e-Jurnal BINAR 49

AKUNTANSI Vol. 2 No. e-Jurnal

1, JanuariBINAR
2013 AKUNTANSIVol. 2 No. 1, April 2013 ISSN 2303 - 1522

Pengaruh Penggunaan Informasi Akuntansi Manajemen dan

Desentralisasi Terhadap Kinerja Manajerial
(Survey pada Dealer Mobil Kota Jambi)
Oleh :

Indah Suryani

Universitas Jambi

Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menunjukkan pengaruh penggunaan informasi
akuntansi manajemen yang meliputi pada frekuensi penerbitan laporan rutin, frekuensi
penerbitan laporan tidak rutin dan kualitas informasi akuntansi manajemen serta
desentralisasi secara simultan maupun parsial terhadap kinerja manajerial di main dealer
mobil di Kota Jambi. Data diperoleh dari persepsi-persepsi manajer puncak, menengah dan
bawah. Jumlah manajer yang dikirim kuesioner dalam penelitian ini berjumlah 48.
Kuesioner yang dikembalikan dan dapat diolah berjumlah 42. Model analisis yang
digunakan untuk menguji hipotesis adalah regresi linear berganda dengan bantuan program
SPSS for windows.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa frekuensi penerbitan laporan
rutin, frekuensi penerbitan laporan tidak rutin, kualitas informasi akuntansi manajemen dan
desentralisasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja manajerial di main dealer mobil
di Kota Jambi. Secara parsial, frekuensi penerbitan laporan tidak rutin tidak berpengaruh
signifikan terhadap kinerja manajerial. Secara keseluruhan, pengaruh pengunaan informasi
akuntansi manajemen dan desentralisasi terhadap kinerja manajerial adalah sebesar 61%,
sedangkan 39% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel yang diteliti.

Kata kunci: Frekuensi Penerbitan Laporan Rutin, Frekuensi Penerbitan Laporan Tidak
Rutin, Kualitas Informasi Akuntansi Manajemen, Desentralisasi, Kinerja
Manajerial.

Pendahuluan kegiatan perusahaan. Kelangsungan hidup

Pada era globalisasi dengan dan pertumbuhan suatu perusahaan
kemajuan teknologi yang berkembang tergantung pada sistem informasi
saat ini persaingan bisnis yang sangat akuntansi manajemen (Mulyadi dalam
ketat menuntut perusahaan untuk Pamungkas, 2008). Manajemen akan
menggunakan kompetensi yang ada sangat terbantu dengan penggunaan
dengan semaksimal mungkin, agar dapat informasi akuntansi yang baik dan akan
memenangkan persaingan dimulai dari membantu pihak manajemen dalam
kemampuannya memperoleh informasi pengambilan keputusan yang efektif.
yang tepat dan akurat. Bagi manajemen, Sehingga meminimalisir ketidakpastian
informasi merupakan sarana yang sangat dan mengurangi resiko dalam memilih
penting untuk membantu alternatif.
mengembangkan dan menggerakan
50 e-Jurnal BINAR AKUNTANSIVol. 2 No. 1, April 2013

