PEMERINTAHAN KABUPATEN CIANJUR

DINAS KESEHATAN

PUSKESMAS BOJONG PICUNG

KERANGKA ACUAN KEGIATAN

PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS

A. PENDAHULUAN

Kesehatan adalah hak asasi manusia dan sekaligus investasi untuk

keberhasilan pembangunan bangsa. Untuk itu diselenggarakan pembangunan
kesehatan secaya menyeluruh agar terwujud derajat kesehatan masyarakat
setinggi – tingginya.
Pembangunan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang
dilaksanakan oleh semua komponen bangsa Indonesia yang bertujuan untuk
meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggitingginya,
sebagai investasi bagipembangunan sumber daya manusia yang produktif secara
sosial dan ekonomis. Keberhasilan pembangunan oleh kesinambungan antar
upaya program dan sektor,serta kesinambungan dengan upaya-upaya yang telah
dilaksanakan oleh perriode sebelumnya.

Dalam undang-undang nomor 25 tahun 2000 tentang program

pembangunan nasional, adanya pembangunan di bidang kesehatan perlu
dilaksanakan dan terus dtinkatkan sebagai bagian integral dari pembangunan
nasional. Karena pada dasarnya pembangunan nasional di bidang kesehatan
berkaitan erat dengan peningkatan mutu sumberdaya manusia yang merupakan
modal dasar dalam melaksanakan pempangunan (soleha, 2009 hal. 1)
B. LATAR BELAKANG

Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) merupakan suatu proses

kegiatan yang sistematis untuk untuk menusun atau mempersiapkan kegiatan yang
akan dilaksanakan oleh puskesmas pada tahun berikutnya, dan untuk meningkatkan
cakupan dan mutu pelayanan kepada masyarakat dalam upaya mengatasi maslah-
masalah kesehatan setempat. Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) juga
merupakan inti kegiatan manajemen puskesmas, karena semua kegiatan
manajemen diatur dan diarahkan oleh perencanaan.
Semua aktivitas personalia dan organisasi Puskesmas diawasi,
dipantau, dan dibimbing agar aktivitas tetap berjalan sesuai tujuan dan target kinerja
Puskesmas (fungsi pengawasan dan pengendalian). Akhirnya dilakukan penilaian
untuk mengetahui dan menganalisis kinerja pegawai dan organisasi puskesmas.
Penilaian meliputi masukan, proses transfomasi/konversi yaiyu pelaksanaan fungsi-
fungsi manajemen dan pelaksanaan program dan kegiatan, serta pelayana
kesehatan puskesmas.
Perencanaan Tingkat Puskesmas disusun untuk mengatasi masalah
kesehatan aya ada diwilayah kerja Puskesmas Bojongpicung, baik upaya kesehatan
wajib, upaya kesehatan pengembangan, maupun kesehatan menunjang.
Perencanaan ini disusun untuk kebutuhan satu tahun agar Puskesmas mampu
melaksanakannya secara efisien, efektif, dan dapat dipertanggung jawabkan.

C. TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS

1. Tujuan Umum
Meningkatkan kemampuan manajemen Puskesmas dalam mengelolah
kegiatan-kegiatannya dalam upaya peningkatan fungsi puskesmas sebagai
pusat pengembangan, pembinaan, dan pelaksanaan upaya kesehatan
diwilayah kerjanya.
2. Tujuan khusus
a. Tersusunnya perencanaan untuk penyelenggaraan upaya kesehatan di
wilayah kerja Puskesmas Bojongpicung.
 b. Terlaksanakan kegiatan upaya kesehatan promotif dan preventif bagi
masyarakat.
c. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam kegiatan upaya kesehatan
promotif dan preventif.
d. Terselenggaranya lokakarya mini sebagai forum pelenggaraan
pelaksanaan
e. Meningkatnya cakupan Puskesmas dalam pelayanan kesehatan yang
bersifat promotif dan preventif.
f. Tersedianya alokasi anggaran oprasional untuk upaya kesehatan promotif
dan preventif.

D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

1. Disusunya rencana dan jadwal kegiatan Puskesmas tahun 2019.
2. Disusunnya hasil kegiatan tahun sebelumnya.
3. Diketahuinya sasaran dan target kegiatan yang harus dicapai tahun 2019.
4. Diketahuinya hambatan, tantangan dan faktor pendorong pencapian kegiatan.
5. Disusunya rencana usulan kerja untuk tahun 2019.

E. SASARAN
Seluruh petugas Puskesmas Bojongpicung, Kepala Puskesmas, pemegang
program dan lintas sektor ( Lurah/Kepala desa, Toma, Kader, dll)

F. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

1. Tahap Persiapan
a. Penyusun tim perencanaan di tingkat Puskesmas dapat terdiri dari staf
puskesmas ditambah anggota dari dinas lintas sektor terkait
b. Menyiapkan informasi situasi program (kegiatan hasil, bahan lain yang
diperlukan) serta informasi Referensi kebijakan kesehatan yank dperlukan.
2. Tahap analisis situasi
a. Membuat uraian situasi program.
b. Tandai hal-hal yang merupakan masalah dalam program.
 c. Mengumpulkan data yang mendukung.
d. Memilih prioritas masalah.
3. Metode
Koordinasi dan pembahasan
4. Media
Komputer, LCD Proyektor, Sound Sistem, ATK
5. Tempat dan Waktu
11.00 - Selesai di Puskesmas Bojongpicung

6. Pembiayaan

Operasional puskesmas

G. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

1. Setiap bulan tiap pemegang Program/Kegiatan melakukan evaluasi
pencapaian program /kegiatan
2. Setiap 6 bulan tim mutu Puskesmas melakukan pelaksanaan penilaian kinerja
program/ kegiatan.
3. Evaluasi untuk melihat pencapaian program/ kinerja dan rencana program
dilaksanakan setiap akhir tahun.

H. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

Pencatatan, pelaporan dan evaluasi kegiatan ini merupakan Laporan dan evaluasi
pelaksanaan kegiatan. Pencatatan dilakukan setiap menemukan suatu masalah.
Pelaporan dilaksanakan seiap bulan. Data kemudian di evaluasi setiap bulan.

Ditetapkan di : Bojongpicung
Pada Tanggal :
KEPALA PUSKESMAS BOJONGPICUNG
 HENI SUPENTI
NIP.