1. Pencairan, pada kondisi ini setiap individu, kelompok-kelompok dan organisasi menerima perubahan harus terjadi. 2. Pengubahan, mengembangkan pola tingkah laku yang baru 3. Pemantapan, mempertegas tingkah laku yang baru sebelumnya.
Tipe-tipe perubahan yang direncanakan yaitu:
1. Pendekatan pada perubahan structural. Pada perubahan ini akan terjadi perubahan dalam hal desain organisasi, desentralisasi, dan modifikasi arus kerja. 2. Pendekatan pada pperubahan teknologi. Biasanya pada kondisi ini perubahan terjadi pada desain ulang operasi pekerjaa dalam suatu perusahaan. 3. Pendekatan pada perubahan manusia. Kondisi ini memperlihatkan perubahan dalam hal keterampilan, sikap, harapan dan persepsi dalam suatu perusahaan atau organisasi.