Akumulasi data akan diberikan kepada manajemen informasi yang terkait.

Pelaporan
pertanggungjawaban meupakan suatu media dimana biaya-biaya dikendalikan, efisiensi manajerial
diukur, dan pencapaian tujuan dinilai. Pelaporan ini melaporkan kejadian berdasarkan akun dan
tanggung jawab fungsional dari individu. Manajemen berdasarkan perkecualian mengasumsikan bahwa
mengelola dan mengendalikan aktivitas organisasi dengan paling efektif, sebaiknya mengonsentrasikan
perhatian pada bidang yang hasil aktualnya menyimpang dari tujuan yang dianggarkan atau standarnya.
Manajemen berdasarkan tujuan merupakan suatu pendekatan manajemen untuk mengatasi berbagai
respon manusia yang dipicu oleh usaha untuk mengendalikan tindakan atau operasinya menggunakan
dominansi. Memfasilitasi keinginan akan pengendalian diri dengan memberikan kesempatan kepada
manajer dan yang lainnya untuk memformulasikan tujuan dan aktivitasnya secara bersama-sama guna
selaras dengan tujuan perusahaan secara keseluruhan.
Akuntansi pertanggungjawaban mengasumsikan bahwa pengendalian organisasional
ditingkatkan dengan penciptaan jaringan pusat pertanggung jawaban yang sesuai dengan struktur
organisasi formal. Kerelaan meneriman tanggung jawab bergantung pada mereka memandang
pengendaliannya untuk melakukan tugas yang telah ditetapkan/diberikan. Meningkatkan suatu kerja
sama organisasional dengan cara menunjukkan kepada manajer bagaimana setiap individu bekerja
untuk tujuan bersama.