“IRUNA ELOGISTIC”
(SEBAGAI AUDIENCE)
Manajemen strategi
Disusun oleh
Ade Christian Dwi Nugraha
S1AK15B
15080694094
JURUSAN AKUNTANSI
UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
2017
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI…………………………..…………………………………… i
BAB I .....................………………………………………………………… 1
A. Latar Belakang…………………………………………………….... 1
B. Rumusan Masalah………………………………………………….. 1
C. Tujuan………………………………………………………………. 1
BAB II……………………………………………………………………… 2
DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………… 7
i
BAB I
PENDAHALUAN
A. Latar Belakang
Banyak orang yang mengenal istilah startup. Dalam Wikipedia ada pengertian
start-up itu sendiri dimana berisi “Perusahaan rintisan, umumnya
disebut startup (atau ejaan lain yaitu start-up), merujuk pada
semua perusahaan yang belum lama beroperasi. Perusahaan-perusahaan ini
sebagian besar merupakan perusahaan yang baru didirikan dan berada dalam
fase pengembangan dan penelitian untuk menemukan pasar yang tepat. Istilah
"startup" menjadi populer secara internasional pada masa gelembung dot-com, di
mana dalam periode tersebut banyak perusahaan dot-com didirikan secara
bersamaan.”
Pada kelompok 4 menggunakan start-up iruna e logistic. Iruna e-logistic
menahbiskan diri sebagai perusahaan e-Logistics pertama di Indonesia, yang
memberikan platform solusi back-end untuk transaksi dagang secara terintegrasi
diharapkan dapat mendorong industri e-commerce menjadi lebih optimis lagi.
B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana start-up iruna menurut kelopok 4?
2. Apakah start-up ini akan tetap berjalan?
C. Tujuan
1. Sebagai nilai tugas dari mata kuliah Manajamen Strategik
2. Mengetahui lebih tentang start-up iruna
3. Mengetahui analisis swot dari start-up iruna
1
BAB II
Misi:
1. Untuk Mengoperasikan Secara Efisiensi dengan Menggunakan Teknologi
2. Untuk Meningkatkan Sumber Daya Manusia Menjadi Berkembang dan
Meningkat Terus Menerus
3. Menjadi Pelanggan dan Mitra yang Melebihi harapan
2
2. Iruna akan melakukan quality control & mencatat stok barang anda di sistem
pergudangan Iruna.
3. Iruna akan melakukan foto produk untuk meningkatkan kualitas jualan produk
Anda.
Iruna akan mengupload ke Marketplace dengan Nama Brand Anda. Misal Anda
sudah memiliki toko di Tokopedia, Bukalapak, Lazada, Shoppe. Iruna akan
mengupload dan menuliskan deskripsi di toko marketplace Anda.
4. Jika ada order dari Marketplace, Iruna akan otomatis mengambil barang di
warehouse, mengemas & mengirimkannya langsung ke pelanggan.
5. Anda tinggal monitor melalui aplikasi kami. Praktis, bukan?
Benefit & Manfaat Sehingga, anda tidak perlu repot lagi memenuhi kebutuhan
pengiriman ke pelanggan anda, tidak perlu pusing untuk memikirkan penambahan
staff admin saat order sedang meningkat. Manfaat dari Fulfillment center
adalah menghemat cost, menurunkan komplain, dan meningkatkan kepuasan
customer atas produk yang dibeli. Komponen biaya terdiri dari handling & storage
fee. Dapatkan penawaran ekskusif, jika Anda mendaftar sekarang
Biaya
Ada 3 komponen biaya
3
2. Biaya Penyimpanan per hari. Untuk UMKM, terdapat fasilitas gratis simpan
barang selama 90 hari.
3. Biaya Pengiriman saat terjadi pengiriman ke pelanggan, biasanya biaya
pengiriman ditanggung oleh pelanggan Anda.
Sudah jelas start-up ini akan melambung tinggi dan berbagai fitur yang
diberikan sangat memabantu konsumen yang mau sibuk dan terdapat fasilitas
yang sangat bermanfaat bagi konsumen/pengguna jasa ini.
