PROPOSAL BUSSINESS PLAN

“JIWA DAN RAGA”

DISUSUN OLEH :

KELOMPOK :

1. CINDY INDRIYANI
2. DEWI ASTUTI
3. NURUL AFNI ANDINI
4. DARMAWANSYAH
5. RESTU JANUAR RAMADHANI
6. NURJANNAH FIKIH
7. ESTER ROMPON
8. RISKA AWALINA

SEKOLAH TINGGI ILMU PANAKKUKANG MAKASSAR

SI KEPERAWATAN

2018
 PROPOSAL USAHA

“ The elderly “

A. Executive Summary
The elderly merupakan sebuah tempat penitipan lansia yang dimana keluarga
lansia tersebut tidak bisa menjaga orang tua mereka pada saat bekerja di siang
hari. Lansia dapat diberikan pelayanan kesehatan berupa cek kesehatan lansia,
senam lansia, perawatan mandiri sehingga lansia tersebut dapat melakukan
aktivitas yang ringan seperti mandi dan keperluan sehari-hari tanpa lansia tersebut
mengharap bantuan dari keluarga sehingga lansia tersebut tidak ketergantungan
terhadap orang lain ataupun keluarga.
Tempat penitipan lansia ini terdiri dari kantor kepala ruangan, ruang kerja
perawat, ruang sena m lansia, ruang terapis, ruang perawatan lansia dan di
lengkapi pegangan- pegangan di sekitar tangga, dipinggir-pinggir dinding the
elderly dan teampat jalan khusus untuk lansia di pekarangan the elderly.
Penitipan lansia mulai dari umur 60 tahun, lansia dapat di titip dan bermalam
di the elderly apabila keluarga lansia tersebut keluar kota.
The elderly buka jam 07.00 s/d 17.00. Lansia dapat di titp mulai jam 07.00
dan di jemput paling lambat 17.00 oleh keluarga.
B. Pendahuluan
1. Latar belakang
Lansia adalah usia lanjut diatas 60 tahun dan memiliki perubahan-perubahan
didalam sistem tubuhnya, yaitu memiliki perubahan-perubahan bio,spikos,dan
spritual.
Berdasa rkan data Susenas (Survei Sosial Ekonomi Nasional) 2016, jumlah
lansia di indonesia mencapai 22,4 juta jiwa atau 8,69 persen dari jumlah
penduduk.
2. Tujuan
Tujuan terbentuknya The Elderly yaitu menyediakan tempat penitipan lansia
yang berkualitas yang ditangani secara rapi dan profesional serta
bertanggungjawab secara moral terhadap biopshyco sosial lansia. Sesuai hasil
pengamatan, bahwa peluang pasar untuk bisnis jasa penitipan lansia di daerah
kota ini sangat besar karena masih jarang sekali maka akan tumbuh sebanyak
20-40% pertahun sampai dengan 5tahun mendatang
3. Manfaat usaha
a. Anak yang memiliki kesibukan bekerja seperti perkantoran, dosen,
pengusaha.
b. Pelayanan di dukung oleh tenaga kerja berprofesional dan
berpengalaman di bidangnya dilengkapi oleh sarana yang mendukung
dan harga relatif yang terjangkau.
c. Usaha penitipan lansia mengutamakan kepuasan pelanggan, lansia,
kami utamakan agar lansia-lansia tersebut merasa diperhatikan dan
diperdulikan.

A. Profil Usaha
1. Nama usaha
“The Elderly”
2. Produk (barang/jasa)
 Menggunakan jasa pelayanan keperawatan Lansia
3. Jasa Pelayanan tambahan
a. Membantu personal hygiene
b. Membantu memenuhi kebutuhan gizi seimbang
c. Membantu mobilisasi (pada lansia yang tidak mampu beraktifitas
sendiri)
4. Lokasi usaha, lengkapi dengan peta atau foto lokasinya (Gunakan Google
Map misalnya)
Lokasi : Jl. Hertasning

B. Aspek Manajemennya
1. Perencanaan
Lokasi yang kami pilih sebagai tempat jasa penitipan di Jl. Hertasning dan
perencanaan di mulai pada Senin, 21 desember 2018.
2. Pengorganisasian
a. Bagian mutu
 Cindy indriyani
 Dewi astuti
b. Marketing (pemasaran)
 Nurul afni andini
 Darmawansyah
c. Perlengkapan
 Restu januar ramadhani
 Nurjannah fikih
d. Pengiklanan
 Ester rompon
 Riska awalina

3. Actuating (pergerakan)
a. Fungsi pergerakan yang harus terpenuhi
 b. Untuk mendorong para anggota organisasi agar mau dan ikhlas sebaik
mungkin demi terciptanya tujuan organisasi efektif, dan ekonomis.
4. Pengendalian
Pengendalian yang efektif adalah pengendalian dengan
 akurat, melakukan evaluasi perihal ketetapan informasi yang diterima.
 Tepat waktu, informasi segera dimanfaatkan untuk mengambil
tindakan yang tepat terhadap suatu masalah agar terjadi perbaikan.
 Objektif dan komprehensif, informasi yang akan digunakan untuk
pengawasan harus dapat dipahami dan dianggap objektif.

