BAB I

PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Perencanaan SDM sebagai suatu kegiatan merupakan proses bagaimana
memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa datang bagi sebuah organisasi.
Dalammemenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini, maka proses perencanaan SDM
berarti usaha untuk mengisi/menutup kekurangan tenaga kerja baik secara kuantitas
maupun kualitas. Sedangkan dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja di masa datang,
perencanaan SDM lebih menekankan adanya usaha peramalan mengenai ketersediaan
tenaga kerja yang didasarkan pada kebutuhan sesuai dengan rencana bisnis di masa
datang.
Manajemen sumber daya manusia merupakan pilar fungsi utama organisasi
dalam mendukung pola penentuan strategi dan kebijakan secara terpadu. Keputusan-
keputusan Sumber Daya Manusia yang sehat harus didukung oleh informasi mengenai
Sumber Daya Manusia yang baik. Oleh karena itu disini diperlukan adanya langkah-
langkah manajemen guna lebih menjamin bahwa organisasi tersedia tenaga kerja yang
tepat untuk menduduki berbagai jabatan, fungsi, pekerjaan yang sesuai dengan
kebutuhan.
Perencanaan sumber daya manusia (Human Resource Planning) merupakan
proses manajemen dalam menentukan pergerakan sumber daya manusia organisasi dari
posisi yang diinginkan di masa depan, sedangkan sumber daya manusia adalah
seperangkat proses-proses dan aktivitas yang dilakukan bersama oleh manajer sumber
daya manusia dan manajer lini untuk menyelesaikan masalah organisasi yang terkait
dengan manusia. Pentingnya peran seorang human resource department menjadi salah
satu kunci keberhasilan terhadap perlakuan kepada karyawan dengan latar belakang
yang berbeda-beda. Oleh karena itu perlu dirumuskan strategi-strategi serta sistem yang
dapat menangani hal tersebut.
Perencanaan SDM pada dasarnya dibutuhkan ketika perencanaan bisnis sebagai
implementasi visi dan misi perusahaan telah ditetapkan. Visi perusahaan sebagai
pemandu arah sebuah bisnis kemana akan menuju dan dengan strategi apa bisnis
tersebut akan dijalankan. Berawal dari strategi bisnis tersebut kemudian strategi
perencanaan SDM apa yang akan dipilih. Strategi SDM yang dipilih dan ditetapkan
asangat menentukan kebutuhan SDM seperti apa yang akan diinginkan, baik secara
kuantitas maupun kualitas.

B. TUJUAN
1. Untuk mengetahui perencanaan kebutuhan sumber daya manusia (SDM).
2. Memberikan pemahaman mengenai perencanaan sumber daya
manusia dan tenaga kerja.
3. Agar mengetahui manfaat perencanaan SDM.
C. MANFAAT
Manfaat pembelajaran ini diharapkan mahasiswa memahami perencanaan
sumber daya manusia (SDM) karena perencana sumber daya manusia (SDM)
dangat penting dalam sustu perusahaan. Perencanaan sumber daya manusia (SDM)
yang baik akan menantukan kemajuan suatu peruhasaan.