BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) adalah suatu bentuk penyelenggaraan kegiatan dari
Sekolah yang memandukan secara sistematik dan sinkon antara program pendidikan di sekolah
dan program pengusahaan yang diperoleh melalui kegiatan bekerja langsung di dunia kerja untuk
mencapai suatu tingkat keahlian profesional. Dimana keahlian profesional tersebut hanya dapat
dibentuk melalui tiga unsur utama yaitu ilmu pengetahuan, teknik, dan kiat. Ilmu pengetahuan
dan teknik dapat dipelajari dalam kegiatan di Sekolah, akan tetapi hal itu dapat dikuasasi melalui
proses pengerjaan langsung pada bidang profesi itu sendiri. Pendidikan Sistem Ganda
dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang profesional dibidangnya.Melalui
Pendidikan Sistem Ganda diharapkan dapat menciptakan tenaga kerja yang profesional
tersebut.Dimana para Siswa yang dapat melaksanakan Pendidikan tersebut diharapkan dapat
menerapkan ilmu yang didapat dan sekaligus mempelajari pada Dunia Industri. Tanpa
diadakannya Pendidikan Sistem Ganda, hal ini kita tidak akan bisa langsung terjun ke Dunia
Industri dikarenakan kita belum mengetahui situasi dan kondisi lingkungan kerja.Beberapa
peraturan dalam melaksanakan kegiatan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) beserta keputusan
dari Menteri. Adapun peraturan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) tersebut ada dibawah ini,
yaitu sebagai berikut :

1. Tercantum pada UU. No. 2 tahun 1989 tentang Pendidikan Nasional yaitu untuk
menyiapkan peserta didik melalui kegiatan bimbingan, pengajaran, dan/atau latihan bagi
peranannya dimasa yang akan datang.
2. Peraturan Pemerintah No. 29 tahun 1990 tentang Pendidikan Menengah yang bertujuan
meningkatkan kemampuan peserta didik sebagai anggota masyarakat dalam mengadakan
hubungan timbal balik dengan lingkungan sosial, budaya, alam sekitar, dan
meningkatkan pengetahuan peserta didik untuk melanjutkan pendidikan pada jenjang
yang lebih tinggi dan untuk mengembangkan diri sejalan dengan perkembangan Ilmu
Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK) serta kebudayaan.
3. Peraturan pemernitah No. 39 tahun 1992 tentang peran serta masyarakat dalam
Pendidikan Nasional.
4. Keputusan Menteri No. 0490/1993 tentang Kurikulum SMK yang berisi bahwa "Dalam
melaksanakan pendidikan dilaksanakan melalui dua jalur yaitu Pendidikan didalam
Sekolah dan Pendidikan diluar Seklolah".

Didalam lampiran keputusan MENDIKBUD tentang kurikulum 1994 SMKTA yaitu dalam
dokumen landasan, program dan pembangunan kurikulum 1994 SMKTA,disebutkan bahwa
peningkatan mutu dan relevasi Pendidikan Menengah Kejuruan diarahkan untuk
mengembangkan suatu sistem yang utuh dan mantap
1.2 MAKSUD DAN TUJUAN PRAKERIN

1.2.1 Maksud Prakerin

1. Meningkatkan, memperluas dan memantapkan keterampilan yang di milikisiswa sebagai

bekal untuk memasuki dunia kerja yang di pilih sehingga tidak merasa canggung bila
terjun ke dunia kerja.
2. Agar siswa mengetahui dan mengenal lapangan kerja yang sebenarnya
3. Siswa mampu berusaha yang potensial dalam lapangan kerja antara lain : struktur dunia
usaha, asosiasi usaha, jenjang karir dan manajemen usaha.
4. Melatih mental dan kepribadian, inisiatif dalam menghadapi segala keadaan yang ada
dalam masyarakat dan dunia kerja.
5. Meningkatkan, memperluas proses penyerapan teknologi baru di lapangan kerja
kesekolah atau sebaliknya.
6. Melatih disiplinitas dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas.
7. Memperoleh masukan dan umpan balik guna memperbaiki dan mengembangkan
kesesuaian pendidikan kejurusan.
8. Siswa menyelaraskan dan menganalisa secara tepat semua ilmu yang diperoleh di SMK
NEGERI 6 KENDARI dengan ilmu yang diperoleh ditempat prakerin.

1.2.2 Tujuan Prakerin

1. Dapat menambah dan mengembangkan potensi ilmu pengetahuan pada masing-masing

siswa-siswi.
2. Melatih keterampilan yang dimiliki siswa-siswi sehingga dapat bekerja dengan baik.
 3. Melahirkan sikap bertanggung jawab, disiplin, sikap mental, etika yang baik serta dapat
bersosialisasi dengan lingkungan sekitar.
4. Menambah kreatifitas siswa-siswi agar dapat mengembangkan bakat yang terdapat dalam
dirinya.
5. Memberikan motivasi sehingga siswa-siswi bersemangat dalam meraih cita-cita mereka.
6. Melatih siswa-siswi agar dapat membuat suatu laporan yang terperinci dari apa saja yang
mereka kerjakan selama Praktek Kerja Industri.

