Strategy Map « Tangga-tangga waktu…. http://heru.wordpress.

com/2006/07/12/strategy-map/

Tangga-tangga waktu….
Menjejak langkah pada tangga-tangga kehidupan

Strategy Map
Rabu, Juli 12, 2006

Strategy Map
adalah sebuah diagram yang menunjukan visi, misi, strategi organisasi diimplementasikan dalam aktivitas sehari-hari pada
setiap unit bisnis dengan menggunakan Kpi. Dengan menggunakan strategy map bisa di dilihat dengan jelas keterkaitan
antar visi, misi organisasi dengan Kpi. Strategy Map
dibuat dengan menghubungkan strategic objectif organisasi secara eksplisit dengan masing-masing Kpi yang dikelompokan
dalam ke empat perspektif balance scorecard (financial, customer, internal business process dan Learning & growth ).
Kaplan memperkenalkan strategy map
sebagai transformasi balance scorecard dari sistem pengelolaan kinerja menjadi sistem manajemen strategik. Konsep ini
diperkenalkan pada tahun 2001.

Strategic objectif di deploy

menjadi beberapa strategi pada setiap perspektif. Strategi-strategi tersebut saling terkait dalam hubungan yang disebut
sebagai cause effect relationship. Beberapa strategi akan mensupport strategi yang lain, demikian pula sebaliknya beberapa
strategi didukung oleh strategi yang lain. Dalam strategy map tidak ada strategi yang berdiri sendiri. Strategy Map menjadi
bagian dari framework balance scorecard untuk mendapatkan tampilan visual dari strategi untuk value creation organisasi.

Strategy map memiliki karakteristik sebagai berikut:

Semua informasi strategy map berada dalam satu diagram, untuk mempermudah melihat hubungan antar perspektif.
Strategi-strategi yang dibuat mengacu pada strategy objectif organisasi.
Ada empat perspektif yang digunakan sesuai dengan framework BSC yaitu financial, customer, internal business
process, learning & growth.
Setiap perspektif memiliki strategy-strategy yang saling berhubungan baik dalam satu perspektif maupun dengan
strategy yang ada di perspektif yang lain.
Garis panah menunjukan cause and effect relationship.

Kaplan menyatakan ada 5 prinsip dalam membuat strategy map, yaitu:

1. Strategy balances contradictory forces.

2. Strategy is based on a differentiated customer value proposition.
3. Value is created through internal business processes.
4. Strategy consists of simultaneous, complementary themes.
5. Strategic alignment determines the value of intangible assets.

Dengan menghubungkan strategy objectif dengan shareholder value creation, customer management process, human
capital, product strategy, growth strategy
dan lainya dalam satu diagram mempermudah untuk menghubungkan setiap strategi sesuai strategy objectif serta
memudahkan komunikasi strategi diantara pengambil keputusan dengan bawahan.

Dengan menggunakan strategy map

maka implementasi strategi organisasi akan lebih mudah dilakukan. Namun yang perlu di ingat tantangan terbesar bukan
pada menggambarkan strategi dalam strategy map tetapi adalah implementasi strategi yang sudah dibuat.

baca juga: visi misi organisasi

technorati tags:strategy, map, balance, scorecard, management, company, value, creation

Blogged with Flock

Posted by heru
Filed in Performance Management

1 of 4 12/17/2008 4:02 PM
Strategy Map « Tangga-tangga waktu…. http://heru.wordpress.com/2006/07/12/strategy-map/
3 Responses to “Strategy Map”

1. Rinaldy Roy Says:

Rabu, Mei 2, 2007 at 3:32 pm

Pak Heru,
Apa boleh sharing bagaimana proses pembuatan
startegi map beserta contohnya….?

Regards,

Rinaldy Ro

2. irul Says:
Jumat, Oktober 17, 2008 at 2:01 pm

Wah bacaan yang bagus pa, secara saya baru pindah kerja dan ketemu sama materi yang bapak bahas di atas… Trims
pencerahannya pa..

3. cimboel Says:
Selasa, Desember 2, 2008 at 3:12 pm

Terima kasih banget pencerahannya…

Sangat membantu pekerjaan saya ^-^

Leave a Reply

MJ.Edin Name (required)

edn_mj@yahoo.com Mail (will not be published) (required)

Website

Submit Comment

Lebih jauh ....

Tentang Saya
Tentang Tangga-tangga Waktu

2 of 4 12/17/2008 4:02 PM
Strategy Map « Tangga-tangga waktu…. http://heru.wordpress.com/2006/07/12/strategy-map/

a
Pilih Kategori 6

Paling sering di baca hari ini

Mereview kembali visi misi organisasi
Analytic Hierarchy process (AHP)
Monitor LCD + TV Tuner alternatif untuk LCD TV
Tulungagung dalam sejarah...
Pembobotan KPI secara langsung atau dengan AHP ?
Balance Scorecard
belajar bahasa arab
Laptop murah...akhir dari PC Rakitan ?
Tips Pernikahan
3 Ciri orang-orang munafik

Artikel Terbaru
Temukan bagaimana menggunakan google di googleguide.com
Bleezer, blog writer
Oracle XE, TNS:no appropriate service handler found
Laptop murah…akhir dari PC Rakitan ?
Pengalaman saya dengan phising
Spket IDE untuk RIA
Updated
Buku: Mendidik dan Mengasuh Anak Balita Anda
Dua orang yang baik, tapi, mengapa perkawinan tidak berakhir bahagia
Lahirnya putri kami ..

Komentar Mereka ...

Ryan di Tulungagung dalam sejarah…

tri kuncoro di Mereview kembali visi misi…

yogi Nopasha di Tentang Tangga-tangga Wak…

yosta di Pembobotan KPI secara langsung…

amin sy di Memahami Critical business…

ardian di Tulungagung dalam sejarah…

jurnalis di Analytic Hierarchy process…

cimboel di Strategy Map

dessi di Tulungagung dalam sejarah…

greensand di Tips Pernikahan

3 of 4 12/17/2008 4:02 PM
Strategy Map « Tangga-tangga waktu…. http://heru.wordpress.com/2006/07/12/strategy-map/

Arsip
Oktober 2008
September 2008
Februari 2008
Agustus 2007
Juni 2007
Mei 2007
Maret 2007
Februari 2007
Januari 2007
Nopember 2006
Oktober 2006
September 2006
Agustus 2006
Juli 2006
Juni 2006
Mei 2006
April 2006
Maret 2006
Januari 2006
Nopember 2005

Theme: Simpla by Phu. Blog pada WordPress.com.

4 of 4 12/17/2008 4:02 PM