Informasi yang diperlukan oleh dengan melihat struktur organisasi dari

manajemen perusahaan dalam masing-masing perusahaan main dealer
pengambilan keputusan dapat dibagi mobil tersebut. Maka dari struktur
menjadi informasi kuantitatif dan organisasi tersebut dapat dilihatlah
informasi nonkuantitatif (Simammora pendelegasian wewenang dari masing-
dalam Rahayu, 2005). Informasi masing manajer.
kuantitatif dibagi lagi menjadi informasi
akuntansi dan informasi non akuntansi.
Informasi akuntansi terdiri dari informasi Metode Penelitian
operasi, informasi akuntansi keuangan Jenis penelitian yang digunakan
dan informasi akuntansi manajemen. dalam penelitian ini adalah survey.
Umunya informasi kuantitatif lebih Obyek penelitian yang digunakan dalam
berperan dalam mengurangi penelitian ini adalah perusahaan main
ketidakpastian bila dibandingkan dealer mobil di Kota Jambi. Teknik
informasi nonkuantitatif. (Mulyadi, 1993) pengambilan sampling dengan
Informasi akuntansi manajemen menggunakan non probability sampling
menekankan hubungan antara informasi yaitu purposive sampling, dimana
keuangan dengan manajer yang merupakan teknik penentuan sampel
bertanggung jawab terhadap perencanaan dengan pertimbangan kriteria dan ciri-ciri
dan pelaksanaannya. Dalam yang ditentukan terlebih dahulu untuk
melaksanakan dua fungsi tersebut, maka membatasi sampel (Sugiyono, 2008).
aktivitas dalam perencanaan dan Metode pengambilan data dalam
pengendalian memerlukan beraneka penelitian ini adalah dengan
bentuk informasi, dalam bentuk laporan menggunakan kuesioner yaitu metode
keuangan atau sejenisnya, berupa laporan pengumpulan data yang pengumpulan
rutin (terstruktur) dan laporan tidak rutin datanya dilakukan dengan cara
(tidak terstruktur), sejalan dengan memberikan seperangkat pertanyaan atau
pendapat Horngren et al. dalam pernyataan tertulis kepada responden
Pamungkas (2008). Umumnya informasi untuk dijawabnya (Sugiyono, 2008).
akuntansi manajemen berwujud laporan Berdasarkan kerangka pemikiran yang
yang frekuensi penerbitannya tergantung telah dikemukakan sebelumnya, maka
dari kebutuhan manajemen. Laporan rutin variabel yang akan digunakan adalah :
biasanya berisi informasi akuntansi frekuensi penerbitan laporan rutin (X1),
manajemen puncak yang diterbitkan laporan tidak rutin (X2), kualitas
secara bulanan dan kumulatifnya, tiga informasi akuntansi manajemen (X3),
bulanan, tengah tahunan, dan tahunan. selanjutnya desentralisasi (X4) lalu
Sedangkan laporan tidak rutin berisi kinerja manajerial (Y). Teknik analisis
informasi akuntansi manajemen yang data menggunakan MSI, lalu uji kualitas
dibuat secara insidentil umumnya berupa data (uji validitas dan reliabilitas),
analisis dan model-model pengambil menggunakan analisis deskriptif, lalu uji
keputusan. Di kota Jambi, main dealer asumsi klasik (normalitas,
yang tersebar rata-rata telah heterokedastisitas, dan multikolinearitas),
melaksanakan desentralisasi. Bukti dari uji hipotesis menggunakan uji regresi
telah dilaksanakannya desentralisasi yaitu berganda.
51 e-Jurnal BINAR AKUNTANSIVol. 2 No. 1, April 2013
Hasil dan Pembahasan
Pengaruh Penggunaan Informasi
Akuntansi Manajemen dan Desentralisasi
Terhadap Kinerja Manajerial. Hasil
analisis regresi sederhana menunjukkan
bahwa penggunaan informasi akuntansi
manajemen berupa frekuensi penerbitan
laporan rutin, frekuesi penerbitan laporan
tidak rutin dan kualitas informasi
akuntansi manajemen berpengaruh secara
simultan terhadap kinerja manajerial.
Dengan demikian, penelitian ini
menerima hipotesis pertama (H1).
Pengaruh yang ditimbulkan adalah positif,
yaitu semakin tinggi frekuensi penerbitan
laporan rutin, semakin tinggi frekuensi
penerbitan laporan tidak rutin, semakin
tinggi kualitas informasi akuntansi
manajemen, semakin tinggi desentralisasi
seorang manajer maka akan semakin
meningkatkan kinerja manajerial yang
terjadi.
Adanya pengaruh ini ditunjukkan
dengan level signifikansi frekuensi
penerbitan laporan rutin, frekuensi
penerbitan laporan tudak rutin, kualitasi
informasi akuntansi manajemen,
desntralisasi secara bersama-sama (Sign
F) 0,000 < 0,05. Selain dilihat dari tingkat
signifikansi dapat pula dilihat dari Fhitung
(17,056) lebih besar dari nilai Ftabel (2,63)