1.2 MANFAAT PRAKTEK KERJA INDUSTRI

 Keahlian professional yang diperoleh dari praktek kerja lapangan, dapat meningkatkan rasa
percaya diri, yang selanjutnya akan mendorong untuk meningkatkan keahlian professional
pada tingkat yang lebih tinggi.
 Waktu tempuh untuk mencapai keahlian professional menjadi lebih singkat. Setelah lulus
sekolah dengan praktek kerja lapangan, tidak memerlukan lagi waktu latihan lanjutan untuk
mencapai tingkat keahlian siap pakai.
 Melatih disiplin, tanggung jawab, inisiatif, kreatifitas, motivasi kerja, kerjasama, tingkah
laku, emosi dan etika.
 Menambah pengetahuan mengenai perusahaan milik pemerintah, dalam hal ini Kementerian
Energi dan Sumber Daya Mineral.

Kami PKL di Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, memperoleh banyak
pengetahuan mengenai berbagai berkas-berkas dan dokumen-dokumen yang yang berada di
PT.ANTAM (Persero) Tbk,UBPN SULTRA.
 BAB II

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1 SEJARAH BERDIRINYA ANTAM

Sejarah PT Antam Tbk Perusahaan Perseroan (Persero), PT Aneka Tambang Tbk

(“Perusahaan”) didirikan pada tanggal 5 Juli 1968 berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 22
Tahun 1968, dengan nama “Perusahaan Negara (PN) Aneka Tambang”, dan diumumkan
dalam tambahan No. 36, Berita Negara No. 56, tanggal 5 Juli 1968. Pada saat
pembentukannya, ANTAM merupakan penggabungan dari Tujuh perusahaan negara yaitu:

1. BPU Perusahaan-perusahaan Tambang Umum Negara–Jakarta.

2. PN Tambang Emas Cikotok –Banten Selatan.
3. PN Pertambangan Bauksit Kijang –Pulau Bintan
4. PN Logam Mulia –Jakarta.
5. PT (Negara) Pertambangan Nikel Indonesia –Sulawesi Tenggara.
6. Proyek Pertambangan Intan Martaputra –Kalimantan Selatan.
7. Proyek Emas Logas-Pekanbaru, Riau.

Pada tanggal 14 Juni 1974, berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 26 Tahun 1974,
status perusahaan diubah dari perusahaan negara menjadi perusahaan negara perseroan
terbatas (“perusahaan perseroan”) dan sejak itu dikenal sebagai “Perusahaan Perseroan
(Persero) Aneka Tambang”.Dalam perkembangan selanjutnya, ANTAM memperluas
operasinya dengan tambahan Tiga unit pertambangan lainnya dan Satu unit eksplorasi. 39
Pertambangan Pasir Besi Cilacap memulai operasinya pada tanggal 10 Juni 1971, sedangkan
pertambangan nikel Gebe dimulai pada tahun 1979.Kegiatan eksplorasi emas di Pongkor
dimulai pada tahun 1988 dan mulai berproduksi pada tahun 1994.karena meningkatnya
aktivitas eksplorasi, ANTAM memutuskan untuk membentuk unit Geologi didirikan pada
tanggal 29 Februari 1980 yang melaksanakan kegiatan eksplorasi. Sejak tahun 1980, aktivitas
unit Geologi telah menjangkau hampir seluruh wilayah Indonesia dan menghasilkan data
eksplorasi yang sangat berharga untuk ANTAM.Pada saat ini ANTAM memiliki Tujuh unit
operasi, yaitu :

1. Unit Pertambangan Bauksit Kijang –Kijang, Riau.

2. Unit Pertambangan Nikel Pomalaa –Pomalaa, Sulawesi Tenggara.
3. Unit Pertambangan Nikel Gebe –P.Gebe, Maluku.
 4. Unit Pertambangan Emas Pongkor –Pongkor, Jawa Barat.
5. UnitPertambangan Pasir Besi Cilacap –Cilacap, Jawa Tengah.
6. Unit Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia –Jakarta, DKI.
7. Unit Geologi –Jakarta, DKI.

Kantor pusat perusahaan berlokasi di Gedung Aneka Tambang Jl. Letjen T.B.
Simatupang No. 1, Lingkar Selatan, Tanjung Barat, Jakarta, Indonesia.Di samping itu,
perusahaan juga memiliki Kantor Perwakilan Makassar yang berada di jalan DR.Ratulangi
No. 60, yang membantu pembelian persediaan barang dan pendistribusian produk Nikel 40.

