KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, shalawat serta salamsenantiasa
tercurah kepada Rasulullah SAW beserta keluarga dansahabatnya. Berkat kudrat dan iradat-
Nya akhirnya kami dapat menyelesaikan makalah yang membahas tentang bussines plan.

Dalam kesempatan ini kami menyampaikan rasa terima kasih dan penghargaan yang
setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan, dorongan,
bimbingan dan arahan kepada penyusun.

Dalam makalah ini kami menyadari masih jauh dari kesempurnaan, untuk itu segala
saran dan kritik guna perbaikan dan kesempurnaan sangat kami nantikan. Semoga makalah
ini dapat bermanfaat khususnya bagi penyusun dan para pembaca pada umumnya.

Mojokerto 6 januari 2016

Penulis

1 i
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar ......................…......………….…………..………………….………………...i

Daftar Isi ……………..………...............................…………………………………………...ii

Bab I

Pendahuluan

A) Latar Belakang........................……………..........................................................…………5

B) Tujuan ………….……….....…...………........................…………….…………………….6

C) Rumusan Masalah …………......………...……………........................…………………...6

D) Sasaran……………………......…..…………………………………………...…………...6

Bab II

Kajian Pustaka...........................................................................................................................7

Bab III : Penutup

A) Kesimpulan ….…….........................…………………………………………………......36

B) Saran ……..…………………...…........................….....………………………………....36

Daftar
Pustaka.....................................................................................................................................37

2 ii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG.
Seperti yang kita ketahui saat ini populasi pengendara motor semakin
meningkat setiap harinya, karena hampir setiap orang punya dan membutuhkan
sepeda motor. Kepadatan aktivitas di jalan menuntut kenyamanan, untuk itu
kendaraan yang dipakai harus selalu dalam keadaan baik. Agar kendaraan selalu
dalam keadaan baik maka diperlukan perawatan dan service berkala bahkan
diperlukan juga perbaikan-perbaikan bagian yang rusak, untuk itu sangat dibutuhkan
jasa bengkel motor. Kondisi seperti inilah yang harus di manfaatkan sebagai peluang
usaha.Usaha bengkel motor memang menjanjikan, mengingat pengguna sepeda motor
semakin banyak jumlahnya. Hal ini terbukti dari meningkatnya produksi sepeda
motor pertahun. Kebutuhan servis bagi sepeda motor menjadi kebutuhan rutin yang
harus dilakukan oleh penggunanya. Apalagi daerah-daerah pinggir kota yang
notabennya adalah pemukiman penduduk.

B. RUMUSAN MASALAH.
Kenapa harus membuat bengkel?
Karena dengan membuat bengkel, kita dapat membuka peluang usaha dan
mengurangi tingkat pengangguran yang begitu tinggi. Selain itu, resiko yang di
hadapi dalam usaha di bidang jasa lebih ringan dari pada usaha di bidang barang yang
sangat banyak faktor kerugiannya.

C. TUJUAN PENULISAN
1. Untuk belajar membuat rancangan usaha sendiri.
2.

3
 BAB II
JENIS USAHA & PEMASARAN
A. Jenis Usaha
Seperti yang sudah ada jenis usaha ini yang berhubungan erat dengan otomotif di
bidang kendaraan bermotor. Seperti:
1. Service rutin kendaraan bermotor.
2. Service Besar kendaraan bermotor.
3. Modifikasi mesin,body dan chassis.
4. Spare part.

B. Peluang dan Daerah Pemasaran

Banyak sekali target pasar untuk bidang otomtif motor ini mulai dari :
1. PELAJAR
Sebagian dari para pelajar banyak yang mengunakan kendaraan roda dua, dan
sebagian dari para pelajar tersebut kurang mengetahui bagaimana cara merawat
kendaraan roda dua mereka tersebut.
2. PEKERJA KANTORAN
Mereka yang disibukkan dengan pekerjaan kantor pasti tidak memiliki waktu
banyak untuk merawat kendaraan roda dua mereka sendiri. Sedangakan kesehatan
kendaraan yang digunakan sangat penting karena akses menuju kantor mereka.
3. CLUB MOTOR
Sebagian dari mereka banyak yang ingin memodifikasi sepeda motor mereka.
Dimulai dari modifikasi body, chassis, sampai dengan modifikasi mesin.

4
5
 BAB IV
RINCIAN BIAYA KEUANGAN
Adapun biaya-biaya keuangan yang akan dilampirkan untuk melengkapi proposal ini ialah
rincian biaya bahan baku, biaya perlengkapan dan peralatan, biaya promosi, biaya gaji dan
makan karyawan, biaya listrik dan air.

A. Biaya Peralatan Bengkel

No Aset Harga
1 kompresor angin bensin atau listrik Rp 1.000.000
minimal 1/2 PK merk multi pro 3/4 HP
2 mesin bor tangan merk bosch GBM 350 Rp 475.000
3 gerinda tangan merk bosch GMT 4'' Rp 380.000
6 tyre gun(penyemprot angin ke ban) Rp 150.000
7 selang angin kompresor 15 meter Rp 165.000
10 fuller Rp 30.000
11 gergaji besi/mata gergaji Rp 40.000
12 obeng plus satu set(besar,sedang,kecil) Rp 75.000
13 obeng minus satu Rp 75.000
set(besar,sedang,kecil)
14 obeng panjang plus dan minus Rp 80.000
15 obeng getok satu set Rp 200.000
16 meja kerja buat sendiri Rp 500.000
17 Kikir Rp 50.000
18 obeng elektro plus dan minus Rp 400.000
19 kunci ring pas ukuran(6 - 24 mm) Rp 250.000
20 kunci shock dan mata shock Rp 350.000
21 kunci L Rp 150.000
22 kunci L bintang Rp 100.000
23 kunci T shock(8,10,12,14,17,19 mm) Rp 150.000
24 kunci inggris 10'' Rp 100.000
25 kunci busi motor bebek Rp 50.000
26 kunci busi motor sport Rp 50.000
27 kunci busi motor 2 tak Rp 50.000

