No.Dokumen :SOP/ADMEN/PMP/001
S No. Revisi : 00
O
Tanggal Terbit : 05/01/2017
P
Halaman : 1/2
Pengertian Proses peninjauan, evaluasi serta penilaian oleh manajemen pada selang
waktu terencana untuk memastikan kesesuaian, kecukupan serta
keefektifan manajemen mutu berjalan secara konsisten
Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah tinjauan
Kebijakan 1. Surat Keputusan Kepala UPTD Puskesmas Cigeureung No
445.4/Kep.021-PRB/2017 tentang Penanggung Jawab Manajemen
mutu
2. Surat Keputusan Kepala UPTD Puskesmas Cigeureung No
445.4/Kep.024-PRB/ 2017 tentang pembentukan tim Audit Internal
Puskesmas
Referensi 1. Pedoman Peningkatan Mutu dan Kinerja
2. Laporan audit Internal Puskesmas Cigeureung
Prosedur 1. Penanggungjawab Manajemen Mutu menyiapkan agenda dan jadwal
tinjauan manajemen.
2. Penanggungjawab Manajemen Mutu konfirmasi dengan top
manajemen untuk melaksanakan tinjauan manajemen.
3. Sekretaris Tim Mutu membuat undangan dan mendistribusikan
agenda kepada seluruh unit terkait.
4. Penanggungjawab masing-masing program menyiapkan kelengkapan
laporan dan data untuk tinjauan manajemen
5. Penanggungjawab Manajemen Mutu bersama Kepala Puskesmas
melaksanakan tinjauan manajemen.
6. Sekretaris Tim Mutu membuat notulen rapat tinjauan manajemen
7. Penanggungjawab masing-masing program melakukan tindak lanjut
risalah rapat tinjauan manajemen
8. Penanggungjawab Manajemen Mutu melakukan verifikasi hasil tindak
lanjut yang sudah dilaksanakan
9. Sekretaris Tim Mutu melakukan dokumentasi laporan tinjauan
manajemen
10. Penanggung Jawab Manajemen Mutu melakukan pelaporan kepada
top manajemen
1/2
6. Diagra
m alir
Melakukan Melakukan
Melakukan
verifikasi hasil dokumentasi
pelaporan ke top
tindak lanjut laporan
manajemen
2/2