Anda di halaman 1dari 10

BAB II.

KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS


(KMP)
UPT PUSKESMAS KUBANGDELEG

Standar :
2.3. Kegiatan Pengelolaan Puskesmas

Pengelola Puskesmas menjamin efektivitas dan efisiensi dalam mengelola


Program dan kegiatan sejalan dengan Tata Nilai, Visi, Misi, Tujuan, Tugas
Pokok dan Fungsi Puskesmas

Kriteria :

2.3.4. Pengelola dan pelaksana Puskesmas memenuhi Standar kompetensi yang


dipersyaratkan dan ada rencana pengembangan sesuai dengan standar yang telah ditentukan

Elemen :

2.3.4.1
BAB II. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS
(KMP)
UPT PUSKESMAS KUBANGDELEG

Standar :
2.3. Kegiatan Pengelolaan Puskesmas

Pengelola Puskesmas menjamin efektivitas dan efisiensi dalam mengelola


Program dan kegiatan sejalan dengan Tata Nilai, Visi, Misi, Tujuan, Tugas
Pokok dan Fungsi Puskesmas

Kriteria :

2.3.5. Karyawan baru harus mengikuti orientasi supaya memahami tugas pokok dan
tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Karyawan wajib mengikuti kegiatan pendidikan
dan pelatihan yang dipersyaratkan untuk menunjang keberhasilan Upaya Puskesmas.

Elemen :

2.3.5.1 SK KEPALA PUSKESMAS TENTANG KEWAJIBAN ORIENTASI BAGI KEPALA


TENTANG KEWAJIBAN ORIEANTASI BAGI KEPALA PUSKESMAS
PENANGGUNG JAWAB UPAYA PELAKSANA KEGIATAN YANG BARU

2.3.5.2 KERANGKA ACUAN PROGRAM ORIENTASI BAGI PEGAWAI BARU


2.3.5.3 SOP SEMINAR, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
BAB II. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS
(KMP)
UPT PUSKESMAS KUBANGDELEG

Standar :
2.3. Kegiatan Pengelolaan Puskesmas

Pengelola Puskesmas menjamin efektivitas dan efisiensi dalam mengelola


Program dan kegiatan sejalan dengan Tata Nilai, Visi, Misi, Tujuan, Tugas
Pokok dan Fungsi Puskesmas

Kriteria :

2.3.6. Pimpinan puskesmas menetaptak Visi, Misi, Tujuan dan tata Nilai dalam penyelenggaraan
Puskesmas yang dikomunikasikan kepada semua pihak yang terkait dan kepada
pengguna pelayanan dan masyarakat

Elemen :

2.3.6.1 SK KEPALA PUSKESMAS TENTANG, VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA NILAI UPT
PUSKESMAS KUBANGDELEG

2.3.6.2 SOP KOMUNIKASI VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA NILAI PUSKESMAS
2.3.6.3 SOP TINJAUAN KEMBALI TATA NILAI DAN TUJUAN PUSKESMAS
2.3.6.4 SOP PENILAIAN KINERJA DAN KESESUAIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA NILA
BAB II. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS
(KMP)
UPT PUSKESMAS KUBANGDELEG

Standar :
2.3. Kegiatan Pengelolaan Puskesmas

Pengelola Puskesmas menjamin efektivitas dan efisiensi dalam mengelola


Program dan kegiatan sejalan dengan Tata Nilai, Visi, Misi, Tujuan, Tugas
Pokok dan Fungsi Puskesmas

Kriteria :

2.3.7. Pimpinan puskesmas menunjukan arah strategi dalam pelaksanaan pelayanan, upaya /
kegiatan puskesmas, dan bertanggung jawab terhadap pencapaian tujuan, kualitas kinerja,
dan terhadap penggunaan sumber daya

Elemen :

2.3.7.1 SOP PENGARAHAN OLEH KEPALA PUSKESMAS MAUPUN OLEH


PENANGGUNG JAWAB UPAYA DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN
TANGGUNG JAWAB

2.3.7.2 SOP PENILAIAN KINERJA


2.3.7.3 STRUKTUR ORGANISASI (SOTK)
2.3.7.4 SOP PENCATATAN DAN PELAPORAN
BAB II. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS
(KMP)
UPT PUSKESMAS KUBANGDELEG