Hasil produksi PT Antam, Tbk adalah :

1.Nikel

Bijih nikel Antam terbagi atas bijih nikel saprolit dan limonit. Bijih nikel limonit
adalah bijih nikel laterit dengan kadar rendah dan mengandung 0.8% -1.5% nikel, 25%-35%
besi dan sedikit kobalt. Limonit terletak diatas lapisan saprolit dan lebih mudah untuk
ditambang. Bijih nikel saprolit terbentuk dibawah zona limonit. Saprolit secara umum
mengandung sekitar 1,5%-2,5% nikel dan digolongkan sebagai bijih laterit kadar tinggi.
Dengan melalui proses pirometalurgi, saprolit digunakan sebagai bahan baku untuk produksi
feronikel.Feronikel Antam mengandung sekitar 20% nikel dan sekitar 80% besi. Diproduksi
dalam bentuk shots (butiran) atau ingots (batangan) serta dengan karbon kadar tinggi atau
karbon kadar rendah, feronikel digunakan sebagai bahan baku untuk produksi baja
nirkarat.Penambangan bijih nikel saat ini di Pomalaa ( Sulawesi Tenggara) dan Pulau Gebe
(Maluku) sedangkan pengelolaannya berada di Pomalaa. Nikel sebagai salah satu “usaha inti”
PT Antam,Tbk ditunjang oleh potensi cadangan nikel yang cukup besar. Upaya lebih lanjut
dalam memantapkan bisnis inti adalah dengan jalan membangun pabrik stainless steel dengan
bahan baku utama feronikel.Telah dilaksanakan pembangunan perluasan pabrik feronikel
Pomalaa sejak 1992, bekerjasama dengan Mitsui and Co.Ltd. Sejak awal tahun 1995 sudah
 beroperasi secara komersial dengan kapasitas 11.000 ton nikel 41 pertahun. Citra mutu
feronikel Pomalaa sangat baikdan terus diupayakan peningkatannya untuk mendukung usaha
diversifikasi pasar nikel. Pada tanggal 3 April 1996, PT Antam,Tbk UPNP (Unit
Penambangan Nikel Pomalaa) telah mendapatkan sertifikat ISO 9002 dari SGS Yaesley. Hal
ini menunjukkan bahwa komitmen PT Antam,Tbk untuk selalu menjaga mutu produk serta
meningkatkan kualitas managemen, yang telah dilaksanakan dengan konsisten.

2.Emas dan Perak

Indonesia sesuai struktur geologinya dinilai sebagai salah satu negara yang memiliki
potensi emas dan perak yang cukup besar. PT Antam,Tbk melakukan program eksplorasi
secara terencana dan sistematis terutama di daerah Jawa Barat. Dari hasil eksplorasi telah
ditemukan cadangan baru emas dan perak dalam jumlah besar di daerah gunung Pongkor,
Kabupaten Bogor dan mulai berproduksi secara komersial sejak bulan Mei 1994.Fasilitas
pengolahannya mampu menghasilkan 2,5 ton Emas dan 20 ton perak per tahunnya dengan
cadangan untuk masa eksploitasi kurang lebih empat puluh tahun. PT Antam,Tbk memiliki
unit Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia dengan kapasitas produksi pertahunnya sebesar
100 ton Emas dan 270 ton Perak. Emas dan Perak hasil produksi PT Antam telah dipasarkan
secara luas di dalam negeri maupun ke manca negara dengan merk LM (Logam Mulia).
Produk emas dan perak Logam Mulia telah terakreditasi lisensi merek dagang internasional
dari London Bullion Market Association (LBMA).42.

3.Bauksit

Bauksit adalah sumber bijih yang utama untuk produksi alumunium.Bauksit

mengandung 30-54% alumina (Al2O3) dan selebihnya terdiri dari campuran silika, berbagai
oksida besi dan titanium dioksida.Indonesia memiliki potensi bauksit yang saat ini,
pertambangan bauksit di Indonesia hanya terdapat di Kijang, Pulau Bintan, yang baru mulai
ditambang dan diekspor pada tahun 1935 oleh NV NIBEM (NV Nederlansch Indische
Bauxite Exploratie Maatschappij), yang kemudian berkembang menjadi bagian dari PT
Antam. Sejak tahun 1988, PT Antam,Tbk memperoleh pasar baru di Amerika Serikat, selain
Jepang.