Dalam perusahaan pasti ada kekuatan yang dimiliki oleh iruna sebagai
pegangan perusahaan ini tetap berjalan, start-up ini tak luput dari kelemahan
yang berasalah dari dalam atau internal. Dalam sisi eksternal terdapat peluang
yang didapat start-up yang menjadi peluang atau kesempatan yang dimiliki
oleh Iruna dan yang terakhir terdapat ancaman, ancaman ini adalah hal yang
harus ditangani dalam arti agar kontinyuitas perusahaan tetap berjalan dengan
baik sesuai rencana manajer.
Kekuatan yang dimiliki oleh Iruna adalah pelayanan yang lengkap, lebih
aman, rapi dalam pack barang, dan mudah pengoperasikan, dimana iruna juga
sangat efektif dan effesien dan memiliki relasi dengan intergrasi market place.
Sedangkan manusia tidak ada yang sempurna begitu juga iruna terdapat
kelemahan dimana kelemahan juga sangat penting dalam keberlanjutan start-
up , dimana start-up ini sangatalah baru dan banyak konsumen kurang paham
dan ware yang terbatas. Secara penelitian eksternal terdapat peluang dan
ancaman, dalam peluang adalah pengembangan pergudangan di kota besar
karena system manusia adalah mencari harga murah tapi kwalitas no.1. dan
dalam ancaman, ancaman terbesarnya adalah muncul pesaingim yang sama
jenisnya.
Dalam analisis pesaing dan indutri dari Iruna, banyak layanan yang
diberikan iruna kepada konsumen yang menggunakan jasa ini, jasa yang
diberikan juga baru ada / jasa baru yang berbentuk start-up ini, aplikasi juga
mudah digunakan dan sangat luas se Indonesia dalam pengiriman dan dapat
4
membantu konsumen yang menggunkan dalam memasarkan produknya dan
dibantu dalam sesi foto yang sudah ditanggung oleh iruna
Potensi pesaing baru dan lam cukup kecil karena dari sisi jasa belum ada
yang memiliki dan biaya jasa cukup murah terutama untuk UMKM.
Pesaingyang lama hanya bergerak dalam pengiriman aja namun di iruna ini ada
tempat untuk penyimpanan barang bagi orang pengusaha yang tidak memiliki
tempat untuk barangnya
Daya tawar konsumen rendah yang dimilikin oleh start-up iruna ini, karena
start-up ini masih sangat baru dan konsumen banyak yang tidak tau
Jawaban
5
1. Iruna hampir sama dengan jne, tiki, namun berbeda kaya buka lapak, tokopedia.
Perbedaannya terdapat jasa yang diberi sangat lengkap dan ini kea rah logistic
dari pengambilan barang, sewa untuk penyimpanan barang, sesi foto barang
pengguna jasa, dibantu mempromosikan barang di marketplace yang bekerja
sama dan hingga dikirim ke pembeli barang dari pengguna jasa Iruna, begitu
lengkap jasa yang diberikan dimana ini juga membantu orang yang males dalam
packing, foto dan kirim-kirim barang sendiri
2. Biaya dalam penggunaan jasa ini ditanggungkan oleh pengguna jasa karena
perjanjian diawal antara Iruna beserta pengguna jasa namun tidak menutup
kemungkinan pembeli yang membayar atau memakai uang pembeli namun tetap
yang membayarkan uangnya adalah pengguna jasa
3. Ukuran keberhasilan start-up ini adalah pengguna jasa semakin bertambah dan
memberi pelayanan prima dan jasa ke pengguna jasa serta gudang-gudang
tempat penyimpanan bertambah
4. Menurut pembicara kenapa dibintang walaupun baru lahir? Karena start-up ini
sudah menemukan pangsa pasar dan produk yang dikeluarkan sudah siap dan
kalau masih ditanda Tanya start-up ini bingung apa yang dilakukan dan siapa
pangsa pasar dan membutuhkan strategi yang lebih matang dan startegi intensif.
5. Menurut kelompok 4 tidak terlalu mahal karena apa yang dibayarkan sebanding
apa yang didapat dari pelayanan jasa
6
DAFTAR PUSTAKA