Isu-Isu Kontemporer dalam Mengelola Sumber Daya Manusia

1. Mengelola perampingan perusahaan

Perampingan (downsizing) adalah eliminasi terencana atas berbagai pekerjaan dalam
suatu organisasi. Tips dalam mengelola perampingan:
a. Berkomunikasi secara jujur dan terbuka
b. Mengikuti undang-undang yang mengatur manfaat atau uang pesangon
c. Menyediakan konseling atau dukungan bagi karyawan yang masih bertahan
d. Merombak ulang peran karyawan berdasarkan latar belakang dan talenta masing-masing
e. Berfokus pada peningkatan semangat kerja.

2. Mengelola Keanekaragaman Angkatan Kerja

Keanekaragaman angkatan kerja mempengaruhi aktivitas MSDM
a. Rekrutmen, untuk mengatasi keanekaragaman angkatan kerja manajer harus memperluas
jaringan rekrutmennya.
b. Seleksi, saat sekumpulann pelamar kerja dari berbagai latar belakang berdatangan,
manajer harus menjamin bahwa prosesnya tidak diskriminatif.
c. Orientasi dan pelatihan.

3. Mengelola Pelecehan Seksual

Pelecehan seksual didefinisikan sebagai tindakan atau aktivitas yang tidak diinginkan akibat
dari dorongan seksual yang dapat mempengaruhi pekerjaan, kinerja atau suasana kerja
individu.

4. Mengelola Keseimbangan Antara Kehidupan Pribadi-Pekerjaan

Dalam menanggapi hal ini banyak organisasi yang menawarkan manfaat kerja yang ramah-
tamah, artinya mengakomodasi kebutuhan karyawan akan keseimbangan antara kehidupan
pribadi dan pekerjaan.

5. Mengendalikan biaya SDM

Biaya yang harus dikelolanya adalah biaya perawatan kesehatan karyawan dan biaya rencana
pensiun karyawan.