4.Pasir Besi

Kegiatan penambangan pasir besi dimulai sejak 1971 di daerah Cilacap dan
dilanjutkan ke daerah Kutoarjo, Jawa Tengah sejak 1980. Produk pasir besi PT Antam,Tbk
dipergunakan oleh hampir semua pabrik semen di Sumatra, Jawa dan Sulawesi.Cadangan
pasir besi terdapat di sepanjang pantai selatan pulau Jawa dalam jumlah yang cukup banyak.
Cadangan terbesar terdapat di daerah Yogyakarta antara sungai Progo dan Bogowonto.

5.Geologi
 Unit geologi merupakan satu dari tujuh unit usaha PT Antam,Tbk. Misi yang
diemban oleh unit tersebut, ditujukan untuk menawarkan jasa-jasa eksplorasi baik itu untuk
PT Antam maupun perusahaan-perusahaan lainnya. 43 Keberhasilan unit Geologi dalam
menjalankan usahanya antara lain terlihat dari keberhasilan menemukan deposit emas di
gunung Pongkor Jawa Barat, yang saat ini merupakan salah satu dari “tambang utama” PT
Antam,Tbk.
4.1.2. Sejarah PT Antam,Tbk UBPN Pomalaa
Penambangan bijih Nikel di Pomalaa, Sulawesi Tenggara dimulai sekitar tahun 1909, saat itu
hasil eksplorasi menunjukkan endapan bijih nikel di wilayah ini berkadar 3% -3,5%. Usaha
penambangan di Pomalaa, semula berada dalam lingkungan Biro Urusan Perusahaan-
Perusahaan Tambang Negara (BUPTAN). Sejak tahun 1961 perusahaan ini berada dalam
lingkungan Badan Pimpinan Umum Perusahaan-Perusahaan Tambang Umum (BPU
PERTAMBUN).Persiapan dan pekerjaan-pekerjaan konstruksi sehubungan dengan
pembangunan pabrik tersebut telah dimulai akhir tahun 1973. Dalam waktu 2 tahun
keseluruhan pembangunan pabrik telah dapat diselesaikan dan pada tanggal 29 november
1975 dapur listrik dengan kekuatan 20.000 KVA mulai dihidupkan sebagai tanda dimulainya
pabrik pengolahan bijih nikel menjadi feronikel di Pomalaa.
Penambangan bijih nikel terletak di Pomalaa Kabupaten Kolaka Provinsi Sulawesi Tenggara.
Pomalaa dapat dicapai dengan kendaraan darat dari Kolaka dan Kendari, juga dengan pesawat
udara dari Makassar. Kegiatan penambangan di laksanakan untuk memenuhi kebutuhan
ekspor bijih nikel dan umpan balik Feronikel. Alir kegiatannya sebagai berikut:

2.2 LOGO ANTAM

LOGO ANTAM YANG LAMA LOGO ANTAM YANG BARU

2.2.1 Makna logo ANTAM yang baru

 Hijau Keabuan Menyimbolkan komitmen Antam pada keberlanjutan lingkungan dan

komunitas,
 Oranye Menunjukkan kemampuan perusahaan dalam upayanya memproduksi
bahan mentah menjadi bahan metah proses, serta menunjukkan kedinamisan dan
modernitas perusahaan.
  Logo Antam merupakan komposisi tiga gunung yang mewakili sumber mineral dari
produk Antam. 3 merepresentasikan sumber daya dan produk yang terdiversifikasi.
 Gunung menjulang dari lengkungan (arc) di tengah, menggambarkan bumi atau
alam.
 Di bawah arcadalah refleksi tiga gunung yang mewakili sumber daya mineral baik di
dalam maupun di bawah bumi
 Kedua simbol bagian atas dan bawah ini juga menyimbolkan dua model
pertambangan: tambang terbuka, dan bawah tanah
 Logo ini merepresentasikan Antam, yang ahli dalam eksplorasi ke bawah bumi,
memproduksi bahan mentah dan memprosesnya menjadi metal berharga
 Bentuk simetrikal logo, dan jenis huruf/penamaan, terutama huruf besar ‘T’ di
tengah menunjukkan Antam yang stabil, kuat, dan solid, namun juga ramah.

2.3 SEKILAS ANTAM

ANTAM merupakan perusahaan pertambangan yang terdiversifikasi dan terintegrasi
secara vertikal yang berorientasi ekspor. Melalui wilayah operasi yang tersebar di seluruh
Indonesia yang kaya akan bahan mineral, kegiatan ANTAM mencakup eksplorasi,
pertambangan, pengolahan serta pemasaran dari komoditas bijih nikel, feronikel, emas, perak,
bauksit dan batubara. ANTAM memiliki konsumen jangka panjang yang loyal di Eropa dan
Asia.Mengingat luasnya lahan konsesi pertambangan dan besarnya jumlah cadangan dan sumber
daya yang dimiliki, ANTAM membentuk beberapa usaha patungan dengan mitra internasional
untuk dapat memanfaatkan cadangan yang ada menjadi tambang yang menghasilkan
keuntungan.

