Anda di halaman 1dari 7

Standar 6.

1
Perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas konsisten dengan tata nilai, visi,
misi dan tujuan Puskesmas, dipahami dan dilaksanakan oleh Kepala Puskesmas,
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana yang ditunjukkan dalam sikap
kepemimpinan.
Kriteria 6.1.1
Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana, bertanggung
jawab dalam membudayakan perbaikan kinerja secara berkesinambungan, konsisten
dengan tata nilai, visi, misi, dan tujuan Puskesmas.

EP DOKUMEN dan REKAMAN


1 -Proses penggalangan komitmen
-Bukti adanya komitmen bersama untuk meningkatkan kinerja
-Bukti-bukti proses pertemuan, maupun dokumen lain yang membuktikan
adanya kegiatan penggalangan komitmen.

2 SK Kepala Puskesmas tentang peningkatan kinerja

3 SK Kepala Puskesmas tentang tata nilai dalam pengelolaan dan


pelaksanaan kegiatan

4 Pemahaman terhadap kebijakan dan tata nilai

5 -Proses penyusunan rencana perbaikan kinerja


-Rencana perbaikan kinerja, dan tindak lanjut.

6 -Kesempatan untuk menyampaikan pendapat inovatif untuk perbaikan


program kegiatan UKM.
-Bukti-bukti inovasi program kegiatan UKM (melalui proses PDSA / PDCA)
atas masukan pelaksana, lintas program dan lintas sector
Standar 6.1
Perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas konsisten dengan tata nilai, visi,
misi dan tujuan Puskesmas, dipahami dan dilaksanakan oleh Kepala Puskesmas,
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana yang ditunjukkan dalam sikap
kepemimpinan.
Kriteria 6.1.2
Penanggung jawab UKM Puskesmas melaksanakan perbaikan kinerja secara
berkesinambungan, tercermin dalam pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan.

EP DOKUMEN dan REKAMAN

1 -Pelaksanaan petemuan pembahasan kinerja dan upaya perbaikan


-Bukti pertemuan pembahsan kinerja dan upaya perbaikan.

2 -Indikator yang digunakan untuk penilaian kinerja, dan acuan yang


digunakan.
-Indikator penilaian kinerja dan hasil-hasilnya.

3 -Komitmen dalam meningkatkan kinerja dan wujud kegiatan.


-Bukti komitmen untuk meningkatkan kinerja secara berkesinambungan

4 -Proses penyusunan rencana perbaikan kinerja.


Rencana perbaikan kinerja berdasarkan hasil monitoring.

5 -Pelaksanaan perbaikan kinerja.


-Bukti pelaksanaan perbaikan kinerja.
Standar 6.1
Perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas konsisten dengan tata nilai, visi,
misi dan tujuan Puskesmas, dipahami dan dilaksanakan oleh Kepala Puskesmas,
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana yang ditunjukkan dalam sikap
kepemimpinan.
Kriteria 6.1.3
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana bertanggung jawab dan
menunjukkan peran serta mereka dalam memperbaiki kinerja dengan memberikan
pelayanan yang lebih baik kepada sasaran.

EP DOKUMEN dan REKAMAN

1 -Keterlibatan dalam pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja.


-Bukti pelaksanaan pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja yang
melibatkan lintas program dan lintas terkait.

2 -Saran-saran inovatif lintas program dan lintas sector, dan proses


menyampaikan saran.
-Bukti-bukti saran inovatif dari lintas program dan lintas sektor

3 -Keterlibatan dalam penyusunan rencana perbaikan kinerja.


-Bukti keterlibatan dalam penyusunan rencana perbaikan kinerja.

4 -Keterlibatan dalam pelaksanaan perbaikan kinerja.


-Bukti-bukti keterlibatan dalam pelaksanaan perbaikan kinerja.
Standar 6.1
Perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas konsisten dengan tata nilai, visi,
misi dan tujuan Puskesmas, dipahami dan dilaksanakan oleh Kepala Puskesmas,
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana yang ditunjukkan dalam sikap
kepemimpinan.
Kriteria 6.1.4
Ada upaya memberdayakan sasaran untuk berperan serta dalam memperbaiki kinerja.

EP DOKUMEN dan REKAMAN

1 -Proses pelaksanaan survei, metode, analisis, hasil-hasil yang diperoleh


-Panduan dan instrument survei
-Bukti pelaksanaan survey untuk memperoleh masukan dari tokoh
masyarakat, LSM, dan / atau sasaran.

2 -Pelaksanaan pertemuan untuk memberikan masukan untuk perbaikan


kinerja.
-Bukti pelaksanaan pertemuan dengan tokoh masyarakat, LSM, sasaran
kegiatan UKM untuk memperoleh masukan.

3 -Keterlibatan dalam penyusunan rencana perbaikan kinerja.


-bukti keterlibatan dalam penyusunan rencana perbaiakn kinerja, rencana
( plan of action ) perbaikan program kegiatan UKM.

4 -Keterlibatan dalam pelaksanaan perbaikan kinerja.


-Bukti keterlibatan dalam pelaksanaan perbaikan kinerja.
Standar 6.1
Perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas konsisten dengan tata nilai, visi,
misi dan tujuan Puskesmas, dipahami dan dilaksanakan oleh Kepala Puskesmas,
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana yang ditunjukkan dalam sikap
kepemimpinan.
Kriteria 6.1.5
Kegiatan perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas di dokumentasikan.

EP DOKUMEN dan REKAMAN

1 -SK Kepala Puskesmas


-SOP pendokumentasian perbaikan kinerja.

2 -Dokumentasi kegiatan perbaikan kinerja.

3 -Sosialisasi kegiatan perbaikan kinerja.


-Bukti sosialisasi kegiatan perbaikan kinerja ke lintas program dan lintas
sektor
Standar 6.1
Perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas konsisten dengan tata nilai, visi,
misi dan tujuan Puskesmas, dipahami dan dilaksanakan oleh Kepala Puskesmas,
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana yang ditunjukkan dalam sikap
kepemimpinan.
Kriteria 6.1.6
Puskesmas melakukan kaji banding ( benchmarking ) dengan Puskesmas lain tentang
kinerja UKM Puskesmas.

EP DOKUMEN dan REKAMAN


1 -Rencana dan pelaksanaan kaji banding.
-Rencana kaji banding pelaksanaan UKM Puskesmas.

2 -Proses penyusunan instrument kaji banding.


-Instrumen kaji banding.

3 -Pelaksanaan kegiatan kaji banding.


-Laporan pelaksanaan kaji banding.

4 -Identifikasi peluang perbaikan, dan proses perencanaan perbaikan.


-Rencana perbaikan pelaksanaan program kegiatan UKM berdasar hasil
kaji banding.

5 -Pelaksanaan perbaikan kinerja berdasarkan hasil kaji banding.


-Laporan pelaksanaan perbaikan.

6 -Evaluasi kegiatan kaji banding.


-Hasil evaluasi kegiatan kaji banding.

7 -Pelaksanaan evaluasi perbaikan kinerja sesudah kegiatan kaji banding.


-Hasil evaluasi perbaikan kinerja sesudah kegiatan kaji banding.

Anda mungkin juga menyukai