Pariwisaa berkelanjutan

Lasley france

Pendahuluan

Siapa yang bisa meramalkan semua ini ada musim panas lalu; ketika kapal pesiar mereka
pertama menjatuhkan jangkar di sini; ketika rumah desa pertama yang dibeli dan dikonversi. .
. properti pertama diperoleh dan dikembangkan? . . . sekarang saatnya untuk menimbang
jangkar lagi dan mencari pulau-pulau terpencil dan pantai lebih jauh dan berdoa selama tiga
tahun penangguhan hukuman lain.
(Fermor 1983:120)

aslinya diterbitkan pada tahun 1966 dengan mengacu pada pantai selatan Spanyol, deskripsi grafis
ini dari spead dari Christaller ini (1964) petunjuk 'kesenangan pinggiran' di beberapa dampak negatif
menjadi lebih akut dan lebih luas selama tiga puluh tahun berikutnya dan termasuk kerusakan
ekologis , hilangnya nilai-nilai tradisional dan masyarakat, dan pengoperasian secara ekonomi dan
bencana lingkungan 'siklus resor' (Butler 1980; Lane 1990). pada dasarnya, mereka adalah hasil dari
pertumbuhan pasca-perang di jumlah wisatawan akibat meningkatnya rekreasi yang liburan dibayar,
disposable income yang lebih besar, dan wisata murah dan lebih mudah bagi banyak orang di daerah
industri perkotaan Northwest Eropa dan Amerika Utara (lihat Kotak 23.1).
Diskusi luas pada 1970-an oleh berbagai orang dari futurolog akademisi dan kelompok
berbasis-gereja berlangsung tentang efek negatif dari pertumbuhan tak terkekang dalam pariwisata
massal '(Lane 1990). Perancis, Jerman dan Swiss memimpin pencarian bentuk-bentuk alternatif
pariwisata berkelanjutan (didefinisikan dalam bagian berikut) dengan ekonom dan sosiolog Pierre
Laine, teolog dan liburan psikolog Paul Rieger dan Profesor Jost Krippendorf (Krippendorf 1987).

Akademisi dari berbagai disiplin ilmu diterbitkan studi pariwisata di akhir 1970-an dan 1980-
an. Karya ini diambil dari bidang-bidang berikut; Antropologi (Smith 1977), yang difokuskan pada
negara-negara keaslian baik dalam artefak dijual ke turis dan adat istiadat non-bahan seperti ritual
dan tarian; sosiologi (O'Grady 1981), kontak antara host dan tamu mis dalam bahasa, praktik
keagamaan, prostitusi; ekonomi (Vaughan dan Long 1982), di mana sifat dan tingkat kerja,
penerimaan devisa, keterkaitan dengan sektor-sektor lain dari ekonomi dan ketergantungan di
antara faktor yang dipertimbangkan; ekologi (Stroud 1983; Pawson et al 1984.), yang
meneliti efek dari flora dan fauna; dan geografi (Pearce 987; Shaw dan Williams 1994), yang
berkonsentrasi pada aspek-aspek spasial kegiatan pariwisata. Penelitian rinci banyak dikumpulkan
pada pariwisata dalam teks-teks umum (Mathieson dan Wall 1982; Lea 1988; Pearce 989). Bandara
perencanaan dan kebijakan langkah-langkah juga sering diusulkan untuk mengatasi masalah yang
timbul dari dampak pariwisata negatif. Langkah-langkah tersebut - seperti pengenaan kuota pada
pengunjung atau kapal pesiar, penggunaan lahan pembatasan perencanaan, pekerjaan konservasi,
peraturan ketenagakerjaan - lelah untuk membangun pendekatan alternatif untuk pariwisata yang
kurang destruktif bagi masyarakat tuan rumah, ekonomi dan lingkungan namun masih
menyediakan memuaskan untuk pariwisata. Sering berbasis sumber daya alam atau budaya
seperti iklim, pemandangan, satwa liar, monumen bersejarah, dan adat istiadat setempat dan
upacara, bentuk-bentuk pariwisata bahwa pendekatan ini didorong diberikan berbagai label,
hijau, bertanggung jawab, alternatif, lembut (Krippendorf 1987; Wheeller 1991)
Dalam prakteknya, mereka termasuk kegiatan seperti berjalan liburan, safari satwa liar dan
perjalanan berbasis budaya. Sebagai bagian dari gerakan ini meningkat, minat populer di lingkungan
menyebabkan munculnya ekowisata sebagai dorongan utama dalam bidang pengembangan
pariwisata berkelanjutan (Cater 1994). Yang bersikeras bahwa pariwisata alternatif dari jenis
yang dijelaskan tidak pernah bisa memenuhi permintaan massa untuk pariwisata, yang pasti
melibatkan jumlah yang sangat besar orang. Jenis baru pariwisata yang diperuntukkan bagi
sejumlah kecil hanya bisa berdiri di samping dan tidak menggantikan pendekatan yang lebih
berkelanjutan bagi semua bentuk pariwisata (Muller 1994). Mungkin dengan wisata alam
yang tidak pernah dapat mencapai ukuran penuh keberlanjutan, tetapi dapat bergerak menuju
situasi-dampak yang lebih rendah di mana lebih menguntungkan timbul untuk masyarakat
setempat, turis mendapatkan tingkat yang lebih tinggi kepuasan dan lingkungan host kurang
terancam dibandingkan lainnya bentuk-bentuk tradisional pariwisata massal (Prancis 1997).
Ide-ide ini akan dieksplorasi dan solusi yang mungkin diuraikan dalam bab tersebut.

PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
WISATA BERKELANJUTAN

sementara pariwisata berkelanjutan adalah hasil pragmatis kebutuhan untuk menanggapi dampak
negatif dari industri di daerah tujuan, sebagai filsafat ia berakar dalam pembangunan berkelanjutan.
1987 Definisi pembangunan berkelanjutan oleh Komisi Dunia untuk Lingkungan dan Pembangunan
Laporan (biasanya dikenal sebagai Laporan Brundtland) yang paling banyak diterima. Ini menyatakan
bahwa agar dapat berkelanjutan, pembangunan harus 'memenuhi kebutuhan masa kini tanpa
mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri'
(WCED 1987:43).

Perbaikan lebih lanjut dan aplikasi yang lebih jelas bagi pariwisata muncul dengan
Konferensi PBB tentang Lingkungan dan Pembangunan yang diselenggarakan di Rio de
Janeiro, Brasil, pada tahun 1992. Dalam rencana aksinya, Agenda 21, ia mengusulkan
sejumlah rute ke depan untuk mencapai yang lebih berkelanjutan pembangunan. Meskipun
pariwisata jarang disebutkan dalam dokumen yang dihasilkan dari konferensi, di antara isu-
isu yang sangat tepat untuk wisata yang dirancang untuk mengubah pola konsumsi,
memerangi kemiskinan, menyediakan program sosial-budaya sensitif dan ramah lingkungan,
dan menimbulkan manfaat ekonomi.
Pengakuan pentingnya Agenda 21 oleh mereka yang terlibat dalam pariwisata terjadi pada
tahun 1995, ketika Konferensi Dunia Pertama tentang Pariwisata Berkelanjutan berlangsung
di Lanzarote, Kepulauan Canary. Diskusi di sini menyebabkan penerbitan Piagam Pariwisata
Berkelanjutan dan Rencana Aksi yang secara formal berusaha untuk menerapkan Agenda 21
untuk pariwisata (de Avila 1996). Seiring dengan banyak orang lain, peserta konferensi
bergulat dengan definisi pariwisata berkelanjutan dan dengan upaya untuk menggambarkan
dan menggambarkan contoh praktek yang baik.