Standar :
2.3. Kegiatan Pengelolaan Puskesmas

Pengelola Puskesmas menjamin efektivitas dan efisiensi dalam mengelola


Program dan kegiatan sejalan dengan Tata Nilai, Visi, Misi, Tujuan, Tugas
Pokok dan Fungsi Puskesmas

Kriteria :

2.3.8. Puskesmas memfasilitasi pembangunan yang berwawasan kesehatan, dan pemberdayaan


dalam program kesehatan di wilayah kerja Puskesmas mulai dari
perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pelayanan

Elemen :

2.3.8.1 SK PIMPINAN PUSKESMAS, PENANGGUNG JAWAB DAN PELAKSANA


MEMFASILITASI KEGIATAN PEMBANGUNAN BERWAWASAN KESEHATAN DAN
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

2.3.8.2 SOP PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PERENCANAAN MAUPUN


PELAKSANAAN UPAYA PUSKESMAS
2.3.8.3 SOP KOMUNIKASI DENGAN SASARAN PROGRAM DAN MASYARAKAT TENTANG
PENYELENGGARAAN PROGRAM DAN KEGIATAN PUSKESMAS
YARAKAT TENTANG
BAB II. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS
(KMP)
UPT PUSKESMAS KUBANGDELEG

Standar :
2.3. Kegiatan Pengelolaan Puskesmas

Pengelola Puskesmas menjamin efektivitas dan efisiensi dalam mengelola


Program dan kegiatan sejalan dengan Tata Nilai, Visi, Misi, Tujuan, Tugas
Pokok dan Fungsi Puskesmas

Kriteria :

2.3.9. Pimpinan puskesmas dan Penanggung jawab Upaya Puskesmas menunjukkan


kepemimpinan untuk melaksanakan strategi, mendelegasikan wewenang apabila meninggalkan
tugas dan memberikan pengarahan dalam pelaksanaan kegiatan, sesuai dengan tata nilai, visi,
misi, tujuan puskesmas

Elemen :

2.3.9.1 SOP PENILAIAN AKUNTABILITAS PENANGGUNGJAWAB UPAYA DAN


PENANGGUNGJAWAB PELAYANAN

2.3.9.2 SK DAN SOP PENDELEGASIAN WEWENANG


2.3.9.3 SOP UMPAN BALIK (PELAPORAN) DARI PELAKSANA KEPADA
PENANGGUNGJAWAB UPAYA DAN PIMPINAN PUSKESMAS
BAB II. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS
(KMP)
UPT PUSKESMAS KUBANGDELEG

Standar :
2.3. Kegiatan Pengelolaan Puskesmas

Pengelola Puskesmas menjamin efektivitas dan efisiensi dalam mengelola


Program dan kegiatan sejalan dengan Tata Nilai, Visi, Misi, Tujuan, Tugas
Pokok dan Fungsi Puskesmas

Kriteria :

2.3.12. Komunikasi Internal antara Pimpinan Puskesmas, Penanggung jawab Upaya Puskesmas
dan Pelaksana, dilaksanakan agar Upaya Puskesmas dan kegiatan Puskesmas
dilaksanakan secara efektif dan efisien

Elemen :

2.3.12.1 SK KOMUNIKASI INTERNAL


2.3.12.2 SOP KOMUNIKASI INTERNAL
2.3.12.3 DOKUMENTASI PELAKSANAAN KOMUNIKASI INTERNAL
2.3.12.4 BUKTI PENDOKUMENTASIAN
2.3.12.5 BUKTI TINDAK LANJUT HASIL KOMUNIKASI INTERNAL
BAB II. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS
(KMP)
UPT PUSKESMAS KUBANGDELEG

Standar :
2.3. Kegiatan Pengelolaan Puskesmas

Pengelola Puskesmas menjamin efektivitas dan efisiensi dalam mengelola


Program dan kegiatan sejalan dengan Tata Nilai, Visi, Misi, Tujuan, Tugas
Pokok dan Fungsi Puskesmas

Kriteria :

2.3.13. Lingkungan kerja dikelola untuk meminimalkan risiko bagi


pengguna Puskesmas dan karyawan

Elemen :

2.3.13.1 SOP KAJIAN DAMPAK NEGATIF KEGIATAN PUSKESMAS TERHADAP


LINGKUNGAN
2.3.13.2 SK PENERAPAN MANAJEMEN RESIKO
2.3.13.3 BUKTI IDENTIFIKASI RISIKO, ANALISA DAN RENCANA TINDAK LANJUT

Anda mungkin juga menyukai