1
Pendahuluan
2
Arah Pembangunan Kesehatan
3
Regulasi Akreditasi Rumah Sakit
4
Akreditasi dan Indikator Mutu Rumah Sakit
5
Penutup
2
ARAH PEMBANGUNAN KESEHATAN
PENDAHULUAN
Bangkes diarahkan Akses masyarakat Akses masyarakat Kes masyarakat thp yankes
untuk meningkatkan thp yankes yang terhadap yankes yang berkualitas telah
akses dan mutu berkualitas telah yang berkualitas menjangkau dan merata di
yankes lebih berkembang telah mulai mantap seluruh wilayah Indonesia
dan meningkat
KURATIF-
REHABILITATIF
VISI
MASYARAKAT SEHAT
YANG MANDIRI
PROMOTIF - PREVENTIF DAN BERKEADILAN
ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KESEHATAN
PROGRAM
PENINGKATAN PROGRAM Terwujudnya
AKSES PENINGKATAN MUTU Akses Pelayanan
• SARANA • AKREDITASI RS Kesehatan Dasar
PRASARANA • AKREDITASI PKM dan Rujukan
• KOMPETENSI SDM yang Berkualitas
• ALAT KESEHATAN Bagi Masyarakat
5
HARAPAN FASILITAS KESEHATAN 2019
PENDAHULUAN
KOMPETENSI FASKES
UHC
2019
• Sarana ACCESSIBILITY
• Prasarana • Kebutuhan
• Alkes • Akses Jarak (Sistem
Pasien
• SDM Rujukan RS, Flying
Health Care,
• Farmasi Telemedicine)
• Akses Biaya (JKN)
AVAILABILITY UTILITY
KONDISI FASKES SAAT INI
PENDAHULUAN
100.00 96.878
94.062
91.325
85.429 87.317
80.00 75.184
70.1 68.569 67.513
65.047
SARANA
60.00
PRASARANA
45.800
43.376
ALKES
40.00
20.00
.00
RS Rujukan Nasional (14 RS) RS Rujukan Provinsi (20 RS) RS Rujukan Regional (110 RS) Non Rujukan (530 RS)
8
Rasio Dokter Spesialis
Per 100 ribu Penduduk Tahun 2016
WKDS
Wajib Kerja Dokter Spesialis
Perpres Nomor 4 Tahun 2017
Target 10,4
Konsil Kedokteran Indonesia, Desember2016
Realisasi 13,6
MEMBANGUN STANDAR PELAYANAN
Permenkes 72/2016
tentang Standar Pelayanan
Kefarmasian di RS
Pasal 6 ayat (1) RS menjamin
ketersediaan sediaan farmasi, alkes
dan bahan medis habis pakai yang
aman, bermutu, bermanfaat dan
terjangkau
INFO MEDIA TENTANGPENDAHULUAN
PELAYANAN RUMAH SAKIT
INDIKATOR RPJMN DITJEN YANKES
SWASTA/LAINNYA 1193
PERDANA
BUMN 61
519, 44% 509, 43%
ORGANISASI NON… 571 DASAR
POLRI 44
MADYA
TNI 127
KEMENTERIAN LAIN 18 UTAMA
PEMDA KOTA 84
PARIPURNA
PEMDA KABUPATEN 506 83, 7% 26, 2%
PEMDA PROVINSI 136 54, 4%
KEMENKES 33
500
481
384
KABUPATEN/KOTA
400
287
300
190 253
200
201
94
100
0 53
2015 2016 2017 2018 2019
RPJMN 94 190 287 384 481
Realisasi 53 201 253
DIMENSI MUTU MENURUT WHO : EFFECTIVE - EFFICIENT - ACCESSIBLE - ACCEPTABLE/ PATIENTS-CENTERED – EQUITABLE - SAFE
Pemantauan Mutu
12.00%
Angka kejadian Penundaan Operasi Elektif
Definisi Operasi elektif adalah waktu yang
9.00% operasional diperlukan pasien sejak dijadwalkan operasi
sampai dengan dilakukannya operasi elektif.
6.00% Jika tidak dilakukan sesuai jadwal maka
disebut terjadi penundaan.
3.00%
0.00%
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOP DES JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOP DES JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL
Denominator Jumlah pelaksanaan visite dokter spesialis yang
TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
disurvei.
Realisasi Target
21
Menjaga mutu
Target 2
mutu
International/national standard
A P
S D
Perbaikan mutu
Target 1
A P
baseline
S D
waktu
P; plan, D; do, S: study, A; action
Software Kebijakan
Panduan
Prosedur
Hardware A P
Meeting
Infoware Sistem pelaporan Mencari akar masalah
S D
SIMRS
Healthware Motivasi
Improvement Plan Feedback
23
PENUTUP
PENDAHULUAN
25