Rumah Sakit

Santa Theresia PERENCANAAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

ST. THE
T

RE
I
RUMAH SAK

SIA
JAMBI
No. Dokumen No. Revisi Halaman
Pelayanan Dalam Kasih
............... B 1/1

Ditetapkan
Direktur
Tanggal Terbit
Prosedur Tetap .................

Dr. Irwan Adji, M.Kes

Perencanaa Sumber Daya Manusia adalah suatu estimasi jumlah dan tenaga
Pengertian
yang dibutuhkan untuk mendukung operasional rumah sakit.
1. Agar ada keseragaman jenis ketenagaan ditinjau dari sudut keahlian

Tujuan 2. Kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja dapat terpenuhi

3. Agar operasional perusahaan dapat berjalan dengan baik
1. SK. Direktur Nomor : ........ tentang Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya
Manusia.
Kebijakan
2. Peraturan Mentri Kesehatan No. 53 tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan
Analisa Beban Kerja.
Prosedur Kerja 1. Manajemen menetapkan kategori SDM berdasarkan unit kerja
2. Manejer menetapkan total waktu kerja yang tersedia berdasrakan :
a. Hasil kerja yang berlaku di rumah sakit dalam 1 ( satu ) tahun
b. Cuti tahunan 12 hari
c. Hari libur nasional
d. Waktu kerja jam kerja rumah sakit ( 40 jam /seminggu )
3. Manajer menentukan jenis kegiatan pokok berdasarkan urain tugas
4. Manajer menetukan kuantitas kegiatan berdasarkan kunjungan 1 ( satu ) tahun
5. Hasil perhitungan diserahkan ke Manajer SDM
6. Manajer SDM menyusun stadar kerja untuk hasil perhitungan yang diserahkan
masing-masing manajer
7. Setelah didapat standar beban kerja, maka ditentukan standar kelonggaran
untuk kegiatan di luar kegiatan pokok
8. Berdasarkan hasil yang didapat ditentukan kebutuhan tenaga tiap-tiap unit.
9. Dari Kebutuhan tenaga yang ada dilakukan analisa ketenagaan tiap 6 ( enam )
bulan sebagai dasar untuk evaluasi
Unit Terkait Seluruh unit di RS. St. Theresia