ANTAM memiliki arus kas yang solid dan manajemen keuangan yang berhati-
hati.ANTAM didirikan sebagai Badan Usaha Milik Negara pada tahun 1968 melalui menajer
beberapa perusahaan pertambangan nasional yang memproduksi komoditas tunggal. Untuk
mendukung pendanaan proyek ekspansi feronikel, pada tahun 1997 ANTAM menawarkan 35%
sahamnya ke publik dan mencatatkannya di Bursa Efek Indonesia. Pada tahun 1999, ANTAM
mencatatkan sahamnya di Australia dengan status foreign exempt entity dan pada tahun 2002
status ini ditingkatkan menjadi ASX Listing yang memiliki ketentuan lebih ketat.

Tujuan perusahaan saat ini berfokus pada peningkatan nilai pemegang saham.Hal ini
dilakukan melalui penurunan biaya seiring usaha bertumbuh guna menciptakan keuntungan yang
berkelanjutan. Strategi perusahaan adalah berfokus pada komoditas inti nikel, emas, dan bauksit
melalui peningkatan output produksi untuk meningkatkan pendapatan serta menurunkan biaya
per unit. ANTAM berencana untuk mempertahankan pertumbuhan melalui proyek ekspansi
terpercaya, aliansi strategis, peningkatan kualitas cadangan, serta peningkatan nilai melalui
pengembangan bisnis hilir. ANTAM juga akan mempertahankan kekuatan finansial perusahaan.
Melalui perolehan kas sebanyak-banyaknya, perusahaan memastikan akan memiliki dana yang
cukup untuk memenuhi kewajiban, mendanai pertumbuhan, dan membayar dividen. Untuk
menurunkan biaya, perusahaan harus beroperasi lebih efisien dan produktif serta meningkatkan
kapasitas untuk memanfaatkan adanya skala ekonomis.

Sebagai perusahaan pertambangan, ANTAM menyadari bahwa kegiatan operasi perusahaan

memiliki dampak secara langsung terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar.Perusahaan
menyadari bahwa aspek lingkungan hidup dan khususnya pengembangan masyarakat tidak
sekedar tanggung jawab sosial tetapi merupakan bagian dari risiko perusahaan yang harus
dikelola dengan baik.Karakteristik industri pertambangan di Indonesia sebagai industri pembuka
daerah tertinggal dan terisolir juga menjadikan peran perusahaan tambang untuk berperan aktif
dalam pengembangan masyarakat sekitar dan beroperasi sebagai good corporate citizen sangat
penting. Hal ini akan berperan penting dalam menurunkan risiko adanya gangguan terhadap
operasi perusahaan. Beranjak dari konsepsi ini maka perhatian yang mendalam terhadap upaya
pelestarian lingkungan serta partisipasi secara proaktif dalam pengembangan masyarakat
merupakan salah satu kunci kesuksesan kegiatan pertambangan.

2.4 KEGIATAN ANTAM

1. Eksplorasi
Dalam usaha mencari cadangan bijih nikel (nickel ore) dilakukan penyelidikan baik
secara umum (geologi permukaan), eksplorasi pendahuluan, eksplorasi detail, sampai
perhitungan cadangan dengan maksud untuk mengetahui seberapa jauh kandungan Ni yang
ada pada daerah tersebut. Upaya ini dilakukan dengan pengambilan contoh (sample) dengan
menggunakan alat bor.

2. Pengupasan tanah penutup (over burden)

Sebelum penambangan dimulai, terlebih dahulu dilakukan pembersihan dari pohon-
pohon dan semak-semak. Setelah dilakukan stripping (pengupasan) lapisan tanah penutup
sampai pada kedalaman tertentu menggunakan alat dorong (bulldozer).

3. Penambangan
Penambangan termasuk klasifikasi tambang terbuka (system berjenjang) dengan
menggunakan alat-alat produksi sebagai berikut:
Bulldozer sebagai alat dorong, Dozzer Shovelsebagai alat gali dan muat, dan Dump Truck
sebagai alat angkut.

