BAB IIIPENUTUPA.

Kesimpulan
Dari isi materi di atas, penulis menyimpulkan beberapa hal antara lain:1.

konflik merupakan permasalahan 2 individu atau lebih yang saling memiliki tujuan berseberangan yang
akibatnya menimbulkan perasaan tidak nyaman / permusuhan2.

Sumber
–
sumber konflik secara sederhana berasal dari factor manusia dan factororganisasi3.

Jenis
–
jenis konflik dibagi menjadi 3 antara lain :-

konflik dilihat dari posisi seseorang dalam struktur organisasi-

konflik dilihat dari pihak yang terlibat di dalamnya-

konflik yang dilihat dari fungsinya4.

Pengertian manajemen merupakan proses terpadu untuk menetapkan tujuan organisasidalam penanganan
konflik5.

Tujan manajemen yaitu :-

mencegah gangguan kepada anggota organisasi untuk memfokuskan diri dapa visi,misi, dan tujuan
organisasi-

memahami orang lain dan menghirmati keberagaman-

meningkatkan kreativitas-

meningkatkan keputusan melalui pertimbangan berdasarkan pemikiran berbagaiinformasi dan sudut

pandang-

memfasilitasi pelaksanaan kegiatan melalui peran serta, pemahaman bersama, dankerja sama-

menciptakan prosedur dan mekanisme penyelesaian konflik-

menimbulkan iklim organisasi konflik dan lingkungan kerja yang tidakmenyenagkan-

meningkatkan terjadinya pemogokan-

mengarahkan pada sabotase bagi pihak yang kalah dalam konflik-

mengurangi loyalitas dan komitmen organisasi-

tergantung proses produksi dan operasi-

meningkatkan biaya pengadilan karena tuntutan karyawan yang mengajukankomflik ke karyawan6.

pengelolaan konflik dengan cara disiplin, pertimbangan pengalaman dalam tahapankehidupan,

komunikasi, dan mendengarkan secara aktif7.

gaya manajemen merupakan pola perilaku orang dalam menghadapi situasi konflik8.

macam
–
macam gaya manajemen meliputi gaya pesaing, manajer yang menghindaridiri dari konflik, akomodator,
manajemen yang menekankan kompromi, dankolaborator

9.

pendekatan situasi konflik terdiri beberapa tahap yaitu instropeksi, menganalisis, pertemuan antar pihak y
ang berkonflik, evaluasi, memberikan beberapa solusi,memilih solusi, dan melaksanakan solusi yang
dipilih tersebut.10.

teori
–
teorri gaya manajemen konflik bisa menggunakan gaya manajemen menurutteori Grid, teori Thomas dan
Kilmann, dan teori Rahim.11.

metode
–
metode manajemen konflik terdiri dari metode stimulasi onflik, metode pengurangan konflik, metode
penyelesaian konflik12.

konflik tidak selamanya mempunyai dampak negative, konflik juga dapatmenimbulkan dampak positive
salah satu contohnya yaitu meningkatnya ketertibandan kedisiplinan dalam menggunakan waktu bekerja
B.

Saran
Dengan hasil kesimpulan tadi, penulis memberikankesimpulan bahwa setiap konflik harus dilakukan
manajemen konfliknya dengan benar agar konflik tersebut dapat menimbulkandampak positive untuk
organisasi tersebut

DAFTAR PUSTAKA

http://www.hrcentro.com/artikel/Pengertian_Manajemen_Menurut_Para_Ahli_121220.html

httpkurmakurma.files.wordpress.com201005manajemen-konflik.pdf
http://perilakudanperkembanganorganisasi.blogspot.com/2011/05/normal-0-false-false-false_3799.html

http://www.kadnet.info/web/index.php?option=com_content&view=article&id=1105:konflik-dalam-
organisasi-berkat-atau-kutuk-bagian-iii&catid=42:artikel-minggu-ini&Itemid=90

http://sopsikil.blogspot.com/2012/12/bab-i-pendahuluan-a.html

http://jurnal-sdm.blogspot.com/2010/04/manajemen-konflik-definisi-ciri-sumber.html

http://novelarannie.blogspot.com/2012/11/manajemen-konflik.html

http://pendi-susanto.blogspot.com/2012/03/manajemen-konflik.html

http://www.manajemenn.web.id/2011/04/manajemen-konflik.html

http://setabasri01.blogspot.com/2011/01/konflik-dalam-organisasi.html

http://tugaswahidsabillah.blogspot.com/2012/11/manajemen-konflik.html

http://2frameit.blogspot.com/2011/12/konsep-teori-manajemen-konflik.html

http://ryodant.blogspot.com/2012/11/manajemen-konflik.html

www.kmpk.ugm.ac.id%2Fdata%2FSPMKK%2F4e-
MANAJEMEN%2520KONFLIK(revJan%252703).doc&ei=md91UcCVBeqo0AWQ0ICYBg&usg=AFQ
jCNEpo7XGvKoc6TISWOoouvvzaGKacQ&bvm=bv.45512109,d.d2k

http://www.scribd.com/doc/79414067/BAB-2-Manaj-Konflik

http://saichuw.wordpress.com/2012/08/12/program-pascasa/