DEFINISI PARIWISATA BERKELANJUTAN DAN KESULITAN ASOSIASI

Sementara banyak sengketa ada tentang sifat pariwisata berkelanjutan, ada kesepakatan
umum bahwa karakteristik tercantum dalam Tabel 23.1 melambangkan pendekatan
pariwisata berkelanjutan (Lane 1990; Cater 1994; Muller 1994). Akademisi, kelompok
penekan dan praktisi (Lane 1990; Eber 1992; Elliott 1997) sering menyarankan bahwa setiap
pembangunan pariwisata jinak dan berkelanjutan harus memiliki sebagai banyak karakteristik
tersebut mungkin. Idealnya semua aktor - komunitas tuan rumah, ekonomi dan lingkungan;
para wisatawan; dan industri-harus memiliki fokus yang sama dan mencapai kepuasan yang
sama. Sayangnya, situasi konflik ada karena tujuan para pelaku ini tidak selalu sama (Tabel
23.2), dan pariwisata yang berkelanjutan tidak dianggap sebagai single, fenomena seragam.
Dalam industri, masalah biaya dan motif profit mendominasi. Pencapaian pariwisata berkelanjutan
rendah pada daftar prioritas selain sebagai model yang diinginkan dari 'kebenaran politik' atau alat
pemasaran yang berguna. Namun pariwisata adalah industri-memimpin pasar, yang didominasi oleh
perusahaan-perusahaan multinasional yang memainkan peran yang kuat dalam memanipulasi
permintaan konsumen. Pada akhirnya, itu adalah permintaan itu, yaitu wisatawan sendiri, yang
menentukan sifat dan tingkat aktivitas pariwisata internasional. Perusahaan multinasional
menyediakan mekanisme untuk mengatur pariwisata. Mereka mengangkut wisatawan ke tujuan
liburan mereka di mana mereka mengatur akomodasi dan lain-lain layanan, seperti kunjungan ke
atraksi. Oleh karena itu mereka memiliki kekuatan untuk mempengaruhi, atau bahkan mendikte,
bentuk pariwisata dan ukuran industri untuk menjadi tuan rumah pemerintah daerah dan
masyarakat.

Justru dalam masyarakat yang lokal dan negara wisata-menerima bahwa efek negatif yang
terkait dengan pariwisata yang paling jelas dan pada mereka yang paling akut. Pendekatan
berkelanjutan untuk pariwisata karena itu tinggi pada agenda di daerah tuan rumah, di mana
ada setidaknya adalah kekuatan untuk menghasilkan mereka, dan paling tidak dituntut oleh
konsumen dan industri, di mana kontrol difokuskan.
Masalah selanjutnya terletak pada kurangnya konsensus dalam definisi pariwisata
berkelanjutan. Ini muncul dari berbagai persepsi pariwisata oleh mereka yang terlibat (lihat
Kotak 23.2) dan sejalan dengan visi perubahan pendekatan berkelanjutan (Hjalagar 1996).
Sikap dan kegiatan yang dapat diterima bervariasi dari waktu ke waktu dan dari tempat ke
tempat sebagai akibat dari fashion, pendidikan, psikologi pengunjung dan biaya
pengembangan fitur yang lebih berkelanjutan.
Beberapa bentuk kompromi karena itu tak terelakkan. Mungkin itu adalah realistis untuk
membayangkan spektrum sepanjang yang tingkat keberlanjutan masing-masing pelaku dapat dinilai.
Tujuan untuk semua harus pindah dari situasi di mana kerusakan, konflik dan ketidakpuasan yang
tinggi terhadap situasi yang lebih jinak dengan manfaat yang lebih tinggi dan biaya yang lebih
rendah.

