MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

LAPORAN WAWANCARA

AHAS MANDIRI JAYA PRIBADI

Kelompok 4 :

Abdul Rosyid (5160211263)

Yoga Hargiyana Putra ( 5160211287)
Imam Syukri Tri Mardanu ( 5160211292 )
Widya Leksmanawati ( 5160211300 )
Naufal Falah ( 5160211304 )
Faishol ‘Ainun Najib ( 5260211309 )

S1 MANAJEMEN E

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS TEKNOLOGI YOGYAKARTA
T.A 2017/2018
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, karena atas rahmatnya sehingga
kelompok kami dapat menyelesaikan laporan wawancara Manajemen Sumber Daya Manusia
dengan baik dan tepat pada waktunya.

Dalam kesempatan ini mengucapkan banyak terimakasih kepada semua pihak yang telah
membantu dalam proses penyelesaianlaporan wawancara SDM ini. Lebih jauh, kami minta maaf
apabila ada kesalahan – kesalahan di dalamnya. Serta kami juga mohon masukan saran atau
kritik yang bersifat membantu agar kami dapat membuat yang lebih baik lagi di pembuatan
laporan wawancara mendatang.

Yogyakarta, 03 Desember 2018

Penyusun
 DAFTAR ISI

Kata pengantar………………………………………………………………………. i

Daftar isi……………………………………………………………………………...ii

Bab I : Pendahuluan ………………………………………………………………..1

A. Latar Belakang……………………………………………………………….1
B. Rumusan Masalah……………………………………………………………1
C. Tujuan………………………………………………………………………..1

Bab II : Pembahasan………………………………………………………………...2

Bab III : Penutup……………………………………………………………………4

A. Kesimpulan …………………………………………………………………4

Dokumentasi………………………………………………………………………...5
 BAB 1

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Ahas Mandiri Jaya Pribadi berdiri di tahun 2011 tepatnya pada bulan april dan
bergerak di bidang jasa khususnya pelayanan konsumen sepeda motor Honda dan terlebih
lagi pada saat itu belum ada bengkel yang khusus melayani sepeda motor Honda dan
pada saat ini mempunyai 25 karyawan. Lokasi Ahas Mandiri Jaya Pribadi berada

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu fungsi

manajemen yang penting dan wajib di miliki setiap perusahaan. Tugas utama dari
seorang manajer sumber daya manusia adalah mengelola SDM yang dimiliki dengan
seefektif mungkin, sehingga dapat memperoleh suatu satuan SDM yang tidak
mengecewakan, merasa puas dan sangat memuaskan. Manajemen SDM adalah satu
bagian dari manajemen yang memfokuskan diri pada sumber daya manusia. Fungsi dan
tujuan MSDM, antara lain : Planning, recruitment, seleksi, training and development,
evaluasi kinerja, kompensasi,pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemberhentian.

B. Rumusan Masalah