artinya frekuensi penerbitan laporan rutin,
frekuensi penerbitan laporan tidak rutin,
kualitas informasi akuntansi manajemen,
desentralisasi secara bersama-sama
(simultan) berpengaruh terhadap kinerja
manajerial. Frekuensi penerbitan laporan
rutin, frekuensi penerbitan laporan tidak
rutin, kualitas informasi akuntansi
manajemen, desentralisasi secara-
bersama-sama memberikan kontribusi
atau pengaruh yang kuat sebesar 61%
terhadap kineja manajerial. Sedangkan
sisanya sebesar 39% merupakan
pengaruh faktor lain diluar variable
frekuensi penerbitan laporan rutin,
frekuensi penerbitan laporan tidak rutin,
kualitas informasi akuntansi manajemen,
dan desentralisasi.
Hasil penelitian ini didukung
dengan adanya penelitian yang dilakukan
oleh Pamungkas (2008), Rahayu (2005),
yang menyatakan bahwa penerapan
informasi akuntansi manajemen yang
terdiri dari frekuensi penerbitan laporan
rutin, frekuensi penerbitan laporan tidak
rutin, kualitas informasi akuntansi
manajemen secara bersama-sama
berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
Penelitian ini dilakukan oleh Jaryanto
(2008), Dwiranda (2007) tentang
pengaruh desentralisasi terhadap kinerja
manajerial, dimana desentralisasi
mampunyai pengaruh positif terhadap
kinerja manajerial.
Pengaruh Frekuensi Penerbitan Laporan
Rutin terhadap Kinerja Manajerial
Hipotesis kedua (H2) menyatakan
bahwa frekuensi penerbitan laporan rutin
berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
Dengan demikian, penelitian ini
menerima hipotesis kedua (H2). Pengaruh
yang ditimbulkan adalah positif, yaitu
semakin tinggi frekuensi penerbitan
laporan rutin maka akan semakin lebih
meningkatkan kinerja manajerial. Hasil
pengujian statistik menunjukkan bahwa
nilai uji t variable pertama yaitu frekuensi
penerbitan laporan rutin (X1) adalah 2,345
dengan p value sebesar 0,024. Oleh
karena p value lebih kecil dari 0,05, maka
frekuensi penerbitan laporan rutin
berpengaruh signifikan terhadap kinerja
manajerial. Hasil uji koefisien determinasi
parsial, frekuensi penerbitan laporan rutin
memiliki pengaruh yang sangat rendah
terhadap kinerja manajerial yaitu sebesar
12,96%.
52 e-Jurnal BINAR AKUNTANSIVol. 2 No. 1, April 2013
Hasil penelitian ini didukung
dengan adanya penelitian yang dilakukan
oleh Pamungkas (2008) dan Rahayu
(2005) yang menyatakan bahwa
penerapan informasi akuntansi
manajemen yang terdiri dari laporan rutin
berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
Pengaruh Frekuensi Penerbitan Laporan
Tidak Rutin terhadap Kinerja
Manajerial
Hipotesis ketiga (H3) menyatakan
bahwa frekuensi penerbitan laporan tidak
rutin berpengaruh terhadap kinerja
manajerial. Dengan demikian, penelitian
ini menolak hipotesis ketiga (H3).
Pengaruh yang ditimbulkan adalah
negatif, yaitu semakin tinggi frekuensi
penerbitan laporan tidak rutin maka akan
semakin lebih menurunkan kinerja
manajerial. Hasil pengujian statistik
menunjukkan bahwa nilai uji t variabel
kedua yaitu frekuensi penerbitan laporan
tidak rutin (X2) adalah -1,003 dengan p
value sebesar 0,318. Oleh karena p value
lebih besar dari 0,05, maka frekuensi
penerbitan laporan tidak rutin tidak
berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
Hasil uji koefisien determinasi parsial,
frekuensi penerbitan laporan tidak rutin
memiliki pengaruh yang sangat rendah
terhadap kinerja manajerial yaitu sebesar
2,6%.
Hasil penelitian ini didukung
dengan adanya penelitian Pamungkas
(2008) yang menyatakan bahwa frekuensi
penerbitan laporan tidak rutin tidak
berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
Pengaruh Kualitas Informasi Akuntansi
Manajemen terhadap Kinerja
Manajerial
Hipotesis keempat (H4)
menyatakan kualitas informasi akuntansi
manajemen berpengaruh terhadapa
kinerja manajerial. Dengan demikian,
penelitian ini menerima hipotesis keempat
(H4). Pengaruh yang ditimbulkan adalah
positif, yaitu semakin tinggi kualitas
informasi akuntansi manajemen maka
akan semakin meningkatkan kinerja
manajerial. Hal ini ditunjukkan dengan
nilai uji t variable ketiga yaitu kualitas
informasi akuntansi manajemen (X3)
adalah 2,961 dengan p value sebesar
0,005. Oleh karena p value lebih kecil
dari 0,05, maka kualitas informasi
akuntansi manajemen berpengaruh
