LAMPIRAN :

Kompetensi Prasyarat
Supervisor
Mampu menghubungkan unsur sebab akibat
Berpikir Analitis
dari suatu permasalahan
Mengenali pola hubungan antara kondisi
B
Berpikir Konseptual berdasarkan penyimpulan standar dari data-
e
data yang berkaitan
r
p Memahami tujuan dan strategi perusahaan dan
i Berpikir Strategik mampu memanfaatkannya saat memecahkan
k masalah
i
r Memperhitungkan biaya input dan nilai output
Pemahaman Bisnis dalam proses kerjanya berdasarkan analisa
Cost Benefit Analysis

Dorongan Berprestasi Meningkatkan prestasi kerja

D Memahami dampak perubahan terhadap orang

i Pengelolaan Perubahan
lain
r
i Memahami proses belajar dengan melakukan
Pengembangan Diri usaha-usaha untuk menemukan cara yang
efektif bagi dirinya

Menentukan objektif bekerja yang harus

Perencanaan dan dipenuhi berdasarkan target kerja yang spesifik,
Pengorganisasian terukur, menantang dan realistis serta target
waktu yang jelas, dan terintegrasi

T
u Memastikan proses kerja berjalan baik dengan
g cara memonitor proses kerja secara intensif
a Kontrol menggunakan pendekatan PDCA dan
s mengambil langkah agar tidak memunculkan
masalah yang sama di lapangan

Mempertimbangkan alternatif solusi

Pengambilan Keputusan
penyelesaian suatu masalah
 Kerja Sama Mengoptimalkan kontribusi anggota kelompok
R
e
Memahami situasi lingkungan kerja sehingga
l
dapat menjalankan kepemimpinan situasional
a
Kepemimpinan secara tepat guna yang berdampak pada
s
meningkatnya kinerja namun masih dalam
i
lingkup unit kerjanya