5. Monitoring dan evaluasi

c. Memantau dan mengavaluasi setiap pergerakan yang dilakukan oleh
perawat pelaksana.
d. Mengevaluasi setiap tindakan yang diberikan kepada pelanggan.
e. Mengevaluasi kendala-kendala yang memacu kendalanya kegiatan.
C. Struktur Organisasi Untuk Usaha Pemula – Cantumkan Nama SDM-nya

KEPALA TIM

SEKERTARIS BENDAHARA

PERAWAT PERAWAT PERAWAT

PERAWAT PERAWAT PERAWAT

PERAWAT PERAWAT PERAWAT

D. Aspek Pasarnya
Aspek pasar dan perusahaan ini adalah rumah tangga yang suami & istri
bekerja sementara dirumah tidak ada keluarga lain atau pengasuh.semakin banyak
pasangan yang sama-sama bekerja sehingga membutuhkan tempat untuk
menitipan bapak atau ibunya sementara. Perusahaan ini pun melengkapi berbagai
macam aktifitas pelayanan pendukung yang menggambarkan ciri khas penitipan
yang berkualitas.

E. Aspek Produksi
a. Bahan baku (ketersediaan dan keberlanjutan)
No. Bahan Jumlah Harga
1

b. Proses produksi (layout, proses produksi, dll)  lengkapi dengan gambar

layout bila perlu
c. Kapasitas produksi
Tenaga
No. Nama Produk Produksi/Hari Produksi/Bulan
Kerja
1
2

d. Perkiraan jumlah/target produksi

e. Buat gambar flow proses produksinya, bila perlu
F. Aspek Keuangan
Membuat Rencana aspek keuangan (Modal)
Analisis keuangan kami sebagai berikut : peralatan dan investasi non alat yang
diperlukan.
a. Ijin hak paten Rp. 1.500.000.,
b. Renovasi ruangan Rp.10.000.000
c. Peraltan dan perlengkapan (tempat tidur,kursi makan,bangkul,dll )
Rp.30.000.000
d. Biaya usaha per bulan
 Gasi 4 orang pengasuh sebesar rp.8.000.000

G. Studi Kelayakan

H. Analisis SWOT (Minimal 4-5 poin, setiap aspek)

SWOT adalah metode perencanaan stategi yang digunakan untuk mengevaluasi :
 Strenghts (Kekuatan)
 Weaknesses (Kelemahan)
 Opportunities (Peluang)
 Threats (ancaman)

Faktor yang digunakan untuk menganalisis SWOT adalah :

1. Faktor internal
a. Strenghts (Kekuatan)
 Membantu kalangan suami istri yang bekerja dan tidak
memiliki waktu luang untuk merawat orang tuanya yang tidak
mempunyai pengasuh.
 Membantu kalangan lansia untuk memenuhi kebutuhan
personal hygne
  Membantu kalangan lansia untuk mobilisasi (pergerakan)
lansia
 Membantu lansia untuk meningkatkan interaksi sesama lansia
b. Weaknesses (Kelemahan)
 Banyak masyarakat yang tidak terlalu percaya terhadap orang
lain
2. Faktor eksternal
a. Opportunities (Peluang)
 Meningkatnya jumlah lansia di indonesia
 Usaha ini belum terlalu banyak di indonesia atau seperti di kota
Makassar ini
 Banyaknya penggunaan jasa pengasuh terhadap lansia yang
kurang berpengalaman dalam merawat lansia
b. Threats (ancaman)
 Kurangnya interaksi lansia terhadap lingkungan karena
menurunnya kepercayaan lansia terhadap masyarakat.
 Bertambahnya jumlah pesaing yang ada

I. Aspek Lainnya
Kendala-kendala yang mungkin dihadapi saat menjalankan usaha :
 Datangnya pesain baru yang fasilitas-fasilitas yang disediakan lebih
berkualitas

Alternatif pemecahannya :
 Meningkatkan pemasaran dan menjaga kepercayaan dari konsumen
J. Lampiran