1. Obat2 masih banyak yang TAP, pada dasarnya ada tapi belum ada komunikasi antara
gudang obat, depo sama petugas obatnya jadi mhon untuk dingatkan petugas deponya
untuk mengusahakan di gudang obat. Ada sebagaian yang memang TAP dan tidak ada di
e katalog, dengan permasalahan yang memang rumit, maka direncanakan pertemuan
antara dokter spesialis, farmasi dan managemen.
2. Untuk kasus2 yang butuh monitor diharapkan tidak di ruangan, tapi diarahkan ke HCU
dan ICU, tp bila gak ada monitor di HCU akan di usahakan yang dari HD atau yang baru.
3. DPJP untuk penyakit dalam mohon untuk dibicarakan ulang terutama kl libur, sesuai
dengan kesepakatan dokter spesialisnya, sehingga tidak membingungkan dokter jaga
diruangan.
4. Skaning kepala tidak perlu acc bila gcs <13, atau ada kejang, tapi bila diatas 13 bisa acc
ke dr Nurul.
5. Untuk lab luar dan PA (biomed) hanya dilaporkan saja, untuk laporan klaim dr biomed.
6. Expertise untuk dr Radiologi suka di tunda bila pasien banyak, akan ditata ulang hari
kerja tuk dr radiologi, sehingga setiap hari ada dokter radiologi. Senin rabu jmt sabtu dr
tarmizi SpRad, selasa kamis dr Afri SpRad
7. Respon perawat dalam penanganan pasien apneu diruangan masih kurang, ini menjadi
konsern dari komite keperawatan, sehingga bisa membrikan pertolongan pertama
sebelum dr jaga datang.
8. Untuk pasien kegawatan dan ancaman gagal nafas diruangan yang membutuhkan
konsul anestesi kadang mengalami kesulitan, apabila dr a tidak bisa dihubungi,
sementara dr b bisa dihubungi tapi tidak berani mengambil keputusan, mengakibatkan
pasien delay, mohon untuk kerjasamanya antar intern departemen.
9. Adanya code blue diharapkan akan memudahkan untuk pertolongan pertama pada
pasien gawat, semua yang mendengar kode blue diharapkan responnya untuk
menyelamatkan nyawa pasien.
10. Dbd yang membludak mohon pelaporan di isi, jg di infokan ke keluarga secara benar,
apakah sdh DBD, atau masih suspect, sehingga tidak membingungkan pasien dan
keluarga.
11. Untuk pasien yang di IGD ditulis jam masuk dan jam keluar, sehingga kl lebih dari 6 jam
bisa diklem sbagai pasien di rawat.
12. Alih ruangan sering jadi masalah karena ruang penuh, diharapkan counter tuk pelayanan
ruang rawat inap di luar IGD, sehingga tidak menjadi urusan dokter IGD, diharapkan
akan lebih aman tidak masuk Koran.
13. Belum adanya MOU antara VK, IGD (RSUD) dengan PKM (DINKES), mohon untuk
ditindaklanjuti dan menjadi PR manajemen.
Demikian hasil morning report semoga ada yang bisa diperbaiki dalam waktu cepat, ada yang
direncanakan, ada yang jangka panjang. Semoga morning report yang akan dating sudah ada
progress report, maaf bila ada kata2 yang salah, tujuan utamanya adalah PERBAIKAN.
NOTULENSI RAPAT KOMITE MEDIK, DOKTER SPESIALIS, MANAGEMEN RSUD
ADJIDARMO
Rapat dihadiri sejawat spesialis perwakilan dari Penyakit dalam, Paru, Mata, Neurologi,
THT, Bedah, Obsgin, Anestesi, Bedah mulut, PatKlin, perwakilan managemen dan wakil
direktur. Pertemuan berlangsung cukup alot, adu argumentasi, sedikit ngotot tanpa adu
jotos, hati boleh panas tapi kepala masih tetap dingin (meminjam istilah bapak Luhut
poltak raja minyak) semuanya saya yakin dengan tujuan yang baik untuk kemajuan
rumah sakit dengan keunikan karakter masing masing. Dari pertemuan ini diputuskan
beberapa hal
Demikian yang bisa kami simpulkan dalam pertemuan kemaren, mohon untuk menjadi
perhatian untuk perbaikan rumah sakit ini, saya ucapkan terima kasih bagi sejawat yang
telah meluangkan waktu, tenaga, dan pikirannya. Bagi yang belum hadir saya
mengingatkan untuk bisa berperan serta dan merupakan kewajiban moral sebagai
anggota komite medic, mohon maaf bila ada kata2 yang salah atau menyinggung
sejawat sekalian. Pedagang adalah pekerjaan yang baik, dokter merupakan profesi yang
mulia, tapi janganlah kita menjadi dokter yang pedagang. TERIMA KASIH.
LATAR BELAKANG ACARA
TEMA KEGIATAN
NAMA KEGIATAN
BENTUK KEGIATAN
HARGA
No URAIAN VOL/SET
SATUAN JUMLAH
TRANSPORTASI & AKOMODASI
1 Sewa Bis (AC) 2 hari 2 Bis 5.000.000
10.000.000
PUBLIKASI – HUMAS – DOKUMENTASI
PERLENGKAPAN ACARA
Sewa Peralatan Live Acoustic
1 1 Set 1 1.000.000
Musik + Sound System
2 Dokumentasi 1.000.000
100 10.000.000
3 Kaos Seragam
pcs
KONSUMSI
Kali
1 Makan (± 100 peserta) 4 ma 25.000 10.000.000
kan
2
2 Snack 100 orang 3.000.000
kali
LAIN – LAIN
2
1 akomodasi tempat rekreasi 10.000.000
Vila
Goodie Bag Pemenang Games,
2 10 set 3.000.000
Doorprize, dll.
3 Biaya tak terduga 5.000.000
TOTAL PENGELUARAN
53.000.000
PENUTUP
Demikian proposal ini kami buat sebagai salah satu acuan dari
pelaksanaan kegiatan yang menggunakan nilai keorganisasian dan
manajemen bagi pengurus atau karyawan Rumah Sakit.