4. Pengangkutan
Alat angkut yang digunakan adalah dump truck yang berkapasitas antara 15-30 ton.

5. Penumpukan/penyimpanan bijih
 Bijih nikel baik untuk umpan pabrik maupun untuk ekspor ditumpuk di stockyard,
setelah batuan besar/boulder (>20cm), dipisahkan. Boulder45dipecahkan dengan mesin
pemecah batu (crushing plant) sampai ukuran <20 cm dan dikirim ke pabrik sebagai bijih
umpan pabrik.Proses pengolahan nikel di Pomalaa melalui proses Elkem. Secara garis besar
proses pengolahan bijih nikel ini dibagi dalam 3 tahap yaitu:

a. Tahap Praolahan
Bijih basah ada dicampur (blending) untuk mendapatkan komposisi yang
sesuai.Campuran bijih (blended ore) ini dikeringkan di dalam suatu Rotary Dryer.
Selanjutnya bijih kering mengalami proses kalsinasi di dalam Rotary Kiln untuk
menghilangkan kandungan Loss on Ignition(LOI).Debu yang berasal dari tahap praolahan
ini ditangkap pada unit penangkap debu, lalu diproses dalam pellettizer untuk membuat
pellet yang akan diumpankan kembali ke dalam Rotary Kiln.
b. Tahap Peleburan
Pada tahap ini calcined oredilebur dan direduksi di dalam dapur listrik dengan
menggunakan tenaga listrik berkapasitas 20 MVA untuk satu unit dapur. Sebagai bahan
produksi digunakan anthracite.Proses reduksi ini menghasilkan crude metal yang akan
dimurnikan pada tahap pemurnian, sedangkan bahan yang tidak tereduksi berupa slag
dikeluarkan dari dapur listrik pada waktu-waktu tertentu dibuang. Untuk pengaturan
kebasahan slag ditambahkan batu kapur.

c. Tahap Pemurnian
Crude metal yang berasal dari tahap peleburan, dikurangi kandungan belerangnya di
dalam Rheinsthal/converter (desulphurization). Sedangkan untuk mengurangi kandungan
Si, C dan P dilakukan Oxygen blowingdan 46 penambahan flux terhadap crude metal di
dalam unit Shaking Converter. Oxygen yang dipergunakan berasal dari Oxygen Plant.
Untuk membuat produk feronikel berbentuk batangan (ingot), metal cair yang telah
dimurnikan dengan spesifikasi dan komposisi tertentu dicetak pada unit Continous
Casting Machine. Untuk membuat produk feronikel berbentuk butiran (shot), metal cair
ini dicetak pada unit shot Making. Bentuk batangan (ingot) diproduksi dalam dua jenis,
yaitu High carbondan Low Carbon, sedangkan bentuk butiran (shot) diproduksi hanya
jenis Low Carbon. PT Antam,Tbk UBPN Pomalaa memiliki pelabuhan yang dijadikan
sebagai tempat bongkar muat feronikel yang nantinya akan di ekspor ke negara tujuan
dan dilakukan dengan 2 cara yaitu :

1. Pemuatan tidak langsung dengan menggunakan tongkang yang ditarik oleh kapal
tunda (tug boat) ke kapal (ore ship) untuk bijih nikel dan feronikelb.
2`. Pemuatan yang masih merupakan bahan baku di ekspor ke Jepang sebagai konsumen
utama, sedangkan feronikel di ekspor ke berbagai negara.Fasilitas lain yang
dimiliki PT Antam,Tbk UBPN Pomalaa untuk menunjang seluruh kegiatan
produksi dan menunjang kehidupan sosial adalah sebagai berikut:

1. Bengkel perawatan alat-alat berat dan kendaraan ringan.

2. Bengkel konstruksi dan bengkel listrik.
3. Perumahan untuk karyawan dengan fasilitas air minum dan listrik.
4. Rumah sakit untuk karyawan dan masyarakat sekitarnya.
 5. Sekolah-sekolah TK, SD, SMP, dan Madrasah, SMA Negeri Pomalaa.
6. Mesjid, Gereja Katholik, Gereja Protestan, dan Pura.

Selain itu terdapat juga fasilitas olahraga untuk meningkatkan produktivitas

serta pemeliharaan kesehatan karyawan serta keluarganya. Beberapa fasilitas
olahraga tersebut adalah:

1. Lapangan sepak bola.

2. Lapangan bola basket.
3. Lapangan volley.
4. Lapangan tennis.
5. Lapangan golf.
6. Gedung olahraga yang mempunyai fasilitas ganda untuk berolahraga juga untuk
acara-acara perusahaan.

E.VISI DAN MISI PT.ANTAM (PERSERO) Tbk UBPN SULTRA

VISI ANTAM 2030:

“ menjadi korporasi global terkemuka melalui diverfikasi dan intregasi usaha berbasis sumber
daya alam”

MISI ANTAM 2030:

 Menghasilkan produk – produk berkualitas dengan maksimal nilai tambang melalui

praktek – praktek industry terbaik dan operasional yang unggul.
 Mengoptimalkan sumber daya dengan mengutamakan keberlajutan, Keselamatan kerja
dan kelestarian lingkungan.
 Memaksimalkan nilai perusahaan bagi pemegang saham dan pemangku kepetingan.
 Meningkatkan kompetensi dan Kesejahteraan karyawan serta kemandirian masyarakat di
nilai operasi

