Syara Pauzah - 43217110009

Petingkah mempelajari manajemen biaya?

Jawab:

Informasi manajemen biaya merupakan informasi yang dibutuhkan untuk mengelola secara efektif
perusahaan atau organisasi non laba. Informasi keuangan saja dapat mengakibatkan misleading karena
infomasi tersebut cenderung berfokus pada jangka pendek.

Empat Fungsi Manajemen :

1. Manajemen stratejik
Yang merupakan pengembangan posisi kompetitf sehingga keunggulan kompetitif dapat
menyebabkan kesuksesan yang berkesinambungan. Strategi adalah seperangkat tujuan dan rencana
tindakan yang spesifik, yang apabila dicapai akan memberikan suatu keunggulan kompetitif yang
diharapkan. Manajemen stratejik (strategic manajemen) meliputi pengindentifikasian dan
pengimplementasian tujuan-tujuan dan rencana-rencana tindakan tersebut.
2. Perencanaan dan pengambilan keputusan
Meliputi penganggaran dan perencanaan laba, pengelolaan arus kas dan keputusan-keputusan lain
yang berkaitan dengan operasi perusahaan, seperti misalnya kapan perusahaan harus menyewa atau
membeli fasilitas, kapan peralatan harus diperbaiki atau harus memulai pengembangan produk
baru.
3. Pengendalian operasional
Berlangsung ketika para manajer menengah (misalnya manajer pabrik, manajer produk, manajer
regional) memonitor aktivitas para manajer operasional dan para karyawan (misalnya supervisor
produksi dan para kepala departemen). Sebaliknya, pengendalian manajemen merupakan evaluasi
terhadap para manajer tingkat menengah oleh para menajer diatasnya (controller atau CFO)
4. Penyusunan laporan keuangan
Manajemen tunduk pada persyaratan pelaporan yang dikeluarkan industri sejenis, kelompok
profesional yang relevan. Informasi laporan keuangan juga mencakup tiga fungsi manajemen
lainnya, karena informasi ini seringkali merupakan bagian yang penting dari perencanaan,
pengambilan keputusan dan manajemen stratejik.