Slide 7 : Bagaimana Organisasi Dorong Ketidakjujuran?

1. Contoh Buruk Oleh Manajemen

2. Kuota atau target Pertemuan
3. Lebih Menghargai Individu daripa kelompok
4. Pessaingan antara karyawan

Slide 8 : Harapan Apa yang Harus Manajemen Berkomunikasi (hal apa yg harus manajemn lakukan)

1.Nilai & Etika yang sesuai (Mempertahankan Budaya Kejujuran & Etika Tinggi)

2.Kesadaran penipuan & Pelatihan (sadar akan adanya penipuan dan memberikan training)

3.Hukuman yang konsisten dari Pelanggar

Slide 9 :Komentar Terhadap Kode etik

Point 1 : Must Be Written : Harus di Ingat

1.Berkomunikasi dengan Karyawan, Pelanggan, Vendor

2. Employee,Ownership (karyawan dan kepemilika)

-Pengakuan dan Perjanjiankode etik tertulis oleh karyawan

Slide 10 :Faktor daftar Terkait dengan Tingkat Tinggi Penipuan

1. Manajemen puncak doesn 't peduli tentang atau memperhatikan perilaku yang sesuai
2. Kurangnya pengakuan prestasi kerja
3. Ketidak adilan yang dirasakan dalam organisasi
4. Otokratis daripada manajemen partisipatif
5. Loyalitas organisasi rendah
6. Harapan anggaran yang tidak masuk akal

Slide 11 :Faktor daftar Terkait dengan Tingkat Tinggi Penipuan

6. Upah realistis rendah

7. Miskin kesempatan pelatihan dan promosi
8. Omset tinggi dan ketidakhadiran
9. Kurangnya tanggung jawab organisasi yang jelas
10. Praktek komunikasi yang buruk dalam organisasi

Slide 12 : Bagaimana Cara Peluang akan Dieliminasi ?????

1. Akurat Identifikasi Sumber dan Tindakan Risiko
2. Menerapkan tepat Pencegahan & Deteksi Penipuan Kontrol
3. Buat Sistem Monitoring luas oleh Karyawan
4. Instal Cek Independent, Termasuk Fungsi Audit yang Efektif