruhi volume produksi atau jasa
layanan usaha (persalinan) ? sebutkan alasannya!

B. Kerjakan perhitungan Perencanaan usaha dibawah ini (30%)

Dalam Usaha BPS pada suatu wilayah kecamatan tertentu diperkirakan terdapat
1980 PUS (Pasangan Usia Subur) dengan rata rata 3 tahun sekali melahirkan anak,
dan perkembangan penduduk rata rata 2 %/tahun. Sementara itu di daerah tersebut
sudah ada beberapa tempat Pelayanan persalinan yang sesuai standar pelayanan
medis (bidan, dokter, dsb), yang diperkirakan mempunyai kapasitas 270 persalinan
pertahun, dan berkembang sesuai pertumbuhan ekonomi yaitu rata rata setiap
tahun 5 %/thn. Andaikan anda memulai usaha BPS dengan volume usaha
pelayanan 2 persalinan perminggu dengan rencana pengembangan (ke tahun II, III,
IV) yaitu 10 % , 15%, dan 20%.
Hitunglah proyeksi permintaan (demand), proyeksi penawaran (supply),
peluang, proyeksi rencana produksi, serta pangsa pasar (terhadap permintaan
dan peluang) selama 4 tahun kedepan
Kemudian buat kesimpulan rencana usaha diatas

Ctt : 1 tahun = 52 minggu

ANALISA USAHA BIDAN PRAKTEK SWASTA (50%)
Seorang Bidan merencanakan mendirikan BPS Kasih Ibu, pada tahun pertama
kondisi usahanya adalah sesuai data dibawah ini, lakukan Analisa Laba Rugi :
1. Usaha BPS juga diikuti oleh penguasa Babyshop, dan Warung makan.
2. Digunakan rumah nilai baru Rp 350.000.000,- dengan Jangka Usia Ekonomis
(JUE) 50 tahun, dan mempunyai nilai sisa Rp 50.000.000,- memerlukan biaya
perawatan 2.000.000/th.
3. Nilai Sewa Tanah untuk bangunan Rp 2.000.000,-/thn
4. Pengadaan ambulan yang bernilai Rp 200.000.000,- diperkirakan mempunyai
JUE 10 tahun dengan Nilai sisa 80.000.000,- biaya perawatan Rp 4.000.000,-
rata rata pertahun.
5. Digunakan peralatan (macam macam) senilai Rp 50.000.000 mempunyai JUE
15 tahun dengan Nilai Sisa 10%, & rata rata biaya perawatan Rp 500.000/th.
6. Untuk operasional BPS tersbt digunakan 2 orang pegawai (Bidan & Perawat)
dgn gaji Rp 1.000.000/bl dan Rp 750.000/bl; 1 0rang sopir Rp 600.000/bulan,
serta 2 buruh Rp 25.000/hari. Setiap bulan rata rata hanya bekerja 24 hari.
7. Untuk operasionalisasi ambulan diperlukan biaya bahan bakar dan olie
senilai Rp 2.000.000,-/ tahun.
8. Biaya listrik yang dikeluarkan untuk operasional BPS sebesar Rp
300.000/bulan, Telphon 250.000/bulan.
9. Bahan (macam macam) dikeluarkan Rp 50.000/pasien kelahiran
10. Pajak usaha atau sejenisnya sebesar Rp 600.000/thn
11. Premi Bidan Rp 50.000,-/kelahiran
12. Premi Perawat Rp 40.000/kelahiran
13. Lain lain (iuran keamanan, sewa ambulan) Rp 1.500.000/th
14. Keadaan jumlah Pasien selama 1 tahun dari bulan 1 s.d bulan 12 adalah 10,
10, 12,12, 14, 14, 16, 16, 18, 18, 20, dan 22 dengan tarif biaya pertolongan
kelahiran Rp 750.000/kelahiran.
15. Terima sewa tempat usaha Babyshop Rp 1.00.000/bulan, dan Warung makan/
Kantin Rp 800.000/bulan

Hitung B/C : apabila dilibatkan Dr. X, Sp.OG praktek di BPS anda, sewa kamar
+ listrik senilai Rp 1.250.000,-/bln gratis, Assisten dibebankan kpd ybs.
Implikasi dari hal ini adalah meningkatnya jasa persalinan sebesar 25%.