6
 28 tang potong Rp 50.000
29 tang kombinasi Rp 50.000
30 tang snapring inner Rp 50.000
31 tang snapring outer Rp 50.000
32 tang buaya 10'' Rp 50.000
33 palu Rp 50.000
34 palu karet Rp 50.000
35 oil can Rp 30.000
36 ragum/tangem Rp 500.000
37 Multitester Rp 150.000
38 jangka sorong Rp 500.000
39 soldier listrik Rp 50.000
TOTAL HARGA Rp

B. Biaya pembuatan gedung bengkel

No Keterangan Nilai
1 Pembuatan Gedung 15.000.000
Total 15.000.000

C. Biaya Kelengkapan Gedung Bengkel

No Keterangan Nilai
1 Meja dan kursi Administrasi Rp 3.000.000
2 Kursi Tunggu Tamu Rp 2.500.000
3 Komputer Rp 5.000.000
Total Rp 10.500.000

D. Biaya Promosi
No. Keterangan Volume Satuan Harga satuan Jumlah

1. Spanduk usaha 3x2,5 M Rp 25.000 Rp 200.000,00

2. Brosur 500 Lembar Rp 1.000 Rp500.000,00

7
 TOTAL Rp 700.000,00

E. Biaya Perlengkapan isi bengkel yang biasa diperlukan

No Keterangan Unit Harga/Unit Jumlah

1 Oli 100 botol Rp 30.000 Rp 3.000.000

2 Kampas kopling 60pcs Rp 40.000 Rp 2.400.000
3 Kampas rem 60pcs Rp 35.000 Rp 2.100.000
4 Kabel gas 50pcs Rp 25.000 Rp 750.000
5 Gear set 50pcs Rp 90.000 Rp 4.500.000
6 Busi 50pcs Rp 15.000 Rp 750.000
Total - - Rp 13.500.000

F. Biaya Gaji Karyawan

Memiliki 2 orang karyawan, Gaji per hari 40.000/orang, Gaji per bulan 1.200.000/orang.

G. Biaya-biaya lain yang diperlukan

No Keterangan Nilai
1 Biaya Listrik air Rp 250.000
2 Biaya Penyusutan peralatan Rp 150.000
3 Biaya Perawatan gedung Rp 200.000
4 Gaji Karyawan 2 @ 1.200.000 Rp 2.400.000
Total Rp2.800.000

H. Analisa SWOT
S = Strength (Kekuatan)
Bengkel merupakan salah satu yang dibutuhkan masyarakat karena seluruh dari
masyarakat memiliki kendaraan yang harus diservice setiap bulan.
W = Weakness
Kepuasan pelanggan nomor satu. Jadi sebisa mungkin untuk menyediakan barang
yang kualitasnya tinggi dengan harga yang tidak terlalu mahal. Sehingga pelanggan
puas dan kami pun senang.

8
 O = Opportunity (Peluang)
Dengan semakin banyaknya pengguna kenadaraan roda dua membuat peluang usaha
membuka bengkel begitu besar. Apa lagi ketika bengkel tersebut kualitas
pelayanannya bagus dan harga murah.
 T = Treath (Ancaman)
Ancaman terhadap pesaing pasti ada apa lagi jika kita pendatang baru di dunia bisnis.
Tetapi masing-masing pebisnis memiliki cara yang berbeda untuk membuat usahanya
maju. Jadi ancaman dari pesaing bukan suatu hambatan untuk menjadi maju.

I. Perkiraan Pemasukan
Pemasukan Unit/hari Harga jasa Pendapatan/bulan
Service motor ringan 10 40.000 12.000.000
Service motor berat 10 75.000 22.500.000
Tambal ban 15 15.000 6.750.000
Ganti ban 10 35.000 10.500.000
Total pemasukan/bulan 51.750.000

J. Perhitungan BEP
Estimasi Laba Bersih
Pendapatan/bulan – Biaya-biaya/bulan
Rp 51.750.000 – Rp 16.300.000 = Rp 35.450.000

Estimasi BEP
Service motor ringan
= 1630/bulan atau 54/hari
Target untuk service motor ringan = 54 motor
BEP = 54 service/hari
Dalam sehari menerima jasa service minimal sebanyak 54 motor agar mencapai BEP
(kembali modal, atau tidak laba dan tidak rugi)

Service motor berat

=652/bulan atau 21 service/hari
Target untuk service motor berat minimal 21 agar mencapai titik impas.

9
 BAB V
KESIMPULAN

Dari pembahasan yang telah dijelaskan di atas dapat diambil kesimpulan bahwa usaha
Bengkel motor ini dapat membuka peluang usaha yang cukup besar dengan memperkuat
konsep dan pemasaran yang akan dilakukan agar usaha ini lebih besar lagi. Dan dengan
konsep pemasaran yang saya jelaskan diatas jelas konsumen akan menjadi sangat merasa
diuntungkan dengan usaha saya.
Dan dari penjelasan diatas biaya yang di keluarkan untuk anggaran ialah :
1. Biaya perlengkapan bengkel : Rp 7.470.000
2. Biaya pembuatan gedung bengkel : Rp 15.000.000
3. Biaya kelengkapan gedung bengkel : Rp 10.500.000
4. Biaya promosi : Rp 700.000
5. Biaya perlengkapan isi bengkel yang diperlukan : Rp 13.500.000
6. Biaya-biaya lain yang diperlukan : Rp 2.800.000 +
Rp 49.970.000

10