JENIS PARIWISATA DAN KEBERLANJUTAN

Karena skala besar pariwisata massal tradisional yang telah dituduh memiliki dampak yang
merugikan begitu banyak (Mathieson dan Wall 1982; O'Grady 1990), perkembangan skala kecil
sering digunakan sebagai teladan untuk promosi pendekatan berkelanjutan (O'Grady 1990; Bird
1995). Namun, lebih penting daripada skala sendiri adalah kapasitas sumber daya untuk menyerap
jumlah pengunjung. Blackpool, Torremolinos atau Miami Beach dapat menyerap jumlah yang jauh
lebih besar dari orang-orang dari jalur trekking sekitar Gunung Everest, daerah keindahan alam yang
luar biasa di Pennines utara di Inggris, atau di taman permainan kecil di Afrika Timur, sebelum lebih
besar daripada manfaat. Hal ini sebagian pertanyaan ketahanan relatif dari lingkungan alam dan
budaya asli yang menentukan tingkat kapasitas dan sebagian pertanyaan tingkat crowding yang
mengurangi daya tarik tujuan bagi wisatawan. Banding yang juga tergantung pada karakteristik
wisatawan di berbagai jenis tujuan tertentu untuk menyerap pengunjung sementara masih
mempertahankan ilusi bahwa relatif sedikit yang hadir.
Beberapa jenis pariwisata, dangkal setidaknya, mengungkapkan karakteristik yang lebih
berkelanjutan daripada yang lain. Hal ini ditegaskan dalam kontras teoritis yang ada antara
pariwisata skala besar tradisional massa paket dan ekowisata (lihat Tabel 23.3).

Pariwisata dapat massal itu menjadi lebih berkelanjutan?

Secara tradisional, jenis karir pariwisata bagi mereka yang lebih suka lingkungan bebas risiko, sering
dalam pengaturan akrab, di mana komponen budaya telah diimpor, misalnya bahasa, bir, 'teh
seperti ibu membuat', ikan dan kentang goreng. Orang-orang seperti biasanya lebih memilih untuk
menghabiskan liburan mereka di antara sejumlah besar seperti hati sahabat, yang membutuhkan
panduan berbahasa Inggris dan staf hotel, dan hiburan sama dengan yang ditemukan di rumah.
Tuntutan seperti ini sering menimbulkan konflik dengan masyarakat tuan rumah dan lingkungan
(antara lain, lihat Mathieson dan Wall 1982; Pearce 1989). Namun demikian, sampai batas tertentu
pola ini menyediakan tingkat keberlanjutan untuk industri dan untuk penurunan pasar sebagai turis
kaya dan modis dengan cepat menjauh untuk terpencil, kurang tempat komersial tingkat kepuasan
mereka jatuh.

Sebuah penerimaan pragmatis perubahan ini tidak pasti mengarah pada ditinggalkannya mencari
pendekatan yang lebih berkelanjutan untuk pariwisata. Penciptaan wisata Ghetto dapat memenuhi
sebagian besar permintaan yang ada dan fokus ke daerah-daerah dan resor yang lingkungan telah
mengalami degradasi dalam proses dan kehidupan, adat istiadat dan ekonomi masyarakat setempat
tidak dapat ditarik kembali berubah. Namun, berkonsentrasi pengunjung menjadi wisata Ghetto
tidak selalu melibatkan dilanjutkan setelah perubahan awal. Banyak resor pantai liburan, seperti
Blackpool dan Scarborough, berusia lebih dari 100 tahun. Konstruksi mereka mengubah lingkungan
fisik, bu modifikasi berikutnya telah menyebabkan perubahan struktural minimal. Pemerintah
setempat, bahkan dalam 'terkenal' resor seperti Torremolinos, telah berusaha untuk meningkatkan
citra tujuan dengan langkah-langkah seperti menanam tress, pembersihan dan upgrade bangunan,
promenade, penerangan jalan dan monumen, menghilangkan sampah, dan memperbaiki sistem
pembuangan limbah.

Banyak resor dari Spanyol Costas, termasuk Torremolinos, terus memberikan fokus bagi wisatawan
selama periode waktu yang panjang. Mereka dikembangkan pada tahap awal di bidang pariwisata
massa internasional selama tahun 1960, ketika peningkatan pendapatan, peningkatan waktu luang
dan hari libur dengan gaji, kemajuan teknologi dalam transportasi, dan keinginan untuk wisata
memicu ledakan pariwisata di Eropa. Terlepas dari hilangnya mereka sering membuat citra tempat
kemudian populer - pindah ke yang baru, tujuan kurang sering, total jumlah wisatawan ke Spanyol
Costas tidak jatuh secara substansial. Sebaliknya, sifat industri ada telah berubah sebagai hotel
mewah dan penyediaan restoran telah diganti atau kalah banyak dengan hotel kelas bawah, unit
katering, kafe termurah dan supermarket (Barke dan Perancis 1996).

