1.

PLAN

Fasa awal ini melibatkan mengenal pasti matlamat atau tujuan, merumuskan teori, menentukan
metrik kejayaan, dan meletakkan pelan ke dalam tindakan. Pada peringkat ini, kami menubuhkan
objektif dan proses yang diperlukan untuk menyampaikan hasil mengikut output yang diharapkan.
Dengan mewujudkan harapan output, kesempurnaan dan ketepatan spesifikasi juga merupakan
sebahagian daripada peningkatan yang disasarkan.

2. DO

Dalam fasa DO, komponen pelan dilaksanakan (mis. Membuat produk). Tumpuan adalah untuk
melaksanakan pelan, melaksanakan proses, dan akhirnya membuat produk.

3.CHECK

Sekarang, kita mengkaji hasil sebenar (diukur dan dikumpulkan dalam DO) dan bandingkan dengan
hasil yang diharapkan (target atau matlamat dari PLAN) untuk menentukan sebarang perbezaan.
Kami mencari penyimpangan dalam pelaksanaan dari rancangan itu dan juga mencari kesesuaian
dan kesempurnaan rancangan untuk membolehkan pelaksanaan, "Do."

4. ACT

Jika CHECK menunjukkan bahawa PLAN yang telah dilaksanakan di dalam DO adalah
penambahbaikan kepada standard sebelumnya (dasar), maka itu menjadi piawai baru (dasar) untuk
bagaimana sesuatu organisasi melaksanakan ACT.

Jika CHECK menunjukkan bahawa PLAN yang telah dilaksanakan pada peringkat DO bukanlah suatu
peningkatan, maka standard (dasar) sedia ada akan tetap berlaku.

Dalam kedua-dua kes, jika CHECK menunjukkan sesuatu yang berbeza daripada yang diharapkan
(sama ada lebih baik atau lebih buruk), maka ada lebih banyak pembelajaran yang harus dilakukan.

Perhatikan bahawa Kitaran Deming adalah proses berulang, jadi selepas ACT, kami kembali ke
PELAN. Dari masa ke masa, kami akan mencapai peningkatan berterusan dalam kualiti. Setiap kali
kita memperbaharui kitaran, organisasi kita berada pada tahap yang lebih tinggi. Mengekalkan
kitaran lagi akan memperluas pengetahuan kita selanjutnya.