signifikan terhadapa kinerja manajerial.
Dari hasil uji koefisien determinasi
parsial, kualitas informasi akuntansi
manajemen memiliki pengaruh yang
sangat rendah tehadap kinerja manajerial
yaitu sebesar 19,18%.
Hasil penelitian ini didukung
dengan adanya penelitian yang dilakukan
oleh Rahayu (2005), Widarsono (2007),
bahwa kualitas informasi akuntansi
manajemen berpengaruh terhadap kinerja
manajerial.
Pengaruh Desentralisasi terhadap Kinerja
Manajerial
Hipotesis kelima (H5) menyatakan
desentralisasi berpengaruh terhadap
kinerja manajerial. Dengan demikian,
penelitian ini menerima hipotesis kelima
(H5). Pengaruh yang ditimbulkan adalah
positif, semakin tinggi desentralisasi
maka akan semakin meningkatkan kinerja
manajerial. Hal ini ditunjukkan dengan
hasil uji t variable keempat yaitu
desentralisasi (X4) adalah 4,450 dengan p
value sebesar 0,000. Oleh karena p value
lebih kecil dari 0,05, maka desentralisasi
berpengaruh signifikan terhadap kinerja
manajerial. Hasil uji koefisien determinasi
parsial, desentralisasi mempunyai
pengaruh yang sangat rendah terhadap
kinerja manajerial yaitu sebesar 34,81%.
53 e-Jurnal BINAR AKUNTANSIVol. 2 No. 1, April 2013
Hasil penelitian ini didukung dengan
adanya penelitian yang dilakukan oleh
Dwiranda ( 2007), Yuristisia (2007),
Oktaviani (2003), dan Jaryanto (2008),
bahwa desentralisasi berpengaruh
terhadap kinerja manajerial.Waterhuose
dalam Dwiranda (2007) desentralisasi
memberikan para manajer tanggung
jawab dan kontrol yang lebih besar dari
aktivitasnya, dan akses lebih besar dari
tipe informasi yang diperlukan. Maka
semakin tinggi desentralisasi diterapkan
maka akan semakin meningkatkan kinerja
manajerial, karena desentralisasi memiliki
implikasi pencapaian secara keseluruhan
untuk meningkatkan kinerja manajerial.
Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang
diuaraikan, maka didapatlah kesimpulan;
Penggunaan informasi akuntansi
manajemen yang difokuskan pada
frekuensi penerbitan laporan rutin,
frekuensi penerbitan laporan tidak rutin,
kualitas informasi akuntansi manajemen
serta desntralisasi secara simultan
berpengaruh terhadap kinerja manajerial,
Secara parsial, terdapat pengaruh antara
frekuensi penerbitan laporan rutin,
kualitas informasi akuntansi manajemen,
desentralisasi terhadap kinerja manajerial.
Sedangkan, untuk variabel frekuensi
penerbitan laporan tidak rutin tidak
berpengaruh terhadap kinerja manajerial,
Penggunaan informasi akuntansi
manajemen yang difokuskan pada
frekuensi penerbitan laporan rutin,
frekuensi penerbitan laporan tidak rutin,
kualitas informasi akuntansi manajemen
dan desentralisasi secara simultan
berpengaruh kuat terhadap kinerja
manajerial, yaitu sebesar 61%, sedangkan
sisanya sebesar 39% dipengaruhi faktor
lain diluar variabel yang diteliti, seperti
variabel, partisipasi anggaran atau
komitmen orgnisasi, Besarnya pengaruh
frekuensi penerbitan laporan rutin
terhadap kinerja manajerial adalah 0,3602
atau 12,96% sehingga dapat dinyatakan
bahwa frekuensi penerbitan laporan rutin
memiliki korelasi yang sangat rendah
secara parsial terhadap kinerja manajerial.
Besarnya pengaruh frekuensi penerbitan
laporan tidak rutin memiliki korelasi -
0,1632 atau 2,65% sehingga dapat
dinyatakan bahwa frekuensi penerbitan
laporan tidak rutin memiliki korelasi yang
sangat rendah secara parsial terhadap
kinerja manajerial. Besarnya pengaruh
kualitas informasi akuntansi manajemen
terhadap kinerja manajerial adalah 0,4382
atau 19,18% sehingga dapat dinyatakan
bahwa kualitas informasi akuntansi
manajemen terhadap kinerja manajerial
memiliki korelasi yang sangat rendah
secara parsial terhadap kinerja manajerial.
Besarnya pengaruh desentralisasi
terhadap kinerja manajerial adalah 0,5902
atau 34,81% sehingga dapat dinyatakan
bahwa desentralisasi memiliki korelasi
yang rendah secara parsial terhadap
kinerja manajerial.
Daftar Pustaka
Dwiranda, 2008. Pengaruh Interaksi
Ketidakpastian Lingkungan,
Desentralisasi, dan Agregat
Informasi Akuntansi Manajemen
Terhadap Kinerja Manajerial. Bali
: Tesis Univ. Udayana.
Ghozali, Imam. 2009. Aplikasi Analisis
Multivariate Dengan Program
SPSS. Semarang: Badan Penerbit
Universitas Diponegoro.
54 e-Jurnal BINAR AKUNTANSIVol. 2 No. 1, April 2013

