1.

Mengenalpasti semua risiko projek, menilai kemungkinan dan impak, memberi keutamaan
kepada risiko yang besar, menganalisis, mancadangkan rawatan baru serta mambangunkan
pelan pengurusan risiko projek.
2. Meningkatkan kebolehramalan dan potensi untuk mencapai sasaran tarikh siap projek
pembangunan disamping dapat mengelakkan pertambahan kos dan sebarang potensi lain yang
melebihi bajet yang telah ditetapkan disebabkan sebarang peristiwa yang tidak dijangka.
3. Memastikan kualiti yang lebih tinggi dapat dicapai dengan meningkatkan pematuhan kepada
keperluan pelanggan.
4. Pendedahan dengan teknik untuk mengenalpasti dan menyelesaikan sebarang masalah yang
timbul dengan lebih awal.