Arti visi PT. ANTAM (Persero) Tbk. UBPN SULTRA :

Korporasi

Badan usaha Holding yang memberi nilai tambang kepada stakeholder

Global Terkemuka

 Pengakuan pemasaran di seluruh dunia

 Operasional berstandar kelas dunia
 Perusahaan pengolahaan mineral terbesar di Indonesia

Terdiversifikasi dan Terintegrasi

  Terdiversifikasi, Bisnis yang pruden Melalui pengembangan usaha secara horiontal
 Pengambagan usaha secara horinzontal
 Terintergrasi, Bisnis yang saling terkait dari hulu ke hilir

Berbasis Sumber Daya Alam

 Pengolahan sumber daya alam yang memberikan nilai komoditas dan bisnis
pendukungnya
 Komoditas Inti :produk berbasis nikel, bauksit dan emas
 Bisnis pendukung : energi, Batu bara, Jasa, Eksplorasi, Jasa pemurnian,Trending
engineering O & M, Transshipment, Training Center, Dan Perkebunan

BAB III

PEMBAHASAN

3.1 SUSUNAN ORGANISASI

STRUKTUR ORGANISASI FINANCE

DIREKTUR UTAMA

VP. FINANCE

ACCOUNTING & BUDGETING TREASURY & VERIFICATION

MANAGER MANAGER
ACCOUNTING BUDGETING TREASURY,TAX & VERIFICATION
INSURANCE

STAF STAF STAF STAF

FINANCE

Finance mempunyai arti kata yang luas, tetapi pada dasarnya adalah bagaimana
mengalokasi dana. Alokasi dana antara pihak yang mempunyai kelebihan dana dan pihak
yang membutuhkan dana.Finance mempunyai kemiripan dengan Ekonomi. Dalam ekonomi
kita mempelajari mengalokasi sumber daya yang terbatas sedangkan finance kita mempelajari
bagaimana sumber daya yang terbatas itu dialokasikan. Kita bisa menganggap Finance
sebagai ilmu terapan ekonomi. Contoh dari keputusan ekonomi yang diambil dalam ilmu
finance adalah bagaimana mengkonversi sumber dana yang didapat dalam bentuk inventory,
pembelian mesin produksi yang baru, menginvestasikan surplus dana ke short-term
investment dsb.

Finance manager selalu membuat keputusan ekonomi. Bagaimana cara membuat

keputusan ekonomi tersebut? Tentunya dengan melihat Financial Statement. Financial
Statements ini merupakan produk dari ilmu Akuntansi. Ilmu Akuntansi adalah membuat
Financial Statement dari kejadian masa lampau, tugas Finance manager membuat prediksi,
forecast masa depan dari hasil dimasa lampau. Finance adalah melihat kedepan melalui
prediksi,analisa masa depan berdasarkan asumsi yang didapat dimasa lalu(historical events).
Sehingga finance manager yang baik harus bisa memahami ilmu akuntansi dengan baik.Di
perusahaan PT.ANTAM (Persero)Tbk UBPN SULTRA,terdiri dari:

a) Accounting & Budgeting

 Accounting adalah satuan kerja yang bertugas menyusun laporan keuangan
dimana dalam tahap pengerjaannya banyak melakukan koreksi atas transaksi yang tidak
sesuai dengan Prinsip Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). Kegiatan Accounting terdiri
atas:

1. Mengontrol semua transaksi keuangan yang masuk ke dalam sistem pelaporan

keuangan, baik transaksi yang berasal dari Gudang, HRD, maupun
kebendaharaan. Aktivitas Identifikasi (Identification), aktivitas untuk
mengidentifikasikan transaksi-transaksi ataupun arus keuangan yang terjadi
dalam perusahaan. Identifikasi ini penting untuk bisa menghasilkan data yang
komprehensif.
2. Aktivitas Pencatatan, setelah transaksi-transaksi diidentifikasikan kemudian
transaksi-transaksi tersebut dicatat dalam bentuk laporan keuangan.
3. Aktivitas Komunikasi (Communication), setelah transaksi-transaksi
diidentifikasi dan dicatat maka langkah selanjutnya adalah mengkomunikasikan
hasil catatan tadi kepada pihak-pihak yang membutuhkan laporan informasi
komunikasi, baik dari pihak internal ataupun eksternal perusahaan.

