Status dan Peluang Terkait dengan Strategi Biaya Produk di

Manufaktur Komponen Kayu

(Adrienn Andersch, Urs Buehlmann, Jan Wiedenbeck, and Steve Lawse r)
Forest Science 59(6) 2013

Sistem produk biaya penting bagi bisnis karena dapat membantu mengurangi biaya, harga
produk dengan harga yang kompetitif, dan memungkinkan pengambilan keputusan strategis. Artikel ini
melaporkan hasil survei yang dirancang untuk mengumpulkan informasi tentang praktek yang digunakan
oleh Amerika Utara industry dimensi dan komponen—komponen kayu untuk menghitung biaya produk
mereka. Antara lain, penelitian ini meneliti jenis, keandalan akuntansi biaya dan produk biaya sistem
yang digunakan oleh industri, tujuan dari sistem yang ada untuk mengatasi masalah yang terkait dengan
sistem saat ini, dan ide-ide untuk biaya perbaikan sistem .
Perusahaan biasanya melaporkan biaya berdasarkan biaya produk yang dikeluarkan, yang
secara tradisional terdiri dari biaya langsung bahan, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead
yang. Karena biaya akuntansi terutama menyediakan data yang dapat diandalkan untuk mengukur biaya
produk dan membantu dalam menentukan harga jual (Fleischman dan Tyson 1993), akurat, up-to-date,
dan informasi biaya tersedia sangat penting untuk menjalankan bisnis dengan sukses (Cokins dan Hicks
2007, Gupta dan Baxendale 2008, Myers 2010).
Amerika Utara dimensi kayu dan komponen industri, industri tradisional dengan sejarah panjang,
sebagian besar bergantung pada manual akuntansi biaya khusus ditulis untuk industri untuk penciptaan
dan pengoperasian kegiatan akuntansi biaya mereka (Kennedy dan Noltemeyer 1965, Carroll 1985).
manual akuntansi biaya ini menggambarkan praktik produk biaya tradisional, yaitu job order costing,
penetapan biaya standar, dan costing langsung. sedikit bukti tentang adaptasi metode akuntansi biaya
alternatif oleh komponen kayu dan dimensi industri ada. Meskipun pengamatan empiris mengkonfirmasi
bahwa yang dipilih perusahaan progresif menggunakan sistem seperti, literatur tidak memberikan banyak
bukti penggunaan sistem-sistem alternatif. Namun, informasi terbatas tentang penggunaan sistem
akuntansi biaya yang modern ini dengan industri terkait, seperti, misalnya, penebangan kayu dan
penggergajian kayu ada.
Survei yang dilakukan dalam penelitian iini menggunakan mail, yang identik untuk semua peserta
survei, dikirim ke semua 490 perusahaan yang tersisa (termasuk lima responden telah diuji coba) pada
tanggal 16 Juli 2010. Survei ini ditujukan kepada seorang manajer senior perusahaan, sebaiknya CEO,
presiden, atau pemilik. Setiap responden potensial menerima paket berisi surat pribadi penutup,
kuesioner pada kertas berwarna dengan nomor pelacakan, dan prabayar ongkos kirim kembali di bagian
belakang kuesioner ini.
Industri dimensi dan komponen kayu di Amerika Utara menghadapi persaingan intensif asing,
harapan pelanggan yang tinggi, dan kondisi pasar mengikis. Untuk bertahan hidup, industry ini harus
mampu menghitung biaya produk secara akurat untuk menyerahkan memenangkan tawaran untuk
pesaing pekerjaan sementara memastikan profitabilitas. Namun, bukti empiris ada bahwa tidak semua
perusahaan bersaing dalam industri memiliki sistem produk biaya yang handal dan tidak memiliki desain
sistem yang konsisten untuk menghasilkan keputusan biaya yang berarti.
Secara keseluruhan, tiga masalah yang paling umum dilaporkan oleh peserta survei yang
berkaitan dengan sistem akuntansi biaya mereka yang hilang link ke inisiatif manajemen, kurangnya
sumber daya untuk membangun dan memelihara sistem biaya, dan link ke software ERP hilang. Secara
signifikan lebih penggergajian dan kayu produsen pengawet dikutip masalah “tidak ada antarmuka untuk
perangkat lunak perusahaan” daripada veneer / plywood / rekayasa produk kayu produsen atau produsen
millwork. Selain itu, perusahaan dengan 50-99 karyawan dilaporkan secara signifikan terdapat “data yang
salah,” “data yang berlebihan,” dan “data yang hilang,” yang dilakukan perusahaan atau karyawan.