CREATIVITY

MI3202 ENTREPREPEURSHIP
Critical versus Creative Thinking
They are not the same, but are closely linked
Critical thinking is the active and systematic process of
communication, evaluation, reflection and analysis, meant to foster
understanding, solve problems, support sound decision-making and
guide action
Creative thinking synthesizes intuition, sensations, memories and
feelings such that they can take on a reality that can be tested within
a critical thinking framework
 Nature of the Relationship
You can be a critical thinker without being a
creative thinker!

You cannot be a creative thinker without being

a critical thinker!
What is Creative Thinking?
The ability to imagine or invent something new
The ability to generate new ideas by combining, changing, or
reapplying existing ideas
The attitude to accept change and new ideas, a willingness to play
with ideas and possibilities, a flexibility of outlook (Harris, 1998)
Components of a great idea

Qualified For sustainability

Plan

€conomics It must make a profit

Demand People must want it

Sources of Creativity
recruit, assessment, develop
People

Environment Process

place, technology procedure

KREATIVITAS DAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE
Dapatkah komputer diprogram untuk
mereplikasi proses renungan yang
mungkin dilakukan dengan
berdasarkan trial dan error?

◼ BODEN DALAM BUKUNYA “THE CREATIVE MIND”

MENJAWAB PERTANYAAN TERSEBUT DENGAN “YA” YANG
TERBATAS.

◼ PROGRAM AI UNTUK KREATIVITAS ANTARA LAIN:

➢ META DENDRAL : BANTUAN UNTUK PENELITI DALAM
BIDANG BIOKIMIA
➢ BACON: TELAH MEMBUAT SEJUMLAH PENEMUAN
TERMASUK “HUKUM BOYLE” DAN ATURAN KETIGA
KEPLER TENTANG PERGERAKAN PLANET.
MENCIPTAKAN IKLIM KREATIF
ORANG-ORANG KREATIF MENGHARGAI OTONOMI DAN TANTANGAN.
→ MEREKA MENGINGINKAN KEBEBASAN UNTUK MEMILIH TUGAS YANG MENANTANG TAPI REALISTIK
(PRESSURE TO PRODUCE DAN CONTENT UNDER PRESSURE)
ORGANISASI HARUS RESPONSIF TERHADAP IDE YANG DIKELUARKAN (TIDAK HANYA MENGHARGAI
ERROR –FREE PERFORMANCE) , MENUNJUKKAN PENGAKUAN DAN APRESIASI.
TEKA-TEKI, KEHERANAN DAN JUGA KESALAHAN HARUS DIPELIHARA DALAM PENCARIAN PENEMUAN
YANG BERKELANJUTAN.

MENTOLERANSI EKSENTRISITAS DAN JUGA KONFLIK

MEMINIMASI HAMBATAN UNTUK KOMUNIKASI INDIVIDU INTRA DAN INTER ORGANISASI
TEKNIK UNTUK MESTIMULASI KREATIVITAS
TEKNIK UNTUK MENSIMULASI PEMIKIRAN
KONVERGEN

• ANALISIS MORPHOLOGI MEMERLUKAN

- DESKRIPSI SETIAP
KOMPONEN
TEKNIK - DEFINSIS FUNGSI SETIAP
UNTUK KOMPONEN
• POHON RELEVANSI
SIMULASI - EVALUASI SETIAP JALAN
YANG MUNGKIN DIMANA
KREATIVITAS
ATRIBUT SETIAP
KOMPONEN DAPAT
BERUBAH
TEKNIK UNTUK MENSIMULASI PEMIKIRAN
DIVERGEN

• BRAINSTORMING
• SYNTESIS
• PEMIKIRAN LATERAL
TEKNIK UNTUK MESTIMULASI KREATIVITAS (2)
BRAINSTROMING
DALAM TEKNIK INI DIPERLUKAN KELOMPOK YANG BERANGGOTAKAN 6-10 ORANG DENGAN
KRITERIA
1. PENGALAMAN SEBELUMNYA
2. PERSONILITAS
3. LATAR BELAKANG
◼ URUT-URUTAN YANG DILAKUKAN
1. Pemanasan ; masalah diberikan, personil berinteraksi dan
membangun kesadaran Kelompok.
2. Pembangkitan ide.
3. Evaluasi ide
TEKNIK UNTUK MESTIMULASI KREATIVITAS (3)
SINTESIS
DALAM TEKNIK INI DIPERLUKAN KELOMPOK DENGAN KRITERIA YANG SAMA
◼ URUT-URUTAN YANG DILAKUKAN
1. MAKING THE STRANGE FAMILIAR : PROSES KLARIFIKASI ATAU
MENGENALKAN KELOMPOK DENGAN MASALAH YANG MASIH ASING.
HASILNYA PEMAHAMAN MASALAH

2. MAKING THE FAMILIAR STRANGE : MEMANDANG MASALAH DENGAN

CARA YANG TIDAK SEPERTI BIASANYA UNTUK MENGHASILKAN
SOLUSI YANG KREATIF.
- ANALOGI PERSONIL
- ANALOGI LANGSUNG
- ANALOGI SIMBOLIS
- ANALOGI FANTASI
TEKNIK UNTUK MESTIMULASI KREATIVITAS (4)
PEMIKIRAN LATERAL
DALAM TEKNIK INI DIPERLUKAN KELOMPOK DENGAN KRITERIA YANG SAMA
◼ PADA PEMIKIRAN LATERAL DILAKUKAN PEMERIKSAAN
ATAS

1. IDE DAN BATASAN DOMINAN

2. ASUMSI DAN FAKTOR-FAKTOR TAMBATAN YANG SECARA

IMPLISIT TERMASUK PADA SETIAP PENDEKATAN SOLUSI

3. POLARISASI KECENDERUNGAN; POSISI DIANTARA DUA

EKSTRIM.
TEKNIK UNTUK MESTIMULASI KREATIVITAS (5)
SIKLUS KONVERGEN-DIVERGEN

BRAINSTORMING
WILD IDEAS
PEMIKIRAN TTRIGGER SESSIONS
KONVERGEN RECORDED ROUND
ROBINS MORPOLOGICAL
Pendefinisian SINEKTIK ANALYSIS
masalah MAKING THE RELEVANCE TREES
Membuat yang FAMILIAR STRANBE ATTRIBUTE LISTING
aneh dikenali ANALOGIES VALUE ANALYSIS EVALUASI SOLUSI
-pemahaman LATERAL THINKING ETC
masalah ITERMEDIATE
IMPOSSIBLE
Pemikiran RANDOM
Vertikal JUXTAPOSITION
MORPHOLOGICAL
ANALYSIS
a method for exploring
all possible solutions to
a multi-dimensional,
non-quantified problem
LATIHAN
Bentuk Kelompok yang terdiri dari 4 orang
Tuliskan 3 kebutuhan (produk/jasa) yang saat ini belum terpenuhi (individu) –
15’
Diskusikan dengan anggota kelompok, kebutuhan (produk/jasa) apa yang akan
dikembangkan – 15’

Detailkan alternatif rancangan dengan menggunakan analisis morfologi

(dikumpulkan Kamis, 31 Januari 2019)