Dalam cara yang sama, harus ada revitalisasi kamp liburan Butlin di Inggris (Walsh 1997), baik
sebagai respon terhadap perubahan permintaan konsumen dan dalam upaya untuk menghidupkan
kembali keuntungan lesu perusahaan. Dengan memberikan fokus untuk permintaan liburan, rute
kamp direvitalisasi harus membantu untuk mengurangi tekanan terhadap lokasi lebih rentan lain-
mana. usaha serupa, seperti Center Parcs dan berbagai taman hiburan, menyediakan populer
pendek istirahat tujuan di daerah dekat dengan pusat ketimbang wisata alam kurang tangguh.
Persepsi pariwisata massal semata-mata sebagai penyedia ghetto yang fokus pengunjung dari
daerah yang kurang tangguh mungkin sedikit mengalah. Hal ini dimungkinkan untuk bentuk
tradisional ini pariwisata menjadi secara bertahap kurang merusak dan mulai bergerak
menuju pencapaian tingkat yang lebih tinggi keberlanjutan, bahkan di negara-negara kurang
berkembang. Penggunaan lebih banyak makanan lokal dan menu, dengan demikian
meningkatkan hubungan dengan pertanian lokal dan mendorong kerja koki lokal, adalah
salah satu Duce konsep partisipasi lokal dan pemberdayaan melalui peningkatan lapangan
kerja dari masyarakat lokal, terutama di posisi terampil dan manajerial, yang mengarah untuk
peningkatan kepemilikan lokal dan keterlibatan lebih dalam pengambilan keputusan. Ini
adalah contoh dari 'virus hijau', yang dijelaskan oleh Muller (1994) dan diilustrasikan dalam
Kotak 23.3 sehubungan dengan Hindia Barat. Perubahan seperti ini, yang tambahan di alam,
meningkatkan manfaat dari pariwisata di daerah tuan rumah. Banyak inisiatif yang-sektor
swasta didorong, meskipun mereka sering dilakukan dengan persetujuan dan / atau dukungan
pemerintah.
Pemerintah juga dapat bertindak langsung, melalui perencanaan dan kebijakan wajib langkah-
langkah, untuk mencapai tingkat yang lebih besar dari keberlanjutan untuk satu atau lebih dari
kelompok kepentingan yang terlibat dalam pariwisata. Bermuda dan Bhutan, misalnya, memiliki
keduanya dibatasi jumlah pengunjung untuk mempertahankan industri dalam jangka panjang dan
mengendalikan alam sehingga dapat menuai keuntungan maksimal dan meminimalkan dampak
negatif lebih lanjut tentang orang-orang lokal. Kenya dan Amerika Serikat telah memberlakukan
kuota pengunjung ke beberapa taman nasional dalam rangka untuk mencoba untuk melindungi
lingkungan, sehingga memberikan pengalaman yang lebih menyenangkan bagi pengunjung.

Sebagai contoh, industri pariwisata di New zealand jelas menggambarkan bahwa, meskipun ada
masalah, seperti ukuran pasar, keterpencilan dari pasar utama, kesadaran miskin rencana yang ada
oleh masyarakat setempat, dan kebisingan di daerah terpencil, upaya masih sampai saat ini tidak
bergerak untuk mencapai tingkat yang lebih besar keberlanjutan dalam industri penting untuk
ekonomi. Dibangun di sekitar lingkungan, berbagai pendekatan yang digunakan upaya untuk
memperkenalkan praktek yang baik (lihat Tabel 23.4). Di dunia, berencana di tingkat nasional,
regional dan lokal ada, atau didorong, bersama eksperimen dengan teknik manajemen pengunjung
(Manusia 1997).