Jogiyanto. 1994. Sistem Informai Nasional Akuntansi Univ.

Akuntansi Berbasis Komputer. Palangkaraya.
Yogyakarta: BPFE Oktaviani, Ayu, 2003 . Pengaruh
Desentralisasi Pengambilan
Jaryanto, 2008. Pengaruh Desentralisasi Keputusan terhadap Kinerja
Terhadap Kinerja Manajerial Manajerial Kantor Dinas : Sistem
dengan System Akuntansi Pengendalian Akuntansi Sebagai
Manajemen (broadscape, Variabel Intervening (studi
timeliness, aggregation). empiris Otonomi Daerah Kalsel).
Semarang :Univ Diponegoro. Semarang : Tesis Akuntansi Univ
Diponegoro.
Juniarti, dan Evelyne. 2003. Hubungan
Karakteristik Informasi yang Pamungkas, Ahmad. 2008. Pengaruh
Dihasilkan Oleh Sistem Informasi Penggunaan Informasi Akuntansi
Akuntansi Manajemen terhadap Manajemen terhadap Kinerja
Kinerja Manajerial pada Manajerial pada Hotel Bintang
Perusahaan-Perusahaan Tiga,Empat dan lima di Kota
Manufaktur di Jawa Timur. Jurnal Jakarta Pusat. Tesis Universitas
Akuntansi & Keuangan Vol. 5, Sumatra Utara.Medan.
No. 2, Nopember 2003.
Poniman, 2004. Pengaruh informasi
Mulyadi, 1993. Akuntansi Manajemen akuntansi terhadap kinerja
Edisi ke-2. Yogyakarta :STIE manajerial dengan tiga variable
YKPN. moderating : studi empiris pada
BPR wilayah bank Indonesia
Nazir, Moh, 2007. Metode Penelitian.
Semarang. Tesis akuntansi Univ
Ghalia Indonesia.
Diponegoro.
Ngatemin, 2009. Pengaruh komitmen
Rahayu, Sri. 2008. Pengaruh Penggunaan
organisasi locus of control
Informasi Akuntansi Manajemeen
terhadap hubungan antara
terhadap Kinerja Perusahaan Studi
partisipasi penyusunan anggaran
Kasus pada Perusahaan Berskala
dan kinerja manajerial pada badan
Besar di Kawasan Industri Medan.
pengembangan sumber daya
Tesis Universitas Sumatra Utara.
kebudayaan dan pariwisata
Medan.
departemen kebudayaan dan
pariwisata republic Indonesia. Setyo, Dekeng Budiarto, 2004. Pengaruh
Tesis Univ Sumatera Utara. Karakteristik Informasi Akuntansi
Nor, Wahyudin, 2007. Desentralisasi dan Manajemen Terhadap Kinerja
Gaya Kepemimpinan Sebagai Organisasi dengan Tingkat
Variabel Moderator dalam Desentralilsasi sebagai
Hubungan antara Partisipasi Moderating Variable (Studi
Penyusunan Anggaran dan Kinerja Empiris pada BankSswasta di
Manejerial. Makassar : Simposium Jateng dan DIY). Semarang :Tesis
Akuntansi Univ Diponegoro.
55 e-Jurnal BINAR AKUNTANSIVol. 2 No. 1, April 2013
Sugiyono, 2007. Metode penelitian
Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Supriyono, 1997. Akuntansi Biaya dan
Akuntansi Manajemen untuk
Teknologi Maju dan Globalisasi.
Yogyakarta: BPFE.
Widarsono, Agus, 2007. Pengaruh
Kualitas Informasi Akuntansi
Manajemen Terhadap Kinerja
.
Manajerial: Survey pada
Perusahaan Go-Public di Jawa
Barat. Jurnal Akuntansi FE Unsil
Vol. 2, No. 2. Lampung.
Yuristisia, Citra, 2007. Terhadap Kinerja
Manajerial dengan Variabel
Moderating Strategi Bisnis, PEU,
dan Desentralisasi (Case Study:
Perusahaan Manufaktur di Prov
Jambi). Jambi : Tesis Akuntansi