bulan jumlah harga jumlah

jan 2,500 500 1,250,000

feb 3,000 500 1,500,000
mar 2,000 500 1,000,000
apr 3,800 500 1,900,000
mei 4,000 500 2,000,000
jun 4,000 500 2,000,000
jul 5,000 500 2,500,000
agust 5,000 500 2,500,000
sep 5,000 500 2,500,000
okt 5,000 500 2,500,000
nop 5,000 500 2,500,000
des 3,000 500 1,500,000
persediaan akhir 3,000 500 1,500,000
abis dipakai biayanya berapa

Kasus 8.6
PT MITRA BAHAGIA
Anggaran Biaya Bahan Mentah Yang Habis Dipakai

kebutuhan bahan harga bahan mentah biaya bahan mentah

periode mentah perunit
jan 600 200 120000
feb 600 200 120000
mar 1000 200 200000
triwulan II 2200 200 440000
triwulan III 2600 200 520000
Triwulan IV 3000 200 600000
Total 10000 1200 2000000
8.7
penyimpangan
Keterangan Rencana Realisasi jumlah % bagian peresntasi dari bagian rencana
Jumlah yang dibeli 5,000 5100 100 2
Harga perunit 300 275 -25 -8.3333333
Jumlah 1500000 1402500 -97,500 -6.5

varians karena jumlah pembelian = ( Jumlah rencana-Jumlah riil)x harga rencana

= (5000-5100)300
-30000 merugikan
varians karena harga bahan mentah = (harga rencana - Harga riil) x jumlah riil
= (300-275)x5100
127500 menguntungkan
total varians = varians karena jumlah + varians karena harga
97500 menguntungkan
kalau pemakaian bahan mentah bagian % dicari darirencana yang disesuaikan
pemakaian bahan mentah
penyimpangan
rencana rencana yang
keterangan realisasi
disesuaikan Total %
produksi 1,000.00 2,050.00 2,050.00 0.00 0.00
SUR 3.00 3.00 2.90 0.10 3.33
bahan mentah yang
dipakai 3,000.00 6,150.00 5,945.00 205.00 3.33
harga/unit 300.00 300.00 275.00 25.00 8.33
jumlah 900,000.00 1,845,000.00 1,634,875.00 210,125.00 11.39

Varians efisiensi = ( Jumlah rencana-Jumlah riil)x harga rencana

(6150-5945)300
61500 menguntungkan
varians harga = (harga rencana - Harga riil) x jumlah riil
(300-275)5945
148625 menguntungkan
Total varians= varians efisiensi + varians karena harga
210125 menguntungkan
ri bagian rencana