KESIMPULAN HASI DISKUSI KELOMPOK 3

Perencanaan merupakan suatu hal yang sangat penting sebelum terselenggaranya suatu
kegiatan. Tanpa adanya perencanaan maka kegiatan yang diselenggarakan tidak akan berjalan
dengan baik dan lancar. Apabila di dalam suatu kegiatan, perencanaan yang dibuat tidak sesuai
dengan yang diharapkan maka perencanaan tersebut sewaktu-waktu dapat diubah sesuai
dengan situasi dan kondisi lapangan. Pada saat mahasiswa KKN apabila antara perencanaan
oleh pembimbing bertolak belakang dengan apa yang telah direncanakan mahasiswa, maka
disini diharapkan pula komunikasi yang baik antara pembimbing dan mahasiswa sehingga
terjadi komunikasi yang searah dan perencanaan yang sesuai untuk kegiatan tersebut. Adapun
manfaat yang diperoleh dari adanya suatu perencanaan yaitu menghemat sumber daya
organisasi, sebagai monitoring dan evaluasi, memudahkan dalam berkoordinasi dan lain
sebagainya. Perencanaan dilihat dari dimensi waktu dapat dibedakan menjadi 3 yaitu
perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengah dan perencanaan jangka pendek.
Ketiga perencanaan tersebut digunakan tegantung dari kegiatan yang dilaksanakan apabila
kegiatan tersebut memang memerlukan waktu yang cukup lama maka perencanaan yang
digunakan adalah perencanaan jangka panjang, begitupun dengan kegiatan yang memerlukan
waktu yang singkat dan yang menengah.
Dalam membuat suatu perencanaan tidak selalu mengenai biaya dari kegiatan yang akan
diselenggarakan, melainkan perencanaan dari segi yang lainnya. Perencanaan dibuat dengan
tiga pendekatan yaitu pendekatan kebutuhan sosial, pendekatan ketenagakerjaan dan
pendekatan keefektifan biaya. Selain, perencanaan dari biaya maka diharapkan saat menyususn
perencanaan harus menimbang pula keadaan sosial dan ketenagakerjaan suatu organisai,
sehingga pada saat kegiatan tersebut dilaksanakan berbagai konsekuensi dapat ditanggulangi
dan kegiatan pun terselenggara dengan baik, lancar serta tujuan tercapai secara optimal. Dalam
dunia pendidikan, perencanaan dilakukan dengan berbagai model yaitu model komprehensif,
model pembiayaan dan keefektifan biaya, model PPBS dan model target setting. Dalam
menggunakan model-model perencanaan tersebut tentu menggunakan berbagai teknik dalam
pelaksanaan model perencanaan tersebut. Adapun berbagai teori-teori perencanaan menurut
para tokoh, salah satunya smith yang menyebutkan delapan metode. Selain adanya model
perencanaan dan teori ada pula metode perencanaa, proses perencanaan, prinsip perencanaan
yang baik, karakteristik, teknik serta praktik perencanaan. Dari berbagai pertimbangan-
pertimbangan yang ada di organisasilah muncul suatu perencanaan yang baik untuk organisasi
dalam menyelenggarakan kegiatan.