Budgeting adalah satuan kerja yang bertugas megontrol penggunaan biaya oleh user
agar tidak over budget& mengontrol progress investasi asset sesuai Rencana Kerja
Anggaran Perusahaan (RKAP). Kegitannya antara lain:

1. Anggaran disusun berdasarkan divisi, dan setiap divisi dalam perusahaan

mengajukan rencana kegiatan dan anggaran biaya.
2. Dalam merumuskan perencanaan pendapatan dan biaya harus dilihat dan
dievaluasi terlebih dahulu dengan data historis laporan keuangan beberapa tahun
ke belakang
3. Membandingkan Rencana Anggaran yang telah dibuat dengan laporan keuangan
perusahaan lainnya yang sejenis. Apakah Biaya yang telah dianggarkan sudah
efektif atau masih bisa dilakukan efisiensi.
4. Harus dipisahkan antara penyusunan rencana anggaran terhadap proyek yang saat
ini sedang dikerjakan dengan perencanaan proyek baru untuk masa yang akan
datang.
5. Pengawasan yang ketat terhadap penggunaan budget perusahaan apakah sudah
sesuai dengan perencanaan awal.
6. Membuat Laporan Keuangan Perusahaan lengkap yang berisikan Laporan aktual
dengan analisa perbandingan nilai budget.
 7. Memberikan penghargaan dan sanksi terhadap pencapaian efisiensi maupun
unefisiensi dari nilai budget.
b)Treasury & Verification

Treasury adalah satuan kerja kebendaharaan yang mengurusi pembayaran &

penerimaan uang perusahaan baik kepada pegawai maupun pihak ketiga / rekanan serta
mengelola pajak.

Verification adalah satuan kerja yang mengurusi kelengkapan, keabsahan &

kevalidan dokumen tagihan sesuai peraturan yang telah ditetapkan perusahaan & UU
Perpajakan. Kegiatannya antara lain;

1. Memproses segala bentuk pembayaran dan penerimaan transaksi uang bagi

UBPN.
2. Memeriksa semua transaksi pembayaran dan penerimaan yang masuk ke
dalam system pelaporan keuangan.
3. Mengurus segala aspek perpajakan yang terkait dengan setiap transaksi
keuangan yang terjadi.
 BAB V

PENUTUP

1.1 KESIMPULAN

Dari Laporan ini Saya Dapat Mengemukakan beberapa kesimpulan Berdasarkan uraian
pada bab sebelumnya,maka penyusun mengemukakan beberapa kesimpulan antara lain:

 PT.Antam Tbk Pomalaa yang merupakan perusahaan yang bergerak dibidang

pertambangan seperti Nikel yang terdapat di kecamatan Pomalaa,kab.Kolaka
Sulawesi Tenggara.
 PT.Antam Tbk yang berdiri pada Tgl 5 Juli 1968 yang banyak mengalami perubahan
dimana PT.Antam Tbk merupakan Perusahan Negara (PN).Sesuai Dengan tuntutan
zaman,Perusahaan Negara Aneka Tambang merubah status menjadi PT.Aneka
Tambang (Persero) melalui peraturan pemerintah No 26 Tahun 1974 tertanggal 30
Desember 1974.Pada tanggal 27 November 1997,mengiringi hari pelaksanaan Intial
Public Offeringi (IPO),PT Aneka Tambang (Persero) berubah menjadi PT.Aneka
Tambang (Persero) Tbk,dan pada tanggal 17 Juli 2002 nama PT.Aneka Tambang
(Persero) Tbk berubah menjadi PT.Antam Tbk.
 Selain mengalami perubahan status ,seiring itu pula PT.Antam Tbk sudah pernah
mengganti logo,dimana logo antam yang lama dan yang baru adalah sebagai berikut:
1.) LOGO ANTAM YANG LAMA 2.) LOGO ANTAM YANG BARU

 Menciptakan nilai bagi pemegang saham dengan menjadi perusahan yang lebih besar dan
lebih baik secara berkesinambungan merupakan tujuan utama PT.Antam Tbk.
 Berdasarkan visi PT.ANTAM Tbk yang menyatakan akan “menjadi korporasi global
terkemuka melalui diverfikasi dan intregasi usaha berbasis sumber daya alam” ini adalah
hal yang patut untuk di apresiasi.

1.2 KRITIK DAN SARAN

1.2.1 KRITIK
 Di harapkan kedepan, waktu kegiatan praktek kerja lapangan (PKL) lebih panjang
agar pengetahuan penulis di tempat PKL lebih banyak.
 Perlu bimbingan lebih. tentang pekerjaan dari satuan kerja masing-masing.

1.2.2 SARAN

Dengan terciptanya laporan ini saya sarankan kepada siapa saja untuk meluangkan
waktunya untuk membaca laporan yang saya buat, agar dapat menarik beberapa kesimpulan
dari apa yang telah anda baca dari laporan yang saya buat .

Dan saya juga menyarankan ke pada pembaca jika kiranya anda mendapat kesalahan
kata yang terucap dari laporan ini,saya berharapkan anda memberikan kritik dan sarannya
agar selanjutnya saya dapat membuat laporan yang lebih baik dan lebih bagus lagi dari
apa yang telah saya buat dari sebelumnya.